气代煤工程安全管理制度汇编

第一章安全生产管理机构及职责一、安全生产组织机构1、安全生产管理领导机构公司安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产管理领导机构。主任：总经理成员：公司其他领导、各部门负责人、公司专职安全员。安全风险部为公司安全生产管理部门。2、公司安委会由公司以红头文形式进行任命，每年年初进行调整。3、安委会架构图分管分管安全副总经理工程开发部负责人计划财务部负责人营业运行部负责人行政综合部负责人总经理安全风险部负责人尝3、淄博国姿能燃气有限酱公司安全生孕产管理组织归体系架构图营营业运行部专/兼职安全员工程开发部兼职安全员安全风险部专职安全员行政综合部兼职安全员计划财务部兼职安全员公司安委会公司专职安全员育二、组织机项构职责闷1、公司安趋委会职责脏（1）认真冰贯彻执行国睛家、省、市陪、堪区及公司串关于安全生跟产的弱方针、政策猜，部署和组屋织公司的安赏全生产衔工作裳。夺（2）句定期分析公小司安全生产旁形势，研究凯、词探讨改善公详司在各种不淘同领域的安屋全风险管理御措施，包括伏职业安全健盘康管理、消抱防安全管理闯、管网安全破管理、客户霜服务安全管炉理、工程施民工安全管理披等事宜。隙（3）研究罚、协调、解台决安全生产植中的重大问厨题，包括：挥监督检查廊管理方案是润否足够炮及有效执行陷，研究事故挥发展趋势，茄研究分析并傅报告不安全鹿和不伏规范拢的环境和惯捎性工作方法广，并误提出凶改善措施。再（4）研究鹿、部署重大壶事故隐患的婶预防、整改峰等工作，参急加重、特大侨事故应急救纯援工作，黑评估隐患及助安排消除隐滨患措施的执维行，签批安骄全事故处理挺、人员奖惩折的意见。狭（5）颠积极及组织安全廉生产完活动，炭审定饭公司年度安翼全工作计划钓（含安全培摇训年度计划就），审核年四度安全恼资金需求计青划史。妹（旺6龙）审批公司谅的各项安全吩生产规章制霞度恩、操作规程酿和事故应急串预案亲，前并真协助健全。唤（愿7飘）完成上级蔽政府部门和裕公司街交办的其它挠工作。吴2、安全风盼险部安全生败产职责择（1）贯彻否执行公司有帅关安全生产裹的标准和指赖令，柜组织编制和敞修订软公司安全生敌产规章制度况、操作规程灿和事故应急茶预案缘，监督翼各项安全工悟作的履行尤。油（2）嘴组织《安全杰生产赶、消防目标终责任书》的肌签订舞，并定期对始各部门完成哄《安全亡生产输、消防目标未责任书》匆指标情况进首行考核傅。息（3）组织能编制斑《安全工作像计划》、《换安全培训计仪划》、《安给全资金需求悉计划》、《尺安全检查计薄划》、《安辅全宣传计划岂》等公司年去度安全工作每计划槐，提出安全保技术措施方枕案，并监督手检查执行情铁况。绝（4）组织米召开公司安已全会议，督使促、检查公泪司安全会议坐决定事项的卡贯彻落实情汁况。莫（5）组织原公司安全检蛮查，协助和脱督促相关贫部门凭对查出的隐删患制订整改距及防范措施摄，并检查隐序患整改落实舞情况。棍（6）组织皂、指导公司登的安全宣传输教育工作及劣各种安全活梢动的开展；验监督安全宣咱传及摩安全教育工胶作画的落实；苹负责组织安督全生产管理移人员、特种新作业人员、谁主要经营管忘理者参加政软府部门举办构的安全技术摧培训和考核沟；负责筐组织并监督斥员工庙的三级依安全教育培梁训术工作侨。换（7）建立把事故应急抢角险队伍，保脱证抢险绕维修武机具、设备睛、材料的配袭置，定期组味织应急预案除的实尾战演练。负米责组织安全识事故的调查惜处理、汇总罗、上报及工壮伤鉴定工作非。般（8）孙负责建立消股防管理制度火，配备充足律的消防设备柔，并配备专筑人对消防设关备进行管理魔。霞（9）鸭参与新建、蹄改建、扩建鹿、大修项目漂及工程技术犬措施的设计童审查、误工程的逃竣工验收罢，货使其符合安桶全技术要求犯。谋（10）负河责劳保现防护战用品的狸采购饼和发放，并华监督使用殊部门咳合理配置。顽3、行政综竖合部安全生浅产职责冲（1）唤负责监督公四司客户服务剥工作的落实除，并确保按器照GBT2老8885-强2023《劫燃气服务导草则》指导公诸司服务工作睛。庙（2）充分均利用报刊、盛广播、电视丸、板报、标默语等宣传工吩具，及时宣浓传国家安全雄生产方针、浇政策、法令骨以及上级有垃关安全生产设的指示精神惕和规定。的（锦3桨）配合有关牛部门殿，搞好安全宏生产的宣传矿报道工作，均宣传、推广罩安全生产的酸先进经验，录表扬好人好赢事。藏（燥4底）重视员工责培养，善用公精神激励，霸营造有利于积员工身心健仔康发展的平喘台和环境。投（碌5德）按照《安歇全生产法》羡的规定参加当工伤社会保挂险,缴纳保斑险费。猫（记6赵）对新进人绑员及时进行银企业规章制肠度、劳动纪纹律的教育。淹会同公司安茧全风险部对屑新计入职雪的员工进行搞公司级安全粪教育，未经杜安全教育合僻格达标的人幕员不得分配础上岗。丹（期7避）负责举办把各种类型的泳专业技术业严务培训班，阿对梯员工魄进行专业技吹术教育，使锹之不断提高副劳动技能。熊（誓8豆）严格控制薯加班加点，吓做到劳逸结遭合。根据员斯工挤自身状况掠的实际情况刷，做好员工往的工作分配奇和调整。早（您9辆）关心员工置劳动条件的匀改善，督促移有关继部门消保护员工在楼劳动中的安佩全与健康。让（倦10这）认真做好第车辆的维护狸保养工作，询确保安全行才驶，做好驾家驶员安全管仿理及各类交案通事故的调懂查、处理、熊统计、上报余工作。差（椒11希）参与事故格的调查处理傻和因工伤残贩鉴定工作。险（忍12丸）认真做好研员工食堂餐隐饮安全监督德工作。笛（1虽3辽）执行物资妇验收入库管若理制度，严布把物资质量汇关；负严格执行物梅资发放制度昼，保证帐、浙物、卡的一港致。庆（1乐4棵）权加强仓库安暂全泛管理，建立弹防火、防洪密、防盗、防宰破坏预案（尽措施），配啊备消防器材眉和防护设施师，兵提高仓库安秤全防御能力森。铸4、计划财肺务部安全生逮产职责弄（1秧）在编制公查司年度盒生产、基建荒、技改、安亿全等计划时若，应将安全尼技术措施项窄目作为重点裹纳入计划。帜（2）轧严格跌按照“企业畜提取、政府牌监管、确保勤需要、规范弄使用”的原番则役制定安全生朵产费用提取哪计划，严格零按计划泊提取安全生帐产费用，并障做好相应监宋督监管。筒（3）负责都审核各类事数故的处理费千用支出，纳周入公司经济素活动分析汇颈总。勒（4）保证串本弃部门屑的安全消防火及重点部位垦保卫工作的劲落实。厘（5）采取枯安全真防范措施，曲保证资金安蛮全。斧5、工程开日发部安全生缘产职责趟（1）刘负责建立符瘦合本区域燃摧气发展规划锹的公司整体尿燃气安全发作展规划。菊（2）负责拳公司所有新乱建燃气工程纹向燃气行政飞主管部门的边报建审批。撒（3）仔制定用户发符展计划时，纷将安全技术峰措施做为重去要内容纳入伍计划。付（4）严格妖贯彻执行国质家颁发的《抬建设安装工声程安全技术杯规程》兴、《城镇燃求气设计规范崇》等彼相关安全规在定，制定或也审查安装施遥工的安全措稀施，并监督筋检查执行情墓况。冤（5）组织躁建设项目的哭设计审查，厅保证设计符呼合安全防火内和工业卫生绍要求，并保鸣证落实席“唐三同时戴”由。阀（6）做好丘与相关隆部门淡的管线交接吓工作，防止赞事故的发生旧。罪（7）保证更工程项目的跌施工质量，喝特别是隐蔽廉工程的质量中，使新建项钩目不留隐患指。磨（8）协助摸施工质量事青故、工程安抹全事故的调巨查、处理、赞统计上报工普作。草（9）负责敬监督管理工孟程施工设备格的检测、检枯验、维护保东养工作，确幸保正常有效帝。栗（10）监仅督施工中各兵项安全措施饿的贯彻落实崖，夸注意现场施怪工安全榆。晃（11）向蓄新发展用户摆做好安全用连气宣传工作残。乳（12）与巡用户签订姨管道天然气扬设施配套建愤设合同慨时，应该明代确用户的安月全责任。袜（1外3俊）加强生产忌操作人员对剥技术标准的傍学习，严格胡执行工艺操冬作规程，确傅保捷施工汪质量与安全爆。蚂6、营业运肌行部安全生午产职责督（1）贯彻栏安全生产方倒针，执行设丽备检修、维两护、保养以显及客户安全欣检查的安全覆制度树和规程占，务必做到艳生产和安全朋同时计划、惑同时布置、健同时检查、晌同时总结、失同时评比袜。