市政工程首期干道A线施工组织设计

苏心红电话Q：1426014979河源市东江源休闲观光景区首期市政管线工程首期干道A线第20页河源市东江源休闲观光景区（首期干道A线）施工组织设计编制人：苏心红审核人：审批人：编制单位：深圳市罗湖建筑安装工程有限公司二零一二年九月 第一章 编制依据及原则编制依据及原则1.编制依据及原则1.1编制范围（一）、工程名称：河源市东江源休闲观光景区首期干道A线桩号K0+000至K1+400。起点坐标：主车道中央x=2639.612，y=38580.528。终点坐标：主车道中央x=2638.734，y=38580.968。（二）、工程地点：河源市东源仙塘镇热水村（三）、工程的业主：监理、设计、质量监督单位：1：工程的业主：东江源温泉度假村。2、工程的监理单位：东莞市建设监理有限公司。3、工程设计单位：广东省建科建筑设计院。1.2编制说明为加强项目工程管理，优质高效的完成施工任务，我合同段在认真学习、熟悉河源市东江源休闲观光景区首期干道A线小区道路工程施工招、投标文件、合同文件、图纸、规范以及国家建筑工程的有关施工规范、规程、标准，并结合本单位的实际情况和多年的施工经验，通过认真审核设计和实地考察精心编制而成。1.3编制依据1.3.1.河源市东江源休闲观光景区首期干道A线小区道路工程施工1.3.2.河源市东江源休闲观光景区首期干道A线小区道路工程第一册《1.3.3.《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—1.3.4.《公路路面基层施工技术规范》（1.3.5.《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ1-1.3.6.《道路交通标志和标线》（GB5768-20091.3.7.我集团公司的技术实力、设备实力、管理水平、施工能力以及投入到本工程的施工技术力量和机械设备情况和1.4编制原则.2.严格遵守公路工程基本建设程序和施工程序，依照业主计划和设计要求，合理配置资源，最经济的完成预定的建设项目。确保工程质量满足技术规范要求，单位工程质量优良率达95％以上，争创国家优.41.4.5.均衡生产，突出重点、难点工程。我合同段内跨高邑和马谷田两座互通式立交，匝道较多，且坡陡路窄变化频繁，工程工期紧，任务重1.4.6.安排进度计划时，.4.8.采取平行作业、流水作业和.4.10.对施工干扰，交叉作业以及天气影响等因素，第二章工程概况与工程概况与特点2.工程概况与特点2.1工程范围我合同段为河源市东江源休闲观光中心依云小镇，道路自北向南，路幅宽度7米，为双向排水设计。里程桩号K0+000至K1+400，全长1403米。2.2工程概况本工程位于河源市东江源休闲观光中心依云小镇，道路自北向南，路幅宽度7米，为双向排水设计。里程桩号K0+000至K1+400，全长1403米。按路面使用品质划分本路段为柔性路面。路面结构总厚54cm。4cm厚细粒式改性沥青砼(AC-13)、6cm厚中粒式沥青混凝土(AC-20)24cm厚5%水泥稳定石屑层(图号：S-DL-01)、20cm厚4%水泥稳定石屑层(图号：S-DL-02)2.3沿线自然地理特征2.3.1地形、地貌本项目位河源市东江源休闲观光中心依云小镇，地形起伏不大，相对高差一般在20米左右，路线的平面线型较差。河流较好，沿线地质大多为粉质粘土。2.3.2气项目所经地区河源气候宜人，年平均气温23℃，相对湿度45-78%，平均降水量831mm。无霜期365天，冬季最低气温5.0℃，七月中旬最高气温37℃，全年平均风速2.5m/s。项目施工组织中应制定相应的雨季施工措施。2.4主要技术标准公路等级小区道路设计车速15Km/h道路全宽度8m设计荷载采用标准荷载BZZ-100路面类型沥青混凝土路面机动车道宽7m土路肩宽0.5m(单侧)+0.5m(单侧)2.5质量目标（1）、单位工程质量优良率≥95%；（2）、分项工程一次验收合格率达到100%；（3）、观感得分率≥95%；（4）、重大工程质量责任事故为0案次；（5）、顾客满意率100%；（6）、确保优良，争创国家优质工程。第三章施工组织施工组织部署3.施工组织部署3.1施工组织部署原则为保证本工程项目的顺利实施，根据本工程的特点，我集团公司按照职能明确、精干高效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“信阳市豫鑫市政工程有限公司工业城平安街（西段）延长线工程项目经理部”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。项目经理部是我总公司在此项目上的全权代表，具有高度的自主权，全面负责工程实施阶段的各项工作。本工程的实施采取项目部、施工队两级管理模式。3.2.施工组织机构与职责划分3.2.1施工组织机构项目经理部下设项目经理、项目工程师、技术负责人、工程部、合同部、质检部、试验室、材设部、财务部、协调部、综合办公室，形成项目经理决策智囊团，分别对工程施工、计划、质量、技术、试验、资金运作、后勤保障及协调等方面进行具体管理，并对项目经理负责。施工组织管理机构框图：项目经理：郑锡泉项目工程师：郑锡泉技术负责人：吴展星合约部协调部物资供应部财务部综合办工程部安全部质检部3.2.2职责划分组织机构职责⑴项目经理部的主要职责施工质量实行项目法人终身责任制。本工程将作为我单位在河南省的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。力争高效、优质、低耗地完成工程施工，确保质量、进度、费用、安全、廉政等目标按要求实现。⑵施工队的主要责任施工队必须严格按照项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，实行施工全过程监督、控制和管理，确保各项措施的具体落实。各职能部门具体职责如下：项目经理职责：对项目经理部生产指挥和经营管理工作实行统一领导，全面负责。代表公司履行工程合同，贯彻公司质量方针，合理配置工程资源，实现公司质量目标。任命项目各职能部门负责人，组织分工，协调好项目部与外部关系。审批项目材料设备采购计划，负责评价、选择和控制各供应方。强化企业现代化管理，积极开拓市场，提高竞争力，推进全面进步。批准并落实各项施工计划的执行情况，及时解决存在的问题。主持召开工程例会、质量、安全会议，分析并解决施工中存在的问题，对项目的质量、进度、与安全负责。项目工程师职责：全面负责项目技术、质量管理工作，贯彻执行各项技术规范、规定和合同要求。负责工程任务的承接和竣工之后的验收工作，深入现场，严格贯彻工程质量标准。主持与参加图纸会审、编制施工组织设计、施工方案、质量及安全措施，组织制定作业指导书及技术交底。