水利水电工程投标书

PAGE65PAGE60目录第一章投标函及投标函附录…………x一、投标函……………………x二、投标函附录………………x第二章法定代表人身份证明及授权委托书…………x一、法定代表人身份证明……………………x二、法定代表人授权委托书…………………x第三章投标保证金缴纳证明…………x第四章已标价工程量清单……………x第五章施工组织设计………………x一、工程概况…………x二、工程施工方案………………x三、施工组织保证措施………x四、施工总进度计划………x五、施工组织及资源配置……………………x六、确保工程质量的技术组织措施……………x七、防汛度汛方案………………x伴八、确保峰安全文明生绍产的技术组蛙织措施恒……………葬……………危…………惩x胶九、确保工危期的技术组冒织措施潮……………挨……………疲……………狮……摇盼x血十、创建文篇明工地措施炒……………骗……………雕……………访………带x碰第六章项多目管理机构孝……………长……………眠……………拢……………盒………慌…垂…犯x模1、项目管马理机构组成述表津……………版……………络……………捕……………瓦x蛇2、主要人括员简历表及电证书复印件枕……………螺……………庆……………方…冈x积第七章资运格审查资料房……………乌……………提……………悲……………房……………鸡x宏1、投标人傲基本情况表鄙……………撒……………错……………致……………驶…城x摆2、公司证摘照兵……………造……………群……………精……………唯……………砍x逮3、反商业历贿赂承诺书永……………瞧……………静……………牧……………辣…嘱x宏第一章投铅标函及投标序函附录泄一、投妹标射函穴XXXXX膏XXXXX聪XXXXX忠XXXXX笑XXX筝：垃1、我方已窄仔细研究了神XXXXX抽XXXXX韵XXXXX丑XXXXX概XXXXX访X晋招标文件的松全部内容，晓愿意以人民富币（大写）炕XXXXX若XXXXX航XX尾（￥氏XXXXX矛XXX毯熄元）的投标待总报价，工风期犯XX恒日历天，按曲合同约定实翁施和完成承阀包工程，修简补工程中的医任何缺陷，份工程质量达慰到轨合格兽。巡2、我方承德诺在投标有街效期内不修奴改、撤销投锋标文件。顽3、随同本戚投标函提交致投标保证金看一份，金额式为人民币（盯大写）独XXXXX添X氧（￥育XXXXX根X主元）剧。拥4、如我方巴中标：开（1）我方斤承诺在收到荷中标通知书留后，在中标恰通知书规定溜的期限内与辆你方签订合蚊同。悉（2）随同春本投标函递鞭交的投标函然附录属于合麻同文件的组耐成部分。脆（3）我方裤承诺按照招网标文件规定糠向你方递交脾合同履约担梳保。馋（4）我方摊承诺在合同杆约定的期限寸内完成并移淹交全部合同姜工程。翁5、我方在般此声明，所苹递交的投标序文件及有关技资料内容完讨整、真实和盘准确，且不枕存在第二章钢“宿投标人须知异”歪第1.4.侦3项规定的灭任何一种情或形。灭6、惊椒无被考（其他补充且说明）。潮坚锄捷投标人：剥副XXXXX鹊XXXXX喊XXXXX参XXXXX斜XXXXX神XXXXX贿XX袖居（盖单位章哀）健挣于折循蛇法定代表人租或其委托代翅理人：工句XXXXX待XX右浑（签字）寸兼概室引尤烟携地址：距涉XXXXX禽XXXXX惊XXXXX它XXX挖板悦：贫美党宣沿：邮政编码：欲慈火湖二〇饺一雕三足年崖XX过月丝XXX细日些二、投标驾函附食录啊项目名称淹XXXXX列XXXXX菠XXXXX冬XX怎投标人柴XXXXX察XXXXX最XXXXX摩XXXX矮投标范围凤施工图纸范杨围内的所有样内容穷投标总报价姜（元）山大写贯：闪XXXXX炊XXX圣贵小写忘：勉戏XXXXX这XXXXX女掉投标质量等博级镇合格盖投标工地标哥准企市级文明工疗地定产条款名称苹约定内容纳备注用1内项目经理托姓名壮XXXX争X忌级别墙XXXX猛德烦XXXXX慎XX晋2砍工期陕XXX炕日历天等3螺缺陷责任期牲傍X核年爪投标人：鼠XXXXX因XXXXX漏XXXXX规XXXXX诚XXXXX计XXXXX换XXX志咏（盖单位章丽）事法定代表人焰或其委托代识理人：司丙XXXXX充XX死娇挤（签字）锹地址：踪涂XXXXX奥XXXXX纯XXXXX裁X墓章弄俊之糊：战天XXXXX拢XXXXX乏XXX颂字翁帝激：涝的XXXXX届XXXXX蜓XXXX被时慰选卖议间XXX第骨年丢麻XX松月禾娱XX始厨日焦注：1、帝本投标函附篇录与投标函讲不一致时，汪以投标函附贷录为准。就2、投标报生价大写金额密与小写金额存不一致时，勉以大写金额贩为准。洞3、本表为闻唱标用，加籍盖公章并签概字有效。敲第二章软法定代表巴人身份证明古及授权委托德书伞一、法定代剧表人身份证会明州投标人名称妖：尊解XXXXX新XXXXX摸XXXXX恨XXXXX隔XX竿驰单位性质：屡有限责任蓝公司聋地苍址：亮碎XXXXX丑XXXXX懒XXXXX吓X应葱悄成立时间：房宅XXXX妇年筒XXX仙月剩XX晕日况经营期限：娱鸦XXXX丰年称XXX取月冰XX辣日省姓名：括XXXXX递X未性别：完XX卡年龄：锹XX教职务：窑总经理规系年XXXXX上XXXXX剖XXXXX棋XXXXX蜡XXXXX旱XX透的法定代表狠人。特此证明。革附：法定代见表人身份证痰复印件睁竖筐婚投标人：破XXXXX将XXXXX掩XXXXX呜XXXXX兼XXXXX怕XXXXX匙XX梦（盖单位章毛）歌妙言别祖秒二〇一律三拼年顺XX熔月铸XX镇日奶二、法定代旁表人的授权框委托书滋本人振XXXXX钻X击系弊XXXXX防XXXXX男XXXXX觉XXXXX狠XXXXX材XXXXX辣的法定代表险人，现委托成侄XXXXX等X混侍为我方代理故人。代理人睬根据授权，攀以我方名义鸽签署、澄清座、说明、补势正、递交、狐撤回、修改而XXXXX胖XXXXX浓XXXXX需XXXXX哑XX童施工投标文症件、签订合捐同和处理有既关事宜，其伞法律后果由球我方承担。气委托期限：狼荒20搁XX尾年品XX捞月椅XX晶日着至苹20左XX跳年湖XX歼月违XX肃日满代理人无转抚委托权。切附：委托代妖理人身份证即复印件蛛投标人：谋XXXXX椅XXXXX世XXXXX速XXXXX杰XXXXX陵XXXXX遮XXXXX现XXXXX法XXXXX疼（盖单位章耀）坏法定代表人惨：钓揭刺桨XXX骂XXXXX弱XX复倍饿棉陆（签字）妹身份证号码晓：拒服XXXX洁XXXXX肝XXXXX累XXXXX鼓XXXX锦顽量趋诚委托代理人魔：课临俗领XXXXX棉XXXXX甜XX进闹悄轨绕（签字）悬身份证号码搜：遣似头涂XXXXX角XXXXX花XXXXX萝XXXXX恳焦却笨止二〇捏XX蔽年岔XX哪月龙XX抄日活第三章端投标保证金寻缴纳证明木我公司已向晋招标代理机计构缴纳保证有金李XXXX禽元整。霜投标人名称副：幕XXXXX茶XXXXX咬XXXXX轨XXXXX面XXXXX栽XXXXX亚X译（盖单位章崇）呈法定代表人唯或其委托代促理人：侵脂XXXXX辜X融标搂招（签字）菌地址：朝扭XXXXX艘XXXXX乐XXX娇苏翁电话：菜创XXXXX怠XXXX毒颤夏传真：卡坚欢惧碗备椒督勇脏罢币给思二〇详XX啦年校X赤月泻XX互日屯第四章已清标价工程量骂清单（附后）旱第五章施唤工组织设计栋XXXXX悲XXXXX典XXXXX施工组织设计刊编制单位：吐XXXXX衰XXXXX答XXXXX迈XXXXX隶XXXX御编制日期：运二O动XX隶年低XX陕月车XX宁日狭一、工程概述况迟1工程概况幅及主要施工估条件醋1.1工程臣概况管（1）工程湖位置循（2）工程秩概况嘉2水文气象属和工程地质偿2.1水文地气象霸2.2工程晒地质跑3对外交通做条件她工程所在区找域公路交通翅四通八达，律施工前不需宴要修建对外尺交通，在、挂中型施工设态备进场和建亲筑材料运输炎均可直接到宵达工地，对捐外交通十分惕便利。工料页物由汽车运乖输到这里，刘施工期间修丸筑部分简易枯道路，即可宗连通施工作饮业面、土料可场和生活办揪公区等。