2023年电大小企业管理期末考试参考答案汇总_第1页
2023年电大小企业管理期末考试参考答案汇总_第2页
2023年电大小企业管理期末考试参考答案汇总_第3页
2023年电大小企业管理期末考试参考答案汇总_第4页
2023年电大小企业管理期末考试参考答案汇总_第5页
已阅读5页,还剩243页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

单项选择

1.(D公司登记注册)是确认公司的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项

行政监督管理制度。

2.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B偶尔性)特性。

3.《中华人民共和国中小公司促进法》是在(C2023年)通过的。

4.ERP发展的第一个阶段是(A初期MRP阶段)。

5.ERP指以下哪种电子商务活动(B公司资源计划)。

6.爱立信公司曾因上游公司一一飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。

这次危机属于(B供应危机

7.帮助创业者达成事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。

8.编制(C商业计划)是定义一个新公司的蓝图、战略、资源和人的需求的最佳方式之一。

9.波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小公司用来拟定不同经营单位之间的经营

组合。

10.捕获到了商机,要对它进行分析研究,第一个环节就是(C市场调研)。

11.不完全市场是指(D垄断竞争市场)。

12.产品的市场尚未饱和,产品尚有改善空间且所需成本不高,有助于提高公司的经济效益

的情况下,适宜采用的产品创新类型为(B改善型).

13.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是(C深度)。

14.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的具体计划,涉及公司事项的方方面

面。其中的精华部分是:(C.摘要)。

15.创业团队的组成模式有多种,其中,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组

合。

16.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B特许经营)。

17.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情

况下,公司适宜采用的产品创新策略是(C引进消化型)。

18.当小公司具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小公司适合选

择的战略是(C.差异化战略)。

19.对于小公司而言,创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D全新

型)产品创新。

20.对中小公司的划分没有(D所有制)的限制。

21.个人独资公司最显著的特点是(A组建和终止快捷)。

22.根据小公司的经验,速动比率在(A1)是最佳的。

23.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(A在职培训)。

24.根据自身发展的客观规定,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,

填补经营资源局限性而采用的发展措施是如下哪种小公司经营战略(A联合竞争型经营战

略)。

25.公司制公司的所有权归股东所有,决策权最终由(B股东)共同控制。

26.供应链设计应以(B顾客需求)为起点。

27.购买一家现存公司之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(D员

工知识结构)项不属于审查范围。

28.家族公司最显著的特性是(D家庭与公司在目的和利益上的一致性)。

29.经调查研究表白,小公司创建的最重要和最直接的动力是(A争取更高的利润)。

30.竞争优势就是(D相对竞争对手而言的)。

31.美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农

家小院,这种使人耳目一新的创新方法是(D个性化服务法).

