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文档简介
班组安全隐患举报制度考核办法引言为了贯彻党的安全生产方针,落实企业安全生产工作要求,确保班组内部的安全生产工作有序开展,班组安全隐患举报制度开始得到逐渐推行。班组安全隐患举报制度是企业安全生产管理的重要组成部分,为避免发生安全事故,保障生命财产安全,班组安全隐患举报制度考核办法旨在加强安全隐患的管理和监管,提高班组内警惕性,确保安全生产。管理目标建立健全班组安全隐患举报制度,定期审核及时解决班组安全问题,降低事故发生风险;促进班组成员在工作中加强安全意识,提高安全行为自律性及安全生产知识掌握能力;提高班组工作效率,为企业节约生产成本;完善企业内部安全生产管理,为确保生命财产安全提供保障。管理范围班组安全隐患举报制度考核办法适用于公司内各班组。班组安全隐患举报制度建设目标制定建立健全班组内部安全隐患举报和解决机制;建立健全班组安全警示标识及标识的摆放位置;加强班组成员安全知识宣传。班组安全隐患举报制度建设流程举报环节班组成员、员工对班组内的安全隐患进行发现并及时举报;班组内的安全管理员对举报内容进行核实;班组内的安全管理员对安全隐患进行归类整理,交由班组负责人进行处理。处理环节班组负责人对安全隐患进行确认,制定整改方案,并指定责任人;班组负责人对整改方案的实施情况进行监督和跟踪;班组负责人进行整改验收,确认整改方案的有效性。绩效考核按照班组安全隐患举报制度建设流程,对班组内上报举报情况进行评估,对班组负责人所制定的整改方案进行考核;对班组成员及员工的安全知识、安全行为等方面进行考核。绩效考核指标及考核结果班组内部安全隐患举报机制班组内上报问题总量;解决问题总量;隐患发生率。班组成员安全知识宣传参与安全知识宣传的人员数;参与安全知识宣传的人员满意度。班组成员安全行为及安全自律程度班组内安全行为的合规性;班组内安全行为自律性的提升。绩效考核结果分为合格、基本合格、不合格三种结果,考核结果对班组成员的岗位职责及考核结果等作为绩效奖惩的主要依据。改进与监督每年对各班组安全隐患举报制度的建设流程进行一次检查,及时发现纰漏问题并进行整改;每三个月对各班组绩效考核的结果进行一次集中评估,发现存在问题及时调整。总结班组安全隐患举报制度是企业安全生产管理的重要工作内容,建立和实施班组安全隐患举报制度考核办法将有效提高班组成员安全意识,规范班组内部安全生产
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