地北形较平坦，螺施工场地条逝件良好。肉4合同层项目和工作筛范围你4.1本合装同承包人应纸完成的主体辨工程项目湖4.2承包浆人应完成的拖临建工程项睁目包括：池（1）施工率场地清理平你整；陪（2）施工筹临时房建及迷临时交通；节（3）其它思一切为完成柔永久工程所涂发生的临时赛设施项目。艰上述合同范写围内，还包些括为完成承雪建的工程项畏目负责设计伴、修建、运镜行与维护的私施工导流、载施工交通、槐停放场地、废施工用水、本电系统，还死包括办公与家生活营地建绘设、场地平针整以及其它收所有为本合停同永久工程吹施工所需临免时工程。滴二、工程施艰工方案师1.主体工痛程建设内容伏施工测量方棋案危2.1施工摧测量方案耕1、蹈编制依据假本测量方案浮根据以下文旗件耗(a)《闯XXXXX爪XXXXX辅XXXXX捆XXXXX召XXXXX何XXXXX滚XX区》招标文件淹。倦(b)发包费人和监理工膀程师提供的兆平面控制网盲点及水准网贯点。忌(c)设计连单位提供的阶设计详图。宝(d)《水耽利水电工程隶施工测量规直范》SL5离2氏—茧1993砖(e)《工食程测量规范回》GB50钢026烛—甩93怨2嫂、测量戒放线xxx岸3、具体工撤作方案邮（肢1法）葡测量工根作的组织与折管理思测梅量工作是项汇目管理的一陵项重要工作买，测量工作留质量的好坏拘直接影响工雁程的使用功陡能，关系到鸣工程是否能芳够按时交付秧使用，同时淋它也是工程饰创优工作的侧必要保证。乌（界2）票各项记录管捧理蝴各饰项测量记录宰要做到原始今真实、数据阁准确、内容浩完整、字体糕工整。记录但应当场填写哭清楚，不允房许转抄撰写拖，要保持记安录的原始性颠，并妥善保尺管在工程结互束后交有关架部门保存。喉（渡3）匹测量计算抄测量普计算工作要旺做到依据正迟确、方法科躲学、计算有浑序、结果可键靠，在计算帐过程中要做泡到步步有校多核，校核应与视具体情况羡采用复算校闯核、总和校岸核、几何条熄件校核及变沉换计算方法碑校核。（4）验线谣验线工作的革依据应原始竟、正确、有崭效；验收的久精度高于施乓测的精度讯；验线工作剥在人员、仪锈器及测法上宏应与放线工蛋作不相关，稀独立进行；究验线的部位险主要包括关该键环节与薄规弱部位。副（血5）絮验线首先您检查各轴线贸控制有无用姥错和位移，瓶再用经纬仪洁检查各轴线斗的投测位置勉（以建基础忘定位），再缺实量各轴线凉的相对位置庆，以防整个湖基础在基槽菜内移动错位壳，允许偏差琴±拾5mm。基的础验线，自到检合格后作千好预检，填虫写报验单报灯请监理公司尖主管进行验盟线，合格后剥才允许下道俱工序施工。维主要试验和乘检测仪器见粮附表二驻3主要工奖程施工方法搜xxxxx惨xxxxx凳xxxxx湿xxxxx纲xxxxx糖xxxxx枪xxxxx隶xxxxx呢x矛xxxxx嘴xxxxx杜xxxxx贺xxxxx肺xxxxx络xxxxx寒xxxxx甩xxxxx测xxxxx庄xxxxx耍xxxxx毁xxxxx辟xxxxx帜xxxxx慕xxxxx沿xxxxx赔xxxxx同xxxxx牧xxxxx状xxxxx挡xxxxx冠xxxxx抚xxxxx础xxxxx著xxxxx镰xxxxx菊xxx臭三、施工包组织保证措测施防1.技术皱保证措施罗1.1企业慕技术及设备苗优势滥xxxxx姻xxxxx贩xxxxx肾xxxxx页xxxx敌公司薯，是一家具哲有独立法人秋资格的施工后企业。目前巨职工总人数摆xxx申人，其中：姑项目经理丽xx咐名，其中具有有高级职称钱的协xx逐人，中级职详称自xx蹈人爸，初温级职称贿xx安人；持证上猫岗的老技工呜xxx人。料1.2增胜强技术管理数办法稠胃公司选派有母施工实践经驰验及一定理肺论知识的具粗有中级以上闸职称的同志自担任该工程俯的技术负责叔人，配备技治术员，专职虫施工测量人翻员，专职技题术资料员，逗有一套完整谎的技术管理算班子，为了县该工程的顺记利施工做好妙技术人才上无的保证。诱1.3加弹强技术管理阳技术斩危重视图纸会东审，优化施返工方案，及幸时处理施工泉中发生的各镰种技术问题吹，做好技术就交底工作严株格对翻样图炭纸的会审、兄审核工作，美严格按设计皂图纸及现行织的施工验收也规范要求施咽工，为工程是的顺利施工耽作好技术上婚的保证。翼1.4加俯强施工技术份准备顷哪投足各类施络工机械和设诵备，并保证然其能正常运绳行，以提高牙施工机械化董程度，提高械施工效率，企达到加快施舰工进度的目醋的劈。漆1.5技训术管理工作闲体系框技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审(包括初审和综合会审)编制技术措施

技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审(包括初审和综合会审)编制技术措施

和施工工艺各项规章制度技术工作程序试验控制测量控制三工三查控制工序验收控制隐蔽工程验交技术复核技术交底技术规范、验标学习与贯彻施工中技术工作指导与控制竣工文件技术总结工程验交灰2.1组织彻机构设置还该工程设项垮目经理1人腿，项目总工茎和项目副经叨理各1人协匪助项目经理政工作。下设光工程技术科厌、财务物资伟科、质量检奉验科、办公逐室、安全保耽卫科等五个佣科室，工程变施工队包括仰两个工程施贸工队即土方邪施工队和混踏凝土施工队堤。项目经理极负责全面工婚作和重大项莫目的决策；钞项目总工负每责整个项目因的技术、质民量和工程进减度工作；工椅程技术科5出人负责测量察放线，制定怖施工计划，剥安排施工进勾度、资料整渗编等技术工昼作；财务物辞资科3人负喝责财务资金良运转及管理番、油料供应怕和其他材料坏的采购运输贞；质量检验纷科4人负译责各个工序扁的质量检测莲、生产试验棋，对土料选颈择、阀门、欧管件选择、壮路面处理质迈量、清基质喝量等依据工震程规范，认御真填写做好蹈检测原始记糠录，并接受联监理工程师匠检查和质询径，配合监理鱼工程师把好携质量关。办味公室5人负卵责施工场地鸦内的水、电乘、路三通，成安排好职工伏生活，做好仅上传下达等先日常事务；胞安全保卫科基6人负责工库地人员、设蛋备、料物的得安全保卫，火制定安全生液产措施、宣赶传安全生产位的重要性，备并安排检查逆、落实施工皇中各个环节索中的安全生夹产措施；施肤工队下设土沿方施工队和扎混凝土施工短队，要严格抚按照施工计辈划和施工规睁范进行施工饰，确保在指拜定的工期内捉完成施工任荷务。侵各科、室、妖队在项目经吊理及项目总唇工的带领下图分工合作，晓做到统一计按划协调、统赛一现场管理栽、统一组织贴指挥、统一耐物资供应、疤统一资金收迈付、统一对轿外联络，施蝇工中采用代劝表当今施工穿水平的新工完艺、新材料疲、新技术，磨开展合理化棉建议活动，务充分发挥本业公司的技术显优势、人才钞优势、设备传优势，实现偏创优质工程没的施工目标舌。把酬“阅安全第一、雕预防为主、爸确保质量、猛加快进度稍”泛贯穿施工全细过程，力争剥工期提前、犬保质保量顺绞利的完成本未次施工任务阴。（详见下肥图：施工组忘织机构框图超）喇向悼施工组织机孤构框图项目经理项目副经理项目总工项目经理项目副经理项目总工工程技术科财务物资科质量检验科安全保卫科施工队办公室施工一队施工二队伍2.5建立急几项管理制楚度唇①攻项目经理负岭责制，和②亚公司巡查制竟度，蝇③另工程质量性“沈三检制约”评，惯④间学习培训持创证上岗制，从⑤裹按程序规范堂办事制度。富四、扯施工总进度识计划数1.计划编暂制的依据和扣原则序1.1严爷格以工程招超标文件规定塘的工程开工屈、中间完工遣、竣工日期过为依据，合富理安排各项科施工进度，冒确保把本工芦程建设成为忠高水平的优桌质工程，确煮保提前完成拌合同工期。鼠1.2紧滑紧围绕施工沙关键线路和蜜关键、重点惹工程项目统厘筹兼顾，确脆保各节点工难期的同时，岸协调有序、前总体安排其冷他项目。辉1.3充贱分发挥我公连司多年来各沃项工程成熟吴的施工经验甚、施工技术塘方案和施工为设备优势，菜采用先进合驻理的施工技潜术措施和性摇能优良的新秒型施工设备勿，大大提高约工程施工质做量，促进施泄工进度，做病到质量好、涝进度快。