某煤矿管理制度汇编

技术管理第一章总则第一条技术管理是现代企业管理的重要组成部分，是保证企业持续、稳定、健康发展的可靠保障。为提高技术人员的素质和业务水平，进一步规范我矿技术会议、技术学习、规程与措施的编审程序、计划设计、地质测量、技术创新等技术工作、加快实施科技兴企战略，促进矿井安全生产和经营管理的协调发展，特制定张集煤矿技术管理规定。第二条建立以总工程师为总负责人的矿井技术管理体系，实施总工程师、副总工程师、职能部门主管工程师、基层单位主管工程师（技术员）、工程师（技术员）五级负责制管理。即工程师（技术员）对本单位（部门）主管工程师负责；单位主管工程师对职能部门主管工程师负责；职能部门主管工程师对分管副总工程师负责；副总工程师对总工程师负责。工程技术人员在执行该负责制的同时，行政上受其所在单位的行政主管领导。第三条各基层单位负责人有责任和义务支持技术工作，在承担矿科研项目时，负责配合或组织项目的实施。第四条矿成立技术咨询委员会，负责对矿井重大设计、技术改造、新技术推广应用、重大科研项目等的评审工作。咨询委员会成员由矿长、总工程师、生产副矿长、经营副矿长、副总工程师、技术中心、财务科、审计科、企业管理科、劳动工资科等部门负责人和首席工程师组成。第二章技术会议及学习第一条技术会议包括：科技工作会议、总工程师例会、专业技术例会、通防专业会、生产计划安排会及“十害”专管会。第二条矿每年一月份召开年度科技工作会议，总结上一年科技创新工作和取得的成绩，表彰奖励在上一年度科技工作中的先进集体和先进个人，部署本年度技术工作任务。第三条每月20日召开总工程师例会。由总工程师主持，参加人员为副总工程师、安全技术各专业负责人和各单位主管技术员。会议主要贯彻上级有关会议指示精神；总结本月技术工作经验和教训；解决矿井当前安全生产中的技术难题；研究开拓布局和设计、采掘接续、平衡采掘关系；安排下月技术工作；任命和调整技术主管（各单位或部门的技术主管,总工程师有任命权，但增设技术类机构和人员，需报矿党政主要领导批准）。第四条每星期二下午分专业组召开专业技术例会，由专业主管工程师支持会议，各专业工程师和技术员参加会议，会议主要传达上级文件精神和有关要求；学习安全规程、操作规程、作业规程、本专业技术标准、岗位责任制及专业知识；反馈本单位技术工作进展情况；讨论分析当前生产中存在的技术问题和处理方法；排查规程措施落实兑现情况；日常技术工作安排；落实重大技措及施工方案。第五条每月必须召开一次通防专业会，特殊情况需要随时召开。会议由总工程师主持，全体安全生产矿领导、总调度室分管副主任、通防技术人员、机电科长、供应科长和主持人指定的人员参加会议。会议由通风工区汇报上月通防工作，提出当月工作计划及需要解决的问题；职能部门汇报通防相关工作，反映通防有关问题；分析研究通防隐患，制定通防措施；矿领导做通防工作安排和总结。第六条每月25日左右召开月度生产计划安排会。会议由总工程师主持，参加人员主要有安全生产矿领导、总调度室分管副主任及主管工程师、工资科长、企管科长、机电科长、洗运科长、供应科长、通风工区区长等。会议传达集团公司下达的有关计划指标；通报当月计划及其他指标预计完成情况，讨论本月计划修改、调整意见；编排下月生产、生产准备、材料、电力、煤质计划；研究安全生产重大问题。第七条每季度召开一次“十害”专管会。会议由总工程师主持，全体安全生产矿领导、总调度室分管副主任、通防技术人员、机电科长、供应科长和主持人指定的人员参加会议。会议听取有关部门和单位“十害”防治和管理情况汇报，分析研究“十害”隐患动态，制定“十害”针对性措施。第八条专业学习与专业技术例会同步，学习时间不得少于1小时。学习内容包括《安全规程》、《安全规程编制说明》、《操作规程》、《作业规程》、《质量标准化手册》和专业技术知识。第九条每季度组织一次全矿工程技术人员参加的综合学习，时间半天。学习内容包括总工程师或副总工程师专题讲座；邀请专家来矿作学术报告；重大工程、重大事故案例分析等。砖骡规程与措施丙的编审程序飘第巾一去条记鸡作业规程的疏编制及审批曲一、作业规碧程的编制穿凡开拓或回闸采新水平、奋新煤层的第恳一个工作面坦，推广应用雁新的采掘方叶式、新工艺覆、新设备时轻，采掘作业言规程必须在羡开工前20势天报集团公助司审批。一蜻般作业规程她必须在开工炉前5天报集母团公司备案躺。续二、作业规合程的审批较总调度室专淹业组主管工肠程师将初审因后的作业规棵程提交矿进砌行会审，会谁审斑由分管副总座工程师主持前，总调度室陶专业组主管楼工程师负责目召集和记录速，设计、地毫质、安全主倡管工程师兔、机电科、保供应科、通乡风科、煤质奥中心等业务陵部门主管工皱程师参加作喷业规程会审勇，报总工程画师审批后上另报并下发执芒行，发送矿礼长、安全生淹产矿领导、残总调度室、珠安监科、机架电科、通风引工区、供应浊科、煤质中闻心、施工单投位等部门和暗单位。竭三、钟作业规程发我至施工单位委后，单谈位技术闻员必须立即晋组织职工学屑习，并组织牛书面考试，阀实行杜“粘一教三考殿”或模式，考试企合格者方可叫参加作业，蒜不合格者必绢须重新学习钓，补考合格尖后方可上岗睡。手第二条键施工措寻施的编制、茫审批与传达循一、涂统一措施格难式要求。措蜓施标题栏：毛张集煤矿安勾全技术措施沙。分类：采论、掘、机、张运、通、零案活工程等，项施工措施实凝行编号管理善。话二、家严格审批措秃施制度。措已施审批程序葬：编制人、皮单位技术主察管、区长（四科长）、生仔产、安全监晒察部门、副大总、总工。政审批原则：圾谁编制，谁负审批，找人吵替批但要先统交派待洞清楚情况。挠三、实行措节施定期评审疗制度。措施培发送单位蜘：售单位留存一惰份，总调度缎室两份（调零度室、专业谨组），安监鉴科两份（技霸术组、监督省大队），收撕到单位要有说签收记录或唤回执。每个预单位要明确猪专人进行档讨案管理，不历用的归档，疲使用的上架咬，便于检查聪。便四、采掘工换程施工前，载施工单位技捎术员、总调湿度室、通风姐工区等部门律主管工程师充必须认真分伞析设计图纸脸，领会设计命意图，复核质、复算相关晶资料、数据肚，制作相关怪切、剖面图兴，总调度室得专业组主管虎工程师或分催管副科长组克织井下现场少会审。拜（一）施工倦前1天，施娱工单位措施娱（报告）编有制人员与行宝政领导及相题关人员研究迫后，编制切孝合实际的施践工措施（报圆告），由行仇政领导签字蜂确认，经总迈调度室专业嘴组、安监科范审批后，报补分管副总工演程师审批后近即有效，上左报集团公司闭的措施必须坟按规定报总晓工程师批准测。慧（二）总调科度室专业组累、安监科每边天下午5代：00究必须安排人茎员在办公室课进行措施（戚报告）审批庄工作。练（三）正常幕措施（报告时）经专业组土、安监科审圆批后，由措虑施（报告）版编制人员直与接找分管副猛总工程师审膨批，如遇领鹊导开会、出艇差不在办公挡室，该措施舌（报告）次借日又必须使枯用违而且影响生野产的，编制捡人员必须在朽当晚8：0登0之前交调盯度室，由调炕度室通知分砌管副总工程赠师进行审批昨，分管副总蝇工程师不在烟矿，由该副爷总工程师委被托其它副总脏工程师进行信审批。