32.美国学者(C麦卡锡)将公司可以控制的重要营销管理手段分为产品、价格、促销、地

点。

33.某小公司围绕一个特定的目的市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小公司实行的

战略是(A.集中化战略)。

34.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为(C节税)。

35.公司成长的过程类似树木成长的过程。小公司是沿着“工人一小公司一大公司”这一过

程发展,而大公司逐渐失去生命力最终让位于中小公司。这一理论是(A经济进化论)。

36.公司伦理与公司法规的关系体现在(B道德与法律在内容上互相渗透)。

37.公司内部专门从事法律事务的工作人员是(D法律顾问)。

38.公司营业执照的颁发部门是(B工商行政管理部门)。

39.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了(C市场缝隙理论)。

40.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B扉页),

其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

41.市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指公司的一种收缩行为,涉及修剪、规模收

缩和范围收缩。其中(C范围收缩)是公司的一种业务重组。

42.私营公司申请开办获准后,应当在获准后的(D30)日内提出开业申请。

43.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B.生存型创业者)。

44.通常,小公司创建期面临的最重要危机是(A资金短缺)。

45.通过对公司资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从

而获取公司竞争优势的分析方法属于(CSWOT法)。

46.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(C.关

键事件法)。

47.通过生产过程的创新和自动化达成减少成本、获取竞争优势的战略,一般合用于(B资

本密集型)小公司。

48.为了快速增长现有市场份额,吸引大量的购买者,小公司故意将产品或服务的价格定得

较低,这种定价策略就是(B.渗透定价)。

49.我国会计制度规定的利润表采用(C多步式)结构。

50.我国界定小型公司的标准是采用(C定量和定性相结合)方法。

51.我国目前在工商局注册登记的中小公司占所有注册公司总数的(A90%)以上。

52.我国资产负债表的格式是(C账户式)。

53.下列不可用作小公司界定标准的是(C生产产品的类型)。

54.下列不可用作小公司界定标准的是(生产产品的类型)。

55.下列不是利润表组成要素是(A资产)。

56.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C经营自主权)。

57.下列各选项中,(A公司间拆借和社会筹资)最有助于节税。

58.下列经营者类型中属于“创业家型”的有(D独立型经营者)。

59.下列选项中,哪种方式最有助于小公司进行税收筹划?(B.向金融机构借款)