负责项目技术攻关、技术难题解决，新技术、新材料、新工艺的推广应用。协助项目经理搞好工程质量，保持质量体系有效运行；对不合格工程提出技术处理措施。负责抓好工程原始记录，计划资料及其他内业资料的管理，应用现代管理办法，推进企业管理进步。参加项目交、竣工验收工作，主持竣工资料的编写、整理、归档工作。完成经理交办的其他工作。项目技术负责人：协助项目经理搞好项目经理部全面管理工作，结合企业实际，组织实施施工生产计划并做好管理工作，建立强有力的生产经营指挥体系。负责了解和掌握所分管各职能部门的工作，协调解决存在问题。运用各种现代管理方法，强化企业管理，负责抓好管理基础工作。负责质量体系审核，组织落实不合格项的纠正和预防措施。负责施工过程中的现场指挥、管理、协调等工作。高度重视安全生产，搞好安全生产管理，实现安全生产目标。完成项目经理交办的其他工作。工程部职责：认真贯彻执行各种技术标准规范，负责施工生产技术管理工作。负责设计文件的复核、图纸会审、现场校对工作。负责分项工程开工报告和设计变更的办理。结合施工具体情况，编制并实施施工组织设计、施工方案，组织技术交底，指导施工。负责技术资料的收集、整理和保管，各类技术文件分类归档妥善保存。负责施工过程控制，对工程施工中出现的问题，及时发现指导，协调处理或解决。对施工原始记录、检查记录、下发文件、竣工资料等实行有效管理。掌握施工进度、质量标准和计划执行情况，加强与业主、监理的业务联系，提高工程内业质量。协助总工抓好各施工工序、部位及全过程的工程质量监控，搞好现场技术、质量管理工作。合约部职责：负责本项目合同评审、管理，参与成本核算工作。编制施工计划、统计报表等，处理好质量、效益的关系。负责工程预算的编制，提供预算依据，并协助领导搞好经济活动分析和成本核算。搞好合同计量管理、设计变更及工程索赔。组织验工计价，对实物工程完成情况进行监督和控制。充分利用现代科技手段和专业软件使之更好的为工程施工提供有效的服务。作好合同资料归档保管工作，严格执行合同管理程序。认真分析各种统计数据，为工程项目提出指导性措施和意见。质检部职责：认真贯彻执行质量保证体系，编制项目质量计划，贯彻质量方针，实现质量目标。组织定期质量检查及不定期的质量抽查，掌握施工进度、质量标准和计划执行情况，拟写质量检查通报。负责分项工程质量等级核定，组织分部工程、单位工程的质量检查评定，填写质量检验评定表。统计质量评定情况，按期上报，建立单位工程质量记录档案。深入施工现场，及时处理施工中出现的质量问题，协助总质检工程师搞好现场施工质量管理工作。组织质量攻关，收集、整理检查原始记录，建立质量档案。审核工程材料、成品、半成品的进货检验和试验的复试结果。根据质量要求及时向施工负责人、技术负责人、测量人员和操作人员提供质量标准并监督执行。财务部职责：认真执行国家各项财务政策及规章制度，认真贯彻《会计法》维护财经纪律，加强财务管理，确保各项资金的合理使用。负责项目经理部的财务管理工作，按期上报各种财务报表，搞好经济活动分析，确保各项经济指标的全面完成。主持会计核算工作，按期编报决算，正确反映经济活动情况。进行施工成本控制，制定切实可行的施工成本措施，及时进行计量支付。加强现有资金、流动资金的管理和货币资金的管理。建立健全会计核算体系，负责财务档案的管理工作。负责本项目部的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用，降低成本，提高经济效益。严格按财务管理制度开展工作，保证资金储备，专款专用，无资金来源的项目不得拨款。负责编制财务计划，分项落实专用计划，并检查分析其执行情况。搞好工程项目的成本核算和竣工决算汇总工作。协调部职责：负责本合同段的征地拆迁和临时用地工作，为工程施工奠定良好基础。搞好与当地政府、当地各有关部门及老百姓的外部施工协调工作，确保工程施工顺利进行，创造良好的外部施工环境。负责项目部办公区、生活居住区、料场、施工便道等位置选择和善后的协调处理工作；综合平衡和处理施工现场反映的问题，协助领导组织好工程例会，施工现场会，提出改进措施和建议。负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各职能部门的意见，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低到最小程度。负责对施工中出现的其他突发事件在第一时间确定合理方案进行妥善处理，如治安事件、停电事件等。准确及时全面掌握现场情况，分析施工形势、协调各方关系、促进施工任务按计划全面完成。积极完成领导交办的其他工作。综合办职责：（1）负责上传下达，及时传达上级和领导的指示、要求，并收集整理贯彻落实情况。（2）在项目经理部领导下，主管行政后勤、安全保卫、劳资、企管等工作。三、负责项目部的文书处理工作和各类档案的收集、整理、归档、检查、指导及培训工作。（3）严格控制掌握行政管理费用，节约开支，做好审批工作。（4）负责项目部人员的考勤以及工资的晋升、核定工作和项目部用车管理、调配工作，（5）负责集团公司内部和外来人员的接待工作。（6）协同行政部门，搞好现场布置、营区美化、标语宣传工作，扩大企业知名度。（7）负责组织起草项目经理部的有关工作计划、总结及有关文件材料，加强印鉴管理工作。（8）及时完成上级主管部门和领导交办的各项任务和材料上报。第四章施工进度施工进度计划4.设计组织施工进度计划4.1施工安排思路针对本合同段的具体情况、工程特点和合同要求，按照工程建设总体目标，制定科学合理、行之有效的施工进度计划，确保总体项目按期完工。4.2工期目标按照招标文件、合同文件及有关对工期的要求，并根据我集团公司类似工程的施工经验及实力，计划于根据本工程合同，要求开工时间为2012年9月20日，竣工时间为2012年12月20日，工期为90日。我公司将确保按期完成，力争提前完成，详见双代号时标网络图。4.3施工进度计划各主要分项工程的施工安排如下：（1）、路基土石方：09月20日至11月20日;（2）、4%水泥稳定石屑底基层：11月21日至11月30日;（3）、5%水泥稳定石屑基层：12月01日至12月10日；（4）、沥青混凝土面层：12月10日至12月20日；（5）、排水及管线安装工程：09月20日至12月10日；施工总体计划表表二月份主要工程项目2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1、施工准备2、路基处理3、路基填筑4、排水及管线安装5、4%水泥稳定石屑底基层5、4%水泥稳定石屑底基层6、沥青混凝土路面工程进度计划横道深圳市罗湖建筑安装工程有限公司施工组织设计方案河源市东江源休闲观光景区首期市政管线工程首期干道A线第81页第五章设备、人员、材料设备、人员、材料进场计划5.