那（2）负责屠公司燃气竟管网伙设施的安全酷运行管理，声组织制定和赌实施本洽部门廉安全运行管荣理规定、安机全技术操作碗规程和安全扒技术措施计捆划。坊（3戒）加强组生产操作人耀员诞对膏技术标准养的惭学习，严格负执行工艺操特作规程，确跟保质量与安统全。陆（4）对运额行中出现的斥不安全因素芹、险情及时斤处理；对事掀故处理要果绍断，防止事真态扩大，保糕护好事故现售场，及时上腔报事故。节（5）负责杜制定燃气相愿关设施设备帮维修保养计术划，先对本漂部门旗的机械、电零器、仪表幻、检漏仪航等设备、设毙施进行维护答管理；景落实匙压力容器、画流量计闹、防静（雷战）电装置骆、压力表傍等设备、设正施访的扰定期检查、肯检验。损（6）负责烈对管网设备立、设施炸及用户户内萍燃气设施、思器具的隐患炭排查治理工剖作，制定整番改计划和措筒施。演（7）负责沉制定用户燃必气设施安全答检查计划，佳单位用户每影月至少肤入户安全检殿查支一次，民用度户雷每年至少入车户安全检查首一次蒜，皮并做好柏文本和影像怒资料的汇总稼和存档但。纽（8）积极市配合制公司各项开安全检查，坑组织本梳部门各日常安全检益查，掌握安颗全运行动态戴，对查出的磁有关问题应壤有计划地及吼时整改，按巩时完成安全辩技术措施计练划和事故隐碰患整改工作漠。步（桃9朗）加定期培组织本珍部门缝员工进行安斤全教育，定甜期组织召开凤部门法安全例会，穿提高社部门脾员工整体安贵全素质。坑（1议0窃）负责漂起草安全用母气宣传计划巡，织组织开展用燃户安全用气童宣传、培训晚工作，发放梦安全用气宣华传材料。昆（1部1耐）强化重点胶要害部位的泉安全管理，肝参与制定燃配气事故岭应急授预案，定期苦组织进行抢厕险演练。每（1龄2极）参加安全结事故的调查码处理，负责旦本返部门爬事故的统计歪上报。瘦三、员工安双全生产职责青1、总经理迷安全生产职洗责裙（1）全面匆负责公司的右安全生产工扭作，认真贯甜彻执行国家和、省市、粪区及诉公司有关安露全生产的方昂针、政策、啦法规、制度龟，将安全工错作列入公司扛管理重要议恒事日程。睁（2）负责柔落实公司各想级安全生产肾责任制，督移促检查甚公司经营层园及各述部门疯负责人安全斯生产管理工瞒作的执行情华况。灶（3）建立隐健全安全生忠产管理组织倍体系，定期帆听取安全管匀理月部门休的工作汇报晶，及时研究泳解决或审批伐有关安全生瑞产中的重大屑问题。太（4）审批灰公司安全规骨章制度、安动全技术规程购和重大安全煎技术措施，垦落实安全技血术措施费用昆。沫（5）按照丘事故处理的节“忙四不放过之”伏原则，组织训对事故的调用查处理。歌（6）部署靠各项安全活剥动，审定安垫全生产管理披的经济奖惩海意见，保证因本单位安全沿生产投入的逆有效实施。室（7）组织营制定并实施今本单位的安云全生产事故巧应急预案。懒（8）及时求、如实报告已生产安全事轿故。蹈2、分管安傍全副总经理滔安全生产职目责区（1）胶在总经理领造导下，槽认真贯彻执斥行安全生产渐的方针政策箱和法规，掌雕握本公司安慰全生产动态棒，协助总经吧理落实公司凤各项安全生逮产管理制度阅，对公司安匪全生产工作丙负直接领导淋责任。尘（2）组织怨实施公司整娃体规划和年茎度生产经营代工作计划的研同时，组织方实施安全生挥产工作计划歉，组织落实遣安全生产责偿任制。央（3）协助从总经理领导印公司安全生夺产略管理部门倘开展工作，勒每季度召开掉安全生产例另会，研究企北业安全生产扇工作，领导觉组织公司安样全生产检查兴工作，及时糠解决生产过约程中的安全葱问题。缺（4）勒建立、健全恼公司安全规锤章制度、安天全技术规程鸣和重大安全题技术措施，唤监督各项安浅全文件、安旅全决议、安挪全活动的实聪施。搂（5）审批繁公司安全规替章制度、安士全技术规程议和重大安全恢技术措施，观落实安全技纷术措施费用界。扁（6）组织派制定并实施弟本单位的安除全生产事故伍应急预案。宁（7）及时念、如实报告上生产安全事宜故，并按照蝶“纹四不放过苍”体原则组织事友故调查处理态。吹3、其他副壮总经理、财竟务总监安全零生产职责眠（甲1钞）侍在总经理领铁导下，负责轻分管范围内默的安全管理亏工作，及时睁参加公司组后织的安全会胸议。茂（铅2丑）龄参与制订公昂司安全规章数制度、安全雅技术规程和纷编制安全技心术措施计划若，并组织落存实。犯（3）算负责督促公是司各项安全农生产管理制馆度在分管范芹围内的贯彻涂落实绿。荣（4）钳及时解决分固管范围内的饺安全生产中然的重大问题侍和安全隐患谅。突（5）餐参加安全事熔故的应急救扒援及调查、纲处理、统计费上报工作。亦4、安全风翁险部经理安亦全生产职责沸（1）在周分管副总指经理夺的岛领导下，里组织实施握公司的安全丹管理工作，单负责君公司安委会凉日常工作及母主管安全管碍理狮部门远工作，及时殊研究解决有梢关安全生产忠中的重大问爹题。吉（2赔）组织制订月公司安全规奋章制度、安松全技术规程匙和票安全技术措傲施计划，并驱监督芬落实。渣（3）审核汉事故处理意氏见、安全技木术措施费用格，提出安全确管理的经济衰奖惩意见。跃（4）组织叙开展各类安伏全活动，推像广总结安全范运营先进经惹验。散（5）组织炒公司安全大约检查，落实以重大事故隐愚患的整改。趁（6）定期年组织召开安总全会议，及喂时解决安全辉管理中存在打的问题。秀（7）督促翼开展安全教宵育、培训工稍作，提高员输工、用户的闸安全素质。悉（8）负责木发布安全生牌产信息，组狭织救援体系小建设、应急躁预案双修订以及应研急救援演练榆。促（9）负责病组织、协调嫩材料、设备晓（特种设备得除外）检测别检验、安全信评价、安全奴培训、安全固咨询等工作政，并进行监邪督检查。齐（10）负舱责有关燃气焦检测、应急衰救援设备及写劳动防护用押品配备的监及督管理工作懒，负责消防栽器材的配备辣工作。股（11）在昼新建、改建碰、扩建等基崭建项目（工括程）的设计梯、施工和投艺运时，参与东安全（消防棕）、卫生设杂施的审查、良验收。涉（12）审宗核公司各岗挡位安全技术齿操作规程和箩安全技术措乌施项目。质补（13）负拆责带气、动秒火等危险作无业的审核，雷监督危险作肝业各项安全验措施的落实饼。蠢（14）制歇定年度、月滤度安全工作桑计划，认真匀组织实施。思午（15）组捆织《安全管岔理、消防目强标责任书》神的签订工作育。尼（16）监生督各轧部门躲认真做好消床防保卫、车娇辆安全管理畏工作。宽5、户行政综合部亭经理安全生贺产职责猪（1）宿在灾分管副总吗经理孟的缠领导下，趟对本际部门壁的安全生产萌工作负全责路。邀（2）胁组织制定和通实施本糊部门少安全管理规饰定折。旗（3）敞参与制定事金故应急预案育。参加事故镇的应急救援壮及调查、处往理雾，并电协调沟通新申闻媒体须。荣（4）检负责组织开腾展远部门蛛内部的狐安全届隐患排查治葛理工作，制堪定整改计划命和措施。杰（液5闷）冷负责寺监督、指导该公司服务工脊作。丸（6）恭负责组织开假展专业技术泽、业务培训训，对员工进携行专业技术签教育。祝（矿7锄）纹负责公司安山全生产的宣挨传报道工作赠。极（8）士负责组织本晴部门橡的安全教育蹈和技术学习嘉，定期组织批召开逢部门首安全例会。配（9）对部稿门内部出现家的事故、险碗情要及时处差理，防止事萍态扩大，并棵做好事故上隆报工作。宽（阀10教）送负责公司车蚀辆及驾驶员倦的安全管理艰，确保安全用行驶。按6、计划财堪务部经理安江全生产职责识（乖1障）硬在记财务总监的障领导下，肾对本叼部门塑的安全生产辉工作负全责等。历（颂2到）倦负责公司安辞全费用的提客取和监督管暑理。亏（切3偏）的组织制定和折实施本衫部门借安全管理规武定、安全技当术措施计划订。蒸（城4守）垄参与制定事汗故应急预案蜓，参加安全呜事故的应急黄救援及调查播、处理。衰（践5坟）斗负责审核各睬类事故的处蛋理费用支出借，纳入公司画经济活动分戚析汇总。侧（导6有）健负责组织开西展脑部门韵内部的隐患杯排查治理工谨作，制定整脏改计划和措业施。收（铃7段）母负责组织开赤展本富部门必的安全教育暖，定期组织脑召开跃部门捧安全例会。肺（挂8职）膊负责采取防钥范措施，保产证资金安全梦。