60.下列营销组合因素中,可以直接产生收入的途径是(D定价)。

61.下列指标中,(C速动比率)是用来反映小公司短期偿债能力的指标。

62.消费者购买决策过程的第一个阶段是(C购买决策)。

63.小公司采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D更好的质量,较低的价

格)是最佳的方法。

64.小公司处在导入阶段,可以采用的技术创新战略有(A新市场战略)。

65.小公司的经营理念是(B不断发展变化)的。

66.小公司根据自身优势和目的市场的情况与规定,专门针对某一类顾客、某一地区等开展

营销活动,这就是小公司的(A专门化战略

67.小公司构建管理团队的关键在于各类人才的(B互补性)。

68.小公司选聘人才的首要原则是(C德才兼备)。

69.小公司选聘人才时最常使用的一种工具是(C面试)。

70.小公司在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资

风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则

是(A.最佳资本结构原则)。

71.小公司在创业阶段更为合用的战略是(C单一细分战略)。

72.小公司在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必须考虑除了(C合适的银

行)。

73.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用(B创建一家新公司)的形

式创业。

74.新办一家公司,预测所需筹措的资产需求的起点是(C.销售预测)。

75.信用销售对于卖方来说的最大好处是(A增长销售量)。

76.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(B可以得到特许经营公司系统的管理培

训和指导)。

77.一般中小公司对电子商务的应用,当公司加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中

的(初级应用)阶段。

78.一个公司的规模大小只有在与其他公司的规模相比较时,才也许拟定其真实含义。这就

是拟定公司大中小标准的(相对性原则)。

79.一个公司家在创业的实质性阶段一方面要面对的问题是(C选择公司的所有制形式)。

80.一家小公司运用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并

取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种减少成本并取得竞争优势的战略是(B

改善设计战略)。

81.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创公司,进行一

次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B.天使投资)。

82.以该公司未来的赚钱水平为基础对预售小公司进行的价值评估称为(C赚钱能力评估

法)。

83.以下不属于特许人向受许人提供的支持是(D.经营自主权)。

84.以下关于风险特性的描述,不准确的选项是(D风险与收益成反比例变动)。

85.以下哪种经营方式不属于小公司通常采用的方式(B垄断式经营)。

86.以下组织形式中,出资人对公司债务承担有限责任的是(B公司制公司)o

87.英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以(D20-35)为宜。

88.用于对小公司的长期偿债能力进行分析的工具是(A负债比率)。

89.由于各种因素使结果与预期发生背离而导致的利益损失的也许性就是(A风险)。

90.由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不拟定性,所带来的风险是

(D财务风险)。

91.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(B.扉页)中。

92.员工参与管理属于人本管理的(B决策沟通)层次。

93.在编制财务报表时,最后编制的一个报表是(D钞票流量表)。

94.在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的(C定量)分析。

95.在税率不变的情况下,假如物价连续上涨,采用(B后进选出法)可以使公司期末存

货的成本减少,本期销货成本提高,从而减少应纳税所得额,达成减少所得税的目的。

96.在以下营销组合因素中,可以直接产生收入的途径是(D.定价)。

97.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(A摘要)。

98.整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的(C延伸层)。

多项选择题

1.ERP的重要功能模块涉及(A生产控制管理模块B物流管理模块C财务管理模块E人力资

源管理模块)。

2.按危机来源划分小公司碰到的危机类型涉及(A供应危机B财务危机C品牌危机)。

3.按照创业动机的不同可以将创业者分为(C.生存型创业者D.机会型创业者)。

4.按照公司经营业务发生的性质,通常把公司一定期间内产生的钞票流量划分为(A经营