设备、人员、材料进场计划5.1主要施工机械设备进场计划设备投入依据“少污染、高效率”的原则，选用状况良好、科学先进的设备，配备合理、配套、齐全的机械设备，最大限度的提高机械的利用率，在满足最有利施工工期的前提下，留有富余量以满足质量、工期要求。机械设备配备表机械名称规格型额定功率（KM）或容（m2）吨位（t)厂牌及出厂时间台数进场时间退场时后八轮自卸汽车实力自卸12t日产年82工具车1.5t庆铃年2200装载机ZL-50154KW3201M3内挖掘机卡特，小松164KW美国，日本12220推土机D6160KW日本520压路机CAT25T洛阳320空气压缩50M3武汉120发电机160KW维坊120晒水机东风5M3120石粉搅放机日本120砼拌合机800L12KW郑州220平地机PT160B118/160天津120冲击式打夯机PQ-4型3KW1020蛙式打夯机GZ-3B型3KW1020压路机LY-20型20T洛阳120全站仪拓普康3KW日本520S3水准仪北京8205.2试验、测量、质检仪器进场计划表充分体现“以设备保工艺、以工艺保质量”的施工指导思想，确保工程质量达到优良工程。测量、实验仪器序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一、测绘仪器1全站仪托普GTS-102N台12水准仪DSC232台13钢尺50m把1二、土工类试验仪器1罐砂筒150mm套52含水量称量盒200g个203电子天平JY15000台14烘箱康路101-3台15轻型动力触探仪台15.3人员进场情况按照合同文件要求，我项目经理部管理人员、技术人员已全部到位，根据施工进度计划，在分项工程开工前将所需劳务、作业人员提前陆续进场。质量管理组织机械图：项目经理：郑锡泉技术负责人：吴展星职能部门安全员：郑木海质安员：苏心红工程师：郑锡泉试验员：苏心红测量员：陈谦施工员：方武标统计员：董伟建材料：陈锦和机械：李思炎5.4施工资源配置的具体安排5.4.1劳动力配置劳动力配置遵循“结构合理、精干务实、专业性强、经验丰富”的原则，主要管理人员和技术人员具有强制性标准中要求的资质和资历，特殊工种有相应的培训证及上岗证，机械操作手具有多年施工经验，劳务人员进行一定的素质、安全强化教育。劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天40天50天60天70天80天90天100天110天120天普工405060809011011011090909080瓦工8101010101033310140钢筋工333633木工21122221111架子工43322121111砼工22444662222电工222336666622吊装工122222油漆工422211水工214662222机操工323434343536363634343020机修工222222222222测量工422246642222爆破工102020102注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。5.4.2主要材料供应本着“合理组织、统筹安排、满足施工、减少浪费”的原则进行备料。主要材料的采购从业主认定具有市场准入证的单位中选择；地方材料根据考察调研以及进行取样、试验并经监理工程师批准后选择质量可靠、价格低廉、货源充足、运输方便的材料购进。第六章施工技术方案施工技术方案6.施工技术方案6.1路基部分6.1.1施工准备1.施工测量(1)进行现场恢复和固定路线。其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。(2)对所有的测量进行记录并整理这些资料。每段测量完成后，测量记录本及成果资料送交监理工程师核查。2.调查与试验(1)路基施工前，对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线等情况进行详细调查。(2)对图纸所示的挖方、借土场的路堤填料取有代表性的土样进行试验。试验项目如下：a．液限、塑限、塑性指数、天然稠度。b．颗粒大小分析试验。c．含水量试验。d．密度试验。e．相对密度试验。f．土的击实试验。g．土的承载比试验(CBR值)。h．有机质含量及易溶盐含量试验。3.防水⑴在路基工程施工期间，防止工程或附近农田、建筑物及其它设施受冲刷或造成淤积，修建临时排水设施，以保持施工场地处于良好的排水状态。⑵临时排水设施应与永久性排水设施相结合。施工场地流水不得排入农田、耕地或污染自然水源，也不应引起淤积、阻塞和冲刷。⑶施工时，不论挖方或填方，均应做到各施工层表面不积水，各施工层应随时保持一定的泄水横坡或纵向排水通道。挖方路基顶面或填方基底含水量过大时，采取翻晒等措施降低其含水量。4.场地清理⑴在施工前确定现场工作界线，采用打木桩、划石灰线和挖界限沟。⑵场地清理拆除及回填压实后，承包人应重测地面标高。并将填挖断面和土石方调配图提交监理工程师审核。⑶清理及拆除工作完成后，应由监理工程师进行现场检查验收，在验收合格后才能进行下一工序的施工。⑷清理场地a.路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。b.路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100-300mm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。c.路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。6.2路基挖方6.2.1土方开挖土方开挖及运输采用机械化作业，当运距在100米内用推土机推送，运距大于100米时，用挖掘机配合自卸汽车施工，在施工中及时根据测设的边桩来控制边坡，并在雨前做好截水、排水等配套工程，确保边坡稳定，当路堑或边坡发生地下渗流时，设置必要的排水沟、集水井、盲沟等设施加以处理，挖至接近路基标高时，通过试验确定单位厚土壤压缩变形量，确定合适的预留压缩厚度，用压路机碾压，平地机配合修整路基面，在整修施工期间确保路段排水畅通，防止泥水侵蚀良田、菜地、河流。机械作业避免损害民房和用地范围以外其它构造物。开挖应从上而下进行，不得乱挖或超挖、掏洞取土。土质变化时应及时与设计院联系，修改边坡坡度及施工方案。6.2.2路基开挖时采用纵断面开挖，以增加开挖工作面。对于风化层和松软岩石部位，用大马力推土机推挖。边坡用人工清刷。根据本合同段石方开挖特点，次坚石和坚石地段采用深孔控制爆破。采用钻机进行深孔控制爆破是把一桩形药包分散在岩体内进行爆破，既控制飞石，又控制爆破振动波，最大限度消除爆破振动波对边坡稳定及山体滑坡地段对附近民房及构造物的影响，起爆方式采用毫秒微差起爆技术。