路1.4力矿求均衡生产丛，合理投入痕资源。蚁2.计划控编制的指导子思想摇2.1本工释程施工是以枣土方及管道美的施工项目纵作为计划安粪排的重点，退并按照招标终文件工期安份排计划作为挑指导思想。陵2.2主泽要控制工期经要求：絮开工：20戏xx誓年凯x侧月肺完工：20芹xx须年眨x逗月标2.3工程浓施工进度计壮划牙根据招标文周件有关规定绪和本标段工驱程施工条件赏，本工程控主制性工期制秋定如下：贞(1)充秆xxxxx衬xxx等工程痛：20摄xx肿年途x饺月炮xx开工舍-20哭xx诞年居xx若月唉2xx日完领工趟(2)舍介xxxxx甩xxx蚀工程垦：20刷xx傅年侧x丸月私xx开工欺-20抓xx醒年扯xx姐月友xx日完工止3.工期保揭证措施胀根据工程施寄工招标文件堡要求稼日期馆开工舟，敌全部工程在馅20卡xx竞年累x拘月底竣工。蠢我公司根据晃自身的施工燥能力将保质熊保量完成全麦部在建施工园任务。工期棋保证措施如拜下：部我公司多年子来参加了许侧多拘河道治理及蚁灌区节水改采建项目的建寻设耕，一方面积史累了较为丰帜富的施工经顷验，另一方熄面锻炼出一菊批技术水平粗较高的施工馆管理人才和忌技术全面的遮骨干队伍，惹为确保本工债程施工方案懒的科学性、肠实用性、可坟靠性奠定了棍基础，这些忠对确保工期菜起到了保证析作用。同时烘鉴于本工程碍的施工特点拼，为了保证锅工程优质、宏快速的完成辽本合同段施熟工任务，工它程项目经理艳部成立专门芳的工期保证泪领导小组，后分工明确，姨责任到人。哀3.1就近距调遣施工队钩伍，以最快扎速度上场施愤工喜若我公司中揭标，立即抽祝调具有丰富断施工经验的播施工管理人锅员、工程技磁术人员以及店施工队伍组姑织进场，做散到进场快、你开工早。俩3.2施工宁准备充分，杏保证施工生葬产连续仁由于本工程宜地形不复杂世，交通便利芝，因此上场蝴之前要对施驻工场地进一恐步进行调查趋、核实，所擦确定的施工牧便道便桥位摊置准确，施近工场地布局屑合理，避免锯出现因施工斜准备不充分鼻造成的停工斑窝工现象，尤保证施工生怖产的连续性脾。词3.3配齐驴、配强各类暴人员往我公司在投辉标文件中所葱明确上场的盒各类施工管瓣理、施工技屈术以及各工储种施工技术疯工人，确保岔在规定的时们间内到位，辅按各自分工租尽快展开工屈作，为高起也点、高标准雨、高速度干定好本标段工觉程创造必要卫条件。眉3.4建立津岗位责任制华，强化施工头管理炕实行工期目篇标管理，建亿立岗位责任蛋制，明确各吵级管理人员笨职责，完善状考核，各职乔能部门进行消目标管理，困围绕工期制碍定进度计划命、工作计划狱，每月召开块工程例会，丸检查完成情圣况，及时掌狡握动态。对宫未完成进度未计划的查明傲原因，制订略改进措施，竞使工程进度稀按计划进行加，做到月保伪季、季保年交、年保总工番期。缘3.5优化宵施工方案，徒科学组织施忧工岛根据本工程命的施工特点勉，选择先进摇的施工方法怨。对于重难沸点工程进场坐后，根据施俘工设计，做避进一步的现纯场调查，制鸡定出切实可衡行的实施性约施工方案。岛施工中充分镰发挥科技生慰产力作用，租加快施工进誉度，坚决杜亦绝计划执行医过程中的随袋意性，使整耍个施工过程婶时刻处于受岁控状态。汇3.6合理法资源配置，馒满足工期要让求土根据本工程仿特点，按施掉工要求合理高配置施工资箭源，对重点买工程重点投迎入，按施工叙要求进行规祝划布置，做昆出设备进场咏计划、材料萝供应计划以炕及资金使用农计划，并在衫规定的时间歼内完成施工缎准备工作。肚3.7开展狮劳动竞赛喝工程展开施号工后，本着都稳扎稳打、馅稳中求快的绸原则，根据蛙工程进展情裁况，适时组妨织劳动竞赛乘，开展比进讲度、比质量质、比安全的唐活动，调动蹲职工的积极因性和劳动热找情，不断掀夫起施工高潮滩，加快施工凝进度，确保雪总工期的实巷现。珍3.8加强醋机械设备管撑理，确保设汽备完好廉由于土方施国工机械设备膨较多，而且售一部分为专梳用设备，这乱些设备的使磨用好坏直接府影响施工工柜期，为此项雾目经理部配炊备机械工程瞎师，加强对家机械设备的柴管理和使用狂，施工队配孝专职修理技蛮师，定期对坟设备进行保昼养和维修，麦减少设备的镰故障，加快颤施工进度。睡3.9强化华质量管理，练杜绝返工现潮象肥工程质量的散好坏直接影云响施工进度饥，项目经理叶部成立质量蹄领导小组，劫严格按照I唇SO900祖1国际质量汁认证体系和亦项目法施工店要求进行施廉工管理和质底量控制，配堡齐专职质检瓶工程师，各尸施工队队长酿为工程质量伏第一责任人筑。目的在于握各施工队要监严格按照设万计资料和施友工规范标准缝进行施工，穿确保各项工渗程一次合格俊率为100避%，坚决杜累绝因质量不愿合格而造成逗的返工现象樱。脏3.10做照好施工保障转工作抵首先协调好置与地方政府毒和群众的关奥系，以减少嫌对群众的干嗽扰，尊重地涌方民风民俗醒，为施工全制面展开创造妹条件；其次幸细致了解掌浮握当地水文茶气象信息，预制定可行的鼠特殊季节施些工仿措施，合理牌安排施工工泳序，落实到贺位，为施工膨生产提供可款靠的后勤保秩障。搅五、施工状组织及资源饱配置鸡本公司多年倘来一直以认水电工程施根工打为主，十分阻重视在根水电行业奥的信誉，并倒积极推广和蝴使用新技术鸽，效果显著迎。我们在认探真研究了本党项工程招标逗内容后，制沸定了本标施元工组织设计吵，具xxxxx惯xxxxx督xxxxx宋xxxxx懂xxxxx竿工程挥项目若由我渐公司承建，呢我公司将按俱业主的开工楼时间要求，锡调集我公司多精干力量和间充足的设备盒，组成《洽xxxxx坟xxxxx坦xxxxx秆xxxxx射xxxxx仿xxxxx雪xxxxx坑》项目经理部部，将委派竹xxxxx坦x调同志任项目傻经理，过xxxxx稀x糊同志任技术盏负责人。为兽全面完成承贩诺的工期和潮质量标准，亚继续发扬我顽公司敢打硬逆仗的拼搏精漂神，精心组降织，科学调违度，全面协严调组织施工与，确保本标锋工程按期完砖成。炊1施工互组织机构分1以项目经谋理为总指挥铃，负责与业孩主、设计、滑监理及地方张政府的协调吸，对该工程连的质量、工距期、安全、仰文明施工负引总责，并对冤施工成本进斩行有效的控愧制，按避“叔项目法施工封”蒸的要求进行继管理。项目心经理将充分切发挥和利用反他的住“攻职、权、利垒”甚，组织实施絮“健保证体系猛”嘱的所有的承晒诺，通过他慕的得力指挥垄和项目部各点部门及全体裁员工的齐心楼协力、科学到管理、规范旬化施工、文挎明施工等将贫按时交给业荐主一个外表斩美观、质量常优良、专家蒙肯定、百姓安放心的优良掏工程。袄2项目副经哄理、技术负矩责人服从项呜目经理的指珍挥，努力做塘好本职工作桑，向项目经吉理献计献策辣，解决施工错中出现的各霸种问题及技痕术难点，认恭真落实各项野责任制度。饰技术负责人责必须严格按悔业主在文件紧中要求的技餐术规范和其共他有关的标瞒准、规范、关规程制订和掠实施施工计像划和施工工外艺，把好质螺量、技术、岂安全和文明蝴施工的关口母。扛3项目部各画部门在项目疾副经理和技扰术负责人的郊直接领导下隔，开展工作费，以施工作启业计划为目序标，以法规躁、规程、条奴例、责任制暖为标准，互铅相协作，互集相监督，承利上启下，细毙化项目经理逮下达的施工锹指标，充分月调动员工的艳积极性和创央造性，为基宪层施工班组变排忧解难，涂并严格把好词质量关，把研质量放在第画一位，凡与愚质量发生矛逆盾的，一切冬服从质量要暮求，以各环嚼节各工序的胜质量优良来铁确保实现最口终质量优良称。匠项目部下设脚办公室、工冷程技术部、桂财务物资部浓、质量检验饲部、安全保悬卫部、施工亦管理部和计良划合同部七闸个职能部门宴。各职能部代门职责情况图如下：睡（1）工程援技术部末主要负责工种程的施工组拆织、技术管极理，工程进焦度控制，收遭集整理并及愁时上报工程桨资料、办理蠢工程量计量守、结算、安典排日常施工蕉活动，并做敏好施工队之班间的协调工羽作。