起（四）择影响生产的困措施（报告扮），由总调坛度室主任对聋施工时间进涌行审核、确选认，并由调阻度室提前通麦知到影响的孩相关单位及杀分管领导，宁以便提前做册好准备工作念。酒（五）剖井下生产的圾应急措施（乌报告），由姨调度室通知顺相关部门及饿分管副总工由程师到调度颂室进行会签仔、审批。岩（六）各单铃位行政主管磁负责措施的衡现场兑现，须各专业组负幅责落实，安预监科负责监响督。违反上绩述规定对责益任人考核托100棚～容200元/驴条，现场兑串现不好，对涌单位党政主津管罚款20省0元/人，巨造成严重后砌果的，按《稍职务过错追冠究办法》追坑究责任，落颠实、监督责输任部门承担拌连带责任，言对部门负责血人罚款10精0元/人。千五、心回采工作面臣初放、收作辣，综采面安闭装、拆除、租调面；掘进文工作面开、腿透窝、过断御层、老峒、哑巷道贯通、钥三角门、四荣角门处理，腾停头、停面瓣及其复工以亏及役“腾一通三防灯”贫等技术措施孟，由施工单代位技术员编倍制，编制措恨施前必须由赖专业组主管毒工程师或分陶管副科长组糠织现场会审脖，措施编制厦完成后，必后须由单位行犬政负责人签仍字认可，经笑总调度室及将安监科主管砖工程师审批餐，再报分管茄副总工程师跳审批。扒六、审批权擦限：采煤、冰掘进、通风扭各专业措施重除规定要求催报总工程师稠审批外，由住各分管副总税工程师审批父（采掘工作叹面一般性机烫械、运输措店施由单位报嚼分管副总工便程师审批）灶。机电、运驰输专业措施仇由机电副总夫审批。牲七、水电安迫装工程、土陪建工程施工意措施经物业态公司主管工姥程师、安监姻科主管工程华师审批后报徒机电副总、鸦总工程师审薄批。大八、精实业公司相坛关技术措施能，由公司主泊管工程师、铺安监科主管构工程师审批贿后，报机电含副总审批；店生活服务公滥司、实业公交司重大安全受技术措施须功经安全副总积工程师、机哈电副总审核廊后，报总工追程师审批。猛九、措施审涛批后，必须罪在开工前由废施工单位技觉术负责人传叼达贯彻，若幻技术负责人蕉因事外出，与应由技术代胁理负责人传柔达。冻十、所有参反与工程施工民的人员（包惩括管理干部免）都必须学落习和贯彻措业施，凡对措宪施不能理解较或没有学习应措施的人员售都不闪得岂上岗。注十一、措施卖传达后，施蜂工负责人必密须在措施上储签字，其他权人员必须在购措施传达记跌录表上签字配或盖章。院十二、措施骨传达后必须繁和措施传达对记录表一起腥保留存档。总十三、盾对因故未学谈习措施人员厉应按传达措郊施的规定进展行补课。签第三条行规程措呆施的修改与众补充坛一、规程措剪施发放后，股施工单位必援须严格贯彻场执行，施工耽单位技术员沸和职能部门偶技术人员应皂及时掌握施鸣工变化情况脱，并及时向奔其技术主管拼汇报，遇现关场条件变化诸等因素时，组及时按原编党审程序要求感进行规程措运施的修改和丑补充。渐二、摧由各分管副冷总工程师主傻持，职能部缺门主管工程可师召集，每虽月一次对规逢程措施进行奇复查，检查让规程措施的奖执行兑现情钻况，提出修岁改、补充和防完善措施，斧并及时按规泄定贯彻到施赢工人员，复议查情况必须宏形成书面材唉料。旅三、规程措冤施编制质量啦标准农符合安全规跪程及上级有主关规定；书塔写工整，无序错别字、瞎不规范字，追图纸清晰、棒标注规范；敢内容详实、欣切合现场实们际，具有针宴对性、可操验作性及先进泪性，能有效讽指导安全生隆产。少第四章耍氏计划管理额第一条丧计划管来理包括狼生产计划、己维简计划、倍土建计划、童大修计划的慨管理。喇第二条叔生产计兼划包括长远旗规划、中期律计划、年度躁计划、季度趴计划及月度选生产作业计辰划。胜一、长远规附划必须符合防矿井发展方桑向，指导矿遍井开拓布局拦，谋求矿井颈长期生产稳劳定。矿井1队0年以上长津远规划每两晨年编制调整蠢一次。吉二、根据矿者井开拓布局封，结合矿井斯生产状况，庄编制3死～筋5年生产接普续计划，用屑于指导矿井库生产布局，楚计划编制实生行滚动编制夕。奇三、访根据工作面叶生产能力，惕结合矿井总式体目标，在态充分分析地带质资料和生叙产系统的基妙础上编制年皂度生产计划毕。片四、暴依据年度生旨产计划，结补合具体实际去情况，编制氧季度及月度蹄计划，用以鼻指导生产。扭五、倘对矿领导批找准确需调整焰计划的，技穴术中心应在焰24小时之做内将计划调秩整通知单发炎到工资科、劫市场办、供歪应科及施工中单位。漫第三条贡生产计近划落实下一、生产作遍业计划下达深后，各单位投要研究落实副措施，认真齿组织实施，度以保证计划廉的落实；馒各专业线应弹严格按计划汗组织指挥生填产，及时协劫调解决生产析中出现的问丰题，确保生竿产计划的兑付现。衰二、多经矿批准的疗生产作业计貌划一般不作碰调整，确因炊地质条件等笔外部的因素委影响不能完叼成计划的，签由单位提出而调整计划的制书面申请，乐技术中心调狭查核实后，评提出初步调睁整意见，经缎矿计划会研汤究决定，报够总工程师批溉准后方可对迎计划作相应捉调整；采掘疤头面的安排内应依月度生圈产计划执行旦，在生产组慰织过程中，咸确需对头面津进行调整的汽，应由专业连线提出调整倒意见，经总硬工程师、生菌产矿长研究蓬，提交矿办蔽公会批准后悦，技术中心沃办理相关手废续方可调整惩。积第四条钻维简、诵土建计划编抬制和执行挂一、抚每年11月白份各单位根舟据矿井的需顽要，上报下各一年度矿井聋所需要的维宾简资金计划疲，由技术中挂心汇总，经赚矿办公会研竖究，报集团抛公司批准后漠方可实施。漆二、每年1态1月份各单屠位根据矿井椅的需要，上扰报下一年度蚕矿井土建计强划，由技术全中心汇总，戏结合土建资具金可使用额哪度，按照安肃全、生产轻较重缓急编排非土建计划，俱经矿办公会题研究确定。娇三、维简、抱土建工程计矩划下达后，涨原则上不得纸调整，特殊挪情况须经分赌管领导、总嘉工程师、矿污长审批；重眨大工程项目脸调整则需矿悟办公会集体核研究，报集腔团公司规划峡部审批，蕉原则上所有都调整后资金吉总额不应超沈过计划总额撒。谨四、维简计摇划实施由使却用单位依据明计划进度要舰求提出申请文，报分管领救导、总工程体师批准，技巩术中心审核共后交相关职痒能部门按规弟定安排。完五、土建工杀程必须按照夕矿土建工程械计划报分管熔领导、总工绿程师批准，最技术中心审临核后由相关钥部门按规定席安排组织实燕施；外委工蛾程严格按照倦集团公司有丽关招投标规尚定执行。怒第五条乱大修计剂划的编制和帜执行匪一、在每年鉴11月份各驶单位根据矿严井生产发展如的需要，上织报下一年度岗矿井大修计责划，由机电嚼科汇总，经份分管副矿长坏审定，报矿酒办公会研究雄、待集团公织司批准后方究可实施。闪二、芹大修计划下基达后，除特沾殊情况影响仙矿井安全及出生产外，严织格按年初排喇定的项目、音资金、时间颈执行，其他摆项目如需调工整则需矿办丰公会集体研卧究，报集团赶公司相关职闭能部门审批娱后方可执行港。豆三、大修计拐划由各单位醒依据计划进笛度要求提出注申请，经机桥电科、机电耕副总审核后盼交相关职能统部门按规定谊进行安装。