利用微差挤压爆破可以辟开新的自由面，压缩波与反射波的相互迭加，石块粒径能够控制，爆破效果好，便于装运做填料。在深孔控制爆破施工中，按照设计要求对场地布局分梯段整平，规范布孔操作和孔位选择，钻孔孔向与坡面线的角度一致，严格控制装药量，注意装药与填塞质量和起爆等工序，选择适宜时间作为放炮时间，避免作业干扰，提高爆破效率。选取和制造合适的监控面，确保爆破飞石方向，不影响附近居民。6.2.3边坡开挖修整土方边坡开挖修整采用人工配合反铲挖掘机削坡处理。施工过程中应注意边坡开挖的防护措施，当自上而下开挖一级边坡以后，应立即依据设计要求，做好开挖的边坡的防护，防止开挖后的边坡的崩塌与滑落。6.2.4路槽整平碾压当开挖施工接近设计标高时要注意开挖深度，避免超挖。当挖至设计标高时用推土机整平到符合规范要求的质量标准，使用振动压路机碾压达到设计要求的密实度，路肩用人工整修成形。6.3路基填方填土路基，按四区段，八流程填筑施工。四区段是“填土、平整、碾压、检测”。八流程是：施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺平整→碾压夯实→检验签证→路基整形→边坡整修。各区段流程单独作业，不许交叉作业。6.3.1施工准备工作施工准备工作的主要内容如下：土场土质试验、填土压实工艺试验、施工测量放样建立地面防排水系统。1.沿线填料土质调查试验在路堤填筑前，根据沿线的情况对用于填方的土样按《公路土工试验规程》（JTJ051-93）规定的方法进行颗粒分析，含水量与密实度、液限和塑限，有机含量，承载比（CBR）试验和击实试验。确定出土的最大密实度，最佳含水量，液性指数、有机物、可溶盐、硫化物含量，并绘制颗粒级配曲线等，获取足够的数据信息，并根据试验结果进一步判定土的工程性质，土方量变化率与设计值，规范允许值加以比较，为施工设计提供依据，以确定最佳实施性施工方案。2.填方压实工艺试验用于路基填方的各种主要填料，在开工前结合施工路段用路堤填料铺筑长度不小100m全幅路基的试验路段进行现场压实试验。目的是核对室内试验结果，确定工艺参数及施工方法，其主要内容包括：各种机械的最佳组合方式选定，最佳松铺厚度、最佳压实遍数及压实速度的选定，合理的工艺流程和施工方法选定，切合实际的土方量变化率的核定等。从而找出机型、厚度、压实遍数同判定指标的规律曲线，确定出标准的实用工艺。并将试验结果报监理工程师核准。3.施工测量放样开工前按图低要求进行现场放样。按测量规程，根据地形标定出路基边缘，零填线、坡脚线、边沟轴线供土场轮廓。其桩距平坦地段为20米，陡坡地段为10米，地形突变单独设桩。并在施工中每填筑一层，按设计及规范要求放样一次，以控制填土边缘和边坡。放样所用的桩橛应带有明显标志。4.建立地面防排水系统在施工前，按设计要求的断面尺寸及确定的排水沟位置，开挖出排水沟，以保证施工场地不受积水、冲刷破坏，且避免造成环境的污染和破坏。6.3.2分层填筑1.填料要求路堤填料应在图纸或监理工程师指定地点获得，其品质符合图纸要求及规范规定。透水性良好的填料可不受含水量的限制，但透水性不良或不透水的填料，应控制其含水量在接近最佳含水量时才能进行压实作业。2.填筑工艺路堤采用水平分层填筑的方法施工。对土质填料，每层松铺厚度应小于30cm，且按分层进行填筑碾压密度实。施工时，路堤每侧超填宽度应不小于30cm。3.摊铺整平每层路堤填料用推土机摊平、刮平，横纵方向保持平顺均匀以保证压实效果。摊铺平整后的填料面应留有2%～3%的横坡以利排水。构筑物周围的填料以人工加以整平并用小型机具夯实。4.洒水或晾晒用于路堤填筑的各种填料应每5000m3（或在土样变化时）或根据天气情况，测定其天然含水率，并与该种填料的最佳含水率进行比较以确定是洒水还是晾晒。洒水采用洒水车进行，晾晒采用推土机用松土器纵横翻松晾晒，待填料的湿度达到给定的最佳含水量Wopt+2%～3%时再压实。5.压实土层填料采用振动压路机碾压，构筑物周围的填土则用小型机械夯实。各种填料的压实工艺参数，根据压实试验结果决定，并根据施工现场的实际情况加以调整。路堤的压实度可由压实遍数控制，并按要求的频率即时进行压实度检测。路堤基底及路堤每一层施工完成后，将该层宽度、填筑厚度、压实厚度、逐桩标高和压实度等检测资料，报监理工程师审查批准后，才能进行上一层施工。⑥路基整型路堤填筑工程完工，经检测达到设计要求或规范要求后，应检查测量路床面的中心线和标高，以及路基宽度和边坡坡度，检查测量完毕后，进行路基整型。路基整型按设计要求及规范规定进行，边坡整型用人工由上而下以超填修挖的方式进行。成型后的路堤满足《质量评定标准》的要求。一般路基填筑施工工序详见“路基填筑施工工艺框图”。6.3.3路基压实度控制在施工过程中严格按照《技术规范》规定，控制路堤填筑压实度，其标准见下表：土质路堤压实度标准项目分类路面底面以下深度（m）填料最小CBR值（%）压实度（%）填料最大粒径（mm）路堤0～0.35≥951000.3～0.83≥951000.8～1.53≥931501.5以下2≥90150零填及路堑路床0～0.35≥951000.3～0.83≥951006.3.4特殊路基处理1.填挖交界处理路基施工施工前首先清理老土,开挖台阶分层填筑碾压,当填挖交界处的路基10米范围内填挖高差大于5米时应在路槽底部作超挖回填处理,超挖回填长度不小于10米。6.4结构物处的回填6.4.1结构物处对称回填，应按图纸和监理工程师的要求进行。6.4.2回填材料选用透水性砂砾或分层对称夯实，达到设计要求。6.4.3台背填土顺路线方向长度：顶部为距翼墙尾端不小于台高加2m；底部距基础内缘不小于2m；涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。6.5雨、污水管道施工方案6.5.测量放线→沟槽开挖→垫层施工→平基管座施工→管道安装、接口施工→检查井施工→沟槽分层回填。6.5.管道工程开工前要做好测量工作。根据道路给定中心控制点和设计图纸，在现场测设出管道中线、附属构筑物位置，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位子；核对永久水准点，建立临时水准点；核对接入河道接头处的高程；施放挖槽边线、堆土堆料界线及临时用地范围。另外，在沟槽外适当位置设置方向控制桩，待沟槽开挖后，在沟槽两侧对称设置高程桩，以便施工中随时测定中心线和高程。6.5.沟槽开挖采用机械施工为主配合人工清底的大开挖方法进行沟槽开挖。6.5.碎石垫层分层填筑，采用人工整平，电夯夯实。钢筋砼管采用120。C15砼基础。为方便铺设管道，模板分为两次安装。首先浇注平基，先用插入式振动器振捣再用平板式振动器振平，砼管基础要求振捣密实，不得留有气孔。