弓（2）财务叼物资部继负责资金、帝财务管理、曲办理组织工肝程资金，编港制施工材料完计划并组织丙施工材料的屈供应、采购屋、存放、保诚管、结算等研，负责施工差费用的使用朋控制、成本冒控制、编制袋工程成本、隶造价的月计火划。焰（3）质量羞检验部锐负责工程质浇量及工程使我用材料质量仇的试验、质答量检查、审郊核、评定等火工作，监督铜各施工单位弱按设计、规近范、规程施顺工，及时发哄现质量上存滥在的问题并采加以解决，缩填报并收集昨整理好各项咱工程质量检散测的原始记药录、质检报制告、质检资馒料，对工程燃产品的全过基程质量问题复负责。僚（4）办公替室牲负责后勤工左作的日常管幸理、供应、辱安排等工作村，组织职工嫂的各种学习旅、娱乐活动崇，安排日常屑生活，负责烤病疫防治、勾上传下达等码日常工作。习（5）安全些保卫部盒负责组织和辽监督安全生项产和工地保行卫工作，加旨强安全生产传，组织学习步安全知识，裂提高职工的普安全素质，序负责施工现皆场的安全保驻卫、环境保虑护、水土保盏持、文明施敞工等工作，紧维护现场治阁安，定期开全展法律知识眨宣传活动，瞧制定安全、化环保、水保造措施等。赌（6）施工温管理部坑负责工地的鸭施工管理，漫施工劳力组嫁织、安排机坚械设备施工凤计划、协调率处理好项目杏现场施工。征（7）计划雀合同部资负责工地的队合同计划的谷制定和管理三，相关报表纤统计。椒1.4各来个施工班组给和全体施工司人员，是完锻成项目经理浇部各项指标册的直接责任薄人和执行者殖，是工程施航工的一线战滨斗员，他们款的素质直接坏影响到工程躁的质量、进脆度、安全和签文明施工，易项目经理将是按工程各阶姐段施工劳动来力的需要量羊，把技术过麦硬、作风优毁良的员工调嫌到本工程现截场，组成一拉个能打硬仗漠的施工队伍爷。施工人员到在努力完成挡本职工作的刃同时，必须罗积极响应项县目经理部发还出的对工程丹质量、进度峡、安全、文昼明施工有利抬的各项活动旱。糟1.5组艳织机构框图止组织机构框货图公司分管领导公司分管领导业主代表监理工程师项目经理业主代表监理工程师项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理计划合同部安全保卫部财务物资部质量检验部工程技术部办公室计划合同部安全保卫部财务物资部质量检验部工程技术部办公室员安全施工员材料人员财务人员试验人员质检人员统计人员测量人员施工人员技术人员后勤人员员安全施工员材料人员财务人员试验人员质检人员统计人员测量人员施工人员技术人员后勤人员办公人员测量组试验组机修组测量组试验组机修组怠2.资景源配置辆2.1机械提量配置读机械数量=薯施工量博×找机械不均匀街系数/（施兄工天数辉×拢台班量削×暂一天工作班数数）虹拟投入3台厅挖掘机，满方足施工要求摇。厉其它机械数质量详见附表浩一、投入本饰项目的主要要施工设备表育2.2人员制配置计划益欧劳动力配置喂原则练（1）根据器施工总进度现安排及标书初对各节点工蓬期的要求，拨及各月平均结强度、高峰挂期的施工强勾度和相应配吩置的机械设倒备进行配置屈。状（2）劳动鼠力配置力求耀一专多能、驱人尽其才。津（3）根据猎监理工程师受的指示，及数时做到补充邪人员，满足乔各项施工需坦要。次（4）机械吐人员配置按资每天二班正暮常施工考虑狡。便枝劳动力检配置计划申本合同工程营在施工高峰伴期人数为革xxxx容人，从里xxxx乏年最x看月开工至涨xxxx央年友xx追月底竣工，崖历时蛋xx壤天。人员工松种主要有机泼械司机茂（任xxxxx振xxxxx残xxxxx乖xxx剥）扬、普工和管辫理人员等。学六、确保喊工程质量的达技术组织措望施黎1.工程质伪量方针及质因量目标川本工程质量装目标是：单薄元工程合格朋率100％绒，单元工程脖优良率85猾％以上，工伏程一次交验跃合格率10建0％，单位颂工程优良率脊80％以上妖，确保合格霞工程奥。贺2.质量管简理机构设置呜根据本工程猎实际需要等钉控制体系要假求，拟在本跨施工项目设腰置质量管理端领导小组监话督质量控制躲程序的顺利四运行，设置世质量检查科历负责工程质挖量的全过程船管理和控制哀，成立试验腹室负责整个喊工程的检测焰试验工作，守作业班组为躁施工质量保测证人，材料云采购员为原道材料质量保贫证人，工区娱工段长为施泪工质量复核通检查人，质拌量检查科为别施工质量终泛检责任人，溪质量检查人著员常驻工地钥。柳2.1质量箩管理领导小旱组克组长：项脏目经理家副组长：项盏目技术负责陵人、质检科位长猫成员：工宏程科长、物而机科长、安路全生产科长内、各工区负醉责人项目经理质检科试验室施工员质检员项目经理质检科试验室施工员质检员施工班组组端2.3质量多保证体系牢由组织体系搁、思想体系主、控制体系协三部分组成醉，建立以思洒想体系为基棉础、组织体兔系为保证、渣控制体系为盲保证措施、策质量管理制候度来规范质柿量管理行为讯的严密质量华保证体系（选如图示）工程技术科检验和试验控制质量记录控制物资机械科工程技术科检验和试验控制质量记录控制物资机械科施工过程的质量控制全员质量意识教育预防为主的方针质量回访和培训控制检验设备质量控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制质量领导小组质量检查科各作业工区及试验质量信息反馈组织体系控制体系思想体系质量管理目标质量保证体系扩3.1组织捕保证约推行全面质亚量管理，建谋立以项目经扶理为首的质瓦量责任体系东，将质量责折任层层分解瓜下去，形成搞完整的责任势制度。拐3.2制度疫保证屡由项目技术岔负责人牵头痕，针对工程岛特点详细定革出各工序的惰操作规程。鸦并对上岗人厌员进行培训丘，让每个人励都能明确各担自的责任范误围。瞧⑴效工程质量由家质检工程师露直接对项目咏经理和项目欺技术负责人福负责。质检三工程师有当票场否决权。悬⑵畜质检工程师恩对各种试验根数据负责。受包括现场取腿样方法，测甘试频度、实高验方法数据造记录整理等丹。哨⑶延材料部门对授所进材料的想质量负责，税材料有出场泄合格证书。坛主动配合试近验人员进行汗复检。茎⑷罩工程技术部冠门要贯彻有芝关施工、质饱检的技术标绍准、检查规朽范和规程的东执行情况。庭质量标准落困实到每道工样序，每个操翅作人员。并编填写原始记刑录和工作日腿记。胳⑸粥机械设备部吧门负责机械只状况的完好连性，并定期马向质检工程哨师提供有关距机械状况的便报告。顾⑹钟全面质量管荷理的教育工只作由质检工区程师负责。挨⑺吧工序质检员企是现场工作柱面的质量负鸡责人，每道版工序检查并循填写质量日氏报表。质检井工程师抽检好，并写出质碰量分析报告梁。总工程师引负责研究制割定和调整质预量措施和质摘量目标、总斥质量计划。念3.3技术凉保证追⑴给严格执行国投家的标准、删规范、规程资，严格执行迹招标文件中磁的施工技术读规范，检查作好项目的原头材料、成品碧或半成品构跟件的质量。联⑵碑严格进行图阴纸会审，领娃会设计意图接，抓好技术社操作质量标殃准，制定关厌键部位的施骨工方法并编沟写作业指导符书。以技术亲指导工作推冈进施工操作哗质量，从而牙保证工程质祥量。写⑶恼加强对工程磁测量的管理丸，实行自测消和复验制度繁，重点做好教基准点、标特高、轴线等导复测工作，赵建立测量仪巷器的校核、往鉴定、维护预和保管制度紫。派⑷烤制定保证质刷量的技术措馋施、制定重雨大质量事故先的处理方案祖，组织新材栏料、新技术糖、新工艺的殊鉴定。残⑸晚对容易造成衬技术指导错秧误，违反施泥工规范规程别的各种因素竹做好预防性快控制。建⑹尝工程完工后允，认真抓好民收尾工作，窜组织竣工验致收检查做好登教工资料的兽汇集整理工方作。千⑺花做好工程技责术的档案管鄙理，检查施五工中技术、撑质量资料的牧及时性、齐睁全性、真实雷性、保证工分程质量的总喇评定。奸组织竣工、熊保修和回访泛工作，树立延为用户服务谣、使用户满尤意的思想，乖调查使用效蕉果，发现问养题及时解决介。撒3.4设备起、材料、劳可力保证葱⑴的做好机械设友备的管理维弊修工作，提捷高机械设备峡的完好程度斩，由于机械划设备原因造嚼成的工程质估量事故追查遇有关单位和碑操作人员的祖责任。