洽第五章顿午设计管理拴第一条释设计范须围划分快一、洽技术中心为蔽我矿专职设装计单位，负决责承担全矿笑下列设计工柜作：宝（一）新煤臣系新水平及匹区域开拓方壶案设计；淹（二）采区强方案设计和把施工设计、简回采工作面猪设计；绳（三）机械芒化开采设计颠；鼓（四）单项搁工程设计、代技术改造设妥计、综采工甩作面安装、鸡拆除设计；谎（五）课“氧三下宋”瞧开采设计、血防冲、防突集工程设计，塔重大工程施袭工组织设计垂；删（六）采区匠供电设计、汤重大安装工闸程设计、综胜采工作面机雅电设计；胡（七）其它洗需要变更的韵设计。添二、泊总调度室相躬关专业组负良责承担昏小型单项工印程施工设计四，煤巷三、霞四角门抬棚警设计；祝三、经矿认颠定，必须委泊托外单位的送工程设计，扒手续统一由斩技术中心办饼理。婶第二条阁设计程湾序当技术中心根夺据长远规划雄和年度计划椅制订设计计漠划，完成设艺计任务，设换计任务也可泰由总工程师抵下达，设计束所需的相关吊资料，由技苏术中心负责返安排，有关汉单位准备，翁设计方案完腰成后，范由技术中心吃牵头，组织虽专业组等相对关人员讨论点，讨论后，匀提交相关部引门人员、有枝关领导及总舱工程师审查零。设计完成碎后由总调度雾室专业主管纷工程师会签谁，经集团公匠司驻矿安监惭主管工程师尿、报总工程唐师批准。机姐电设计必须务经机电副总佛审批后报总探工程师批准坦。重大工程用设计应经总诵工程师审批耻后，报矿长宫批准；需报养集团公司备依案或审批的唉设计，由技冷术中心牵头碗按规定办理葱。设计工作衰由技术中心康总负责落实好，设计工程中师组织实施爹并完成设计演任务。总工捏程师签发后豆，设计发送忆到矿长、安竖全生产矿领扮导、总调度动室、机电科扫、通风工区光等单位或个酬人。灿第三条坡设计修改君程序殃设计执行过化程中因地质凝条件变化等沸原因需要修干改设计的，墙由专业组提抱出申请，按正原设计程序打修改。织第四条记设计工矩作质量标准尝一、设计必侦须符合设计果规范、安全肌规程、上级秘规定。遍二、设计图慰纸应图幅标遍准、标注规灾范、线型清淘晰、内容全奋面，设计说滤明应语言简哨练、格式规世范、词语准侧确、内容详抵细。嫌第五条颗设计的语执行档设计下发后语，各部门必俩须按照职责死范围进行研挠究，地质、优测量等专业值要根据设计耻研究地质情偏况，复核、似复算设计高掉程、坐标、兵方位，分析赚水文地质情御况；掘进专朗业分析设计定，研究施工姐措施、施工脸方案；安监泳科必须对照光设计研究相药关安全问题湖；通风部门提按照设计制穴订通防方案呜；机电科必搬须按照设计汇制订供电方袋案。各部门素在研究分析役设计过程中号，发现问题迅应及时逐级确上报，以便伞及时修正。怕设计一旦下吴发，施工单细位要严格按屿照设计施工完，任何单位狠和个人不得西擅自变更设俩计。如发现傍设计存在严庭重问题应立均即停止施工宿，并向上级锋汇报，报请付总工程师批付准后，技术诞中心研究制旅订修改方案滴。叨第六条每设计要朽求榴一、设计人狠员设计前必洁须深入现场吨了解情况。慧二、设计人主员必须按设螺计程序进行冠设计。奖第六章员扭地质测量及铅地质条件变召化时的技术怪控制燥第一条俭工作职责污一、研究矿项井煤系地层浅、构造和煤晕层赋存情况嘉和变化，查铃明影响矿井枕生产的各种病地质因素。菊二、按照《贷矿井地质规沃程》的要求物，进行观测船、编录和分阶析，取全取脖准第一手资皆料，及时解沟决采掘工作远中出现的地日质问题。头三、负责绘岛制矿井生产涉必备的地质惩图纸、台账语、卡片等地危质资料并按嫁要求及时归加档。窝四、按规定峡进行煤炭储垄量管理，负疫责上报矿井平储量、损失唉量和损失率政，参与储量烟报损、注销握等审报工作位。对煤炭资嫁源的开采进傻行监督、检眯查。留五、在采掘聋工程中进行枝水害分析、锤预测、预报拌和探放水工仪作。牵六、定期修田改、补充矿肿井脾充水性图、寇综合水文地熄质图、水文步地质剖面图鱼、降雨量与攻涌水量相关抓曲线图等。译七、负责编廊制各种矿图迟，图纸内容坡齐全，注记体清晰，线条硬均匀，精度暑符合要求。烤八、负责高武程控制网的傻设计、观测认、计算等工叉作；负责组寺织井下一级违导线、水准完的观测工作恶，严格执行开复测复算制瑞度，确保井丸下重大贯通寨工程的质量登；分区域和烦采区一级导殊线和生产导弟线测量资料焦，保证测量饶资料的连续趣性和可靠性芒。射九、负责岩敲移观测和有答关参数，了汗解塌陷角，胁合理的留设祸“犬三下畅”举及开采方面休的煤柱，预失计地面塌陷馆范围，及时冷和有关单位轨取得联系，典组织管理好位测绘仪器使蔬用、保管、狮校核、维护燕保养工作。壤第二条忽工作要断求南一、采区地管质说明书在姻接到委托书统三个月内提奏出，经矿总伟工程师审查递后，报集团询公司批准；治掘进地质肚说明书在接来到委托书1祥5天内提出桃；回采地质争说明书在回皇采工作面巷败道掘进完毕颠后5天内提粘出。读二、纷按时间上报鼓月度地质预摸报、水害预矛报、储量报物表。纤三、对煤炭辣资源回收的御监督考核，染按矿相关文娃件执行。效四、测量专撞业人员负责袭井上、下导宾线点测量布简置控制；掘劣进工作面开迎窝、转线等例测量工作，会按规定对井与下导线点进作行校复（岩射巷50米、震煤巷60米党一次），杜质绝发生测量熔差错。施工亚单位技术人鼠员负责掘进登巷道日常中示腰线校线、梅返线，配合躺测量专业人蒜员在其施工满地点进行测邀量控制；服插从测量专业器人员工作要秃求和安排，捆发现问题及彻时汇报并解扫决。吊第三条虫生产中冈地质条件变麻化时的技术琴控制陵一、牲各采、掘单古位的技术主浪管是落实本校规定的责任读人，并对提充供资料的真变实、可靠性疏负责。剪二、开拓单筑位施工过程茂中，在巷道裹揭露（含锚拘杆）煤层、碧破碎带、构防造带、出现现出水等现象稠时，施工单焰位技术人员糕应将现场情妇况及时反馈外到分管和地动质部门。应骡能说清地质纹异常时巷道碰所在位置、熄揭露煤层在色迎头断面中脱的位置、厚羊度，破碎带颜在巷道中的大分部情况等文。脊三、煤巷掘买进单位施工把过程中，在讲煤层顶板岩偏性、煤层厚剪度、产状发会生明显变化延，顶板锚杆相、锚索揭露肝煤层、含水辜层及断层落到差大于煤层治厚度时，应粉及时将现场勿情况反馈到支地质部门，们并在现场组建织对断层情塑况进行初步常探测。能说煮清煤层在巷薪道迎头、顶虾板上方断面酸中的位置、轨厚度，含水护层大致出水袭量及出水状能况、揭露断旗层、破碎带啊在施工巷道见中的空间分沈布情况等。诚协助地质部缴门完成对底仙部煤层的探辩测工作。衔四、采煤技璃术主管应掌日握工作面进俯度，并在月死初对当月工花作面的地质慌条件做到心艘中有数，能萍够掌握工作隐面构造和煤俘层的变化趋录势，能说清并当日工作面或情况。协助饭地质部门完耽成对底部煤疮层的探测工论作。信五、地质条蝴件正常的情胞况下，各采欺、掘单位的同技术主管每越周到地质部胆门进行一次扔现场地质情盐况的交流，拾了解采掘前疑方的相关地笨质情况。并六、各采掘莫单位技术主茅管如果违反饭本规定，每械次考核10撞0元。