模板采用钢模，砼采用机拌，槽深大于2.5m时砼采用流槽下灌，确保浇灌后24小时内不泡水，待平基混凝土达到一定强度后，按照安管、稳管、浇注管座混凝土顺序进行下道工序施工。6.5.平基砼达到基本强度后安装砼管节，安管前清扫基面，逐节检查成品管是否合格，在管道中心位置弹上墨线，用平尺板控制管道中心，水准仪测定高程直接控制。钢筋砼管下管用5T汽车吊，禁止管材串心吊运。承插管吊起安装不得过高，稍离槽底即可，以使插口胶圈准确地对入承口。下管前将承口内部及插口外部洗刷干净，下管时小心碰伤管口。承插管铺设时使承口朝着铺设前进方向，即迎着水流方向，第一节管子稳好后，固定止水橡胶圈，随即将第二节管的插口缓慢挤入，尽量到底。对于安放好的管节，及时进行稳管，管子稳定后，用干净的石子或碎石从两边卡牢，防止管子移动。安装管道时根据控制桩严格控制管道中心和高程，以避免管内底高程和错口两项的超差。安装结束后，检查管道中心，符合要求后及时在管道两侧安装模板，浇注管座混凝土，管座混凝土模板采用钢模，砼坍落度宜稍大（3～5cm），用插入式振动器振实。6.5.采用钢筋砼承插管，橡胶圈柔性接口，胶圈安装前，应检查其型号、规格、表面质量，用手扭曲、拉、折后表面和断面均不得有裂纹、凹凸及海绵状等缺陷。尺寸偏差应<1毫米。将承口工作面清理干净，将胶圈均匀严紧地安放在承口内壁上；如有隆起或扭曲现象必须调平。承插深度一般比承口深度小10～20毫米，沿管子插口外表面画出安装控制线，安装面应与管中心轴线相垂直。向管子插口工作面和胶圈内表面刷水，擦上肥皂。根据管子规格和施工现场条件选择施工方法，小管可用撬棍直接撬入，中管通过钢丝绳用倒链拉入。安装时，管子顺着圆管均匀地进入并随时检查胶圈不得被卷入，直至承口端与插口端的安装线齐平为止。检查插入深度、胶圈位置（不得离位或扭曲）是否正确，如有问题，必须拔出校正。如平口式钢筋混凝土排水管采用120。混凝土钢丝网水泥砂浆抹带接口。6.5.7砌井窨井基础底板砼先与或同时与管道基础浇灌。砖砌窨井施工：砌筑前将砖用水浸透，确保不干心。待混凝土基础验收合格，抗压强度达到要求后，开始铺浆砌筑。与混凝土基础相接的砌筑面先清扫并用水冲刷干净。根据中心线放出墙基线，摞底底摆缝，确定砌法。方形井采用满丁满条砌法。砖砌体采用座浆法砌筑，上下错缝，内外搭接，砂浆满铺满挤，随砌随将挤出的砂浆刮平。井壁与砼管接触部分，座满砂浆，砖面与管外壁留1～1.5cm，用砂浆堵严，并在井壁外抹管箍，防止漏水，管外壁抹箍处提前洗刷干净。窨井砖墙短管外露部分宜不小于60CM，管筋位于砖墙部分砂浆饱满，防止接缝处渗水。井内外用1：2水泥砂浆抹面，雨水管道砂浆掺入2%的水玻璃，抹面一般采用三遍法成活，不留接缝茬，完成后养生。安装用钢纤维井盖座质量满足规范要求，盖座安装时要座将、稳固，严格控制井盖高程，使之低于路面0-5mm。7.6水泥稳定石屑底基层、基层施工7.1.向驻施工现场监理单位报送“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。2.土基、垫层、底层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构造物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。3.各种材料进场前，及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻场监理单位。4.水泥稳定石屑基层施工前应铺筑试验段。7.1.恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度×松铺系数2.中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。7.中心站集中拌和（厂拌）法施工，集中拌合时必须掌握下列要点：1.土块、粒料的最大尺寸应符合规定。2.配料必须准确，要按规定的频度检测水泥含量。3.混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。4.拌和必须均匀。5.根据混合料含水量的大小，及时调整用水量。7.1.在铺筑段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度。2.应尽快将拌成的混合料，用自卸汽车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。3.用自卸汽车把混合料运到现场，推土机、平地机配合人工摊铺、整平混合料。4.根据松铺系数由专人指挥卸料。5.整平时，要消除粗、细集料离析现象。.2对局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm耙松，并用新拌的混合料进行找补、整平、严禁用贴“薄饼.5在碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，应及时补洒少量的水。如在碾压过程中有“弹簧7.1.用人工将末端混合料整型，横缝必须垂直整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。2.方木另一侧用砂砾或碎石回填约3cm长，其高度略高出方木几厘米。3.将混合料碾压密实。4.第二天重新摊铺混合料之前，将砂砾（或碎石）和方木除去将下承层顶面清扫干净后，重新开始摊铺混合料。5.也可将在前面的一段（约2m-3m7.1.尽量避免纵向接缝。2.在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。3.在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，基高度应与混合料压实厚度相同。4.在摊铺另一幅之前，拆除支撑，继续摊铺混合料，整型、碾压。7.1.经压实后，检查压实度合格，立即开始撒水保湿养生。2.养生期不宜少于7d，养生期间应封闭交通，只允许养护车辆在路上行驶且行车速度不得起过15公里/小时，同时不得急刹车，应使这些车辆在该层全宽上均匀分布。3.养生期结束，如不立即铺筑面层，则应延长养生期，不宜长期暴晒而使基层开裂。7.应在全断面上对压实度、无侧限抗压强度进行随机取样，工程师认为有必要时，可任意选位抽样并按标准方法进行试验，所有试验结果均应报工程师审批。8.7沥青混凝土路面施工工程机动车道路面工程采用4cmAC-13细粒石沥青混凝土及6cmAC-20中粒式沥青混凝土。施工时采用沥青混凝土拌和楼拌制，人工辅助机械一次性摊铺整平，重型压路机碾压成型。8.7.1、沥青混凝土施工（1）混合料的拌和⑴粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进行抽样试验，并应经工程师批准。