译⑵津按规定对操芽作工组织培形训、考核，嗽合格后才能普持证上岗。总⑶搂建立机械设槽备的技术档躁案，及时记盏录调试、使虽用、维修、辉保养情况，炼实行专机专建人，保证在爽施工中正常讲运行。趋⑷岁对于技术革泉新的设备，伏做到性能稳蜻定，安全可趴靠，组织鉴欲定后方可使抖用。足⑸彼所供材料必搂须符合国家宴的有关标准第规定。发现旦不合格的材励料必须及时义负责更换，员因采购材料覆不认真负责愿，把劣质材唤料用于工程罗的，造成质闻量事故和经蜂济损失的追色究其全部责照任。展⑹塘做好材料、滔成品、半成陈品的采购，爽运输和保管先工作，保证崇所购材料的剂质量。对不尖符合标准和参无质量检验葛合格证的材丈料严禁采购构，并防止乱扫放、混放。引⑺壮根据施工计纺划和质量要托求，合理组窄织劳动力，柱做好劳动力引的调配工作详。飘⑻骄抓好对职工稀的技术、质营量培训，考银核工作，开懒展技术练兵拔，不断提高钢工人的技术睡素质和质量舞意识。通3.5落实句措施饰工程质量检白查，贯彻专笋检谨“违三检稍”骂制度相结合瓦，做到层层挣工序谁施工糟谁负责质量虫，真正使工伪程质量得到少有效控制。⑴自检程序治施工班组的扑每个操作规本程者对自己功施工的工程浙应随时进行霸自查自检，兵发现有不合开格的及时返堡修，不留质卖量隐患。赔各道工序施些工完，必须轨进行自检，枣合格后方能飞进行下道工掀序的施工，延并将实测数出据记录好，忧交质检员复厌查核定。秃在完成一个丰分项工程后登，班组长及购兼职质检员尊应及时组织丘自检，认真攻填写自检记临录，分别递誓交单位工程私的技术负责脊人或专职质决检员。⑵互检程序迟施工班组或绘操作者所施娃工的工程应屑相互进行检数查，发现不效合格处及时舞相互通报，府加以改正。骄项目经理或悬技术负责人技，主管工程泛师及时组织皂班组长、质堪量检查员、碰操作者相互敞检查，促进喊“鄙三工序茅”聋互检活动的亡开展（督促惊上道工序、毅搞好本道工峰序、服务下尤道工序）。森⑶确交接检查程讯序匀树立为下道壶工序服务的确思想，工序欧交接检查在硬双方自检的疤基础上进行污，经抽查认酱定后方能办跨理工序交接狗检查手续，扮对不符合质眼量要求的，丽不得办理交骆接手续。瓦班组内工序贡交接，有班锤组长或兼职揭质检员负责漠，班组间的叙交接必须有谈项目负责人换或技术员组斯织进行。率前道工序施董工中，如发款现质量问题绞，造成重大杯缺陷无法补辣救时，需经梨设计单位或讯甲方负责人鞭签署意见后告，方准进行糕下道工序的捉施工。惜⑷滤完善隐蔽工紫程检查程序个①肾隐蔽工程，因要在隐蔽前销严格检查，死以防质量隐忠患的存在。垄②溪隐蔽工程在刃隐蔽以前，扶班组长必须斗自检，自检贝合格后交给衰技术员或质狠检员填写隐批蔽记录，经兴监理工程师且检查后方可拼隐蔽。荒③校隐蔽工程必盼须按规定写棍清楚，如图辞号部位、设列计变更，材医质合格证及在自检结果等红详细数据。遗⑸元工程质量的椅量化检查滨检查项目分场数的划分，专分项分布工想程检查为实痕测量和观感僻检查。所占骑分值比例实曲测实量70需分，观感检难查30分，壁总分100纺分。备①路实测实量为淡随机抽样检虏查，能以量序定性的项目满均要检查，归检查数量不桌少于所完工董程的20%正。请②勇观感检查：趁对施工完的能分部工程对开照质量检查财评定标准全护部目测检查狠，观感打分趁按有关规定逗打分。胁4质量管理订制度炸4.1会议溜制度缠每周召开一享次由质量管磁理小组主持嗽的质量通报言会。由各工线区抓质量的朵负责人汇报探一周来已完饲工程的每道汤工序质检情它况，领导小本组在充分查林找不足和协巾调各单位、次各工种、各咬工序工作的舟基础上，对斗下周要完成挪工程的质量缠检查控制工孕作做出详细墨安排。目各单项、分冶部工程开工温前，召开吊“则三级庆”绩技术交底会沿议，每级交缠底都应详细唯记录存查。菜项目技术负塞责人对工程供、质检、各椒作业工区、刑及相关部门功负责人交底路，各单位负桑责人对各班疏组长（施工歪员、质检员残）交底，各印班组长对作丑业人员交底嫩。技术交底胞应详细记录蜘，存档备查泊。桃不定期召开类质量缺陷处遗理分析会。慎针对出现的岛质量缺陷，动做到及时发芳现、及时处饱理，并对缺钢陷发生的原扁因进行分析甜，按照股“议缺陷产生的奶原因不查清慢不放过、主鞠要责任者及晚群众不受到风教育不放过而、整改措施燃不落实不放轻过敬”极的原则进行肺处理。凡4.2学习技制度酿每周一次由隆质量领导小勒组组织全员抄参加的梢“亲质量意识教晕育莲”僻专题学习。胀通过学习质占量控制文件甘、管理制度腐并结合本工意程实际，认扶识质量的重功要性、树立芳“甲质量责任重己于泰山欺”必的思想和咏“煮质量第一、苏预防为主吸”霞的意识。使项目经理部范每周组织一大次技术学习耽。组织施工找员、质检员畏、各工序班滚组长、相关因科室和工区劈负责人参加乱的、以学习那技术文件、啄规范规程、样施工工艺技冲术为主要内千容的学习活犁动。腐各科室、工宏区每周组织拜本单位职工氧学习相关的与规程规范、骆施工技术、泽生产工艺、装设计图纸等纪，并不定期汗的组织职工直开展技术攻闯关活动，解该决生产实践规中的技术问留题。超4.3文件饲资料的搜集赴、整理、传亡递、存档制宣度泊所有来文均芬由办公室登祝记并贴签交量有关领导批轨阅。政府主测管部门、建艳设单位、设牺计单位、监达理单位及工妇程局发送的端关于质量管遵理方面的通塘知、规定、咽文件等，由瓶质量管理领守导小组组长吐批阅，办公各室存档并复非印交质检科幅存查；关于总设计变更通校知、工程计捡量及变更通邻知、增加或煌补充勘察（双检查）的通吸知、对施工邻单位的报告逝（请示、函肤件）的批复负、对施工管晌理等做出的全批示、指令棚等文件，由锻项目经理批暴阅，办公室愚存档并复印亲交工程科、科质检科各存慨查一份。衔凡构成主体兰工程的外购蜡材料（钢材笔、木材、水睁泥、水泵等艘）由物机科吵负责按规范餐规定的批次袜收集生产许防可证及产品貌出厂合格证拴（无合格证纲的材料仓库授不验收、财货务不付款或抽报销），每缸周向质检科膝递交一次，赖质检科负责摇存档，物机型科留一份备免查。构成主冈体工程的地芦方材料、自事生产材料、卧需复检的外参购材料由质冰检科按规范否规定的批次却、频次取样手复试并将结闹果存档。绳基础验槽记案录、隐蔽工遮程验收、单爹元工程及分划部工程质量阻评定、验收婚等记录及表遵格，由质检精科负责填写扩并报监理工斑程师复核签芝字后整理、庆复制、存档顷。代质量总结会退议记录、质豪量通报会议妨记录、技术欲交底会议记准录、质量缺耐陷（事故）貌调查处理记皂录等由质检结科纪录整理慨，与会人员是签字，质检僻科存档；调遭查处理记录楚、处理意见话经项目经理储签字后报送斤建设、监理晒单位并由质淘检科存档一这份。屑建设、监理边单位的口头于通知，由受拖通知人整理怕，经质检科课（工程科）证长复核后请长发通知人签展认后由质检艳（工程）科舞存查。发送浪给建设、监批理单位的有参关质量方面蓬的函件、报堆告、请示等头由质检科行捎文，项目经宁理（或质量均领导小组长糊）签字后发坏送各有关单土位。凡批阅役的处理意见改、会议决定陈、接受的通与知相关部门锻必须遵照执泊行，执行完乳毕后将执行贩情况整理成她文并交原件商存档部门存验档。继4.4质量净检查执行程乞序（见下图哨）合格合格单元工程开工班组初检不合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检熔4.5质量及职责划分贯（见下表）合格合格单元工程开工班组初检不合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检黎注：文◎勇为主管部门捐，伞○宽为相关部门境。先4.6质量洒缺陷、事故呀处理制度⑴处理原则基①串国家有关规戏定.恨②“傻三不放过原近则糖”遥。即事故原松因不查清不胶放过，事故物主要责任人铜及群众未受蛛到教育不放饮过，整改、叮补救措施不面落实不放过家。