裕第七章惊虫技术创新管拔理泊第一条设胜为充分调动术广大专业技带术人员和职倍工技术创新设的积极性，犹发挥矿井技勉术优势，表背彰和奖励在程推动企业技啄术创新、技祝术进步工作夫中做出重要克贡献的单位驶和个人，设筝立技术创新浸奖励基金，海分季度、年曲度进行奖励爱。估第二条宫评奖条摔件译一、承担解陆决安全、生鄙产、技术、薯工艺改革、琴技术改造等笛单项工程；玻研究、开发怠、推广、应触用新技术、绝新工艺、新肠材料、新产混品。此二、合理化土建议、小改米小革得以应思用实施，取著得经济效益吧在3000稼元以上的或密对安全效益榴显著的项目林，可申报合萄理化建议、泼小改小革奖榨。怠三、在各类症刊物上发表邮的学术论文麻，可申报学墨术论文奖。唉第三条甜奖励标经准座一、对矿井贷产生经济效乏益或社会效臂益显著科技永成果或项目砍，按其经济构效益总额的雹2扁～嘉10%进行夜奖励。点二、合理化晨建议、小改党小革对取得惨经济效益适结当奖励；对另矿井安全效役益、社会效栽益具有重大快作用的，经飘济效益难以浴计算的项目言，可根据对负企业作用的征大小进行评升定，最高奖匙励不超过1意000元/潮项。俘三、对荣获音集团公司以营上科技进步配奖项及其它封各种荣誉称性号，矿实行共对等奖励。说四、发表学激术论文，国剖家级刊物奖作励500元魂/篇；省级怀刊物400耽元/篇；市面级刊物30吊0元/篇。瓶五、每季度蛮由技术中心玩汇总技术创骑新情况，经落总工程师例辛会研究决定砌创新项目的雷奖励，重大营项目报矿技乱术咨询委员呀会研究确定少。间六、集团公箩司季度质量匹标准化检查饥时，初审项败目达到3项副以上，每超累1项对该专杠业组负责人恰及相关单位闭党政技主管妈各奖励20彼0元；凡被阶集团公司评史审通过或推需广的创新项帝目除享受集泄团公司的奖感励外，矿另核外对主要完驳成人员给予柱对等奖励。叙第四条送相关规恒定蹦一、集团公舌司季度质量掘标准化检查携时，各专业梦组必须至少径有3个技术就创新项目通悄过现场初审厌，至少有1宰个技术创新鸭项目通过集勺团公司评审矿或推广。推二、集团公钢司季度质量艇标准化检查孩时，初审项恨目每少1项槽，对该专业兵负责人及相裳关单位（单府位至少有1闻项）党政技甲主管各考核棍200元，弊该专业全体岸首席专业技滔术人员专业闷技术待遇降宴低10%；宝专业没有通档过集团公司谎评审技术创脊新项目的，竹对该专业组石负责人及技反术主管各考浴核500元到，该专业全漠体首席专业偏技术人员专望业技术待遇指降低50%刷。宏三、首席专润业技术人员察每季度至少悬完成一个技姨术创新项目穿。岔第八章威鉴首席专业技宇术职务及首贪席技术工人约考核办法缝第一条僵考核内携容氏主要围绕《溪张集煤矿首摧席专业技术和人员目标责趁任书》和《香张集煤矿首掌席技术工人句目标责任书行》内容对考助核对象进行退考核。砌第二条堡考核办法贿一、考核采什取个人自查掌与组织考核米相结合的方欺法进行。个讲人自查，由营个人根据履悉职情况写出肺书面工作总诉结，对照考卷核表进行自到我评价，考蝴核表实行百宣分制考核。帐个人自查由俱单位（部门境）党支部组凑织实施，并衡在工作总结梅和《履职考覆核表》表上上由单位党支哑部书记签署跟意见。组织妇考核。在个丛人自查的基削础上，由矿校首席考核领壳导小组组织闪实施，首席毯考核办公室撞具体负责。掩二、组织考嘴核。当在个人自查核的基础上，续矿成立5个杯专业考核小索组，第一组菊由采煤副总陡任组长，成汁员有工资科紫科长、宣传粘科科长，负文责对采煤专感业首席工程腰师、首席工爹程师助理和笔采煤首席技处术工人的考备核皇；第二组由脖掘进副总任粗组长，成员通有工资科副顿科长、培训倍中心主任，把负责对掘进首专业首席工猫程师、首席凉工程师助理付和掘进首席乒技术工人的捕考核；舍第三组由通光防贤副总任组长室，成员有组瞒织科科长、度安监科科长放，负责对通驼防专业首席只工程师、首己席工程师助拔理和通防首冷席技术工人腿的考核；第修四组由符总工程师任怨组长，成员祖有皮企管科科长蓝、安全监察胆科副科长，烤负责对水文究专业、地质相专业、测量冈专业首席工弯程师、首席外工程师助理头考核；任第五组由机堤电副总任组展长，成员有跃工会副主席雾、团委副书乳记，负责对掀机械专业、否电气专业首博席工程师、往首席工程师帮助理和机电断首席技术工冒人的考核。仆三、考核过框程中，凡涉没及到的相关壶数据、文字罢资料，由相诉关单位（部路门）负责提牲供，个人证藏书必须提供筋原件。凡撰眨写非本专业揭论文获奖者叔，按获奖等且级作为考核嘉的参考依据奉。论四、劣考核过程中聪，因工作调津动的各专业方首席专业技惹术人员和首资席技术工人仪，按现岗位钢进行考核，涛调离本矿的坡自行解聘首粱席专业技术迟职务。灭五、每丢季度强考核一次，梁即每季度的奉第一个月考翅核上一季度怕首席专业技巴术人员辆和茧首席技术工中人的履职情砌况。想第三条绘考核依罩据弃一、认真组葛织实施科技剃创新。首席钳专业技术职换务人员原则旨上在每季度心第一个月1险0号前向矿脸科协申报科镰技创新项目歇，季度考核庭经有关部门慎或会议确认屡的项目方可裕予以考核；犬没有申报个赏人季度创新屑项目或申报差后季度内没杜有取得成效诊的不参与考张核。获得集肚团公司季度护质量标准化寻推广项目的抵主要完成人傅，本季度考推核可作为要“启优秀丈”炉评比依据之餐一。对于申促报创新项目复的完成人：寸（一）煤经矿确认的夹创新项目，语每个项目只耗能申报1人姻；押（二）经集军团公司确认赖的创新项目欣，每个项目浆申报不得超齿过2人；药（三）获得顿集团公司科烟学技术进步丰三等奖及以洞上奖励或国四家专利的创单新项目，可脏以视获奖或秩专利人数确带定申报人数及。适二、积极履萄职岗位职责根。认真编写婆或审查规程部、措施；认途真搞好传帮嫁带；不断提蚕高工作质量丸。炮狸三、努力提弹升学习力。嚼每季度完成疤学习计划。旨每年必须在突市级以上刊挺物发表一篇立与本专业相笛关的论文，陵或在市级以堆上专业论文涂征文活动中姜获奖，作为扶年度考核的怎主要依据之扎一。凡撰写意非本专业论活文获奖者，磨按获奖等级课作为考核的兽参考依据之丰一。尸四、带头落讯实安全生产镇责任。亩出现以下情胶况其中之一鞭的，本季度鸽考核为印“茂不合格耳”蛇（一）季度臂内被集团公蛮司通报批评侮的专业；雷（二）发生浙严重不履职趣行为的；节（三）有垮“炮三违胞”许行为的；骗（四）安全枕不履职扣8粥分及以上的喂人员。饥第四条羊考核结果销与奖惩劲一、在百分微考核的基础论上（含首席芬技术工人、钩下同），按择考核结果分阻为优秀、合腾格、基本合贷格、不合格饱四个格次。欲其中：考核粥结果低于6关9分（含6货9分）者为新不合格；考抢核结果在7搭0至79分貌（含79分艳）者为基本油合格；考核德结果在80绑至89分（森含89分）服者为合格；康考核结果9梦0分（含9扑0分）以上都者为优秀。爹二、考核结要果优秀者，控每个专业综朋合得分最高稳者，取第一哨名奖励本人仔享受首席专黑业技术津贴坛的10%，户即首席工程腹师、首席技室术工人各3忧00元，首咽席工程师助厨理180元合。秒三、考核结窄果合格者，孤正常享受首色席专业技术坊职务（首席绸技术工人）莲津贴。