2023年大学生创业成功典型案例

Word第第页2023年大学生创业成功典型案例2023年高校生创业胜利典型案例一

90后高校生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍高校城

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后高校生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里进展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。

每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新奇出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层松软白嫩。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客或许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。

“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2023年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发觉类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客接连不断，等待着他们的美食。

禹化普回到重庆，开头要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。

加盟店4个月盈利

禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店如今每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的`加盟商。

一开头，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开头打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必需吸引加盟商。

“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购置2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能到达100万元。

2023年高校生创业胜利典型案例二

1986年诞生的李正森从小在农村长大，心地和善、乐于助人，村里老人担水烧柴困难，他总是主动跑去帮助。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时，他就幻想着自己将来当了大老板，让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。

2023年，李正森从安徽建筑工业学院毕业，在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口，加之吃苦耐劳，工作有魄力，很受公司经理喜爱。一天，李正森回老家瓦房口镇探望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车，这孩子的学习成果特别优秀，可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年幻想：创业办厂，带着乡亲们一起走上致富路!

2023年秋，当地政府鼓舞高校生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作，信念百倍地搞起了肉鸡养殖，租地、贷款、建棚，他把周边一些留守老人和残疾伴侣请来打工，连自己的父母也拉进来关心管理。令他没有想到的是，第一次购置的4000只鸡苗在路上就热死了一半，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小，相应的人工本钱就会过高，赚不了钱还确定要赔本。其次次购回的6000只鸡苗终于养大，可市场肉鸡价格大跌，当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时，眼泪唰唰直流，赔了20多万元，他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说，但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热忱就这样被浇灭了。

李正森引种香菇纯属偶然。2023夏季，李正森为了弥补养鸡的亏损，就跟着一个伴侣搞起了猪苓购销。有一次，他到安康宁陕县收购猪苓，看到当地的食用菌产业很红火，就动了栽培食用菌的心思。他发觉柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，随着人们对生态环保的重视，当地椴木食用菌产量必定会越来越少，而袋料生产香菇在柞水还很有限，这应当是一个致富商机，李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经受后，被李正森忠厚耿直、富有怜悯的心所打动，就同意和李正森合作。

2023年底，在小岭镇政府的扶持下，李正森在金米村租地40多亩，注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司，他还注册了“正森”绿色食品商标。2023年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个，购置高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台，同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。

金米村既是板栗大村，又是核桃改进大村，每年林木科管会产生大量的树木枝条，还有大量的植物秸秆。自从在金米村建起食用菌公司后，他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯、麸皮、玉米糠等，让这些往日的废弃物变成了钱串串。李正森还在生态循环经营上多动心思，对食用菌进行专业化生产、加工、销售，将食用菌培育基使用后又作为有机肥料还田，整个产业流程确保不给环境造成损害，公司实行“公司+协会+农户”模式，充分发挥龙头企业的示范带头作用，统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售，提高了菇农抗御市场风险的力量，带动周边农夫进展优质、高效、生态、平安农业。20