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文档简介
2022年新兵骨干管理规定集训管理规定1、集训队实行全员、全内容、全时段精细化管理考核、考评。即:一是集训队所有人员根据各自职责分工都纳入管理考评对象;二是集训队制定的所有制度全部纳入管理考评范围;三是从当天早起床到次日早起床24小时实行全时段监督管理考评。考评实行扣分制,具体见纠察考评办法。2、集训队全体官兵政治上一律平等,应尊敬上级、团结同志、爱护下级、注重礼节。下级路遇上级时应自行立正靠边让行,主动打招呼,受礼者应回礼。上级不得以任何理由打骂、体罚、侮辱下级,不得收受下级钱物。3、集训队全体官兵应做到绝对的服从命令、听从指挥、令行禁止。上级命令下达后,下级必须坚决执行,并将执行情况及时报告上级。如有异议,应无条件地先执行,事后再向上级汇报。4、严禁打牌、赌博、酗酒、打架斗殴,凡发生打架斗殴、聚众闹事、酗酒滋事、威胁他人、违抗命令、逃离部队、不假外出或逾假不归的,由纠察考评人员核准,报集训队首长批准后,视情按纪律条令予以处理并实施禁闭。5、不得出入地方的酒吧、网吧、发廊、按摩室、歌舞娱乐等消费娱乐场所;不得购买、传看色情、暴力、迷信和低级庸俗的书刊和音像制品;战士不允许使用电脑和移动通讯工具。6、全体人员应自觉接受纠察考评人员的检查与纠察,并虚心接受且立即改正指出的问题,不得顶撞、打骂。如有异议,事后可向集训队首长汇报。内务、环境卫生管理规定1、内务设置为清洁明亮,整齐划一,集训队因地制宜,统一规定,各单位不得另行改变。2、被子横叠四折,竖叠四折,叠口朝前,统一放置与床头正中间,靠床头摆放。大檐帽置于被子上,帽檐与被子中央叠口平齐,外腰带置于被子左侧,环扣朝上,靠被子摆放,与被子平齐。3、脸盆放置在水桶上,洗浴用品放置在桶内,水桶摆放在床尾,依次摆放马扎,鞋子(不超过3双,按皮鞋、解放鞋、拖鞋依次摆放,鞋跟朝外),边缘均与床外沿边缘平齐,间隔均等。4、每班设衣柜一个,每人一小柜,外侧摆放军用衣物(必须叠放整齐,裤子裤缝朝外,裤头朝左,置于下端;上衣领口朝左横置于裤子上),里侧放置个人用品,保持整洁。5、每班设桌子一张,桌面统一放置口缸,缸把朝左。缸内物品朝右摆放,放置牙膏一支,头朝下,靠内侧摆放;牙刷一把,头朝上,靠牙膏摆放。所有物品应摆放整齐,确保在同一水平线上。6、每班设毛巾架一副,统一悬挂部队配发的毛巾,毛巾竖折两折,叠口朝向衣柜放置,确保毛巾摆放平整,下沿在同一水平线上。7、每个寝室由集训队统一编写门牌,固定位置粘贴,每人床头外上角粘贴个人姓名牌,与床上沿平齐。8、室内墙面、地面、窗户、家具应时刻保持清洁,不随地吐痰、丢杂物、乱写乱画。应常开门、窗通风换气,及时清洗床单、衣物、鞋袜等个人物品,保证室内空气清新,预防各类疾病的发生。9、保持公共环境卫生,爱护院内花草树木,积极打扫负责的卫生区域,不破坏他人的卫生责任区,不随地扔杂物,严禁将垃圾扔进下水道和花坛中。请销假制度1、集训队所有人员外出,必须按级请假,按时归队销假;必须报集训队值班领导批准,未经领导批准不得外出。正常操课时间内,无特殊事由不得请假。2、集训期间每周只休星期天,士兵外出每班每次不得超过1人,班长、排长每连每次外出2人,连长每营每次不能超过1人,营长外出报集训队领导审批。3、请假一日以内,士兵由连长审核,连、排职干部由营长审核,报集训队值班领导批准,外出人员必须在晚饭前归队。4、外出人员一律着便服,并携带有效证件,凭《外出证》在营门岗哨处登记出、入时间,归队后按时销假,归还《外出证》。5、特殊情况请假由集训队领导呈报上一级领导批准。安全管理制度1、集训队成立以袁慧能、余志安为组长,孙文卫为副组长,各营长为成员的安全工作领导小组;各营成立以营长为组长,各班长、排长和连长为成员的安全小组;各班应由确定一名新战士担任安全员(任命副班长后由副班长兼任)。