设备计划检修制度考核办法_第1页
设备计划检修制度考核办法_第2页
设备计划检修制度考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设备计划检修制度考核办法一、考核背景为了保证企业设备的正常运行和延长设备寿命，设备计划检修制度是企业非常重要的一项制度。因此，为了内部管理以及设备使用的安全和稳定，对设备计划检修制度进行考核是非常有必要的。考核能够及时发现制度中的不足和问题，从而及时进行调整和优化，保证制度的有效性和合理性。二、考核目的检测设备计划检修制度的执行情况发现制度中存在的不足和问题为设备计划检修制度的优化提供数据支持三、考核范围设备计划检修制度的文件设备计划检修的执行情况设备的完好率以及故障率四、考核要素1.设备计划检修制度的文件是否符合企业的实际情况是否和国家法规、标准相符合是否为最新版2.设备计划检修的执行情况设备计划检修是否按照制度进行是否按照制度进行验收和备案对于设备维修保养记录是否存档3.设备的完好率以及故障率设备的完好率是否达到制度要求设备故障率是否高于行业平均值五、考核方法1.文件检查对企业的设备计划检修制度文件进行检查，通过文件的完整性、规范性、实用性、应用性等指标进行评估，其中实用性以及应用性的评价需要参考企业实际情况。评估是根据文件的内容进行的，文件没有提供的内容只能靠访谈和现场调查方法。2.现场检查现场检查主要检查设备计划检修的执行情况和设备的完好率以及故障率。通过访谈和观察的方式进行检查。其中，访谈可以了解对制度的理解和对制度执行的情况。观察可以直接看到现场的情况，对于手头没有的记录也可通过观察来判断。3.统计分析针对设备的完好率以及故障率进行统计分析，分析企业维修保养状况。根据分析结果进行制度的优化和调整。六、考核结果的处理根据考核要素，按照一定的权重进行权重分配。通过计算得出综合得分。得分越高，表明企业设备计划检修制度执行越好，制度的规范性和实用性也更好。若得分低于标准，则需要进行整改，并重新考核。七、考核周期考核周期为每年一次，考核结果形成考核报告，报告结果上报企业管理层和负责设备维护的部门。对于不符合标准的企业要求在规定时间内对问题进行整改，并在整改后重新考核。八、考核的实施机构设备管理部门九、考核的审核机构企业管理层十、考核的奖惩措施考核结果好的企业可给予奖励；考核结果差的企业要求在

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论