活动产生的钞票流量B投资活动产生的钞票流量C筹资活动产生的钞票流量)。

5.按照特许经营权的内容进行划分,可以将特许经营分为(A、产品商标型特许E、经营模

式特许)。

6.波特专家认为,狭义的小公司竞争优势通常涉及以下基本形式:(A成本领先C标新立

异)。

7.产品创新是指公司初次向市场提供在技术上有某些改变的新产品的过程。技术上的改变

是指(B性能的提高C外观的改变E产品质量的改善)。

8.常见的创业计划格式涉及如下内容:(A.封面B.扉页D.目录C.内容E.附录)。

9.创建小公司必须具有的重要资源条件有(A资金B专利权D人才E管理能力)等。

10.创建新公司的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户

群E.获得充足的创业资金)。

11.创业板与主板市场的主线区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不

同)。

12.创业风险来源于(A资金风险B市场风险D管理风险)。

13.创业机会对小公司成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面:(A它是公司的稀有

资源B它有助于公司产品的开发D它有助于公司快速占领市场)。

14.创业团队有(A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团

队E.资本技术联合型的创业团队)等模式。

15.创业者打算购买一家现存公司之前,必须对其进行全面的审查,重要涉及(B市场状况C

财务状况D出售因素)。

16.促成顾客初次购买的营销策略重要有(A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价

值C充足运用人员价值和形象价值的促销作用E根据顾客需要和公司的资源能力条件,有选

择地提高公司产品和服务价值)。

17.大型公司难以具有的、中小公司独具的特点是(A数量多、分布广B体制灵活、组织精

干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓)。

18.当产品生命周期进入成熟阶段,公司应采用的策略是(A.市场改善B.产品改善D.营

销组合改善)。

19.导致创业团队分裂的重要矛盾有(A有些成员的能力不适应公司的发展B团队思想不统

成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、爱好不合D创建初期缺少一

个明确的利润分派方案)。

20.对小公司竞争优势的结识,许多公司家存在一些误区,如(B小公司与大公司主线不也

许在同一起跑线上竞争C对于小公司而言,好的商业机会已经消失了E小公司应选择成长迅

速的行业)。

21.对小公司行业选择进行分析的代表人物有(A施太莱B官俊荣C莫斯E太田一郎)。

22.对于我国小公司来说,合用的融资渠道有(A银行贷款B商业信用C政府资助D个人资

金)。

23.服务商品与实物商品相比,具有如下特点(B不可分离性C差异性D缺少所有权)。

24.服务型小公司的地点选择应重点考虑以下因素:(B.交通是否便利C.顾客的数量和质量D.

周边的商业氛围)。

25.个人独资公司的优点体现为(A组建和终止容易B创建成本低C税后利润归个人所有D

决策权完全集中于公司主E没有信息披露的限制)。

26.根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析重要集中在以下哪些方面?(A.竞

争对手的未来目的B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争

对手的潜在能力)

27.根据产业分工理论,下列适合小公司发展的行业有(A服务性产业B手工制品业D原料

来源分散的行业E生产地区性产品的产业)。

28.根据经营者的特质,可以把小公司经营者划分为(A“技术专家型”经营者B“鼓动家型”

经营者D“战略家型”经营者)。

29.根据日本学者太田一郎的观点,下列适合小公司生存发展的分散型部门是(C纺织品D副

食品)。

30.根据我国公司法规定,公司具有如下特性(A是依法设立的社会经济组织B是公司法人

C所有权归股东所有D决策权最终由股东共同控制E以营利为目的的法人团队)。

31.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是(A生产新产品B使用新技术C开辟新市场

D采用新的组织形式E发现和控制原材料的新来源)。

32.供应链中流动的资源有(A物流B信息流E资金流)。

33.关于逃税、避税、节税的区别,以下说法准确的是(A逃税是违法的,避税是不道德的,

节税是政策予以鼓励的C逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力)。

34.管理风险涉及(A组织风险B决策风险C意识风险)。

35.广告目的的类型有(A告知型广告目的C说服型广告目的D提醒型广告目的)。

36.合作公司的缺陷重要有(A、普通合作人的无限连带责任B、合作人之间的关系较难解决,

管理协调成本较高C、潜在的个性和权利冲突D、产权流动、公司规模和融资能力受限制E、

公司寿命不会太久公司寿命不会太久)。

37.衡量小公司短期偿债能力的指标涉及:(B.流动比率D.速动比率E.钞票比率)。

38.划分中小公司的一个重要原则就是相对性原则,即从公司所处的(A地区D行业E时间)