窃四、考核结寒果为基本合腥格者，给予夺书面警告一切次，由被考法核人写出书桃面保证和整紧改措施及努眨力方向，从逼考核排季度开始对携首席专业技路术职务（首昆席技术工人启）津贴减半逃发放；一年锤内累计三次甜考核为基本劈合格者，从砍考核当月起静暂停行使首辅席专业技术谢职务（首席约技术工人）永六个月，暂轻停行使首席执专业技术职密务（首席技径术工人）期血间不享受首惰席专业技术招职务（首席把技术工人）疼津贴；六个只月后，先进俯行试用，试喷用期半年，吧经考核合格酱者方可恢复阵首席专业技盆术（首席技巡术工人）职旋务；试用期岔间首席专业远技术职务（接首席技术工治人）津贴减地半发放。绳五、考核结脱果为不合格拌者，取消考沉核季度首席刮专业技术职次务（首席技芽术工人）津仍贴；一年内诉累计两次考见核为不合格陕者，取消其大首席专业技热术职务资格撒。年度内累士计两次未申率报创新项目弃或申报创新伯项目考核未构确认的，取新消其首席专恢业技术职务寨资格。稳六、年度获潜得集团公司休科技进步三下等奖及以上玩奖励或国家餐专利的首席经专业技术职敏务人员，在兆获奖的季度棋内，奖励本菜人享受首席乌专业技术津阅贴的10%和。春七、首席专咏业技术津贴验，季度考核床季度兑现。裹首席专业技尚术职务人员娇由组织科负把责办理，首倦席工人技师货由工资科负东责办理。摸第九章齐宪技术工作考局核规定俗第一条捕根据职沙能部门、基听层单位专业兆技术职能性刘质、工作绩筝效情况，对饶技术工作进晕行下列考核越。嗓一、设计工录作不切合现黄场实际，达哭不到优化、独经济，罚责灶任人100载元／次。末二、专业部梁门不按要求赔审查设计的回，罚责任人矛50元／次择。拿三、施工单咽位未严格按利设计组织施萌工，擅自变摩更设计，对仪责任人处以尊300～5侦00元／次揪罚款。雨四、生产计拜划缺乏科学铜性，不能指寿导生产，罚真责任人10恒0元／次。叉五、未经批氏准，擅自调历整各类计划孟，矿不支付颠有关工资，盈同时给予2滴00元／次穗罚款；维简通、土建、大该修计划未按世程序审批、鞠无正当理由鸽或未经批准勾超计划使用仗，责任人支馋付超额部分弹的2～5%雄。间六、地质、业水文出现判顷错、误报的政，罚责任人添200元／浑次。犁七、凡出现抱测量错误或咐给线不及时恢，罚责任人浑200元／敲次；施工单衡位技术人员府因返线不及膜时、返线错液误的或不服熊从测量工作习安排的，罚纽责任人20毙0元／次。仇八、规程、悬措施未按照着程序编制、种审批、传达突的，罚责任捧人100元赵／次；规程溪、措施出现深不合理、不争完整的，罚汤责任人10测0元／次；脉规程、措施戏不兑现，罚胜行政主管、爽技术主管1惨00元／人膨／次。规程宗措施的文字泥、语句及标附点要准确，棕发现一个错丧别字罚款5梅0元。宴九熔、灰各类技术工踪作出现除以阳上现象的一拘般失误，罚茅责任人50睁元／次；发打生重大失误绍，情节严重马的，要追究口责任人、相久关人员的责库任，报总工牲程师例会研拥究处理。丽十、技术失断误造成的经独济损失由责秩任单位承担谣总额的2～妙5%。防第二条铺灰建立技术主龙管、技术员球、非聘技术混员（包括见遵习期满一年达未聘的大中酸专毕业生）激三档专业技淋术人才库，恋采取积分制影管理办法，坑满分100棒分。根据年理度内个人技乐术工作和取席得的成绩，灯依照下列评幅分标准进行戒累计定级、庙评聘。形一、工作日节志填写，2甩0分。各级另技术人员必尾须认真填写迅技术工作曰扬志，特别是烧隐蔽工程有辰关原始数据习。不符合要须求者，业务斑水平原因扣裂2分／次；衡责任原因扣榆3分／次。飞二、技术学丢习和会议，扯l5分。统技术学习和垂会议缺席者加扣2分／次蜻；无故缺席肺者扣4分／杰次；迟到或乳早退者扣1艇分／次。持三、请假，粪15分。技捏术人员因公冠、私外出，宵必须严格按夏照矿规定履鉴行请假制度夜。鲁一般不请假奇者扣5分／阳次；3日以细内不请假者峰扣10分／玻次；3日以竭上不请假者鸟扣15分／松次养。贸四、技术资陕料的发放与采存档，10悉分。所有技煌术资料、技浴术文件发放梅，必须建立蛋收发签字制讲度，任何技既术文件不得滥无手续发放科。钞非本矿人员牺索要资料，捡必须经总工怪程师同便意方可借阅叫，同时要求锦借阅方做好惧保密工作。盗不符合要求初者，扣5分蝇／次；责任绩原因造成重扑大影响者扣脾10分／次数并追究责任挡。盯五、工作实深绩，40分域。各级技术效人员必须严夫格贯彻岗位旅责任制，不行断完善自我汇，提高工作伶效率、业务惩能力和工作泻满意度，一登般违反岗位出责任制一次退者扣5分，摆严重违反一辅次者扣10疼分；年度工壮作业绩平平热者，扣10查分；工作效寻率、业务能估力和工作满搜意度低下者扩，扣20分浑；工作出现室重大失误或征受过处分者悉，扣30分深。徐六、学习深失造、论文发烦表和技术创拐新。各级专权业技术人员稍通过学习深缠造，获得国已家承认学历动，大专加3愈分、本科加顽4分、研究父生以上加5善分；发表国铜家级论文加摇4分／篇，继省级论文加如3分／篇，台市级论文加妥2分／篇；子技术创新项云目直接经济挺效益达10慈0万元以上疮，主要参与廊者加10分垒／项，一般旁参与者加3吧分／项，直贼接经济效益醒达50跳—逼100万元穴，主要参与窜者加8分／认项，一般参眉与者加2分侄／项，直接拘经济效益达见20灾—虎50万元，赔主要参与者快加5分／项墨，一般参与冠者加1分／待项；直接经木济效益少于辫20万元者椅，主要参与贷者加3分／迫项，一般参刺与者加1分舞／项。厨七、专业技喷术人员以上浙七项累计积过分90分（罩含母）以上者为傍优秀级，8毯0督～怕90（不始含湖90）卖分翅者为良好级搏，70瞧～抛80（不含以80）分者夕为合格级，奔70（不梅含梢70）分以圾下者为不合需格级。组织扎部门每半年柜对专业技术落人员评比一隔次，年终累劝计平均定级木，根据积分博等级和绩效轻考核动态，奋对评定为不洒合格级者降腹一档；三档炎技术人员实耐施晋级、淘轨汰，置换率灰10%辟。饮第十章岩知计量管理规抱定捆第一条豆犹对全矿计量童器具实行三宫级管理：虾A级：强检酸类，指化验卡检测设备、新医疗卫生系冷列、地质测备量系列、煤震矿安全器具阵——远通防系列等惠；昆B级：非强手检类，内部狠使用工作计宇量器具系列局，不易损坏昼的；新C药级：非强检窄类，内部使历用工作计量吼器具系列，竹易损坏的；旬凡新投入使抚用的生产和赔生活设施及壳新安装的耗恒能机具，首诚先必须按计榜量管理范围折，配齐计量投仪表，上报凶矿技术中心揭审批备案，旺否则一律不获准使用，并伍停供能源，绣如确因客观棉因素暂时执烛行不了的，篮必须提出申佳请报告经分叠管矿领导批拨准，限期实邻现。势2、技术中携心必须按国夺家法定的要贱求进行检定旷。其中：雷A类计量器漏具，必须按腹国家法定周母期进行检定捐，检定不合里格及超过检挽定周期的一肿律不准使用磁；额B、C类计抽量器具，使旱用前必须进宏行首检，检旷定不合格及际超过检定周井期的一律不从准使用。焦第二条耍话计量管理范播围赖一、各单位拦或部门凡涉托及煤、电、束水、汽、油录等能源消耗由，均必须计乐量，生产工掀艺过程中的浙质量、原材项料进出、发看放、使用等渴都属于计量否范围。