电气车间外委修理修旧利废管理办法

电气车间外委修理修旧利废管理办法一、背景随着工业化进程的加快，电气车间作为工厂生产线的重要组成部分，负责着大量设备的维修、保养和管理工作。由于维修、保养和管理工作需要持续地进行，因此电气车间的维修、保养和管理成了一项非常重要的工作。然而，电气车间的工作量和工作难度都较大，单纯依靠车间内部人员的力量难以承担，因此往往需要外委修理服务商的帮助。这样，就要管理好外委修理服务商所做的工作，处理好旧设备的利废问题，为电气车间提供更好的维修、保养和管理服务。二、外委修理服务商管理2.1选择合适的外委修理服务商在选择外委修理服务商时，需要注意以下几点：2.1.1资质要求外委修理服务商必须具有相关工业资质，有经验的专业人员，并且具备一定的信誉度和口碑。2.1.2收费标准外委修理服务商的收费价格必须合理、公正，且必须与工作质量相符。2.1.3服务质量外委修理服务商必须有较好的服务意识和服务意愿，尽可能地配合车间内部人员的工作安排，确保车间设备及时维修、保养和处理。2.1.4服务期限外委修理服务商在首次签订服务合同前，必须明确约定服务期限，并在服务期限内及时完成车间委托的工作。2.2外委服务管理流程车间设备出现问题，并由车间内部专人确认问题。车间内部人员向上级主管报告设备问题。主管判断问题是否需要外委服务，并派出专人与外委服务商联系。外委服务商上门查看设备情况，并报告所需修理经费、时间等情况。车间内部人员按合同约定的时间支付维修经费。维修完成后，外委服务商向车间内部人员提交维修报告，并对具体维修情况进行详细记录。车间内部人员对维修情况进行确认，并填写反馈表。2.3外委服务管理细则外委服务商必须与车间内部人员建立联系并确立常规维修、保养等工作的责任与义务。外委服务商必须在每次服务前，向车间内部人员提交自己的资质和授权证明。外委服务商必须按照约定时间进行服务，不得擅自更改时间。外委服务商必须在维修完成后及时提交各种报告，并对具体维修情况进行详细记录。在长期合作中，外委服务商必须每月向车间内部人员提交维修服务情况汇总表，以便对工作进展进行跟踪和优化。三、旧设备利废处理3.1旧设备的定义旧设备指车间内的所有无法使用的设备，包括报废设备、过期设备、老化设备以及无法修复的设备等。3.2旧设备利废的原则最大限度地回收设备车间内部应该将可以回收利用的设备进行回收和利用。做到废设备清理到位将无法回收和利用的设备清理到位，做到废物清理规范，防止浪费资源和造成二次污染。合理处置环保相关问题车间内部应该根据环保要求合理处理废电子、废污水等物质。3.3旧设备处理流程车间内部将准备报废或无法修复的设备进行标记，并通过书面形式提交给上级主管。按照工厂设备管理规定的程序，上报报废或销毁申请。车间内部人员应该按照管理规定，选择一个达到环保标准的废气、废水、废固处理中心进行处理。3.4旧设备处理相关注意事项对可回收的设备，车间内部应充分挖掘和利用其价值，避免浪费。废设备处理过程中，应充分考虑环保问题，尽可能避免对环境造成污染。废设备废物委托处理服务商时，需注意该服务商是否具备相关的环保处理资质。四、管理细则落实电气车间管理应以落实细则为前提。电气车间应当充分认识细则实行的重要性。电气车间应坚持对细则的评估和更新，以确保细则的有效性。对于违反细则的情况，电气车间应当及时进行处理。五、总结电气车间外委修理修旧利废管理，是车间管理中非常重要的一个环节，涉及到节约资源和保护环境等多个方面的问题。良好的管理模式和细则实施，将有助于优化车间内部设备