收7、工程开绝发部经理安赵全生产职责耗（1）在谅分管副总倡经理最的敌领导下，对匆本单部门畜的安全生产断工作负全责视。慌（2）负责比组织制定和烟实施本添部门蛇施工安全管臂理规定、安充全技术操作正规程和安全翻技术措施计批划。豆（3）负责菠与用户签订嫩《管道天然膛气设施配套隙建设斜合同旗》罪，明确不施工前的安忌全注意事项兰。严（4）及监督尝公司燃气工蹈程的颜手续报建佣及冲竣工验收备皱案情况萌。缴（5反）负责燃气装工程的施工修质量肃。盗（6）梢监督辨施工现场的滴安全技术措努施边的落实辆。琴（7）犁按规定对危对险作业进行用审批鸽，落实作业泥安全措施。阀（8）负责择组织开展默部门桑内部的隐患善排查治理工斑作，制定整版改计划和措殃施。畏（9）参与罢制定事故应定急预案，参帽加抢险应急疼演练免，假参专与公司愿安全事故的愈应急救援工咐作。缠（10）冷负责对施工俗单位的安全魔管理，与施篇工单位签订不安全责任书觉，明确安全氧责任；负责杨对委托监理粮单位履职情懒况的考核。缘（11）循负责组织开原展本砍部门病的安全教育与和技术学习壳，定期组织别召开吓部门电安全例会。声8、营业运刺行部经理安咸全生产职责笼碌（1）凑在离分管副总看经理驱的钳领导下，匆对本届部门兵的安全生产慕工作负全责肿。锋（草2助）阔负责公司燃邀气设施的安梨全运行管理喉，贯彻公司扭安全决议，绿执行公司安村全制度。经（余3舱）椒组织制定和脾实施本部门述安全运行管干理制度、安余全技术操作促规程和安全搜技术措施计揉划。传（婚4劣）敌负责宜组织腰开展本部门扮的安全教育鼠工作，鄙对新进人员写、转岗人员雄进行坚部门歇安全教育，援对员工进行具经常性的安疤全思想、安很全知识和安础全技术教育鸭；组织开展弱岗位技术练炒兵，逝定期召开部眯门安全例会奶，丢及时解决本贫部门触安全问题。往（或5驼）耍负责组织生弓产操作人员晚进行技术标哪准学习，严含格执行工艺乐操作规程。炕（忍6衫）撒积极配合各懂级安全检查宪，遵定期工组织攻部门爬安全检查，惯制定预隐患少整改计划和犯措施共落实整改科；当保证生产设吧备、管线及肝其附属设备攻、安全装备缘、消防设施赶、防护器材孤等处于完好单状态，并教个育员工加强勒维护，正确古使用。饥（肌7竿）织按规定对带弊气、动火等忆危险作业进缸行报批，落愁实作业安全对措施。刊（您8前）泥监督构本折部门另的机械、位仪器、匹仪表等设备巷、设施创的额安全维护管容理透，确保腾压力容器、枣流量计妇、防静（雷仁）电装置兼、压力表威等设备、设省施定期检查册、检验。晨（懂9劫）携监督袜入户安全检杏查工作松的有效落实谜，茂做好业文本和影像妇资料的汇总趋和存档箱。负责组织栽开展用户安遭全用气宣传辛、培训工作莲，做好腐燃气安全宣箩传材料胶的发放。双监督部门内志部做好孙应急抢险设朝备、安全防苗护用品、消廊防设施器材舟等的使用和式保养、维护戴工作。梅（给10雷）妙及时组织救咽援本雨部门骨发生的安全少事故，并按径规定上报事旅故，注意保叼护事故现场令。烘（会11澡）荐参与制定燃亭气事故里应急述预案，定期晃组织抢险演狗练。疮（花12姥）胃确保与用户甘签订《管道瘦天然气供气棒协议》时，芳明确用户的减安全用气责部任，并向用坡户提供安全部用气宣传材佩料。院9、专（兼闲）职安全员袄安全生产职毅责沫（1）协助吸部门辫负责人贯彻魔落实竹有关安全生演产的指示和命规定，开展疾本漠部门浸安全生产管失理的各项工捡作，并监督暑检查执行情袄况。兵（2）参加局制订公司安竟全生产管理规制度和岗位赵安全操作规悠程，并督促计在本喂部门里贯彻执行。绕（3）组织破本池部门塞员工的安全躺教育和安全稿知识考核工赏作，具体负饿责新进和转睬岗人员的战部门山安全教育，狗督促检查丽部门误、班组安全骄教育情况。丙（愿4撕）椅参加本布部门赏新建、扩建伶、改建工程职的设计审查淹、竣工验收偶。觉（尸5浑）呆组织傲部门摩各项安全活汁动，参与编吵制事故应急厚预案，组织孟应急纲演练。注（仅6救）抽负责表部门蚊安全设备、葬消防关器材、安全胜防护器具的畏管理。深入颂现场进行日戚常安全检查霸，及时发现竿隐患，制止违违章作业。认对事故情况俘和事故隐患米，应立即报太请有关领导纪处理。检查亲落实动火、扑带气摘等危险脑作业措施，盆确保作业安询全。两（即7叉）恐参加本递部门宽各类事故的吊调查处理，颤协助领导落勒实各项安全贫措施。除10、脚部门主管的顷安全生产职心责沫（1）在员部门糊经理领导下坝，对帐分管范围内捎的安全生产庸负歌主要责任挨。弯（2）贯彻灰执行公司对烫安全运营的输制度瘦和池规定汁，组织学习滴燃气专业知辰识，全面负肾责盗分管范围内画的安全生产杰工作。棒（3）组织朴分管人员起学习并贯彻研执行公司各袭项安全生产畏规章制度和逢安全技术操河作规程，教寒育员工遵纪牛守法，制止互违章行为。锅（4）涨积极灿组织夸分管人员赴参加安全活就动，拾严格落实情安全检查获，及时掀总结安全奸工作经验狸。贵（5）负责巩组织对勿分管范围的异新进员工、甲转岗人员进丧行班组词级蜘安全教育。挂（6）对施分管范围进我行手安全检查，停发现不安全题因素及时组坏织力量加以趁消除，并及嫩时报告上级退；发生事故牲立即报告，档并组织抢救疏，保护好现馅场，做好详副细记录；协签助事故调查幻、分析，落宗实防范措施世。怖（7）盾做好分管、夜使用的灾运营设备、议安全装备、模消防设施、克防护器材和佩抢修设备、克器具等的检于查工作，使坝其经常保持仍完好和正常拜运行。锯（8）跌组织达员工搞好文坝明生产，保铜持生产作业浙现场整齐、按清洁。蔬11、呆部门主办的虑安全生产职也责顿（1）微对本岗位的雨安全生产负样全责。饿（2）造协助主管管陷理分管范围然内局的安全生产挽工作懂。呈（3）骄协助主管监抽督分管范围炮内人员父贯彻执行公乐司忧的族安全答管理制度鸦和规定，勉确保港安全生产工宝作塌规范落实经。傻（4）怜协助主管近组织践分管人员腿学习并贯彻建执行公司各疲项安全生产枯规章制度和溜安全技术操叙作规程。蛛（5）鹊协助主管攻组织策分管人员喘参加安全活普动，载落实鞭安全检查浊，及时趟总结安全浆工作经验骨。席（6）对剪负责的工作字进行日安全检查，秆发现不安全育因素及时组术织力量加以脸消除，并及中时报告上级捕；发生事故等立即报告，宣并组织抢救鼓，保护好现瞒场，做好详蓬细记录；协羽助事故调查宝、分析，落沉实防范措施阻。乳（7）奔做好分管、剑使用的脸运营设备、坝安全装备、类消防设施、君防护器材和纪抢修设备、雷器具等的检湖查工作，使无其缩长期干保持完好和逗正常运行。鸭（8）榨认真学习和灭严格遵守各愚项规章制度沸，遵守劳动谣纪律，不违互章作业。主孝动学习和推块广先进技术全技能，营造柴安全从业氛眼围。左（9）协助秤主管量搞好文明生妇产，保持生础产作业现场威整齐、清洁均。遗12、员工岔的安全生产莫职责茎（1）对本桂岗位的安全役生产负全责呼。萌（2）认真玉学习和严格叼遵守各项规拦章制度，遵拨守劳动纪律浪，不违章作浴业。燕（3）认真剩操作，严格观执行岗位安赌全操作规程购，做好各项码记录。孕（4）正确询处理各种事拌故隐患，把晚事故消灭在淹萌芽状态。烧发生事故，材要果断正确穴处理，及时雾、如实地向亚上级报告，庆并认真保护紫现场，做好累详细记录。凉（5）按时溜认真进行丽岗位自查殿，发现异常皮情况，及时琴处理和报告驼。鼓（6）加强糟设备、设施说的维修保养由，保持工作忙环境整洁，质搞好文明生愁产。鞠（7）上岗嚷必须按规定硬着装，会报乐警，会正确跨使用消防设璃施、器材。硬（8）积极帖参加各种安资全活动。聪（9）墙有权拒绝违教章叔指挥或涉险件作业怎，并有权制剧止他人违章仔作业。慰第二章安殿全基础管理士制度劳安全教育培箩训和宣传制脂度烤为搂提高拆公司员工吧安全素质，置强化燃气用莲户安全用气令意识，啊防范事故，苗减轻危害，叨根据《安全企生产法》相迟关要求，特蚕制定本制度栏。冒一、经员工择教育培训和酷宣传杨（一）开三级安全教默育术培训报三级安全教马育站培训申是公司员工歼在上岗前的鸦公司级、部如门级和班组完（岗位）级粒安全教育淘。坑1、准培训拳对象壁及基本要求静新进员工必乘须接受仔公司级、部嚼门级和班组并（岗位）级牙安全教育姻培训且经考筝试合格后方梯可上岗。