2、安全领导小组每周定期召开本单位安全工作形式分析会,分析本单位存在的事故隐患,如:训练安全、食品安全、用电安全、外出人员安全、防寒防冻措施等。3、每月至少进行一次安全常识教育,增强安全意识。4、及时了解掌握部队不稳定因素,正确处理官兵中发生的问题,积极消除不安全因素。5、安全工作实行一票否决制,凡发生安全事故的单位一律取消评先评优、立功受奖资格,并按照相关规定追究相关人员的责任。一、组织机构集训队成立以刘新苗为组长,王海波为副组长,两名战士为成员的纠察小组;隶属于副队长刘林管理。二、工作职能1、每天的重要时段(操课、就餐、会议等)纠察人员应着装整齐在队列合适位置对全队纪律情况予以纠察,平常训练和生活中要以高标准严己的同时督察队伍养成情况,并及时发现、纠正、记录与处理。2、每周一上午由纠察组对全队组织一次警容风纪检查,主要进行服装、仪容、个人卫生检查,每周不定时进行卫生检查,并将检查情况进行记录和公布。3、纠察组人员纠察全队人员的警容风纪以及不良现象。预防和杜绝“三长”(头发长、胡须长、指甲长、)“三手”(背手、插手、袖手)现象。4、纠察小组对集训队实行全员、全时段精细化管理考评,每天不定时进行巡查,主要在岗哨、出操、就餐、就寝等一日生活制度方面,是否有违反新训干部骨干集训规章制度的情况。5、每周的检查和纠察情况,情况张贴评比栏,划入新训干部骨干量化考评中,指出不足之处,对严重违反纪律者将坚决进行处理并批评。6、其它违规违纪行为,由扣分报集训队首长定夺,不服从纠察人员告诫的加倍扣分。7、严重违规违纪者,按相关规定纪律处分。1、集训大队领导建立首长值班制度,由集训队领导轮流担任。2、各营营长轮流担任集训队值日员,主要负责集训队的一日生活安排,作息秩序的保持,集合整队,人员清点和报告。遇有不能解决的问题时应立即向值班首长报告。3、各连连长、排长轮流担任本营、连的值日员,负责本营、连的集合整队,人员清点好报告。4、各楼层白天设2名值日员,由住宿在本楼层战士轮流担任,负责本楼层的安全及公共卫生区域的打扫,并做好人员的出入登记。5、值日员负责接待来队的相关人员,填写本单位的值班日志,对发生和反映的重要问题要及处理情况,应详细记录。6、各类值班人员以一周为期轮流担任,星期天营会操后实行交接,并在交接记录本上签字。训练管理规定1、全体人员应端正态度、明确目的、掌握要点、方法正确、严格要求、严格训练。2、干部、骨干应把“精、气、神”、整齐划一、“三姿”(坐、立、行)养成和“三会”(会讲、会做、会解决问题)作为训练和带训的重点内容加以明确和强调,并贯穿始终。3、训练时应在掌握理论和个人体会要领的基础上进行,方法应多样,可采取先分解后连贯,先局部再整体,先观摩后体验,优劣结队,重点辅导等方法加强训练,提高效果。4、训练时,干部骨干应严把质量关,坚持一个训练科目达标后,再进入下一个科目的训练,原则上应按照集训队制定的训练课程循序渐进,个别接受能力较强的,可适当调整训练进度,出小操时穿插下一个科目的训练。5、指挥人员带队训练时,应姿态端正,精神振作,动作准确,口令下达准确、清楚、洪亮,不准有“三手”现象。纠正动作,变化指挥位置时,必须严格执行“横向移动用跨步,五步以内用齐步,五步以上用跑步”等队列动作。队列中人员必须严格执行指挥员指令,不允许做出与之相违背的动作。7、训练时应严管厚爱、耐心说教,不允许打骂、体罚、侮辱或变相体罚下级。8、应养成令行禁止、雷厉风行的作风,听到指挥员发出的预告或信号,所属人员必须原地面向指挥员成立正姿势;听到口令,跑步到指定位置,按照命令
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