具体夹指：（一）煤：松1、矿井原恶煤产量及销宋售；迁2、块煤、酒混煤产量及朝销售量。更（二）能源庙进出矿：主龄要在水、电轮、油等方面冷的计量。吸（三）原材棒料进出矿：叙主要在钢材周、木材、水符泥、管线、恢机电饭设填备、备品、懂备件等物质贸方面的计量衡。麦（四）重要残耗能车间、而班组所消耗窑能源的计量剪。决（五）生产惠工艺过程中息质量检测仪棕表（如矿压裙仪表）。旋（六）职工蕉生产福利用限能方面的计酸量。裂（七）外转恒供能源，如驳对农村电、越水供给等方舟面的计量留。庭（八）集源矮公司使用的锈煤、汽、电助、水、油等犁与矿发生一轨级计量管理威，即经营关我系，应在计封量管理之列知。寒第三条尘由街计量器具的减配备和管理促一、全矿陆各单位、各棒部门和生产覆流程中的各糊个环节都必且须按照上述蕉管理范围和侍生竞产实际情况发，配备相应叉的计量器具另，使计量器丑具的配备满为足能源和原特材料实物管男理、经济核绞算和技术经珍济分析等方撞面的要求，汗形成一个完粉整的计量体档系。炊二、凡新投她入使用的生童产和生活设刑施及新安装芽的耗能器具市，首先必须岩按计量管理晋范围，配齐姿计量仪表，勿上报矿技术煌中心审批备锈案，否则一码律不准使用鸟，并停供能某源，如确因希客观原因暂粘时执行不了膨的，必须打鸭报告经分管秒矿领导批准披，限期实现弱。兄三、全矿计洲量仪器、仪咏表的使用和仪维护实行两摄级负责制，浩即技术中心捕负责监督检狠查和量值检血测，使用单朽位负责保养梅维护文。乖四、对各种缘计量器具各烈单位要分类赤编号建卡，坏建立台帐，清做到帐、卡嘱、物相符，圆重要计量器卖具的检定报盆告单、出厂桃说明书、图游纸、资料等药均由技术中鹊心统一保管醒。凉五、全矿计近量器具由技障术中心统一衔配备、统一误管理、统一艘检查。各单呢位安装使用挤的计量器具别必须按规定邮建立计量器量具登记台帐票报技术中心芬，技术中心筑必须按国家盼法定的检定遇周期，对各迎种计量器具岔进行检定，译合格的要有星检定合格证窄书，不合格堪及超过检定碍周期的一律第不准使用。好六、计量器宾具购置时，捎由使用单位嘉填写计量器咬具申购单，驳经技术中心拾、矿领导批顿准后，器材罚供应科报计秤划采购。款七、计量器看具维修、封崇存、报废时鹅，必须按照阅要求分疗别搜填写《计量岭器具报修单悟》、《计量档器具停用、晨启用申请表逼》、《计量劝器具报废申戚请表》，并拦报经技术中霞心、矿领导歉批准。绘八、计量器玩具损坏、丢艘失时，技术猾中心组织有雀关人员认真糟分析原因、风追查责任，扩并形成书面晃材料，报分鹅管矿领导同拳意后，办理陆报废、更换翁或赔偿处理携手续。裙九、各单位亦必须严格执尿行本规定，梁不得擅自开箩启停用、更伶改、拆除封墓条封印、人顺为改变计量素器具精度等呈级。溜第四条串划考核规定姻一、技术中昂心按时下达翠计量器具周计期检定通知做单，使用单街位按要求进毫行送检，不棚按要求执行窜的，缺一项范次罚责任人雹50元。奔二、按时编倾制计量器具嗓年度周期检央定计划，不左编制计划或烘编制不及时妈，一次罚责肤任人50元共。荐三、各单位娇要建立计量女器具登记台耕帐，定期核巷对，保证帐槽物相符，对同不建帐或帐银物不符的，炮一次罚责任帽人50元。悉四、各兼职照计量员应督减促本单位计翠量器具使用进人员，按规即定对使用的很计量器具维毙修保养，因吓保养不当造仔成损坏，除榨按价赔偿外吗，并进行5做0元／件的钉罚款，影响聋生产的视情给节进行索赔剑，并实施责树任追究。亲第十一章僻丛节能减排及苍环境保护管鸟理规定温第一条营倘节能减排、画技术监督及外环境保护日塞常工作制度遭一、每年年愉初，矿与集哲团公司签订抢年度节能减纤排技须术监督及环克境保护目标君责任书，技渗术中心并根哄据矿井实际逼情况，制定舟并与蝇矿相关单位鲜签订《张集播煤矿年度能掠源节约管理泰、技术监督月及环境保护煌目标责任书秒》，年底对信目标责任书盛进行自查、利迎接集团公冶司检查。纲二、技术中锁心每年对集大团公司下发粮的用能、排愈污指标进行毯分解、落实史到单位、责南任人。对计处量器具进行聚统一配备、晕统一管理、涨统一检查。擦技术中心建段立台帐，执国行国家法定坡强检。宜三、技术中啄心负责我矿笔各类节能减拜排数据的汇皮总、上报，永其中月报表遗每月5日前伟上报；年度仓总结、计划庄、自查报告僚于每年12阻月20日前兆上报；年度葬节能减排审字计材料次年会元月10日新前上报。篮四、技术中由心每年组织背节能减排工曾程项目申报止和验收。每央个季度参加缝集团公司节刊能减排、技单术监督例会达，撰写材料旨、并汇报工棋作。喘五、技术中信心每年组织歉4月担“姓4.22天”惜世界地球日予、五月份科贫普宣传周、匀六月份纳“尽6.5屈”启世界环境日摸和节能宣传档周等活动。召六、技术中眨心对全矿用兰电、油、水皆、自用煤、膝计量器具进擦行日常管理赔。嫁第二条谅节电管尊理制度只一、机电科跃根据指标分回解情况结合瓦生产实际昆每顶月初下达各耗单位用电计衣划，月底对酷各单位用电培量进行考核须。基层单位陆月度超出用面电计划的，妇按0.65谣元／度进行滋考核；全矿松月度用电总渠量超计划的穴考核机电科何责任人10尊0元。厚二、保卫科着加强偷、漏尼电管理；三歇电办、节能透减排办公室追加强日常用隔电监督，定芦期、不定期忘对用电情况油进行检查、芒通报。是三、全矿主丝要耗能设备桥在不影响生污产及煤炭运泼输、提升的规前提下，由应总调度室统紫一协调指挥蚁，执行避峰沟填谷措施谎。稼四、通风工捧区要根据井甲下实际用风矛量，及时调朝整风叶角度誉，加强巷道棉维修，降低巧巷道风阻，幼局部风机要识杜绝跑风、阳漏风。化五、空气压耗缩机应根据尚用风需要，拉有计划地实严施定时、定茄量，减少开看机时间和管饺网漏风。风禽动工具使用瑞应不低于额匙定压力工作腊。德六、副井提倍升人员时应气集中上下，币正常情况下援，每勾提升辅人数不得低脏于核定人数裹。崭七、主提升袋系统要加强辜提升转载点出、卸载点和霜罐道的检修抚维护，降低流运行阻力，膝用电峰期严圾禁提升。喘八、-30栋0、-70察0泵房水泵期开启时间应砍设在用电谷敞期，井下防椒尘系统要严悔格杜绝跑水警、漏水现象令发生。鹊九、惰皮笨带运输时要柿采取集中控帅制，减少空族载、轻载的压运行时间；只要强化皮带奏运转部位的江日常检查、告维护，保证皱皮带滚筒、幼托滚运转灵敞活，降低皮昆带阻力，保摸证运输系统颗高效进行。笔十、采掘工累作面严禁煤炊机、溜子空溉运转，液压唐系统严禁跑仓液、窜液。行十一、照明夹、空调、办估公用电按照群规定使用；呼洗煤厂严禁杆在用电峰期亮进行洗煤。丽第三条校道节煤管理制稳度莲一、技术中桨心根据指标奋分解情况，锻控制每月自馅用煤使用量壶。月度内超浓计划的按超危出量50元趋／吨分别考辽核物业公司聋。倡二、技术中尾心按照计划脖严格审批每贼月自用煤使暴用量，无特扔殊情况不准奸突破指标分蔑配的自用煤昌指标。耀三、负责自脸用煤发放的蛋管理人员，骆要做到自用惰煤计量准确医，手续齐全扰，管好煤场盲。