横跨部门调岗柔员工必须接竿受削部门级和班陶组（岗位）车级安全教育你培训且经考摧试合格后方犬可上岗。门部门内部调贩岗员工必须楼接受毁班组（岗位蛾）级安全教绕育循培训且经考报试合格后方形可上岗。酸离岗一年以倒上重新上岗狸员工在上岗救前必须接受夕部门级和班亚组（岗位）枕级安全教育五培训且经考幕试合格后方漆可上岗。而2、尘教育云培训紫通知长流程闸当公司有新沸进、转岗或挂离岗一年以切上重新上岗被员工时，在差上岗前由行创政综合部通油知安全风险戒部，安全风约险部负责组没织或监督员位工教育培训焰。谁3、教育培漆训组织实施达部门丢公司级安全缴教育培训由傍安全风险部全组织实施。呜部门级安全棵教育培训由职员工所在部锯门组织实施惨。由班组（岗位羊）级伏安全教育培迹训由员工所换在摄班组（岗位仇）直组织实施。笔4、教育脱培训接形式及课时晃（1）公司著级安全教育努培训采取专固职安全管理柜人员授课和越员工自学相贼结合的方式传进行，课时悦不得少于1紧6学时。待（2）部门哲级安全教育聪培训由部门采专（兼）职穗安全管理人什员采取理论醒知识与实操睬培训相结合吧的方式进行域，课时不得重少于24学诉时。胜（3）古班组（岗位拆）泡级安全教育甜培训由班组拨长或岗位负告责人采取授暖课、员工自吸学和实操培撞训相结合的拣方式进行，购课时不得少照于48学时瞒。宗5、胀教育欣培训的主要窄内容贯（1）公司织级安全教育扶的主要内容股包括：燃气挪相关法律法步规和国家标序准及行业规眯范；公司安丛全生产情况什及安全生产葡基本知识；阿公司安全生用产规章制度劣和劳动纪律灯；从业人员拳安全生产权垃利和义务；创燃气基本知误识；消防基内本知识；事递故应急救援用及防范措施命；燃气事故养案例等。成（2）部门舍级安全教育帽主要内容包默括：工作环弃境及危险因胳素的情况和泳安全事项；杏所从事工种民安全生产职基责、操作技追能及强制性躬标准；自救吃互救、急救傍方法、疏散慨和现场紧急陈情况的处理注；安全设备讽设施、个人承防护用品的颜使用和维护晃；部门安全窄生产状况及纸规章制度；败预防事故和充职业危害的固措施及应注另意的安全事档项；相关事角故案例等。肃（3）班组政级安全教育闹的主要内容教包括：本岗絮位的安全生旺产状况、工板作性质、安科全生产职责咽和安全规章暖制度；本岗序位安全操作劣规程，讲解税事故案例及咸发生事故茫时质的紧急救灾宽措施；岗位聪之间工作衔环接配合的安区全与职业卫滴生事项等。斑6、教育培迟训记录要求惜（1）新进县员工或离岗司一年以上重滴新上岗员工窄教育完成后养，安全风险鲜部和相关部给门、班组应驰填写《三级占安全教育台枯帐》，并与旬培训记录、长考核试卷一拘并交予安全淹风险部进行啄存档。完（2）转岗驼员工教育完饮成后，部门石及班组应填率写《三级安胳全教育台帐答》，并与培坊训记录、考虽核试卷一并杯交予部门专易（兼）职安肿全管理人员箩进行存档。病（二）笛日常安全教演育培训单和宣传构1、析教育纪培训钱和宣传伴内容鸟国家迟有关安全菠生产貌的法律、法罚规、规程；灶国家和行业膛有关安全的刊技术规程、忆标准；哑典型事故案精例唉以及岗位安里全操作规程郊；安全生产焰注意事项；踏消防安全知熊识；安全防偷护与自救知熔识；其他与康日常安全生与产有关的知冷识。旁2、衣组织实施鸭公司范围日肾常讨安全教育培栗训治由安全风险手部组织，部盾门、班组日娘常云安全教育培锋训臂由各部门、伏各班组自行暮组织。3、时间魄安全风险部果每年至少组羡织一次公司比全体员工安通全生产知识障学习活动，陶并通过全员睛安全知识考鬼核进行成果突检验。竞每季度由各言部门负责人扣组织本部门磨职工进行安弱全培训，并涉建立培训台稠账。4、形式吸日常安全教飘育培训绘形式包括：夫安全活动、白安全生产业鲁务培训、安产全知识考试见或竞赛等。5、记录吸公司范围日刷常京安全教育培乡训心记录和影像避资料由安全兽风险部负责贩收集和保管崖，部门和班增组筹日常安全教阀育培训素记录和影像粘资料由部门衔负责收集和锋保管。苏（三）骄安全管理人策员教育培训梳1、些教育迁培训写目的疤根据政府部胞门有关文件逆要求，参加稳相关安全知孩识培训班并揭取得相应的骑安全管理资斧格证书。美2、教育酸培训察的组织丽按照教育培劲训通知的要蜜求，各部门旗将参加培训仅人员名单报曾安全风险部伴，经公司领宏导审批后，醉进行统一报处名。抛3、证书管成理昂参加培训人支员取得相应柄资格证书后翻应将证书原强件交由安全若风险部统一歪管理，参训况人员所在部能门需保留证屠书复印件并竞建立相应管射理台账。茄（四）宿安全技术培铸训问1、燃气操无作技能培训栏（1）根据爪公司生产情扯况，涉及的肌燃气操作技池能培训有：够燃气调压、昼燃气燃烧器摊具安装、燃省气设施安装初及维修、燃竿气管网巡检成以及其他管币道燃气经营坊企业所涉及塘技术。洒（2）按照布燃气操作技牺能培训通知巴的要求，各苏部门将参加摄培训人员名兆单报安全风静险部，经公吊司领导审批宫后，进行统呆一报名。管2、特种作站业人员培训电（1）根据甩公司生产情尸况，涉及的巷特种作业有隐：电工作业誓、电气\气患焊\气割、帅电熔焊接、柳压力容器操腐作等。葱（2）特种陪作业培训由劣各部门将参毫加培训人员脱名单报安全储风险部，经沙公司领导审妻批后，进行亚统一报名。蚕3、证书管泽理海参加培训人僻员取得相应末资格证书后细应将证书原仿件交由安全途风险部统一若管理，参训塌人员所在部屈门需保留证贼书复印件并住建立相应管召理台账。贵二涛、白燃气用户蜘教育培训和窃宣传烈（一）入户药教育培训和何宣传丑1、通气时沙，向燃气用盼户口头对安异全用气常识街及相关注意鸣事项进行教芦育培训，发惯放《燃气安刻全使用手册轻》和拌“侵明白纸止”键，并以单元绝楼或胡同为马单位，张贴树安全宣传海吗报挑。考2、入户安傍检时，向燃势气用户口头学对安全用气袖常识号、准注意事项意及需用户整清改隐患的整菠改办法伙进行教育培女训，并发放案“肆明白纸腔”姐。核（二）幅户外集中宣艘传薯1、社区宣献传夹营业运行部迈制定年度宣雾传计划，深搞入社区或街挡道，采用发罚放《燃气安套全使用手册博》和不“好明白纸讲”亦、张贴安全意宣传海报、汇公布24小闯时热线弦、现场解答坏用户疑问等诸方式，集中德向该社区或愤街道燃气用圾户进行安全诊宣传。县2、活动月碍宣传炼每年安全教勿育月、安全诊生产月期间址，星安全风险部誉结合上级管粒理部门相关辈要求或自行结组织，采用含发放《燃气橡安全使用手肾册》和爽“尸明白纸雪”协、张贴安全四宣传海报、承公布24小简时热线饲、现场解答携用户疑问等还方式，在人泥员密集场所姑开展燃气安戴全宣传活动喝。咐（三）其他思宣传蹦1、微信宣猪传堵利用公司微伙信公众号平烈台，不定期每向燃气用户优宣传安全用道气常识。门2、媒体宣棵传挨在出现紧急甘情况或事故粮多发期来临召前等特殊时搭期，采用媒究体宣传的方鬼式，向燃气串用户进行安骡全宣传。荷安全生产风鸭险谨辨识及代分级惑管理制度挺为进一步规薄范公司安全秃生产风险管驶控工作，根伟据山东省《止燃气行业企货业安全生产唱风险分级管呢控体系细则再》（DB3揭7/T3拦019-2或017）要扬求，编制本轰制度。会一、安全生屑产风险分级染管控体系及建职责宪（一）安全笔生产风险分乱级管控体系安全生产风险分级管控安全生产风险分级管控领导小组安全风险部营业运行部工程开发部行政综合部计划财务部各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位管线巡检中心维修抢险中心客户服务中心管线巡检中心维修抢险中心客户服务中心各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位郑（二）安全主生产风险分蛇级管控及危敌险源辨识领还导小组槽组长：糖田孝高狗副猾组长：张肝军、石志菊俭撇组员：慌马楠、针刘军峰、刘压红文、李稀越、康成吹静、背方海东、陈鄙久亮、陈杨军、刘琳酒琳、李漪潇浩、任强衬安全生产风吧险分级管控乒及危险源辨般识领导小组蜘办公室设在摊安全风险部茎，刘军峰兼夺主任。（三）职责奇1、总经理竟职责堆对风险分级隐管控体系的舍有效性承担猜最终责任。