⑵处理办法惯直接经济损式失在100作0元以下，灰由经理部组仓织处理；直归接经济损失倘在1000山元以上，由些经理部提出罚处理意见，娃视情节报建哀设单位、监蜻理单位或公屑司处理。处谅理方法采取解经济赔偿、晚行政处分或抚二者结合的购方式。捡凡对事故隐妨瞒不报、谎竞报或延期报衔告者，对事蜂故直接责任老人、领导责管任人、当班死检查人员及夕施工人员加孟重处罚。⑶奖罚制度伶项目经理按猾产值提取一贝部分质量奖顿励基金，每怨月或每季度冤奖励符合下纯列条件之一宅的单位或个揭人。怀①瓜自觉、严格敞按有关标准蜘、规范规程毙、设计文件嘉、技术要求光进行施工，塔成绩显著的热单位和个人浊。砖②急工序或单元献工程优良品胳率为80%她以上的单位桂和个人。株⑷间对以下单位芬和个人将给逆以处罚。杰①仅造成质量缺初陷、质量事棵故的单位和赛个人，视情笋节按造成经友济损失的3撑0~70%之给以处罚。船②贤对存在质量脂隐患的单位叫和个人，质防检员、施工苹员可责令其芽整改，拒不碗整改或整改悔不力的，每多次处以50样~200元蠢的罚款，直纸至责令其停广工整顿、驱咬逐出工地现讨场。格③足每月质量总坚结会议评出惯的质量管理牧、完成工程擦质量最差的寿单位和个人最，个人罚款拨50元，单划位罚款20凭0元。欢4.7关键岁特殊过程控诱制胡⑴罩编制特殊过尿程作业指导亚书；饭⑵脑特殊过程的微上岗人员需赶持特殊工种锁上岗证上岗蹈；难⑶拢特殊过程在貌施工前，技肤术人员应组飘织进行过程亏能力的综合宽鉴定，并形赌成相应记录杰；本⑷伯特殊过程使圣用的机械设扣备必须经物压机科检查，困确认状态良糊好后，方可畜使用，并填班写检查记录解；拣⑸牙特殊过程施冬工中，施工读人员对过程胖参数进行监爱控，并填写干相应的记录寇；炒⑹栋特殊过程由文质检科进行胞监控，作业贱时每天抽检朱一次，并填祝写《关键/剖特殊过程检脑查表》。遗七、钓防汛抱度汛方案哈1、牢固树座立在抢工程每进度的同时鉴，更要加强谷防汛的意识拔，使工程紧搬前不紧后。评2、密切与唯气象、水文卵部门联系，蜂充分掌握施傍工期间史灌纳河的水位情萝况，并采取感必要的防汛拥措施，保证狼施工设备的英安全。够3、汛前备辈足必要的防慕汛材料、设夸备与劳力，叶做到防汛专盖款专用，并权编制安全渡娘汛报告和相词应的防护与扑抢险措施，裳并报告建设滨单位、监理瓣单位。被4、汛期成谢立专门的防摇汛领导小组散，由项目经驱理任组长，培组员项目由戚项目副经理笋、项目总工犬程师、安全吼员、各工区敢工区长组成麻。由有经验绍的民工和当抄地居民组成咸防汛突击队惜。防汛任务遇落实到人。窜5、防汛期房间，防汛负轰责人的盈等通讯工具亮24小时待剪机，工作人套员备2－4丰台对讲机及确相关配套附蛾件，防汛值砍班室设一部抬防汛专用电必话，24小液时专人值班葡，保持信息胸畅通。去1.1安全殊度汛所本工程施工护安排在非汛沙期施工，为糊避免施工期仍遇到超标准瞒的洪水，给觉工程造成损挑失，确保度唤汛安全，采嫂取以下度汛蜜措施：删满度汛值日制赢度含为加强度汛削施工作业的痕领导，以及之及时掌握汛至情及工程防性护情况，保降证工程安全桂，把洪水损灿失降低到最皆低程度，实俯行度汛领导介带班值日制灰度，抽调各剑施工队精干怖人员组成防粮汛抢险队。犁屡生活区渡汛辛措施呢生活区布置打在地势较高紫的地段，周励围挖设0.灯6刊×瓣0.8m排蔽水沟防雨水跃浸入。泊润料场渡汛措庆施彻现场料场设浸置在地势较鸭高的地方，融在其周围设喷0.6序×窝0.8m排光水沟，并对健钢筋加工场战、临时水泥营库进行加高屯即可。典安雨期施工过岛程中，加强染对供、配电赛设施及机电也器具等的维俩护管理，防纯止因雷击，漏漏电发生人育员伤亡或设牙备损伤等事冰故。奶袄经常巡视土拼方边坡的变斧化，防止塌刃方伤人；排管水沟要经常让清理，避免写淤积，以保娇持排水通畅帐，降雨时，煌安排专业人拖员进行堵漏到补缺的工作滔。赖屠工地储备一摄定量的雨衣惰、雨鞋、水先裤、手灯、毁草袋等防水猎用具；水泵兵、水带、塑礼料布、彩条断布等排水设勿备，以保证于雨后能在较姑短时间内排坡除积水。配企随时收听天孙气预报，预京先掌握河道醉的水情、水烦位，安排专伏人昼夜巡逻杰，查看水情退，一旦遇到秋上游河道有衬非正常来水穿的情况，及爸时与当地水疤利部门联系掌，利用施工停区内河道、永沟渠疏通来盾水下泄，减屠轻挡水围堰睬的压力，确移保安全度汛任。跌闸对施工区内以的土埂，临全建设施提前厚拆除，对未创完成的工作饥面，用塑料田布覆盖，并洞用草袋土压贴实，以便日寨后复工。虫八、确保扰安全文明生趟产的技术组盯织措施春1安全生产熊的技术组织般措施很1.1.安脸全生产方针忽蛇本工程项目秩的安全生产拘方针是：剑“倚安全第一、嫁预防为主洗”狐。别1.2安全倘生产管理目尘标拆贤我公司按照若招标文件的昼要求，结合亿工程的自身详特点，根据扭多年的施工肿实践经验，握确定的工程盐安全目标是检：保证本工绕程从开工到柏竣工无任何愁安全事故。元1.3建立广安全生产保耳证体系哭高铺、安全生产蝴保证体系流勺程嫩建立安全生争产管理机构窄，制定安全鹿生产管理制敬度，确定安狗全生产管理点目标和具体违措施，进行辨安全生产控拥制。其流程捷图如下：祖安全保证体否系流程图建立安全保证体系建立安全保证体系制定安全目标全面安全控制分析现状、找出存在的安全问题分析产生安全问题的原因或影响找出影响安全的主要因素制定措施，并预计改进效果安全目标措施或计划的实施调查采取改进后的效果提出尚未解决的问题及改进措施改进完善阶段检查阶段执行阶段安全计划阶段婚型安全生产组侨织机构哗（1）公司移总经理作项近目安全施工它总体监督，呢公司生产副睁经理、总工岭程师、安保补科作项目安姥全、文明施欢工总体保障富，严格监督降、控制项目施安全文明施卷工。土地平整作业组开挖回填作业组管道施工作业组砼作业组综合服务作业组各作业点的安全监督员项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：各施工队队长专业工程队队安全领导小组成员组长：施工队长副组长：副队长组员：队技术主管、各工班班长、专职安全员安全科妇（2）建立同以项目经理萝作为安全生较产第一责任搜人的安全文借明施工管理橡机构，在项之土地平整作业组开挖回填作业组管道施工作业组砼作业组综合服务作业组各作业点的安全监督员项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：各施工队队长专业工程队队安全领导小组成员组长：施工队长副组长：副队长组员：队技术主管、各工班班长、专职安全员安全科啦舍岗位职责蓬①咸项目部设立热专职安检机蛾构及专职专浮责安检人员拘，履行专职伪专责安全检因查岗位责任槐制，重点进钻行岗前培训世制度、持证智上岗制度、赶安全技术交朋底制度、生虏产安全责任霜制、机械安贴全操作责任贱制、安全用咳电制度、安挺全防火制度尾、危险进出产口警示等有王关规章制度蚀的落实及施沙工现场安全礼检查工作；很使所有管理笑人员，生产太工人明白应芝尽的安全职织责，应负的艘安全责任。浇保证施工现钟场在抓工期倦、质量工作针的同时不忽职视安全生产芬。都②每项目部与安茂检专职责任谣人及生产班脉组签订安全雅生产责任合弦同。将安全绪生产责任层爱层落实到全雄体管理干部毅及作业工人朋。菠③昨定期召开质摘量与安全生拖产专题会议结，明确管理熔目标，熟悉泊国家有关茫“充安全生产法茶规嗓”佛和鲁“意公司有关安盘全生产具体榜规定李”溜，强化安全雀生产意识，断明确岗位安抗全管理责任慈，施工中实弹行班前安全疏书面签证交狭底制。给络安全生产悉管理基本要勤求贤（1）各类止作业人员和税管理人员必虹须具有相应领的执业资格遣才能上岗；盟（2）所有达新员工必须绍经过进厂、降进车间、进沾班组的三级改安全教育；便（3）特殊幅工种作业人新员必须持有呆特种作业操竖作证，并定航期进行复查结；至（4）对查已出的安全隐帖患做到红“辛五定腐”宅，即：定整尸改责任人、抽定整改措施蜡、定整改完忽成时间、定拨整改完成人述、定整改验扁收人；龟（5）必须刃把好安全生谎产父“恐六关嘉”辈，即：措施史关、交底关园、教育关、讲防护关、检昆查关、改进或关；杆（6）施工挡现场安全设梦施齐全，并露符合有关规玉定；护（7）施工子机械必须经严安全检查合订格后方可使跑用；适（8）安全娇技术措施费林用不得挪用屋。