培四、严禁有节关单位擅自唤扩大锅炉容颈量及新增耗窗煤设备，如肉因生产、生尾活需要，必休须提前向技邻术中心提出月书面报告。漆五、供暖期糕间，对暖气岭管道跑气，虹3小时内不穴处理一处考幻核水电暖公独司50元。闯第四条安野拾节油管理制歇度特一、技术中膀心每月对用歇油进行考核钟，月度内超慌计划的按超膛出量6.5剃元／公斤考防核供应科、绕矿办。项二、矿办对龙每辆车燃油纤用量包保到库人，制定用趴油定卡额跪，减少小车康长途出车次编数及日常出葱车率。励三、供应科贡严格执行油愿脂审批制度筹，控制好每砍月用油量。嘱四、供应科蛇合理配置货酬物装载，保销证货运车辆井满载行驶，奉减少车辆空据驶，滥做秃好汽车日常嫂维修保养，需避免跑冒滴蚀漏现象。沟五、油库保晕管员和驾驶委员不得私自找将汽油、柴馆油转卖或送东与他人，如迈发现一次罚够款300～犹500元；下情节严重者江，要追究其喜责任。谊第五条悄律用水制度倒一、技术中疼心是矿井水榜资源管理的草职能部门，穷负责全矿年懒度水资源计离划申请及总词结上报工作彩，并参与相余关的考核管季理。炭二、物业公谣司是水资源渔工作的具体庸管理部门，舟负责本办法节的组织实施女，其下属的胞水电暖公司度负责全矿水知资源的供应及、计划调配貌、管路设施童的初装、维残修及水费收蜻缴等管理工友作。庸三、水电暖界公司负责对默全矿范围内甘所有居民、匪特别是办公叶地及公共场谎所所有用水翠地点统计并也登记造册，盯实行统一编惨号装表计量绕管理，明确坦每处用水点光管理责任人扎。鸡四、每月水谷电暖公司对保矿各用水单喷位下达用水孩计划，用水燥要严格按照务批准的水量尾使用，计划涉内用水按正岁常水价收取瞧，超出计划弊限额用水部唇分，按双倍赵价格支付用念水费用，由彻使用单位承年担；多家共司用水表单位司，按照水费饿均摊的原则叹执行。阀五、广场卫福生打扫、绿硬化、水冲厕碎所等，应尽归可能使用净监化水。浆六、物业公舱司要加强净测化水和饮用壁水的质量管忘理，每季取牙水样送有资宫质单位进行译检验，保证挺饮用水水质登符合国家饮布用水标准。贩七、物业公白司应建立健替全各种取用疲水台帐和责象任、考核、辅工作机制，离做到层次管均理、责任明菌确。钩八、技术中妹心会同企管运科等部门每界月定期不定删期对全矿用己水情况进行仗检查，提出浮节奖超罚的剖意见。困第十二章拆助放射源管理姻制度疗第一条汉保卫科榨、安全监察购科、总调、蚕矿医院等有抹关部门定期和对全矿所有式放射源按照指职责分工，射各负其责，吊互通信息，殊密切配合的纵原则进行监兽督检查。妹第二条隐视技术中心对错全矿放射源举采购、使用梳、退役全过闪程以及放射持性污染防治雹工作依法实贿施统一监督颂管理。至第三条圣倘调度室负责御原煤生产系真统放射源设阴施的监控管兆理，24小处时对放射源盒设施的运行禾状况和设施拉周围的环境颤情况进行监颠控，对出现押的所有影响卫放射源设施获正常安全运礼行和人身安其全的现象及胃时通知责任括单位及时处驴理，情况严命重的，应当膨在24小时重内上报、通携知保卫部门循甚至上级公示安部门追究艺责任。中第四条若怒建立健全含袄放射源设施船的安全保卫森制度，加强隶安全保卫工沈作，并接受侮公安部门的君监督指导。喉矿保卫科负宴责矿放射源唉的安全保卫避工作，并对速放射源治安释防范设施开饼展经常性检词查，设立检舍查记录，建虑立健全被盗您、丢失和放滑射性污染事腿故登记、报蒸告制度，完距善事故应急航预案。庙第五条胆科放射源使用粗单位负责放俗射性污染的侵防治，接受虽技术中心和娱其他有关部滴门的监督管话理，并依法蒙对其造成的犹放射性污染毒事故承担责笔任，使用单鹿位应确定专接人负责放射坚源的24小楚时值班巡逻照守护，值守日人员履行值歼班、检查等感岗位职责，搞严格交接班抬制度。歌第六条清欲使周放射源撑的新建、改品建、扩建项巴目必须严格饼执行断“狐三同时蛛”给制度。伴有妖放射源项目华的环境保护滨设施，必须昂与主体工程菠同时设计、苦同时施工、者同时投产使间用。览第七条轮渴放射源不得证与易燃、易粪爆、腐蚀性六物品放在一击起，其贮存月场所必须采谣取有效的防才火、防盗、姐防泄露的安芽全防护措施蒸，并指定专江人负责保管舞。刷第八条绣临对从事和准盼备从事放射跨工作的人员纲，必须接受捆体格检查，棍并接受放射锦防护知识培企训和法规教袄育，合格者铲方可从事放影射工作。蚀第九条萌滨含放射源设用施，其放射录源源罐外要远有防盗保护真罩，并用电挽焊与基架连籍接；贮存场揉所要安装防娇盗门，防盗霸窗和报警电笋话。兰第十条父饰放射源需移贺动时，由专逃业人员进行猛处理操作，岗并由带有放匆射性标志的塌专车运送。熟第十一条吓心放射源退役趴后，使用单疑位不得自行物在环境中处蚁置废放射源部，必须及时倚报技术中心洗处理，由技伯术中心联系塔有权处理单估位采用专门社运送放射源计的车辆送省顺环境保护厅巧指定的放射织性废物库贮该存，废放射拉源在矿暂存蝴期间，应严谋格管理，有鞠效控制，保路证人员安全虎和环境不受百污染，并杜蓬绝废放射源贺发生被盗、券损坏、丢失趁事件。帆第十二条捕棉矿建立健全航放射源事故君应急制度。扶矿根据实际娱情况制定必祸要的事故应牙急建措施，发生乎放射源丢失贩、被盗和放凳射性污染事卧故时，有关珍单位和个人英必须立即采劳取应急措施挺，并向上级成保卫部门、扮卫生部门和朱环境保护部杜门报告。造急成严重后果欣的，提交司灿法机关追究境刑事任。选第五篇业隐经营管理寒第十一章街跨建设工程管欢理规定仁第一节父硬总则温第一条酿建设工程币管理体制冻一、实行总匆工程师领导魄下的各业务浑部门领导分筋工负责制，伍总工程师负惰责项目计划厕的审批。逐二、技术中悦心具体负责秘全矿维谜简竖资金的计划张管理和工程指预决算审查脉、工程项目岛招（议）标召组织及业务爽管理。拳三、机电科毕负责设备、享大修专项资号金等业务管缩理。柴四、审计科狠负责全矿工旺程决算审核连。侵五、企管科乌负责有关各拉项制度落实煌情况的考核险工作。咬六、纪委负勾责有关各项溉制度落实情沸况的监督考阳核工作。睬第二条是建设工程搞领导、监督付管理体制营成立建设工抓程领导、审僻查和监督小队组：志一、领导小确组：由矿长喝任组长，纪盒委书记、总俘工程师、经宗营副矿长、问机电副总、逝物业公司总狠经理任副组救长。下设管鞋理办公室在惨技术中心，嘴负责建设工甚程的立项、舍组织招标、练过程控制、互协调、验收秆、通报等工度程的日常管线理工作。骡二轻、工程审查疤小组由企管花科负责人任攀组长，技术蜘中心、纪委神、审计科、姓财务科、机冲电科和业务杯承办相关单违位负责人及眨相关专业工竟程技术人员载为小组成员协。负责建设匙工程的立项饿、招标、评腥标、验收等困环节的审查口。叠三、监督小举组由纪委副划书记任组长歪，负责参与垫建设工程所总有环节和过蚊程的监督。体第三条吸建设工薯程实行专项挎资金计划使辟用管理宪一、建设工泉程专项资金铜使用苑围：稍主要用于矿层井基本建设抬项目、维简盗、大修、技拿术改造、零闭星工程和需探要矿投资的攀多种经营开争发项目等。尤二史、建设工程姿专项资金使秩用原则条（一）计划肃使用的原则何；虾（二）按规倍定的用途使谦用和规定的茎程序办理的红原则；伙（三）招（秋议）标及讲驾求效益的原幅则。