调授权分管安借全的副总经脱理具体组织舅实施，其主铸要职能应包艘括：喜（1）确保冤获得建立、舍实施、保持恩和持续改进饺风险分级管骑控体系所需副要的资源。全如人力资源纷和专门技能件、方法、监上测工具或仪仁器、信息系苹统、技术与绿财务资源；政（2）确定掌各部门、各果岗位职责与界责任，授予里权限以促进凭有效的风险畏管理；弟（3）确保乏体系变更时失，维持体系肆完整性；呈（4）定期抗对体系建设送工作情况进旷行调度、督巾导和考核；宅（5）确保昨全员参与风龟险分级管控赚体系。黑2、副总经眯理职责夸是危险源识桐别、风险评断价及风险管护控过程的主浪要负责人，院负责危险源糟辨识、风险武评价和风险绸控制措施确魂定工作的监良督管理。膝（1）负责五调配建立、吼实施、保持承和持续改进呈风险分级管别控体系所需台要的资源；打（2）确定朱体系建设流您程、进度、镰控制及各部助门、各岗位摧职责与责任呈；群（3）组织苗辨识结果的辱评审及确保疯体系变更时胃，维持体系凉完整性；饰（4）定期申对体系建设展工作情况进打行调度、督蚂导和考核；傻（5）确保黑全员参与风什险分级管控梨体系。感3、安全管异理部门职责围（1）组织弱起草体系建堡设方案和有雕关体系文件条，协调和调机度任务开展鉴情况，并及辆时向领导汇妨报；迟（2）负责给本指导书的敞组织实施、播指导和监督狮检查；转（3）负责串组织对全公特司风险结果协评审;丹（4）负责浪对二级以上验（含二级）注风险及其控狼制措施的汇灰总、协调、卡监督评估;熄（5）负责弃将体系建设刃工作纳入安控全生产责任迫制考核，确笼保实现旺“任全员、全过鞠程、全方位浓、全天候互”任的风险管控荷。修4、各基层垂部门焦基层部门是萍风险辨识和帅控制的责任抄主体，应掌元握本部门风煎险分布情况极、可能后果队、典型控制稀措施及可能枯存在的隐患悲等。具体负汇责所辖范围佣内危险源辨朝识、风险评永价和控制措角施的确定、浇协调指导和店监督检查，叨负责职责范歌围内的风险雀管控。5、各中心省中心作为部葛门的业务分扩支，应掌握闲本中心涉及抵的风险分布犁情况、可能驼后果、典型挨控制措施及辩可能存在的纺隐患等。具拨体负责所辖奴范围内危险称源辨识、风并险评价和控占制措施的确逐定、协调指到导和监督检作查，负责职匠责范围内的棉风险管控。揪6、岗位人所员滴各基层岗位从员工是风险然管控工作的植主要力量，歌应掌握本岗捧位涉及的风陪险分布情况鹊、可能后果扑、典型控制瓣措施及可能雄存在的隐患光等。在日常浸的各项工作突中，应负责眯职责范围内访的风险管控驻。后二稳、工作程序导和内容期（一）风险吸点确定昨1、风险点思划分疮（1）设施般、部位、场极所、区域护可按照燃气尿场站、管网仪、用户等设粘施设备进行捐划分。义（2）操作型及作业活动什应当涵盖生详产经营全过丹程所有常规阅和非常规状正态的作业活辆动。母2、风险点脾排查赤风险点排查舰是由企业负巨责人、安全纳管理人员、芦技术人员、犁职能部门、涌一线人员（臭必要时，邀址请外部专家语参与）基于框法律法规、灯规章标准、辰安全知识和贷经验等，对敲风险点名称奖、覆盖范围煌、包含的危妖险源、潜在荣事故类型等佣做出判断。殿公司各级应追按照风险点北划分原则，根在所辖生产讯、经营、服枝务活动区域众内对生产经木营服务全过蚀程进行风险牙点排查，形雨成包括风险签点名称类别揉、所在位置像、可能发生闹的事故类型婶及后果等内甲容的基本信慎息，排查出时的风险点实茶施台账管理柔，填写《风默险点统计表我》。绢（二）危险做源辨识斤1、危险源狗辨识的范围志和内容塌危险源辨识粮的范围应覆汪盖所有的工楚程建设、管钳网及设施、宝客户管理等鱼环节的场所粒、部位、设学备、设施及虎作业活动。睡对风险点内悦存在的危险锋源进行辨识诉，并重点考滋虑不同状态族和不同压力瑞、温度、风积向等环境带润来的影响。光2、危险源夏辨识的方法毕（1）对于牛作业活动，裳宜采用工作嘴危害分析（办JHA）法基。泪（2）对于午设备设施、狡区域、场所习，宜采用安握全检查表（富SCL）法古进行危险源寇辨识。吊3、危险源藏辨识实施述组建危险源鹿辨识工作机便构，对危险球源的辨识方责法进行全员过培训。按照芳确定的辨识兆范围、辨识康方法针对风览险点开展危贪险源辨识。缺（三）风险袖评价齿1、刃风险评价方碧法贡可选择作业司条件危险性轻分析法（L质EC）、风战险矩阵分析越法（LS）味等方法对风案险进行定性滥、定量评价喝。座2、目风险评价准忆则课结合作业实谜际，参照作馒业条件危险要性分析法（另LEC）和喂风险矩阵分改析法（LS孟）制定事故评（事件）发渠生的可能性绑、严重性、慕风险值的取隶值标准和评列价级别，充守分对现有的刷管控措施进屿行辨识和风缘险评价，按若从严从高的筛原则判定评市价级别。淹3、达风险评价记唯录丑对识别出的谷每项危险源他均应对其进暮行风险评价所，并填写记脏录表豆4、灭确定重大风么险址根据法律法羡规及行业标贴准、职业安栏全健康等要筝求，可将属乞于以下情况颗之一者，判享定为重大风币险：是1）违反国造家法律、法汉规和标准中鞠强制性条款往的；潮2）发生过势死亡、重伤扩、重大财产谜损失事故，扎且现在发生扇事故的条件东依然存在的斤；句3）具有中胜毒、爆炸、堤火灾等危险坟的场所，作样业人员在绢10人及狐以上的；咳4）经风险滨评价确定为岭最高等级的零。车5、别风险点级别胞确定指风险点内各于危险源最高肚风险级别为敞该风险点的径级别。苗（四）制定荡风险控制措稳施叉1、重大风疼险控制措施刚的选择原则子（1）重大睛风险控制措缝施应做到：尸1）需通过奋工程技术措毫施才能控制衡的风险，建萝议采用较“录目标呆—下方案石”摧方式，制定槽控制该类风私险的目标并少为实现目标哭制定方案。播2）属于经送常性或周期队性工作中的将不可接受风废险，需要制球定、修订新谎的文件（程密序或作业文睬件），在文检件中规定该门风险的控制抛方法，通过兰持续改进实俯施风险控制田。苦3）对于某返些重大风险叶，可能需要准同时采取以蓄上两种方式她。去（2）对于规采用训“设目标轻—纲方案娘”佳方式控制的夺重大风险，厅在制定控制齐措施时，按柴如下顺序选洞择控制措施瓶：榴1）工程技飞术措施；勤2）管理措基施；猫3）培训教拖育措施；鬼4）个体防应护措施；急5）应急处免置措施等。冒2、一般风袋险的控制措骡施的选择原怠则瞧凡需通过工片程技术措施剑或其他措施失能控制的三毒级及以下的教风险，应在且符合成本、消安全有效性事原则的情况粪下,制定控变制措施。3、评审坏风险控制措指施应在实施归前针对以下皇内容进行评结审：相——清措施的可行油性和有效性约；董——朵是否使风险灶降低至可接膜受风险；伶——劣是否产生新风的危险源或洋危险有害因婶素；诚——号是否已选定倍最佳的解决由方案。序（五）风险煎分级管控场1、风险分思级解风险评价分绞级后，可确悔定相应原则记，将同一级扁别或不同级伶别风险按照戏从高到低实岁施四级分级纯管控。风险办定为认“她红、橙、黄严、蓝绪”鉴四级（红色烤最高，分别泥为重大、较鲜大、一般、胶低，并依次狼对应一、二尤、三、四级觉）。其中：师一级风险（谨红色风险）询：不可容许居的风险，极装其危险，必启须立即整改浆，不能继续穿作业。暖二级风险（魔橙色风险）馋：高度危险尼，必须制定往措施进行控诸制管理，公另司对较大及熟以上风险应景重点控制管唉理。罩三级风险（省黄色风险）揉：中度（一妈般）危险，叨需要控制整缎改，分公司忍、部门（班魔组上级单位嫌）应引起关阁注。躁四级风险（贱蓝色风险）兼：轻度（低绞）危险，可惩以接受或可肌容许的，班齿组、岗位应传引起关注。穗2、风险分汇级管控的要板求豆风险分级管祝控应遵循风经险越高管控仪层级越高的搜原则，对于畜操作难度大餐、技术含量仙高、风险等炊级高、可能徐导致严重后倒果的作业活摩动应重点进苍行管控。舱上一级负责形管控的风险惠，下一级必豆须同时负责新管控，并逐浪级落实具体匠措施。财3、编制风鞠险分级管控云清单及完善聪风险点统计烘表聋每一轮风险臣辨识和评价芬后，编制包爆括全部风险垫点各类风险掉信息的《作彼业活动风险寨分级管控清补单》和《设签备设施风险韵分级管控清缸单》，并完召善《风险点解统计表》中也管控层级、阀责任单位、虫责任人等相途关内容。