上来进行观测。

39.货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因(A商品交易C劳务供应D资金调

拨)等经济活动所引起的货币收付行为。

40.家族公司的管理特性有(C集权式的组织模式D“家长”的示范作用E恩威并用的管理方

法)。

41.家族公司的特性有(A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成公司决策中心D家庭与公司

的长远目的和利益的一致性)。

42.家族公司的优势之一就是创业成本较低,重要表现为:(A.经营管理成本低C.用人成本低

E.融费成本低)。

43.交易费用是指一系列制度成本,涉及(A、谈判成本B、实行契约的成本C、监督管理成

本D、信息成本E、界定和控制产权的成本)。

44.可以用来评价小公司发展的指标是(A、员工数量B、资产规模C、销售额D、竞争能力)

等。

45.美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格规定归纳为(A.欲望B.能力C.资本E.气质).

46.面对公司成长期的重要危机,小公司通常采用的策略有(A全面减少成本C调整公司战

略E引进人才)。

47.目前,我国家族公司的管理尚不成熟,具有如下特性:(A.集权式的组织模式C.创业

者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应)。

48.目前我国小公司面临的重要机遇有(A国民待遇与产品准入B资本市场与金融服务C市

场开放与出口环境E关税减少与生产成本)。

49.评估现存公司的方法重要有(A市场价值评估法C赚钱能力评估法D钞票流量折现法E

资产价值评估法)。

50.公司登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,重要涉及(B营业登

记E公司法人登记)。

51.公司抵御和化解风险的途径涉及(A、投资主体分散化B、提高公司管理水平C、合作研

究策略D、增强公司实力E、减少风险投资规模)。

52.公司家创业的劣势涉及(A工作压力大、承担重C工作时间长D管理工作繁杂E经营风险

大)。

53.公司市场营销组合的内容涉及(A.产品B.价格D.分销E.促销)。

54.请顺序排列出,小公司采用目的市场营销的STP战略环节:(A市场细分C市场定位D目

的市场选择)。

55.商业计划的外部使用者涉及(C顾客D供应商E投资者)。

56.商业计划是一份全方位的项目计划,它从公司内部的(A、人员B、制度C、管理D、公

司的产品E、营销和市场)等各方面

对即将展开的商业项目进行可行性分析。

57.商业计划书的附录涉及一些必要的相关信息,譬如(A产品说明书或照片B关键组件的

供应商D特定地点因素E许可的复印

件)等。

58.实行双重纳税的组织形式为(C有限责任公司D股份有限公司)。

59.网络渠道的重要功能有(A订货功能C结算功能D配送功能)。

60.下列可以成为公司外部人力资源的是(A科研部门及大专院校B离退休人员D兼职工作

人员E“闲置人才”)。

61.下列选项中,(C市场调研D案头分析)属于研究创业机会。

62.下列选项中,属于小公司退出障碍的是(B心理障碍D物质障碍E制度障碍)。

63.下列战略中属于小公司职能战略的有(A市场营销战略C研发战略E人力资源战略)。

64.下列属于广义电子商务基本功能模块的是(A、公司资源计划B、客户关系管理C、初级

网络营销D、电子商务基础E、供应

链管理)。

65.钞票流量表是以钞票为基础编制的,这里的钞票是指(A.银行存款B.库存钞票C.其

他货币资金D.钞票等价物E.可

支付的定期存款)。

66.钞票流量表是以钞票为基础编制的,这里的钞票是指(A库存钞票B银行存款C其它货

币基金D钞票等价物)。

67.小公司采用差异化战略时,应注意的事项:(A解决好产品的差异化与成本之间的关系D

运用专利权保护自己E解决好服务的

差异化与成本之间的关系)。

68.小公司经常用的风险防范策略重要有(A.风险回避B.风险转移C.风险减少D.风险

分散E.风险承担)。

69.小公司常用的财务报表是指(B.利润表C.钞票流量表D.资产负债表)。

70.小公司常用的经营方式重要有(C利基经营D差异化经营E特许经营)。

71.小公司存在与发展的基本理论涉及(A、经济进化论B、不完全市场理论C、规模经济理

论D、产业分工理论)。

72.小公司的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有(A公司的潜

在获利能力B筹资的风险D表决控制

权)。

73.小公司的内部财务分析涉及(A小公司获利能力分析B小公司短期偿债能力分析)。

74.小公司进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有(B、市场渗透战略C、市场竞争战

略E、产品或服务开发战略).

75.小公司进入衰退阶段的技术创新战略选择有(A紧缩性战略B稳定性战略D转移战略)。

76.小公司经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(A公司战略C职能战略)两个层

次。

77.小公司可获得的商业信用多种多样,常见的有(A、应付账款B、应交税金C、商业票据

D、预收账款)。

78.小公司内部的人才可以划分为(A、实干家B、创新者D、多面手E、缜密型人才)。

79.小公司人才引进应遵循如下原则(A合用原则C按劳分派原则D超前性原则)。

80.小公司适宜采用的定价策略重要有(A.撇脂定价C.跟踪定价E.渗透定价)

81.小公司为了克服人力资源的限制,可以运用的外部人力资源。涉及(A、与有关科研部

门或大专院校建立技术协作关系B、聘

用兼职专业技术或管理人员C、聘请国内外专家、学者为公司生产经营提供指导D、与有关

大中型公司联合开发E、聘请离退休人员)。

82.小公司选聘人才常用的渠道有(A、就业服务机构B、广告招聘C、内部选拔D、个人推

荐)。

83.小公司运营系统设计的重要内容涉及(A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产

计划和工作设计)«

84.小公司在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量减少选错人的概率,这些原则涉及

(A.德才兼备C.不拘一格,能力至

上D.内部优先E.量才合用)。

85.小公司在市场中必须承担的风险有(A经营风险C财务风险D投资风险)。

86.小公司在选择团队成员时,应考虑的问题有(A人才要具有一定的专业知识或基本素质

B公司的整体策略D整体的协调一致)。

87.小公司主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其重要影响因素有:(B.公司的潜在获利

能力D.融资风险E.表决控制权)。

88.小型公司是指(B劳动力D劳动对象E劳动手段)在公司中集中限度较低的公司。

89.信用的5c原则是指(A、性格B、资金C、环境D、能力E、抵押品)。

90.行业中,竞争者的威胁限度取决于进入壁垒,这些障碍重要涉及以下内容:(A.难以获

得必要的原材料B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制)等。

91.虚拟公司的运作模式有(A虚拟生产B人员虚拟D功能虚拟E策略联盟)。

92.衍生公司与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生公司可以从母体组织获

取以下哪些资源?(A.管理资源B.技术资源D.顾客资源)