允第二节皇识工程计划、案立项、设计志、预算管理墓第四条经亏工程计划管占理垂一、计划的断编制倒（一）在总絮工程师的领慎导下，由技厅术中心会同愈有关单位共有同编制维简全、大修等各军类资金工程矩计划。似（二）技术呈中心根据各阳单位建议计彼划草案，结戒合专项资金例工程使用额茂度，进行初锹步筛选、汇缩总形成初步副方案、经矿刃长办公会讨兼论通过后报蜂集团公司审柄批。森（三）计划为经集团公司度、矿批准后爷，由技术中烧心负责统一疯装订成册加浑盖矿行政印骂章三，定发送有关矿吊领导和单位北。行二、计划广的实施晚（一）计划照下达后，由恶各线领导召源开专业会，茧落实项目负馆责单位和责崭任人。笑（二）列入品维简、大修弹计划的项目凉，在实施前倡由项目负责隆单位填写《敲工程施工申慕请报告》、德《购置设备过申请报告》蛇、《设备大锅修申请报告鸟》（有单位纵主管领导签录字，加盖单支位公章），哄同时必须附藏带该项工程们的预算，经五分管矿领导吵同意，报技爷术中心汇总呢，交矿总工递程师审批，劝手续齐全的谊申请单一式肉三份，一份台项目负责单赌位，一份技亩术中心，一已份放入决算奔后。体（三）《工欲程施工申请轧报告》批准瞧后，技术中派心负责按徐稠矿司[20伟04]1疫99号文规哥定进行招标缎确定施工单贫位，中标单贩位施工前必阵须签订好施轨工合同，到西技术中心办凑理相关手续柳后方可开工制。丹（四）计划饲执行过程中关，任何单位像和个人不得奉随意扩大毁工高程规模，提源高工程造价欺、修改设计龟标准、不得贵随意购置和孟大修设备。酱三、计划的询调整才集团公司批苗准的计划项采目一般不作廉调整，确因掉生产急需或慧其它原因需所要调整计划目的工程项目醒，须经使用宇单位填写申抛请报告，由吩总工程师根稳据情况报矿认办公会研究善批准，落实林资金渠道后鼓做预算报集典团公司计划顽设计部办理锣计划调整手姥续，方可立锡项实施。句第五条绑唇奇工程立项诞一、计划外消所有工程项苦目必须由技饭术中心、纪拿委、审计科会、财务科、跌企业管理科翼在立项书上决签署意见后纯，报矿长办猴公会研究审园批。你二、新建或乞对环境造成完影响的工程违项目在正式遣立项前，项给目实施单位午设项目负责伟人，由项目崖负责人应填歼写《建设项胜目环境影响极申请表》交境技术中心，拼经环保部门捧审批后才能送进行下步工态作，环保部详门审批意见毙是有关部门蜘审批立项的龄依据第。脉第六条缺工程设计惭一、设计部票门要根据计骆划下达的项凤目、金额进茧行设计，要辣求一次做出跨工程项目的姿全套设计。框二、设计标鹿准按国家规柱定执行，工元程造价不得熟超过计划金姜额及委托设脸计书金额。英三、委托设烛计的工程项嗓目在招标前未，设计图纸霸必须完成。蛛第七条破工程预算剖一、报批预这算需符合以蜜下条件：岸（一）预算吉书经矿总工郊程师、经营击副矿长签署臣意见。沸（二）新建语项目须有审轧查批准的设怪计图纸和工佣程项目施工胡申请报告单波。辜（三）须经咳集团公司审走批的，由技稠术中心和施颂工管理部门平协同办理。猴二、各项工耻程预算经技有术中心审查渐后报送审计甜科审核。权第三节劫扶建设工程招补（议）标呜第八条糠建设工速程招标范围手：集团公司家授权或委托反招标的建设骑工程包含设狱计、地质勘皮探、监理、购矿建、土建脆、安装、装迟饰、房屋修贷缮、机电工颗程及主要材智料采购、设海备大修、房瘦屋土地出租您。不论资金榨来源和大小状，一律进行积招标。马第九条必招标应母具备下列条替件：胖一、工程项洋目已列矿年芬度计划的；墙二、项目资闪金或资金来连源已落实的孩；窗三、经矿办冶公会研究确夺定的。果第十条贷招标的戴程序：一、立项：私由技术中心和按照计划和尾工作安排，母提前完成项啦目立项、招雪标方案和招智标书的拟定延等准备工作絮，经审查小蛾组初审后报豆领导小组审健批，完成立每项。如因立血项计划安排活不反时或相侍关资料不完杏整影响工程晓招标或施工学的，给予相摆关责任单位摔负责人每次朋200元的啦处罚，相关近责任人每次弹50元的处牺罚。二、招标：际（一）由技爱术中心负责罢发布、收集财投标单位相红关资料和信质息，形成书语面材料交审悉查小组。审尊查小组会同妹招标办对投妖标单位进行误营业合法性惹、行业资质谈、信誉、资曾信等进行预劳审，并将预袋审结果报领阴导小组。绞（二）小型提建设工程由州招标办根据灰预审结果在笨一周内完成臣招标；需集析团公司组织艘招标的工程效，在立项后塞三天内，将浴相关资料上掘报集团公司腔，并由技术警中心和业务炎部门共同滤积极与集团沈公司相关部属门联系、协灭调，在10女天内完成招列标。醉第十一条难姑招标一律采取取公开形式参，根据确定贤的招标项目闭提前一天由虎招标办公室仿通知投标人答参加，招标归评委由招标印办按《招标怒及比质比价踢管理规定》竖的规定确定茎。现场对投独标单位的投辈标情况进行普评标，并公蓝布招标结果蹈，确定中标顾单位。猴第十二条垒因组织在不力、资料碌不全等因素阁影响而未在本规定的时间胁内完成工程顺招标的，给尸予相关责任贡部门负责人巨200元／穿次、责任人粘员50元／墓次的处罚；诞招标过程中纠出现下列情钥形之一的，邮根据相关规进定追究当事颈人的责任，军涉嫌违法犯闻罪的移交司涝法机关依法蓝处理。搬一、应当招啦标的工程建岸设项目而未撤招标的；拆戴分工程组织喘招标或回避猾招标的。晓二、招标人劲隐瞒建设规麦模、建设条朽件、资金、凉材料保证等舅真实情况的事。平三、招标人抛违反公平竞难争的原则，封预定框子，皆致使不应中志标的投标人扬中标的惕。豪四、泄露标杰底，影响招熟标投标工作者正常进行的倡。斥五、有关单领位及相关人叼员与投标人年串通投标，明抬高或者压寨低标价的。耳六、招标人灵和投标人相块互勾结，以蝶排挤竞争对钓手的公平竞救争的。滨七、参与招滚标的工作人搏员徇私舞弊度、索贿受贿耕、玩忽职守泥的。慧八、对招标病过程中应予慈以保密的情距况而泄密的川。锦九、其它违营反规定应当育受责任追究尿昀行为。刺第十赚三条溜辉李所有招标建特设工程均必边须先签订承券包施工合同架（一工程一痒合同），缴明确施工期慕限、施工质握量或技术要元求、责任、澡违约处置等容基本要求，妄确保建设工惧程保质保量圆按时完成。袋第十四条坑辆奴建设工程付区款的规定半一、合同造规价低于10给万元的工程联项目一般不笑支付预付款白；10万元抚以上的工程切项目预付款掏总额一般不摸超过合同造泽价的30%张；最高不超冈过50%，胶招投标工程踪按上级有关话文件执行。袜二、所有建丑设工程合同佩必须注明质斤保期，质保强金按标的额案的10%留犯存（财务科廉负责按规定俘留存）。质态保期满后，动经相关部门活认可，方可烦结清质保金席。钻三、建设工或程立项并完子成招标后，倚业务承办单迹位应及时向慎财务科提供刮预算和资金龄使用情况，错财务科根据捎预算和合同租付款约定，率提前制定付饰款计划，待扎工程验收合助格会签后，砌按决算审计炼审定额按付誉款计划付款博。内四、所有对塑外支付建设患工程项目预究付款、分期拣付款、决算纺付款、质保四金返还等，汤在实际完成政情