⑵按目标配合比设计，生产配合比设计，生产配合验证三个阶段进行试拌、试铺后，进行大批生产。

⑶每种规格的集料、矿料和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。

⑷沥青材料采用导热油加热，加热温度在160-170℃范围内，矿料加热温度为170-180℃，沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在150-160℃，不准有花白料、超温料，混合料超过200℃者应废弃，并应保证运到施工现场的温度不低于140-150℃。沥青混合料的施工温度见下表所示。

沥青混合料的施工温度（℃）

沥青加热温度：160-170

矿料温度：170-180

混合料出厂温度：正常范围150-165超过200废弃

混合料运输到现场：温度不低于140-150

摊铺温度正常施工：低于130-140，不超过165

低温施工

不低于140-150，不超过175

碾压温度正常施工：130-140不低于120

低温施工

⑹沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间宜为30-50s（其中干拌时间不得小于5s）。⑺拌好的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗料分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。⑻出厂沥青混合料应按现行试验方法测量运料车中混合料的温度。⑼拌和沥青混合料不立即铺筑时，可放成品贮料仓贮存，贮料仓无保温设备时，允许的贮存时间应符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间不宜超过6小时。（2）混合料的运输

⑴从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓下落的落距。⑵当运输时间在半小时以上或气温低于10℃⑶连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10-30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺推动前进。⑷已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。⑸除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够的可靠的照明设施，白天或当班不能完成压实的混合料不得运往现场，否则，多余的混合料不得用于本工程。（3）混合料的摊铺⑴在铺筑混合料之前，必须对下层进行检查，特别应注意下层的污染情况，不符合要求的要进行处理，否则不准铺筑沥青砼。⑵行车道宽分二幅摊铺，采用摊铺机进行摊铺，摊铺机两侧配置7.2M自动找平平衡梁。⑶正常施工，摊铺温度不低于130-140℃不超过165℃；在10℃气温时施工不低于140⑷摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，应以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持3辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱料，送料应均匀。⑸摊铺机的操作应不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应予除去。⑹对外形不规则路面、厚度不同、空间受限制等摊铺机无法工作的地方，经工程师批准可以采用人工铺筑混合料。⑺在雨天或表面存有积水、施工气温低于10℃⑻混合料遇到水，一定不能使用，必须报废，雨季施工时千万注意，中面层、表面层采用浮动基准梁摊铺。（4）混合料的压实⑴在混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。⑵压实工作应按试验路确定的压实设备的组合及程序进行。⑶压实分初压、复压和终压三个阶段。A、初压：摊铺之后立即进行（高温碾压），初压温度控制在130℃料产生推移，初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整。B、复压：复压紧接在初压后进行，先用振动压路机碾压3-4遍，再用轮胎压路机碾压4-6遍，使其达到压实度。C、终压：终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压路机关闭振动的振动压路机碾压，消除轮迹（终了温度大于80℃⑷初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下先进，一般初压不得低于130℃，温度越高越容易提高路面平整度和压实度。要改变以前等到混合料温度降低到110⑸碾压工作应按试验路确定的试验结果进行。⑹在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。⑺压路机不得停留在温度高于70℃⑻在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。⑼摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。施工压实度检测可采用灌砂法。（5）接缝的处理⑴纵、横向两种接缝边应垂直拼缝。⑵在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即有一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应连续进行，直至接缝平顺而密实。⑶纵向接缝上下层间的错位至少应为15cm⑷由于工作台中断，摊铺材料的末端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，就应做成一道横缝。横缝应与铺筑方面大致成直角，严禁使用斜接缝。横缝在相邻的层次和相邻的行程间均应至少错开1m。横缝应有一条垂直经碾压成良好的边缘。9.8雨水工程9.1、首先由测量员用经纬仪打出管道轴线，然后撒白灰线，作为沟槽开挖边界，同时复测原始地面高程，确定挖深。2、沟槽开挖前根据测量放线的情况严格按照设计要求，对开挖范围内的地下管线和电线、电缆做认真仔细检查，同时进行现场核对和补充调查，并要求业主按要求进行挖掘迁移和清理改造。3、沟槽主要采用人工开挖。开挖前应将拆迁的建筑垃圾清运干净，将可利用作为回填土的堆放在沟槽1m以外，其余的土质运出场外，开挖时不得随意扰动地基。4、采用单侧开挖，单侧抛土的形式开挖，并按规定坡角放坡。测量人员及时测量，人工进行清底、整平、碾压，保证基底密实。5、沟槽开挖至设计高程后，排水采用明沟导流进积水坑，再用潜水泵抽走的方法进行排水。6、如发生超挖现象，按规范相应规定方法处理。7、沿线有众多出入口，应开挖一段施工一段，对不能及时施工或施工周期长的搭建临时“便桥”、修临时道路，保证居民的出行方便。9.为保证该工程工期目标的实现，在施工过程中，应精度蓝图，消化规范规程，理出问题制定对措施，在安装过程中，以施工工艺流程结合施工区段为指导，投入充足的手动葫芦、挡板及其它需物资，加强综合组织管理能力，缩短工序间的相对施工时间，提高场内材料转运效率，既保证各施工区段的流水作业，又达到各管段连续性施工，满足工艺完整性。（1）质量要求①管道地基采用自然地基时，地基不得受扰动，当槽底地基局部为松软土时，应在管道下方铺设一道10cm厚砼垫层作为基础。②水泥砂浆抹带及接口填缝时，水泥砂浆配合比应符合设计规定，当设计无规定时水泥砂浆配合比宜符合下表规定使用范围比重配合比水泥砂浆水灰比抹带12.5≤0.5接口填缝12.0③安装应平直、无突起，突弯现象。沿曲线安装时，管口间的纵向间隙，最小处不得大于5mm。④水泥砂浆带接口应平整，不得有裂纹、空鼓等现象，抹带宽度、厚度的允许偏差应为0至5mm。（2）施工要点：①钢筋混凝土管安装前，应进行外观检查，发现裂纹、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用时应进行修补并经鉴定合格后，方可使用。②管节安装前应将管内外清扫干净，安装时应使管节内底高程符合设计规定，调整管节中心及高程时，必须稳，两侧并撑杠，不得发生滚动。③砼垫层浇筑采用垫块发，一次浇筑。浇筑时，先从一侧灌筑混凝土，当对侧的混凝土与灌注一侧混凝土高度相同时，两侧在同时浇筑，并保持两侧混凝土高度一致。④水泥砂浆及水泥砂浆抹带接口施工应符合下列规定：a、抹带前应将管口的外壁凿平、洗净，当管径小于或等于400mm时，水泥砂浆抹带可一次抹成，当管径大于400mm时，应分两层抹灰。b、钢丝网端应在浇灌混凝土管座时插入混凝土内，在混凝土初凝前，分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带。c、抹带完成后，应立即用平软材料覆盖，3-4h后洒水养护。⑤污水管道柔性接口处,施工时应先做接口,后做混凝土基础,混凝土带形基础在接口处应断开3cm。⑥管道安装前，应对管内外壁进行凿毛、刷净、干燥后，再将承、插口涂涮泠底子油一道，然后灌注沥青或填沥青油膏。6.8检查井、水表井、阀门井等附属构筑物应在管道穿越形成后施工，管沟回填时应预留出构筑物位置，砌筑时应严格按照设计要求及标准图集施工。（1）质量要求：①井口、井筒和井室的尺寸应便于养护和检查，爬梯和脚窝的尺寸、位置应便于检修和上下安装。②检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于30mm时，应砌砖圈加固。（2）施工要点①在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏点安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定强度前不得踩踏。②在砌筑检查井时，应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接严密。③检查井砌筑要严格按照砖砌体规范进行。红砖砌筑前须撒水侵润，侵润深度为1—1.5cm。砌筑不得出现通缝现象。6.81、管涵两边对称进行回填。管涵采用人工分层回填，并用蛙式打夯机每20cm夯实一次。回填密实度达到设计要求。2、检查井与管涵同时回填，当不能同时进行对留台阶开分接茬，并要注意夯实，检查井四周的回填土达到要求。3、人工分层回填，分层夯实。均按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—9）执行。