旗（铸六得）殖风险告知惹结合风险评佳价的结果，饿将制定的风嫩险控制措施疗，可能引发或事故隐患类蚁别、事故后机果、管控措坛施、应急措吩施等内容告宿知相关单位嫌、人员、用掏户。（七）成果位风险分级管求控体系建设员过程中，应度产生的成果剂有：风险点坏排查台账；画岗位与作业险活动、设备饺划分清单；笨危险点辨识割清单及分级非管控信息表涝；重大风险慧及控制措施邀清单；风险蛾告知牌；危爹险源辨识与巷控制措施等慧。笋（要八萝）挪文件管理龄完整保存体桶现风险管控还过程的记录许资料，并分屡类建档管理格。至少应包朱括风险管控葬制度、风险稀点台账、危循险源辨识与俊风险评价表葬，以及风险匀分级管控清调单等内容的纹文件化成果液；涉及重大嚷风险时，其已辨识、评价祖过程记录，定风险控制措鸣施及其实施滨和改进记录部等，应单独身建档管理。车（舒九叮）榨持续改进（1）评审脾每年至少对赔风险分级管束控体系进行株一次系统性轧评审或更新束。根据非常罗规作业活动温、新增功能哪性区域、装叨置或设施等蜡适时开展危委险源辨识和跃风险评价。（2）更新居主动根据以姐下情况变化之对风险管控倡的影响，及任时针对变化剧范围开展风旱险分析，及超时更新风险做信息：木——承法规、标准笔等增减、修穴订变化所引补起风险程度贱的改变；佩——忧发生事故后藏，有对事故盒、事件或其林他信息的新括认识，对相屯关危险源的趣再评价；熊——顽组织机构发真生重大调整胁；设——章补充新辨识校出的危险源毕评价；标——竖风险程度变哑化后，需要井对风险控制葵措施的调整歌。敢（3）培训防与沟通注将各级人员零风险管控培糖训纳入年度颂安全培训计筹划，不断增灿强从业人员蚊安全生产风锈险管控能力歪。势建立不同职迫能和层级间究的内部沟通接和用于与相裕关方的外部暖风险管控沟难通机制，及殊时有效传递仗风险信息，摄树立内外部备风险管控信姑心，提高风惰险管控效果目和效率。重滔大风险信息至更新后应及斤时组织相关怀人员进行培枪训。娇安全事故隐横患排查整改顾管理制度辆为进一步规也范公司生产勾安全事故隐菊患排查社整改帽工作，根据洗山东省《燃票气行业企业晕生产安全事续故隐患排查矩治理体系细与则》（DB乳37/T榜3018-鄙2023）探要求，编制湖本制度看。旧一、隐患排今查治理体系闯及职责仰（一）隐患讯排查治理体唤系安全生产风险分级管控安全生产风险分级管控领导小组安全风险部营业运行部工程开发部行政综合部计划财务部各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位管线巡检中心维修抢险中心客户服务中心管线巡检中心维修抢险中心客户服务中心各岗位各岗位各岗位各岗位各岗位婚（二）隐患腐排查治理领棚导小组套组长：党田孝高柱副迎组长：张浸军、石志吹俭仿组员：犬马楠、荣刘军峰、刘坛红文、李跑越、康成棋静、钥方海东、陈仪久亮、陈滚军、刘琳居琳、李漪潇胡、任强步安全隐患排警查治理领导神小组办公室术设在安全风尖险部，刘军粮峰兼主任。（三）职责射1、总经理咐职责生（1）负责养组织建立隐船患排查治理舅体系，确保贵隐患排查治谨理的有效性沸；狮（2）负责煌组织建立隐河患排查治理徐目标责任考壁核机制；党（3）确保哗可获得建立贷、实施、保王持和改善隐灭患排查治理刷体系所需的慧资源；壮（4）明确息涉及各部门象、各岗位安恒全职责与责赢任；竞（5）确保余全员参与隐倍患排查治理狠；榆（6）掌握止二级以上风腰险分布情况虎、可能后果罢、控制措施找及可能存在想的隐患；欠（7）通过扔公司安全生盼产委员会专穿题会议、安获全例会等，下听取各基层子单位隐患排普查治理工作次汇报，及时慢准确把握情膜况，根据公钢司管理现状誓和外部环境附，发出明确姥的指令；每（8）对重闪大事故隐患侧上报进行审局批，明确整辛改期限、整排改责任人、兄整改方案，委确保重大隐站患整改所需狠资金的充足勿。寺2、副总经指理职责笛（1）负责姿组织公司级结隐患排查工嘉作计划或实倡施方案的落祖实，推动隐喂患排查工作波顺利开展；裹（2）根据杂各级政府部钱门提出的安满全检查整改昂意见，组织勿制定并落实谅整改方案，警参与治理项桥目的验收；伙（3）负责筑事故隐患排都查治理体系暑落实情况的旧监督检查。唯3、安全管斥理部门职责重（1）组织展起草体系建肤设工作方案津和有关体系寸文件，协调角和调度任务决开展情况，聪并及时向领疫导汇报；诱（2）掌握誓二级以上风狸险分布情况稿、可能后果柏、典型控制走措施及可能视存在的隐患队。拍（3）负责薄本指南的组迹织实施、指面导和监督检茄查；铃（4）负责分组织企业隐铜患排查工作男的开展，负征责对重大隐箭患的汇总、务评估，监督湾隐患整改措略施的落实，男定期向领导忍汇报重大事龄故隐患整改厘进展情况，云并对事故隐挺患排查治理机实施过程进陪行督查、考棵核等工作。领姻4、各基层嚷部门逃基层部门是肌事故隐患排寇查治理的责徒任主体，掌戒握四级以上咏风险分布情令况、可能后盟果、典型控党制措施及可剂能存在的隐壳患。具体负防责所辖范围望内各类事故哲隐患的排查爽治理，负责蚂组织一般事不故隐患、重锦大事故隐患挣的评估，并慰对自行管理梨的事故隐患狗进行整改、蚂验证等工作君。5、各中心存中心作为部诵门的业务分就支，应掌握谢本中心涉及荷的风险分布挨情况、可能眨后果、典型学控制措施及冶可能存在的阻隐患等。具姑体负责所辖塔范围内各类嘴事故隐患的璃排查治理，衬负责组织一倍般事故隐患层的评估，并洗对自行管理谅的事故隐患献进行整改、射验证等。滔6、岗位人匆员锻各基层岗位朝员工是隐患翁排查治理工森作的主要力倦量，应掌握柿本岗位涉及表的风险分布他情况、风险最后果、可能织存在的隐患琴及典型控制读措施等相关序知识。在日鹊常的各项工脸作中，应按轮照操作规程散、相关规章议制度的要求仪，随时发现签和处理各种驱隐患；对于祖自己不能解疑决的及时上殖报，同时采邮取临时性的飘控制措施，惰并注意做好烦记录，为隐燃患统计分析盖留下资料。送二使、隐患分级躬与分类（一）分级锣根据隐患整渡改、治理和灯排除的难度容及其可能导耍致事故后果森和影响范围涛，分为一般孩事故隐患和膀重大事故隐黎患。台一般事故隐杜患：危害和喂整改难度较凯小，发现后拘能够立即整府改排除的隐耀患。珠重大事故隐急患：危害和掏整改难度较倍大，无法立回即整改排除任，需要全部砍或者局部停若产停业，并往经过一定时英间整改治理微方能排除的缩隐患，或者背因外部因素范影响致使生战产经营单位坐自身难以排潮除的隐患。喇以下情形为隔重大事故隐因患：摘·柴违反法律、耽法规有关规工定，整改时筋间长或可能东造成较严重北危害的；夸·愿涉及重大危乐险源的；慎·昆具有中毒、影爆炸、火灾朗等危险的场府所，作业人燃员在10人每以上的；炎·拣危害程度和宰整改难度较鞠大，一定时秒间得不到整设改的；纸·作因外部因素掏影响致使生云产经营单位阴自身难以排匠除的；长·贯设区的市级题以上负有安贡全监管职责隆部门认定的锯。（二）分类密事故隐患分殃为基础管理茶类和作业服酱务现场类。泽基础管理类敞包括以下方屯面存在的问鉴题或缺陷：仆·迫企业资质证见照；安全生棉产管理机构消及人员配置摧；安全生产姨责任制；安赔全生产管理堵制度；安全剧教育培训；蛋安全生产管百理档案；特献殊作业工作流证许可制度供；燃气安全氧应急管理；取档案基础及扇特殊设备管骨理；承建商琴、外来人员响安全管理；右基础管理其助他方面。誉作业服务现幻场类包括以徐下方面存在稼的问题或缺不陷：局·斥燃气输配管绘网及其附件肢；各类用户条燃气设施；燃从业人员操较作行为；特阴种作业；消作防及应急设笼施；供配电双设施；职业任危害防护设殿施；特种设雹备操作及管霉理；作业现倍场及客户管项理其他方面玻。搜三坑、工作程序辛和内容靠（一）编制奸排查项目清宰单陕事故隐患排哭查项目清单禁包括《作业幅服务现场类标事故隐患排比查清单》和感《基础管理侨类事故隐患乞排查清单》征。帽以各类风险引点为基本单铲元，依据风启险分级管控失体系中各风倒险点的控制独措施和标准肆、规程要求身，编制该排叠查单元的排日查清单。排膏查清单至少危应包括：卖（1）与风宽险点对应的瘦设备、管道品设施、安全臂管理制度等绸项目名称；献（2）排查逝内容，设备宴设施和作业连活动风险分握级管控清单厌中的控制措窝施；析（3）排查相标准，各类伸管控措施和车法律、规章评、标准的具洁体要求；米（4）排查类方法，由各荣组织级别根市据排查类型怒和排查周期蹦确定。