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文档简介

机电设备管理科检查管理制度及考核办法一、背景为了保障机电设备的正常运行，提高管理效率，推进设备管理科工作的规范化，必须建立一套科学的检查管理制度与考核办法，以确保机电设备管理科的工作质量、工作效率和设备的安全性、稳定性。二、检查管理制度1.检查工作目的检查是机电设备管理科对所辖设备进行日常管理的一种重要方式。其主要目的是发现设备故障、异响、异味等异常情况，及时进行维护和保养。2.检查内容机电设备管理科对所辖设备进行检查时，需注意以下几个方面：机械设备的各种零部件是否灰尘、油污明显；控制设备的各种按钮、指示灯是否正常；电气连接是否可靠，有无松动或损坏的情况；设备周围是否存在其他障碍物或危险因素等。3.检查频次机电设备管理科对所辖设备进行日常检查的频率应根据设备功能、使用频率、使用环境等方面来确定，具体包括：高频使用的设备：每日检查；一般设备：每周检查；低频使用的设备：每月检查。4.检查记录为了更全面的了解设备使用情况，监督设备管理，机电设备管理科需要对检查过程中出现的问题进行记录，包括以下内容：设备型号、编号、名称；检查人员、检查日期；检查内容、存在问题、解决措施；整改日期及效果。三、考核办法1.考核目标机电设备管理科考核的主要目标是保障机电设备正常运行，提高工作效率、管理水平和服务质量。2.考核方法机电设备管理科考核按照周期考核和临时考核相结合的方法进行，具体包括以下内容：周期考核每月对设备的日常维护保养情况进行考核，主要包括以下方面：设备的清洁情况；安全措施运用情况；设备维护保养合理性等。临时考核在特殊情况下，如设备故障、重大事故等情况下，机电设备管理科将开展不定期的临时考核。3.考核标准机电设备管理科考核的标准应以以下考核标准为依据：设备是否正常运行；设备使用率是否合理；设备维护保养情况是否到位；设备所存在问题的处理是否及时。4.考核结果评价机电设备管理科考核结果评价应采用定量化、定性化相结合的方法，综合评价机电设备管理科的服务能力，对考核结果进行归类分析、制定提升措施和对问题的整改工作。四、总结制定机电设备管理科检查管理制度及考核办法，有利于推进设备管理科的规范化，并保障机电设备的正常运行，提高管理效率，用更严谨的管理制度和考核机制来监督设

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