第七章工程质量目标及保证措施工程质量目标及保证措施7.工程质量目标及保证措施7.1质量管理、目标我们承诺：在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人力、财力、物力的投入力度，以最优的施工方案、一流的管理、一流的质量完成本工程施工，积极响应业主创优目标，争一流、创国优，确保工程质量达到优良标准。7.1.1项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工、项目质检工程师任副组长，工程部、质检部，试验室、测量组等参加，原材料检查、沥青混合料的拌和、运输、摊铺、碾压等各设一名专、兼职质量检查员，对质量体系及工程质量进行全面监查，现场技术指导施工作业，及时发现并纠正施工过程中质量问题，定期开会分析，研究制定改进措施。7.1.2具体质量我合同段具体质量指标是：单位工程质量优良率95%；分项工程一次验收合格率达到100%；观感得分率95%；重大工程质量责任事故为0案次；顾客满意率100%确保优良，争创国家优质工程。8.1.3质量管理措施(1)、建立质量领导小组，明确质量责任制。a、质量管理工作由项目经理部质量管理领导小组负责，质检工程师和质检部负责日常事务工作。b、各职能部门、施工作业队负责人，为该部门及该作业的质量负责人，并把质量任务落实到工点，分解到基层作业班组。c、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对质量管理活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。d、项目经理部各职能部门要绘制质量管理责任制框图，并上墙以便在实施中对照检查并接受上级检查和群众监督。(2)、强化质量宣传教育，做好技术培训工作，开展全面质量管理。抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量为保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本工程施工的全过程，为此我们要建立全面质量保证管理体系。(3)、全面加强施工技术管理。a、根据工程质量总目标和年度总体目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，并认真贯彻执行。b、制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。(4)、加强内部监察检查，严格检查制度。a、项目经理部质量管理领导小组组织专、兼职质量检查人员，要督促检查施工中的各个工序，并做到严格把关，协调服务，。b、各职能部门、施工作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，对未达到验标“优良”的分项工程，予以返工，重新验评，直到达到优良为止，如数据不真实，不得验评。c、各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。d、对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。(5)大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动，并推广运用先进合理办法，严格质量标准。a、工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。对于不合格产品要坚决返工、处理或处置，决不遗留隐患、后患。b、对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过所定指标。c、确保工程外观质量，确保沥青砼表面平整、密实，边线直顺、曲线圆滑。(6)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析等。(7)应用经济手段，使安全质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚。(8)加强质量工作的检查、督促和协调。a、质检部每月对质量管理工作检查总结，并上报项目经理部。b、项目经理部每季对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。c、项目经理部创优领号小组每季度创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。7.2质量保证体系：我公司为切实搞好工程施工质量，进行并通过了ISO9002质量体系认证。结合该体系文件，拟为本合同工程建立完善、有效的质量保证体系。简要描述如下：1、成立强有力的领导班子，保证施工管理井然有序。组织具有丰富施工经验的人员建立施工队伍，确保各工序施工质量。建立健全质量保证体系，明确职责，落实到人。建立质量检查、质量反馈制度。2、严格落实岗位责任制，认真作好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评定等重要的技术工作。在施工中坚持以数据说话，如实作好各种检测和记录。3、项目经理作为我公司在本合同段工程的代表，对工程质量负有领导责任，就质量问题应对本公司和公司经理负责。4、项目经理部设项目总工，全面负责本合同工程的技术质量工作。项目总工对项目经理和本公司负责。5、项目经理部设质检工程师，在项目进行各工序的自检、互检和内部验收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。质检工程师对工程质量问题有奖罚权、对不牵涉到施工方案的质量问题有现场处置权、对不能满足合同要求或技术规范标准的工程有返工权。6、施工现场设有专业技术人员，一方面是指导施工，把握施工技术与方法，另一方面是兼职质检人员，控制施工质量。专业技术人员作为现场某一分项工程的技术质量负责人，向项目总工负责。7、坚持技术交底制度，每一分项工程开工前必须进行技术交底。交底由项目总工组织进行，要向现场施工人员讲解图纸、质量标准、施工技术方案、施工注意要点等。8、现场施工实行工序检验制度，严格实行“三检制”，即：任一工序或分项工程完成后，都必须经过自检、质检部检查验证、监理工程师检查三个阶段，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。9、在工序检验过程中严格坚持“三不放过”原则：质量问题的原因不查清不放过、质量问题及其原因没有得到纠正不放过、有关责任人没有得到处理不放过。10、施工过程中对关键工序以质量管理点的形式进行重点控制，成立QC活动小组。通过开展QC活动，对施工中出现的质量问题和技术难点进行质量改进和技术攻关。11、开展工程质量定期检查。由项目总工组织，质检工程师和项目工程部、质检部、试验室、测量组人员参加，进行定期质量检查。7.3工程施工前的质量控制准备工作：1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。2、对各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差、以保证计量设备的准确。3、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的施工设备并落实配备，施工中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。4、在工程施工时因客观原因发生变化，要及时对己制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。5、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。7.4加强施工全过程的质量控制工作：1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的需要，特殊工种作业人员须持上岗证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。2、严格按照设计文件和图纸、施工技术规范进行施工。编制详细合理的施工组织设计、施工技术方案和操作规程，并以此为依据，合理组织和调配材料、机械设备和人员，使工程优质、高效、低耗进行。3、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，满足整个工程施工的需要。4、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和要求、施工及质量负责人姓名等。5、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。6、对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主和监理工程师的要求，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。7、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、严要求、高质量的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到优良工程以上。8、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求保证验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点依有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，制订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。9、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上：，确保实现优质、高效、低成本的目标。第八章工期目标及工期目标及保证措施8.工期目标及保证措施8.1工期目标根据合同的要求，结合本工程的特点和集团公司投入的机械、设备、人员等情况，为确保项目建设总体计划和目标的实现，计划于2012年09月20日开工，2012年12月20日竣工，总工期90日历天。8.2工期保证措施8.2.1从组织管理上保证工期：1、抓好重点环节施工，合理安排施工进度。处理好一般工程受重点工程的制约，配套项目受主体项目的制约;下级计划受上级计划的制约，计划内短期安排受整个计划工期的制约。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各司其职，各负其责。