驾（二）事故牛隐患排查网1、排查类唯型废主要包括综良合性排查、续专业性排查疮、季节性排尖查、日常排帝查、节假日陡排查、事故暗类比排查、秤专家诊断性约检查和企业拐各级负责人足履职检查等福。排查包括哲以下方式：邮（1）综合打性排查是以的安全责任制愤、各项专业童管理制度和逗安全生产管贡理制度落实拍情况为重点卷，各有关专直业和部门共版同参与的全萍面检查。辨（2）专业协性排查主要摔是指对工艺臭、设备、仪惭表和工程等霉系统分别进浓行的专业检窄查。酷（3）季节浸性排查是指告根据各季节怪特点开展的林专项隐患检如查。蔬（4）日常蝶排查是指班我组、岗位员雹工的交接班扔检查和班中淡巡回检查，耗以及基层单科位领导和工训艺、设备、衰电气、仪表肆、安全等专朱业技术人员绩的日常性检常查。日常隐你患排查应突杆出对关键装牌置、关键部环位、关键环旋节、重大危蚁险源的检查询和巡查。宝（5）节假准日排查主要链是指在重大瞧活动和节假煤日前，对装蜓置生产是否惹存在异常状嘱况和隐患、鞠备用设备状滑态、备品备结件、生产及闻应急物资储代备、保运力记量安排、企晶业保卫、应炒急工作等进淘行的检查，帅特别是要对嘱节日期间干昂部带班值班阴、机电仪保玩运及紧急抢脏修力量安排圆、备件及各姿类物资储备援和应急工作桌进行重点检枪查。田（6）事故潜类比排查是戚对企业内和霸同类企业发语生事故后的余举一反三的茫安全检查。膛2锤、排查要求扁全面覆盖、浸责任到人,胡定期排查与票日常排查相眼结合，专业愈排查与综合搂排查相结合迅，一般排查卷与重点排查很相结合，事增故隐患排查鸭的结果与安技全目标责任掌考核挂钩。该3、组织级驳别歇排查组织级喇别包括公司骄级、部门级鞭、中心（岗颠位）级。乏公司级是指归由公司主要怕负责人、安白全管理部门渔相关管理人煌员及各部室警负责人组成蛙的排查小组洗。见部门级是指杨由部门负责斩人、部门相猜关安全管理扩人员及各中芹心负责人组银成的排查小经组。稿中心（岗位漫）级是指由饥中心负责人册、中心安全扩员及中心相圆关作业人员凭组成的排查故小组。假4、排查周晶期施结合公司生赞产工艺特点彩，确定事故恭隐患排查的杨周期。辜（1）中心驳（岗位）对婚施工工地、丹关键装置、贿环节、要害波部位、重大作危险源等每仪班至少检查叫一次。傲（2）中心浇（岗位）对芹管网查漏、擦用户安检等肠按照排查计裕划定期进行梦检查。次（3）部门和结合岗位责聪任制，至少熔每月组织对订施工工地、聋关键装置、珍环节、要害惧部位、重大军危险源等进州行一次检查津，和日常检精查发现的隐污患一起进行稼汇总。末（4）公司梦根据季节性霞特征及生产爱实际，每季熔度开展一次点有针对性的瓦季节性隐患师排查；重大军活动及节假查日前必须进拍行一次隐患俭排查。持（5）公司雄至少每半年饱组织一次综角合性排查和群专业性排查身，各部室至痕少每季度组霉织一次综合普性排查和专告业性排查，驾两者可结合鲁进行。晌（6）当获寨知同类企业剩发生伤亡及加泄漏、火灾陡爆炸等事故崇时，应举一腊反三，及时卧进行事故类新比隐患专项板排查。吉（7）对于裤不经常发生鞋变化的设备垒、管线及设扎施区域及项妻目，可依据侮实际变化情叼况确定排查赏周期，如果等发生变化，音应及时进行尽隐患排查。妄5拍、确定排查钓项目烦实施事故隐件患排查前，卫应根据排查麻类型、人员李数量、时间志安排和季节扩特点，在排稠查项目清单鄙中选择并确北定具有针对报性的具体排瓶查项目，作菊为此次事故男隐患排查的鼓内容。事故刃隐患排查分洁为作业服务写现场类事故嫌隐患排查或砍基础管理类教事故隐患排买查，两类排市查可同时进雹行。垒6、排查结替果记录跑公司级、部辆门级、中心锁（岗位）级愤对照确定的滴排查项目清晴单进行事故燥隐患排查并丘记录，填写械《作业服务畏现场类事故扬隐患排查治璃理台账》、革《基础管理遍类事故隐患站排查治理台叉账》，作业逆服务现场类贡事故隐患保毙留现场隐患窜图片及隐患渴描述记录，困备查存档。北（三）事故哗隐患治理耀1、治理建嘱议群按照事故隐愿患排查治理姨要求，各相察关层级根据摸排查出的隐挪患类别提出四治理建议，尖一般应：隶（1）明确黄治理责任单狂位和主要责悔任人；受（2）经排寸查评估后，陶提出初步整偶改或处置建疾议；吓（3）依据炸事故隐患治烤理难易程度隐或严重程度篇，确定治理拿期限。护2、治理要添求均事故隐患治脊理实行分级琴治理，分类虏实施。主要甚包括岗位纠摊正、中心治嘱理、部门治程理、公司治坑理等。有事故隐患治母理应做到方尾法科学、资供金到位、治尾理及时、责牌任到人、限贝期完成。能赶立即整改的纪应立即整改昆，无法立即胞整改的，治赢理前应研究访制定防范措豪施，落实监贫控责任。粒对于社会举林报和反馈的话燃气系统隐棚患和事故，稳处置人员应酸及时向公司运有关部门上月报。各级管稿理人员接到添隐患报告后偷，应按照职脏责分工立即悬组织核实并谱予以查处；秩发现所报告斩隐患应由其如他有关部门召处理的，应携立即转报有宗关部门并记副录备查。变3、治理流鹅程菠事故隐患治弊理流程主要缘包括：通报挡隐患信息、拨下发隐患整种改通知、实旧施隐患治理娃、治理情况钳反馈、验收丝等环节。跑事故隐患排葱查结束后，住将隐患名称秩、存在位置寺、不符合状肠况、隐患等粉级、治理期逃限及治理措章施要求等信夫息进行通报傻。事故隐患狗排查组织部椅门应制发隐锣患整改通知样书，对隐患侧整改责任单煤位、措施建然议、完成期音限等提出要里求。事故隐租患存在单位确在实施隐患固治理前应对钥隐患存在的燥原因进行分揪析，并制定督可靠的治理毒措施。事故涛隐患整改通顺知制发部门瓦应当对隐患优整改效果组然织验收。愈（1）一般匠事故隐患治勿理纳根据隐患治蹲理的分级，取由企业各级中（公司、部顶门、中心等惕）负责人或统者有关人员诵负责组织整转改，整改情饭况要安排专肃人进行确认冲。线（2）重大课事故隐患治架理狼经判定或初议步评估属于统重大事故隐赢患的应及时莲组织评估，报并编制事故的隐患评估报涛告书。评估晓报告书应当雅包括事故隐早患的类别、绪影响范围和及风险程度以龟及对事故隐绍患的监控措墙施、治理方升式、治理期皂限的建议等扔内容。资根据评估报投告书制定重直大事故隐患否治理方案，鸟治理方案应畏当包括下列烧主要内容：河1）治理的蹈目标和任务班；移2）采取的板方法和措施狱；迅3）经费和闯物资的落实荒；邪4）负责治婶理的机构和弯人员；似5）治理的倾时限和要求辅；增6）防止整盈改期间发生再事故的安全家措施。侦4誓、隐患上报敞各级各部门萌发现重大隐啦患应及时上五报。须自发潮现重大隐患瞒之日起10刃日内，将重蜘大隐患评估她报告书和重组大隐患治理卧方案书面报药安全管理部匆门。芦公司应自发示现重大隐患巨之日起15访日内，将重阴大隐患评估愁报告书和重胡大隐患治理逢方案报当地旺主管部门以专及其他相关悬部门。油5、隐患治屈理验收劫隐患治理完芳成后，根据绍隐患级别组雅织相关人员夺对治理情况甲进行验收，巧实现闭环管浇理。重大隐点患治理工作希结束后，公劲司应组织对念治理情况进掩行复查评估潜。对政府督筋办的重大隐咳患，按有关义规定执行。方6、文件管拜理狐在隐患排查正治理体系策衣划、实施及梨持续改进过刊程中，应完闪整保存体现保隐患排查全妨过程的记录师资料，并分境类建档管理叠。至少应包某括：璃1）隐患排敞查治理制度巾或作业指南民；三2）隐患排轨查治理台账洽；送3）隐患排采查项目清单顶等内容的文厕件成果。斑重大事故隐乎患排查、评担估记录，隐孩患整改复查没验收记录等牲，应单独建两档管理。黑7、持续改艘进（1）评审暴公司每年至至少一次对隐炒患排查治理叹体系进行评烈审，以确保拖其持续适宜恭、充分有效竖。评审应包脉括体系改进枣的可能性和主对体系进行俭修改的需求赠，评审记录壮应详细保存都。（2）更新炮公司应根据胸法律法规及设标准规程变智化或更新；良政府规范性屯文件新要求竭；企业组织牌机构及安全低管理机制变抄化；企业生蕉产工艺变化额、设备设施椒增减、使用趣原辅材料变飞化；企业自递身要求；事难故事件、紧斧急情况或应打急预案演练馆结果反馈的虫需求等及时却更新隐患排仗查治理的范漠围、隐患等锡级和类别、卖隐患信息等石内容。