项目安全目标责任考核办法_第1页
项目安全目标责任考核办法_第2页
项目安全目标责任考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目安全目标责任考核办法一、背景在当前工程项目的建设中，安全至上已经成为一项重要的指导思想。但是，为了更好的推进项目安全工作，需要建立科学的考核机制。本文旨在介绍项目安全目标责任考核办法，帮助建立更为严谨的考核机制，保障项目的安全运行。二、考核内容1.目标考核内容考核项目安全目标是否合理、科学、实际可行。项目安全目标是项目安全工作的驱动力，建立合理的项目安全目标是项目安全工作的基础。2.管理考核内容考核项目员工在安全管理、风险排查、应急预案制定等方面的工作是否到位。建立完备的安全管理机制，加强风险管控，制定有效的应急预案，是保障项目安全的关键。3.实际成效考核内容通过对整个项目的实际安全成效的考核，从实际角度检验项目安全责任考核办法的适用性。最终目的是推动安全管理素质与工作成效的提升。三、考核流程1.考核频率每个季度进行一次考核，以评分评级的方式来量化考核结果。2.考核对象考核对象包括项目负责人、项目安全主管、项目安全员、现场施工人员等。3.考核过程(1)设立考核组项目安全委员会设立考核组，由项目负责人、安全主管、安全员等进行组成，并聘请专业安全专家参与考核。(2)安全目标考核对项目的安全目标进行审核，是否合理、科学、实际可行，并对未达标项目进行约谈、整改。(3)安全管理考核针对项目管理中的缺陷进行检查，如安全培训、安全文明施工、风险管理等。(4)实际成效考核对实际的安全情况进行考核，包括现场安全管理、安全设施配备、应急预案应用等方面进行评估。4.考核结果按照评分评级方式，将考核结果分为优、良、中、差四部分，对考核结果进行公示，并要求考核对象提出整改措施，达到考核目标。四、考核指标设置1.目标考核指标安全目标是否明确安全目标设定是否科学安全目标是否实际可行项目安全责任是否倒推到各级责任主体2.管理考核指标安全管理机制的建立情况安全制度的建立和应用情况安全文明施工的应用情况安全培训的落实情况安全巡查和日常管理的质量和效果风险管理的完备和有效性应急预案的制定和实际应用情况3.实际成效考核指标建筑施工安全、生产安全等各项重点领域的安全管理情况安全记录、安全事故的发生情况安全隐患整改情况非正常工作条件下应对的能力应急预案实际应用情况的评估五、考核结果公示考核结果对外公示，本着公开、公正、公平的原则，对考核结果进行公示，并督促考核对象及时整改，督促安全责任的推进。六、总结建立一套合理的项目安全目标责任考核机制，将有利于工程项目安全管理水平和工程建设质量的提升

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论