项目部各职能部门必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程连续进行。对于影响工程总进度的关键线路、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。3、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。8.2.2从计划安排上保证工期：1、根据现场实际情况，适时调整施工部署，优化施工方案，优化资源配置。强化施工调度、指挥与协调工作，安排好各工序间的衔接，采用网络控制技术进行动态管理，对重点项目、关键工程给予重点安排和高度重视，切实做到抓关键，保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2、在工程开工前，必须严格按照《合同文件》的总工期要求，提出工程施工总体进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。3、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。4、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的关键线路和节点给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。5、对生产要素进行认真优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，保证材料、设备供应，满足施工需要，确保连续施工作业。6、积极开展劳动竞赛，适时掀起施工高潮，在施工中采取层层责任承包，重奖重罚等行政手段，调动职工生产积极性。7、在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月，以月保旬”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。8.1、成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，形式结构合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、“工欲善其事，必先利其器”。利用先进的机械设备投入到生产施工中，施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各种材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。4、作好人员配备、材料采购、机械调试及维修等后勤保障工作，保证施工正常进行。5、采取平行作业、流水作业和顺序作业相结合的形式组织施工，保证工程施工的连续性和均衡性。8.2.4从技术上保证工期：1、项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、精心组织，科学施工。根据工程实际和设计要求编制科学合理的施工组织设计和施工方案。在施工中认真实施，并根据工程进展情况及时调整，保证施工按照既定计划有序进行。3、实行图纸会审制度，认真审核图纸，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，掌握施工技术规范和验收规范。4、严把质量关，切实保证各项质量管理制度的有效执行。加强工序控制，以优良的质量避免因质量返工造成的工期延误。5、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，做好工序衔接，统一调度指挥，使工程按部就班地有节奏地进行。6、施工技术人员经常深入施工现场对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。8.3农忙季节及冬季施工安排1、在总体施工安排上，主要施工人员为我单位正式职工，不受农业生产季节的影响。所用劳务人员，通过内部管理制度和一定物质奖励等手段，保证农忙季节和节假日施工现场的施工劳动力能满足施工需要，以确保工程顺利进行。2、发扬我集团公司开路先锋的优良传统，节假日不休息，确保工期目标的实现。3、采取安排足够的人员轮流调换休息和合理安排休假及其它措施，保证充足的施工劳动力配备，确保施工高潮人员齐备，为按期完成工程提供人力资源保障。4、认真勘测现场，深入调查当地地理、气象、水文环境等条件，安全、经济、合理地确定营房施工场地、施工便道、便桥的位置及结构形式。本合同路线所经地区雨季多集中在6—9月，为了减少雨季给施工带来的影响，安排如下：成立以项目经理为组长，相关科室成员参加的防汛领导小组，在综合部内配置专职天气预报，密切观察当地与上游地区的天气变化情况，及时采取防汛措施。搞好对临时排水设施的设计，施工中不能形式化，要做到有效、实用，防汛设施、器材齐备，加强雨季的成品、半成品保护工作，防止水毁发生。施工路基时，不论挖方或填方，均应做到施工层表面不积水，因此，各施工层应随时保持一定的排水横坡或纵向排水通道。挖方路基面或填方基底含水量过大时，应采取措施降低其含水量，待监理工程师检查验收合格后方可施工。对于底基层，基层工程。在雨天不安排施工。在雨前应做到碾压密实，施工时应随时疏通边沟，保证良好的排水。在底基层施工之前，完工的路基顶面应根据监理工程师的指示始终保持合格状态，在雨季期间，路基、底基层、基层不允许车辆通行。冬季施工安排本合同段路线所经地区属于亚热带向暖温带过渡的气候区。平均气温为15.3℃,绝对最低气温-17.4第九章安全生产目标及保证措施安全生产目标及保证措施9.安全生产目标及保证措施9.1安全生产管理目标（1）、重大安全责任事故为0案次（2）、千人死亡率为0案次（3）、千人重伤率为0案次（4）、严重职业病危害责任事故为0案次9.2安全生产保证体系1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工负责人负责，各作业点设立安全监督岗。3、按照《安全生产法》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全生产工作。4、认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场安全教育：（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。（2）对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。（3）特种工种的操作人员须经培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。（4）通过安全教育，增强职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己，达到提高职工整体安全意识和自我防护能力。7、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要制定定期检查日期及参加检查的人员，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。8、事故报告制度：（1）无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。。（2）事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。（3）监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告，内容包括时间地点、损失情况、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。9.3安全生产保证措施9.3.1⑴项目经理代表我集团公司对本工程安全工作负责。项目部在项目经理领导下，各职能部门、安全负责人、安全员建立安全管理责任制，做到分工明确，责任到人。⑵管理者坚持安全生产“五到位”，即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位。”并实行“四全”，即：“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。9.3.2⑴工程开工前对参加本工程的全员进行安全生产教育，组织学习国家、交通部及地方政府有关技术规范和安全操作规程、规则、规定。⑵制定分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全员进行技术交底，并结合本工程各工点施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。9.3.3⑴、制订各项安全制度和防护措施，做好防污染、防暑、防传染措施。加强班组建设，集思广益，勇于揭露问题，处理问题，把事故消除在萌芽状态。⑵、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。⑶、中小型施工机具，如电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。⑷、夜间进行沥青混合料的拌和、摊铺等作业时，必须有足够的照明设备，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。⑸、对各种施工机械，使用前要认真检查、保养，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。⑹、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩带内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。⑺、抓好现场管理，搞好文明施工，对易燃、易爆物品进行妥善保管，料物合理堆放，施工工序有条不紊，从文明施工的环节严禁保证安全生产。⑻、实行操作标准化，奖惩分明，与经济效益挂钩，严肃劳动纪律，杜绝违章操作。⑼、保证施工现场安全防护设施的投入，确保性能，使安全生产建立在科学管理，先进的技术，可靠的防护设施上，在施工现场张贴、悬挂操作规范和安全警告。⑽、对施工人员进行安全教育，所有机械、设备、车辆操作不得将机械、设备、车辆交于无本机种操作证人员操作。⑾、在施工现场设置安全员指挥运料车辆进出，确保施工人员和机械的安全。⑿、在道路和施工现场周围设立，配备必要的交通标志，警示牌和夜间警示灯具，保证过往施工人员、机械，车辆的安全通行。⒀、在沥青拌和站、变压器、发电机房、油库和生活生产用房附近配备砂池、灭火器等消防