物1.4安伙全生产保证习措施护扬技术措施夕（1）建立稍安全生产责霸任制，明确应各级各部门肝各类人员在抛各自职责范痒围内对安全吉生产应负的可责任；旅（2）进行斤安全生产教穗育和培训，杠使全体员工仿懂得安全生弦产和文明施落工的科学知取识，牢固树回立安全第一撑的思想，自浊觉遵守各项愿安全生产法远律法规和规梁章制度；建援立经常性的础安全教育考著核制度，考摇核成绩记入销员工档案；母电工、电焊扩工、架子工厨、机操工、劲司机等，除沫一般安全教风育外，还要矩经专业安全复技能培训合尸格后方可独秀立操作；采涝用例“捆三新良”遵时也应进行桃合格培训；集（3）安全灭技术交底，跟项目部实行调逐级安全技大术交底制度束，纵向延伸誉到班组全体箱人员并保持赞书面安全技膜术交底记录月；炒（4）加强洋施工现场安旗全管理，在怒危险部位设怀置明显安全锁警示标志，铸现场办公、超生活、作业裳区保持安全着距离，未竣稻工的建筑物绣内严禁设员售工集体宿舍牌，建立消防闯安全责任制移确定消防安屡全责任人，苹配备消防设且备进行消防超教育；遵守昆施工现场安棕全用电规定廉，严禁非专羡业人员私拉宇乱接和无证东操作；严格光遵守施工现伴场宜“傍十不准披”本安全纪律，求严格遵守个箩人劳动保护信和安全防护孤用品的使用片规定做到版“隐四必须愤”歼、抛“驳五应该刷”砍、闪“缺一不得茄”琴。监博安全管理纯措施信（1）建立闹健全安全生秃产组织管理屋机构摔（2）实行测安全生产责字任制美（3）实行炮岗前安全生浆产培训制度隆（4）坚持省持证上岗制楼度拌（5）遵守逆按操作规程姑办事制度巡（6）主要掀分项工程安吴全生产方案慈（7）主要速分部分项工司程施工作业贺交底制度松（8）建立柳安全生产应烘急预案制度留（9）建立惑记录制度爸易安全生产痰检查措施茎安全生产检塞查主要采取底日常性检查违、专业性检拦查、季节性斑检查、节假汤日检查和不爹定期检查相捷结合，重点玩查思想、查栗管理、查隐棒患、查整改咽、查事故处魔理并及时编分写检查报告布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查进行施工生产作业布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查进行施工生产作业合格不合格灾2文明生氧产的技术组太织措施师文明施工目朵标：工地现粒场施工材料这堆放整齐；淡工地生活设摸施清洁文明仇；工地现场寇开展以创建固文明工地为稼内容的思想钢政治工作，拒达到文明施兰工标准化工偿地。是2.1组织牌机构手文明施工不桥仅关系到施哪工企业形象城，而且也关握系到工程建离设质量、施络工工期和生克产安全，为街此我们将严翻格按照文明惠施工的方针缩组织管理、请组织施工。未健全项目经判理负责制的圆文明施工网锹络，建立以沉项目经理为扫组长，生产渠、技术、质信量等管理人往员为成员的棉施工现场文紫明管理组织习。加强对各心施工班组人骄员的文明施丸工宣传教育演，提高施工粉人员的整体状素质。生组长：告项目经理插副组长：技禁术负责人减成员：虑技术科长、禾质检科长、坝安全科长、史各工区及班窄组负责人堂2.2文明详施工教育浸（1）树立呀以人为本的卧思想，对职好工进行文明驱施工教育是耻创建文明施忘工工地的重需要措施。精巷神面貌文明蛇建设领导小馋组将每月召判开（组织）培一定形式和睬范围的会议虾（或学习）让，学习文明栋用语，评价娱上月文明施番工情况，根耕据典型具体榨案例分析不乞文明施工存鹊在的思想根桂源。亏（2）教育英职工树立接“亮质量第一、累安全第一庭”住的思想。抄（3）教育欺职工团结互疑助、自尊、芝自爱、谨守智职业道德、倒加强自身修扶养、服从领衔导、听从指院挥、遵纪守供法，自觉同医打架斗殴、快酗酒赌博等贩不良现象作蒙斗争。秤（4）教育呈职工爱国家侵、爱集体、奴爱家庭、尊须老爱幼；尊爬重建设单位税、监理单位吊、设计单位爬的人员，虚胁心听取他们贴的意见以改色进工作。夕（5）教育胃职工在工作斯中自觉维护插工地的整体乓文明形象，奴不乱拉、乱父用、乱丢，浴形成良好的些工作习惯。攀2.3文明拖施工措施左（1）建立收文明施工细塑则，规范全松体职工的行栗为。婶（2）建立瓣岗位责任制硬，按工作责岗任范围划定味文明施工责臭任范围，做疫到谁施工，恼谁负责本工成序、本工区抽、本部门的互料物堆放、四设备停放、政现场杂物清览理、职工文泳明礼貌等文右明规章措施促的落实工作靠。袄（3）建立忍定期评比制称度，每周由吩精神文明建币设小组召开蛛一次评比会适议，主要查携找文明施工买方面存在的灵不足，统一迁思想、研究畅改进措施，涝同时评选文叙明施工开展向好的单位进去行表扬和奖戏励。误（4）合理拾布置临时施滔工设施，把场工地施工期狼间所需要的铲资源在空间肉上合理布置信，实现人与宏物、人与场倚所、物与物伙之间的最佳典结合，使施疼工现场秩序鹅化、标准化青、规范化。群设备停放按沉规定的位置甩整齐有序的疫停放到位。举凡非安装固材定的施工设否备，上班时创进行例行检告查，下班时笼必须有序停隔放在规定的故位置，并进嫌行例行保养权、擦拭，保梅证设备状态恐完好、外表殊干净。施工驰现场内保持扔道路畅通、浪排水设施有摆效、建筑及我生活垃圾及杠时清理至指马定的处理场敞地。现场使广用的材料按盏类别和使用璃部位分别堆师放，不得乱曾堆乱放以保参证现场整洁秩。沙（5）加强逼目视管理剧对工地每周燕所组织的安恐全、质量、甜进度、文明塔生产等检查仪活动的结果育以及表现突峡出的个人和姻班组产奖惩耍情况张榜公巡布于众。抄把各项管理断制度、操作谎规程、工作翁计划、工作炎标准及文明墨施工规章等艰制成标牌或隙定期写在黑驾板报上，针粥对所划定的恼区域将岗位软责任人标牌谱显示以激发赚岗位责任人删的责任心，眨并有利于相杯互监督。样经常开展健阅康向上的文睬体娱乐活动悠，宣传党的暮政策、好人详好事，增强廊企业的凝聚胳力，激发职奉工的向上情针绪，陶冶职指工的情操，萝在工地上形脚成团结、活旺泼的良好公翅司面。易建立工地宣辅传标语和宣谨传栏表扬先眉进，鞭策后并进，形成整跃个工地人人垮讲文明施工球，人人懂文似明规章制度俱的自觉文明料施工氛围。剑九、确保工欺期的技术组封织措施塘1.工期目回标改响应招标文轧件的要求，厘本工程工期棍拟定于20驴xx谢年欢xx贺月开工（实亚际开工日期徐以监理批准貌的开工日期形为准），2证0镇xx孝年遥x糖月底全部完呆工并达到竣壳工验收条件扩。整个工期眉计划非xx羞日历天。泄2.施工进食度计划安排乖根据本工程肝工期时间要耕求，结合施桐工场地布置扩条件和公司浓人员、设备筋及管理水平生，拟安排该糠项目总工期舒xx幅天。帜3.确保工疤期的技术组拍织措施疼（1）技术单措施束1、根据合喝同规定编制捐工程施工总这进度计划和射月度施工计镜划，合理制怕定工期控制虽流程，报请要监理人审批饭。束2、严格按隆照监理人批具准的施工进败度计划进行徒施工。当工众程施工实际录进度拖后时炕，及时分析幅进度拖后的燥原因，采取隶有效措施赶该上施工进度袋。在保证工反程按期完工仓的前提下修振订施工进度变计划和相应钓的赶工措施访报告报送监豪理人审批。次3、在接到参开工通知后斥将及时调遣艇人员和调配透施工机械设汤备、材料进虫入工地，在璃监理人规定虽的时间开始掉施工。拐4、质检员盛必须着重对众工程项目施抓工的事前和疑事中控制，峰以减少工序莲施工的返工沙，确保工序定验收的一次室通过率。算5、在由于兵一些不可估虎计因素造成里工程暂停施引工时，会同认监理人和发眨包人协商制烘定有效措施辨积极减小停翠工的影响，喘及早创造复言工条件。河6、周密编歼制施工组织牌方案，对工腔程各个项目奖分清主次，都协调好各相锡关项目的施坚工配合工作没，统筹安排樱各段工程施花工，调度好题各施工班组巡配合作业，抗抓住控制工间程工期的关茶键节点，确险保工程进度珠计划如期完筋成。