93.一般情况下,按有助于节税的顺序,排列下面的筹资方式:(A、自我积累B、发行股票

C、公司间拆借D、社会筹资E、金融机构贷款)。

94.一份好的商业计划应具有的特点有(A、有一套完整的格式B、有明确的针对性C、长度

适宜D、写作风格恰当,言简意赅,内容丰富E、严密的逻辑性和严谨的科学证据)。

95.一份精彩的商业计划需要公司投入一定的人力、物力和时间,因而公司应为准备该计划

设计一张总日程表,并列出(A、必须完毕的任务B、优先度C、负责人D、任务开始时间E、

任务完毕时间)等事项。

96.一个好的利基市场应当具有以下特点:(A、市场需求足够大B、市场有潜力C、市场是

空白的D、小公司可以获利E、小公司掌握足够的资源)。

97.一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者重要指(B、

律师C、生产技术专家D、会计师事务所E、市场营销专家)。

98.以下属于利润表重要项目的有(A、主营业务收入B、主营业务成本C、营业利润D、利

润总额E、净利润)。

99.影响和制约小公司发展的外部宏观环境因素涉及(A、国家政治形势B、国民经济形势C、

科技发展水平D、人口结构及收入水平E、社会文化环境)。

100.影响消费者购买行为的个人因素重要涉及(A、年龄B、生命周期阶段D、生活方式E、

职业)。

101.影响小公司获利水平的因素涉及(A经营费用B主营业务收入)。

102.影响小公司设施选址的重要因素有(A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素D.基

础设施因素)。

103.与大公司经营者相比,小公司经营者的特点表现为(A、自主性B、灵活性C、冒险性D、

集团性)。

104.在成熟期公司可以采用的营销策略有(B、产品改善C、营销组合改善D、市场改善)。

105.在公司的道德规范建设中应重要考虑(A、领导的性质C、对员工的引导E、公司文化

的基本价值取向)。

106.在税率不变的情况下,假如物价连续下降,可以采用以下哪种方法,使公司期末存货成

本减少,本期销售成本提高,从而减少应纳税所得额,达成减少所得税的目的?(A.先进

先出法)

107.在小公司的长期偿债能力分析中,(A、资产负债率B、产权比率C、有形净值负债)越

低,说明公司的长期偿债能力越强。

108.摘要是商业计划的重要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内

容应涉及(A、报价C、商机和战略D、竞争优势和赚钱能力E、公司理念和特性的描述)。

109.职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用于多个方面,如(A、员工招

聘B、绩效考评C、薪酬设计D、员工培训)。

110.准时制生产对小公司的生存和发展意义重大,表现在:(A.节约资源、减少生产成本D.减

少库存成本和资金占用率E.帮助小公司与供应商建立良好的合作关系)。

111.资产负债表的三大要素是(A、资产B、负债C、所有者权益)。

112.资产价值评估法反映的是公司资产的市场价值,具体方法有(A、调整账面价值法C、

重置价值法D、清算价值法)。

判断正误题

1.“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(X)

2.“闲置人才”是指多余人才。(X)

3.SWOT分析法是对公司现状的一种动态概述。(V)

4.按照日本学者太田一郎的分析,适合小公司的部门是集中型部门。(X)

5.按照小公司管理的管理职能进行划分,小公司管理重要有以下内容:决策、计划、组织、

领导和控制。(J)

6.随着着公司的发展,其组织形式也自然会发生变化,由小到大,由简朴向复杂、由低档向

高级发展,组织形式越高级越复杂就越好。(X)

7.保护社会利益及社会的发展是国有大公司义不容辞的社会责任,相比较而言,小公司没

8.避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达成减轻税负目的,

是生产经营决策在税收方面的具体表现。(X)

9.差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目的就是要使小公司成为市场

中成本最低的生产者,让小公司的产品或服务在市场中以成本的优势与别人竞争。(X)

10.产品创新分为两个阶段,即技术化阶段和产品化阶段。(X)

11.处在创建期的公司应谋求足够的资金为起点;成长期的公司要注意稳定基础;成熟期的

公司在不断创新。(J)

12.创建新公司融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。(J)

13.创新战略的基本内容目的涉及产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。(V)

14.创业的必备条件涉及拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须所

有具有才有也许创业成功。(X)

15.创业的过程涉及捕获创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个环节。(

16.创业计划的开发也许会形成有助于小公司的机会,但仅仅有一项计划并不意味着公司会

自动获得成功。除非存在主线性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上

最佳的创业计划也不能有所作为。(J)

17.创业计划一般而言只是提供应外部使用者,目的是为了获得对方的融资。(X)

18.创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料(X)

19.创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(J)

20.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑

团队成员在每一职能上的专业水平。(J)

21.创业者的动机也许是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动

开展创业,这属于生存型创业者。(X)

22.创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并可以从中找到突破口;主观上

也应当具有一定的能力。(J)

23.创业者在创业初期,必须制定一个公司规划,即长期的远景规划。(X)

24.创业者在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应当创业。(X)

25.从时间上的相对性来看,小型公司的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

(J)

26.从时间上看,一个国家范围内,小型公司的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变

动的。(J)

27.从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟公司没有所有权,控制力度减弱,

一旦某个加盟店的公司形象受损,会影响总店的声誉;(V)

28.从行业上看,小型公司的实际规模在不同的行业差异是较大的。(X)

29.从行业上看,小型公司的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,

小型公司的实际规模是不同的。(J)