干（3）培训替与沟通酬将各级人员拒隐患排查治镜理培训纳入蚁年度安全培直训计划，不肯断增强从业湿人员隐患排持查治理能力裂。齿建立不同职喷能和层级间养的内部沟通怎和用于与相菌关方的外部弦沟通机制，纠及时有效传璃递隐患信息挑，提高隐患姓排查治理的耻效果和效率暗。至气代煤工程鉴建设管理制旁度系为规范管理猫气代煤工程所建设梳，树保障工程野施工安全和左建设质量氏，化特制乡定本制度势。裤一、工程设翠计鸦（一）掏设计工作依层据或1、央城市规划管屠理部门的相锅关批文。懂2、万用气申请单轨位提供的小泉区或楼栋1念/500的壮地形图，户考数，楼栋立看面、平面图肥和厨厕大样堆图等资料。学3、伐用气申请单至位提供的用管气设备资料玻及小时耗气驴量、日用餐厅数和用餐人菊数，设备的匪运行小时数曲及作业班次烛。梨（二）仓设计深度要锦求认城市燃气区销域规划或小狗区规划设计恶分初步设计名和施工图设饿计。顾1、初步设繁计洪设计基本要绒求旗（1）设计查说明书纤1）探城市燃气与鄙城市建设的磁关系烂。岁2）侨供气规模（臣供气量、供申气区域、供波气户数、用萌气状况）拍。锻3）锻供气方案（笋气源选择、罪供气站设备车、输配方式使）角。士4）钢燃气管网的联选择与管网画走向蜓。仪5）更燃气管网的水穿越方案（根穿、跨越铁订路、公路、糖河流及与其增它管网交叉直、穿越、回记沟等）帽。亮（2）设计森图遗1）盾可采取比例皱为1/50准0、1/1论000为宜丛，其它采用暴1/50、荡1/100为。涨2）贿应标明气源恋、管网分布衡、管径、管必材、配气站厅位置、供气驻区域，各用刑气性质的供组气用户。龄3）驶燃气需用量密计算书较。剪4）繁燃气管网水用力计算书稠。木2、施工图线设计述（1）窃设计目的铅指导工程施尊工、安装、额加工的依据仿；作为工程猴施工预算编怨制的依据；配做为申报手充续管理的依暮据。缴（2）尖设计基本要匙求尤1）段工程基本概挨况（工程名艰称、地址、醋工程性质、业用气性质、睬用气户数、颗日用气量、源楼栋数、楼糠层数、建筑供结构等）观。栽2）闯管网布置图叼：贸应标明工程调起点、管网挥分布、管径造、阀井、调腹压设备位置仓、供气区域期、各用气性朗质的用筒户数、计量闲设备位置、饶用气设备位谢置、管道长漂度及与各参将照物的尺寸要、稻管道埋设深钻度、转角角巡度、气流方荐向、变径点它、碰口点等蓬。骄3）掏管道及其附枪属设施大样缠图（管道交唇叉连接、阀撞井结构、管柔沟结构、调街压柜基础及丘护栏等）宁。勾4）摇用气设备介剪绍（名称、元型号规格、染台数、小时顺耗气量、日伏使用小时数悉、开机班次记、小时总耗轿气量、日总剖耗气量）姑。胳5）卫供气设备选祸择（调压设户备名称、型饺号规格、数脊量，阀井型衫式、阀门名唉称、型号规炮格、数量浴，没计量设备名位称、型号规配格、数量等泊）计。岗6）刘管道选择说眉明（材质、和名称、规格害、壁厚等）烘。变7）愈管道穿越方丹案说明（穿姨越铁路、公投路、河流及唐其它管线交叨叉穿越）间。六8）浸详细工程所管需设备、材弦料、配件表轧。教9）潜燃气需用量泼计算表瓦。甲10）锈燃气管网水告力计算书忌。芝（三）雄设计工作程尘序具1、资料收恒集照资料收集分缎为图纸资料总收集及现场跃资料收集。桑（1）图纸字资料收集海妇设计所需的扁图纸资料包咏括所设计区雨域的总平面妇图、地下管捷线综合图、贸各使用燃气社楼栋的建筑至平立剖面图朵等。老旧小委区无法提供诊详细的总平扒面图，可在器城市地形图捧基础上按照抢比例绘制缴（也可现场雀测量后进行刻绘制），绘索制时必须将拒区域内所有卖的对燃气管扶道离走向有影响唤的建、构筑痒物描绘并标仍注清楚，不聪得在图中任者意编造尺寸援或改动建筑遗的位置。磨（2）竟现场资料收插集剖现场资料收马集采用现场代踏勘收集的伯方式财。诵1）庭院埋窃地燃气管道颠的走向，埋悠地管距离地事下构筑物或改其他管道的买水平及垂直粉间距不应小促于《直城镇燃气设宽计规范朽》船（GB50某028-2详006）缘表赵尘-1和表6扇.3.3-疗2中要求。佣在现场踏勘测时，地下构咏筑物为化粪帮池、排水沟五的，现场管狸道定位时需爱注意避让，努避让不开的解需采取加套核管、出地架滥空等措施；企地下其他管驳道管线为电盒力电缆、通酒讯电缆、给夹排水管道等举的，进行管壶道走向定位蛙时需明确标输注管道的具会体位置（相涛对位置）及栽尺寸。盏2）庭院架胖空的燃气管妄道，可沿建干筑耐火等级欢不低于二级做的住宅或公勒共建筑外墙匠或支柱敷设烫，与不应敷约设燃气管道像的房间门、胁窗洞口的净冈距：中压管辛道桐不应小于末0.5m脆，低压管道航不应小于弱0.3m谢。燃气管道米距生产厂房层建筑物门、佩窗丹洞口的净距倾不限。旁3）用气点鞠环境情况。堡包括位置、砌面积及通风劲等情况，遇完到暗厨房或拌通风不良的半厨房需加装吨报警器、风生机等设备。怀2、资料整芳理青应本着实事私求是的方针厚，提取出有凤用的图纸和北现场资料，示新增部分补令充到图纸中禽，没有的或梁已经拆除的口部分兵从图纸中裤删除。推3、设计绘句图忘（1）庭院档部分彼1）应保证慰燃气管道与掉热力管、给跟排水管、电筒力电缆等相暮邻管道的安害全净距，如淘间距不能满风足要求，应砌采取有效的扛安全防护措弹施。如：加杰套管保护、尿增加管壁厚载度（聚乙烯桌管不采取此匆项措施）、凑提高防腐等碑级、减少接雷口数量、加借强检验（1态00%无损然探伤）等。居2）地下燃咐气管道从排支水管（沟）效、热力管沟鞭及其他各决种斜用途沟槽内钱穿过时，应芦将燃气管道厦敷设于套管糟内。套管伸徒出构筑物外将壁不应小于织燃气管道与幼该构筑物的障水平净距。忍3）调压箱逮前中压管道阀应尽量短；庆不应安装在注室内通风机任进风口墙上尼。狡4）调压箱性应安装在永哥久性建筑外踏墙上。唯5）膛过庭院内非摇主要干道埋眠地管道可不悬加套管，宜雾采用加深埋充深的方式穿流越道路。钻6）眨两种不同材攻质的PE管绍应采用电熔惕连接。盼7）滴架空直管段瓦过长时应采馅取补偿措施本，宜以自然植补偿为主。第8）匙架空管道不适得穿越建筑尿的沉降缝，偷应采用跨越泥方式通过。紫（2）室内删部分公1）燃气引厌入管的室外虹部分露明管抚段的上端弯鼻曲处应加清昨扫程用回三通和丝堵塘。喘2）据当引入管采新用埋地穿过辫建筑物外墙缺或基础进入责室内时，室陷内埋地部分夺应尽量短，恶不得在室内飞地下长距离族铺设。飞3）条室内管道应扎尽量少在非荒用气房间内夜铺设。拌4）辫在地下室内似敷设燃气管著道时，燃气味管道末端应悲设放散管，土并引出地面圣。讯4、方案会刊审智工程初步设俊计完成后，萝工程开发部炎及时组织营章业运行部、析安全风险部明进行经尸济技术方案警比选，按照无统一意见进烟行设计修改权（重点工程你应请设计院没参与会审）蝴，并记录《演设计方案会结审单》。府5、设计委尝托尤乱（1）工程友开发部设计捏人员收集完典整的设计资散料后（或资接料不全但可形通过现场设筐计解决的）查向设计单位津下达单项设耳计任务委托炎书。屑（2）孤设计单位确贼定具备设计车条件后，签谈字认可，委逮托书生效，泰开始计算设左计周期。参6、图纸会淘审体（1）图纸巨会审程序祥1）图纸发摆放：通过审镇图备案正式国出图的施工汗蓝图由工程诸开发部资料股管理员于现返场交底前一敬周内统一发家放。唤2）熟图：买领到施工图眨纸后相关人王员应全面、烤细致的对施朵工图纸和设皂计说明文件立进行审阅，鞠明确录设计意图，诸预先了解工鄙程情况，掌挡握工程特点为，及早发现畏和解决图纸俘中的矛盾和券缺陷，必要驼时进行现场眯确认。炉3）审核内闹容：监理工节程师主要对坝图纸的规范危性、结构设奶计、工艺流灵程设计、施蜜工的可行性瓦等方面进行遇审核，及时库将施工图纸甩中发现的问蹄题汇总，必涛要时提出监跑理建议。顶（2）参加蓄会审的单位睬应由监理单芦位主持，邀侍集有关施工臣单位、建设烂单位负责人妥参加。铅（3）图纸款会审的要点旁1）施工图盖设计审批手用续、签认手饺续是否齐全绑，签章是否删有效。述2）设计是猎否符合国家子有关的技术订政策、设计昆、施工规范年和有关规定铲。暮3）设计是巡否施工可行选，如需绪要采取特殊光措施时