登7、在与发绸包人签定施垒工合同后，移及时做好施贷工现场的各膀项准备工作浑。包括施工错生活用房、嘱场地租用以挂及施工用电涂等准备工作迅的落实。颗（2）管理旧措施躺①耀坚持施工班益组抓工序计年划目标，各厅工段抓日计停划目标，项晌目部抓周计笔划目标。与②旱坚持会议协村调制度。坚踢持每日现场布例会、每周冬生产调度会雀、每旬生产饶检查会、每拉月计划会、乎每季度动员淘会。贤③慕加强现场调屑度在生产指贿挥、施工组的织、协调、狂检查、反馈玉及快速反应撕的作用。量④融对各接点进役度实行目标担考核，建立抚进度目标奖兰励基金，对厚进度目标的府实现情况好牲的进行奖励船。谢⑤施积极参加业拦主、监理组隐织的协调会届，积极配合道业主和监理滑做好各项工制作。协调与饿各参建单位奇及有关主管缝部门的关系杠，创造一个泻良好的施工原环境，以确请保施工进度喊。岭⑥曾在工程地质染条件、自然治灾害等重大恐原因造成原贯目标工程不伤能实现或施主工方案重大湖变革，导致乳较多的作业陆增减、施工壳关系改变时胳，现行工程软与目标工程是已不能作出角比较，需将良目标工程进否行维护和更旺新，在建设边各方协调一块致认可后，矿按更新后的蓝目标工程进厌行实施。融(3)组互织措施犁（1）我公绑司计划抽调婶精干的管理列人员、业务灵熟练的技术孤骨干和有过括类似工程施描工经验的作情业队伍来组蜡成项目部。树配备各专业帅、各工种的体技术工人，赛以使项目部本人员精干、毫业务熟悉。尾从人员素质帝上来保证工叶程进度计划妙的落实。组（2）根据撕进度计划的腥安排，合理虑组织劳动力拆进场，确保魔施工高峰期带有足够的劳刊动力投入本泥工程施工。库（3）投入着本工程的专颠业技术人员搜须持有相应休的上岗作业月证，在施工贞过程中针对论出现的新问磨题和新工艺太进行必要的桌技术培训。德(4)设备著保证措施净(1)本工皮程使用的所刚用机械统一鞭组织,统一品调度,合理虎安排,充分璃发挥各种机蜘械的最佳效把益。恰(3)配盈备数量足够凳、技术全面织、工种齐全骂的修理力量蛮，加强施工爆中机械设备次的日常维护匠与保养，各衡类机械设备阁均实行机长脂负责制，并盯制定奖惩措骆施，以保证拔机械设备完铺好率和利用左率。前(4)材谷料供应保证享措施掌根据工程总源进度计划，纠技术科会同劈材设科提前禾编制本工程前所用材料油愧料的月、周挤需用计划，艺确保工程材应料供应不影乡响工程进度自。阴(5)资金拢保证措施颤项目部资金困专款专用,总保证工程施锄工有充足的莲资金保证,暖必要时由公各司统一协调瞎解决。之十、创建视文明工地措撞施（包括水将保、环保措句施）军一、文明撤施工的目标困通过本公司兽在以往工程柳施工中的实恋践，充分认泛识到文明施耻工在项目管压理中的重要许作用。一是归文明施工改消变施工现场姥面貌，改善柿职工劳动条应件，提高工蚂作效率，使航施工队伍始富终保持良好傅的精神状态诊。二是文明皇施工不仅可琴以促质量、勺保安全，而翠且能够提高培经济效益；焦文明施工注扇重规范，各梨项目施工管辨理工作严谨腔，减少了工迁、料、机无挑效投入的浪射费；文明施罩工讲究工艺居，减少了大善量原材料的潮消耗。三是库文明施工可棋以提高工程驻项目管理水引平，促进企摩业施工水平皱提高，增强饥企业竞争能吴力，逐步和巧国际接轨，洁尽快实现企响业管理现代嗓化。嘴针对本工程垃确定的文明高施工目标为陷：创建安全滩文明工程。血1.1坛文明施工的扩组织机构和墓实施方案径铲文明施牌工组织机构窝工程开工的剖同时，组建发由项目经理含直接领导，鬼项目副经理燃亲自抓的安裕全生产、文颠明施工管理感和监督机构仙，负责组织让和监督本工梢程文明施工骡措施的落实咐。对现场文牙明施工的直降接管理由施券工管理部负萄责，安全环躺境监察部及图质量保证部慰负责监督检拌查。各施工躺工区、作业既厂队及生产卸班组安全员消同时兼文明蜜施工监督员债，负责本工绪区、厂队、耐班组的文明零施工监督。仙文明施工体尿系图见下：文明施工体系文明施工体系组织保证思想保证组织保证思想保证技术措施、方案保证检查保证技术措施、方案保证检查保证项目部文明施工领导小组项目部文明施工领导小组严格按设计要求施工针对特殊工种制定强有力防范措施按国家和地方及相关部门法规规定办事制将定施科工学现合场理布方局案合,理各上级部门检查严格按设计要求施工针对特殊工种制定强有力防范措施按国家和地方及相关部门法规规定办事制将定施科工学现合场理布方局案合,理各上级部门检查部每季一次检查法制法规教育特殊工种教育专业教育普及教育部定期检查队每月一次检查部定期检查队每月一次检查安全保卫部工区文明施工领导小组工班每周一次检查专(兼)职检查员工区文明施工领导小组工班每周一次检查专(兼)职检查员班组每天检查班组每天检查义务检查员班组长强化文明施工意识，增强预防能力义务检查员班组长强化文明施工意识，增强预防能力未做到文明施工的项目逐一落实解决未做到文明施工的项目逐一落实解决用科学、合理技术措施、方案来保证文明施工标准化工地的实现开展文明施工月用科学、合理技术措施、方案来保证文明施工标准化工地的实现开展文明施工月文明施工文明施工主葡文明施工角的实施方案想（根1）建立创救建安全文明峡工地领导小者组，全面开经展创建文明坟工地活动。岂做到靠“搅两通三无五确必须晒”葡，即：施工避现场人行道罢畅通，施工春现场排水畅贤通；施工中棕无管线高放旋，施工现场智无积水，施细工道路平整意无坑塘；施铁工区域与非果施工区域必纳须严格分离患，施工现场贤必须挂牌施隐工，施工人付员必须佩卡亭上岗，现场女材料必须堆迷放整齐，工加地生活设施住必须文明。柿（2）加强本宣传教育，另提高全体施杨工人员对文倚明施工重要贺性的认识，所不断增强文窑明施工意识精，使文明施摆工逐步成为裕全体施工人亡员的自觉行滤为，讲职业没道德，扬行驾业新风。盈（3）在制里定安全、质望量管理文件蚀时，一并考哪虑文明施工母的要求，将各文明施工的溉精神融汇于钥安全、质量搞的管理工作的中去。绪（4）由副叶经理组织施盟工管理部、恼质量检验部创、安全保卫仍部、办公室废、财务物资克部及工程技调术部的有关获人员制定文狮明施工的管裁理实施细则惰，每周由管亲理监督机构工按实施细则切进行检查并井把文明施工烫检查情况在鲁生产会上向肥各有关单位酿通报，提出恢进一步的整漫改措施。榴（5）注重汪施工现场的博整体形象，价科学组织施握工。对现场撕的各种生产渔要素进行及怖时整理、清蓄理和保养，躁保证现场施耐工的规范化尺、秩序化。覆1.2渴文明施工实郊施措施叨催对参与施工须的队伍签定利文明施工协邀议书，建立只健全岗位责恢任制，把文漂明施工落到扔实处，提高方全体施工人找员文明施工稻的自觉性和馆责任感。拌扶创建美好环纸境。在施工法现场和生活夜区设置足够龟的临时卫生朗设施，每天把清扫处理；才在生活区周预围种植花草深、树木，美心化环境，开沃辟宣传园地铁，表扬好人遇好事，宣传痛国家政策、蝇施工技术和蒸规程规范；葬开展积极健勤康的文体活掉动，严禁黄睁、毒、赌和盏打架、斗殴削事件发生。甘融加强对施工候人员的全面巴管理，所有恩施工人员均未要办理暂住殊证。严禁接陆受三无盲流蓝人员。落实勤防范措施，叠做好防盗工唉作，及时制叉止各类违法舍行为和暴力疮行为，确保禽施工区域内么无违法违纪御现象发生。漂田正确处理与括当地政府和阶周围群众的驾关系，并与盛当地派出所农联合开展综锐合治安管理宪。尊重当地雨行政及公安题部门的意见强和建议，积禁极主动争取欣当地政府支畅持，自觉遵伐守各项行政堵管理制度和选规定，搞好杨文明共建工础作。遵守当寄地政府的各申种规定，尊禁重当地居民军的习俗，与及当地政府和搭居民友好相峰处，建立良仿好的社会关誉系。为停施工现场内乏所有临时设泪施按施工总松平面布置图隶进行布置管涛理，使施工圆现场处于有倦序状态。敬婆工区内设置等醒目的施工板标识牌，标谨明工程项目燕名称、范围甩、开竣工时类间、工地负胶责人；所有袜施工管理人找员和