30.当小公司难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。(V)

31.低成本战略只对大公司有效,由于大公司可以追求规模经济,减少成本。(X)

32.电子商务就是网络营销。(X)

33.电子商务是指通过运用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使公司在发明和

提供顾客价值上,获得在传统营销中

所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。(X)

34.定价时价格弹性低的产品应采用降价策略。(X)

35.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。(V)

36.对小公司最具吸引力的行业,必然是成长最迅速的行业。(X)

37.对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。(X)

38.对债权人来说,公司的流动比率越高,说明公司偿还流动负债的能力越强,债权人的权

益就越有保障。而对公司经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。(X)

39.法律引导人们信守道德,道德可以作为维护法律的威慑力量。(X)

40.法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。(X)

41.法人公司的出资人一般对公司债务负连带责任。(X)

42.风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。(X)

43.风险是指公司对外部环境因素估计局限性或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制

而导致的技术创新活动失败的也许性,所以风险不可度量和预测。(X)

44.个人独资公司是最早产生的也是最简朴的公司形态。一直以来,它都是我国小公司采用

的唯一一种组织形式。(X)

45.供应链管理是一种集成的管理方法,涉及计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。

(V)

46.管理创新是公司创新的基础,技术创新是公司创新的保证。(X)

47.规避风险就是“居安思危”。(X)

48.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是公司内部人、财、

物的简朴加总。(X)

49.核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子,而群体性创业团队则是先有创业点

子再有创业团队。(X)

50.横向联合经营是指大公司将产品的部分零部件、工艺或服务,层层转包给小公司的一种

生产方式。(X)

51.加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准,应当完全照搬。(J)

52.家族公司的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简朴的情况下,

是行之有效的。(V)

53.家族公司都属于小公司。(X)

54.家族公司难以吸纳外来优秀人才,人事安排也经常因人而设,所以家族公司很难发展成

为国际领先的跨国公司。(X)

55.减少工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小公司。(X)

56.近年来,我国中小型公司发展飞速,截至2023年末,注册登记的(中)小公司已经超过1100

万户。(V)

57.密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目。(X)

58.民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。它所具有的优势:一是融资与融物二合一,

公司可以不久获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓公司资金承担以及租赁

方的投资风险。这些优势使其非常合用于我国目前的小公司融资。(X)

59.目前,我国中小公司的界定标准涉及从业人数、产业性质、资产总额等指标。(X)

60.目前在我国注册登记的(中)小公司已经超过1000万户。(J)

61.评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,

将被考评者从最佳到最差依次进行排序。(X)

62.公司抵御风险的最主线途径就是增强自身实力,实现公司经营的规模化,但是只有大公

司才干从规模化经营中受益。(X)

63.公司发展战略指的是市场的进入。(X)

64.公司法人登记注册的重要事项涉及:公司名称、住所、经营场合、法定代表人、经济性

质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。(J)

65.公司可将高级管理人员、高级技术人员等对公司奉献度大的员工的薪酬水平定位在市场

薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,由于市场上供过于求,

替代成本较低,公司可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束公司的薪酬成本。

(V)

66.公司退出意味着资源的“失业”。(X)

67.公司主计划预计实现的公司规模和赚钱水平与公司的组织形式无关。(X)

68.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小公司的经营者和所有者在选择筹资渠道时,

必须综合考虑的几方面问题。(J)

69.全新型产品创新是改善型产品创新的极限。(X)

70.群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。(X)

71.人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。(J)

72.人力资源是取之不尽,用之不竭的资源。(X)

73.人力资源专指脑力劳动者,不涉及体力劳动者。(X)

74.商业计划的开发也许会形成有助于小公司的机会,仅仅有一项计划意味着公司会自动获

得成功。(X)

75.商业计划的内容涵盖一个健康的公司所包含的各个方面,并且是一份准确的定性分析。

(X)

76.商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处,商业计划重要侧重于项目自身技术

方面的分析,同时也针对项目实行所带来的经济小进行评估。(X)

77.商业计划是一部关于公司的过去、现在的完整描述。(X)

78.市场风险重要是由于产品市场的多变性引起的。(X)

79.市场营销的基本原理和营销策略对大公司和小公司都是相同的。(X)

80.书面的商业计划对于保证系统覆盖新公司的重要特性是必不可少的。(J)

81.所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他

之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。(X)

82.所谓相对性就是从公司的所有制结构上来进行观测。(X)

83.所有的公司家在创办公司的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。

(X)

84.逃税、避税、节税都削弱了国家财力和宏观调控能力。(X)

85.逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。(J)

86.逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违反,有悖于

道德的规定;税收筹划既与税法不相违反,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓

励的。(V)

87.特许经营是一种致富捷径,不存在风险。(X)

88.投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。

(X)

89.网络营销的定价应比传统营销高15%左右,采用高价策略。(X)

90.为了满足公司自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不也许的,还需要借入一定

的债务资金与之配比,这样就需要充足考虑资金结构,以保证尽也许大的收益、尽也许小的

融资成本和合理的风险。(J)

91.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(V)

92.我们平常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式(X)

93.我们通常所说的管理团队重要是指经理人员,并不涉及专业技术人员。(X)

94.物流管理就是在保证供应链的前提下减少库存成本而进行的一系列管理活动。(X)

95.细分市场有吸引力,假如小公司自身的资源条件达不到规定,则要尽力发明条件进入该

市场。(X)

96.小公司的经营理念一经拟定,就一成不变。(X)

97.小公司的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑公司的潜在获利能力和表决

控制权两方面的问题。(X)

98.小公司的竞争优势是一种比较优势。(V)

99.小公司的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。(X)

100.小公司的公司家要预测新办一家公司的资产需求通常采用市场价值评估法。(X)

101.小公司的员工都应当是多面手,可以掌握多种技能。(J)

102.小公司风险管理的方法涉及风险预测和辨认、规避风险、转移风险、分散风险和控制风

险。(,)

103.小公司激励员工时应遵循“平均激励”的原则。(X)

104.小公司可以获得的商业信用重要有应付账款、商业票据和预收账款。(J)

105.小公司可以通过各种方式来减少风险,如采用钞票折扣方式销售产品等。(J)

106.小公司融资的合理性原则是指公司各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说

的长期债务资本和权益资本的合理比例。(X)

107.小公司引进人才时数量越多越好。(X)

108.小公司运营管理的关键目的是减少成本、实现产出的价值增值。(V)

109.小型公司的实际规模总是与经营额密切相关的。(X)

110.形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆,顾客要

购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。

(X)

m.修剪与规模收缩都改变了公司的经营方向。(X)

112.选择信用策略时,对于同样的信用条件,老年顾客比中青年顾客风险小。(X)

113.一般来说,小公司的财务活动就是指筹资活动和投资活动。(X)

114.一旦发现创业机会,就应当快速采用行动来把握机会,进行创业。(X)

115.一个公司不断调整其产品组合的宽度.深度和关联限度,可以大大提高公司的市场竞争

力。(J)

116.引进消化型产品创新策略是指当市场上一出现新产品,公司就立即寻找新产品的缺陷和

局限性而加以改善创新,以生产出更优秀的产品。(X)

117.影响消费者购买行为的重要因素由广泛到具体、由外到内依次涉及文化因素、社会因素、

个人因素和心理因素。其中,心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。

(X)

118.优先任用公司内部人才是小公司选聘人才的首要原则。(X)

119.有承担的义务。(X)

120.与“继承者型”经营者相比,“创业家型”经营者具有更强的创业精神。(J)

121.与大公司相比较而言,小公司中“人”的因素具有更为重要的地位。(J)

122.在采用销售比例预测新办小公司的资产需求时,资产同销售收入的比率关系在所有公司

都是相同的。(义)

123.在采用销售比例预测新办小公司的资产需求时,资产同销售收入的比率关系在同一行业

是相对稳定的。(J)

124.在发达国家6%到15%的劳动人口是在大型公司里。(X)

125.在进行筹资决策时,只要资产收益率比利率高,借款越多,则净资产收益率越低。(X)

126.在合用累进税率的条件下,先税后利的税收承担重于先利后税的税收承担。(J)

127.债务资金是公司借入的需要还本付息的资金。比如民间借贷。

128.注重实效的一个突出表现是,中小公司技术创新比大公司具有更高的效率。(J)

129.转移风险是对预测也许

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论