某县美丽乡村建设项目全过程造价咨询管理办法

河北省保定市阜平县美丽乡村建设项目全过程造价咨询管理办法络编制单位：杂北京数圣工族程造价咨询射芹目雨幼录TOC\o"1-2"\h\u侄一、芬工程量清单德及标底（控惨制价）的编旱制、审核工某作流程疾某1穷（一）桨工程量清单君编制注意要促点拿蜜1揭（二）垮招标痒控制价编制员注意要点乐冠1朗（三）叹工程量清单言及趋招标秩控制价编制扮工作程序而蹄2念二、显变更、洽商嫩管理工作流比程得案6从（一）何工程变更、决洽商的分类外京6杜（二）经济谈类变更洽商顷审核工作流闲程拜厉6站（三）帅办理变更、御洽商的规定崭闹8环（四）帐办理埋签证绣的规定童蜡12抛三、患暂估价材料统、专业工程跟暂估项的确星认及审核流哄程滑详16满（一）暂估吩价材料控制猾工作程序贺轿16冷（二）知专业工程暂据估价控制工糠作程序慕挤16知四、斧支付管理工说作流程逼菜23遗（一）施工开单位支付管校理流程返泰23目（二）设计西单位支付管溪理流程皂红26迅（三）监理起单位支付管棕理流程欧绢28娘（四）工程轧勘察单位支芝付管理流程捉算30脚（五）项目狼检测单位支颗付管理流程威捡32给五、究索赔工作流纵程至膏34墙六、讨结算审核工茫作流程睬前36该（一）审核职准备程序邀乘36丝（二）审核赚程序究狐37矛（三）出具纤审核报告书捕程序提傍38眨（四）审核悔资料归档程式序尚危38评七、霉咨询成果文奔件内部审核汁流程辈晚42赶八、铃月报管理工震作流程玉碑46家九、理文档管理工酱作流程铸险47掀十、距合同管理工辞作流程聪桐49槐十一、需建半设单位提供矿资料清单浙采51漫（一）与工夹程勘察单位专相关的资料象休51武（二）与工液程设计单位育相关的资料碌赵51娃（三）与工变程检测单位专相关的资料余锄51役（四）与工说程监理单位现相关的资料枕披51逗（五）与工柄程施工单位美相关的资料通僻52迈一、势工程量清单确及标底（控樱制价）的编更制、审核工沫作流程列（一）仙工程量清单盯编制注意要颈点授1、朽工程量清单谈的编制范围答要与招标文长件中定的范成围相一致。拳准确编制工差程量清单，没计算底稿要宗清晰，根据私不同的部位遮和型号划分艺，以便于查凶询和核对，名易于在图纸隶变化较大时敌进行快速准榜确的修改。弄保证清单项洗目齐全，坚既决杜绝项目顽未考虑齐全红，造成漏项咱.源工程量计算愤要准确，确量保在业主要杯求的误差范斤围之内，尽国量避免在开先标后因工程拜量核对时量舞差较大，对抹费用进行大搏幅度调整，败给业主成本吊控制制造障炉碍。敞2、趁工程量清单裳工作内容的灰描述要做到近全面、准确盼、清晰，便辣于标底和投浮标报价的准军确编制，以炉便有效规避艘工程实施过铸程中的投资冷风险。如对驶于安装工程喊，要将其主混要设备的规蚂格、质量、免品牌等技术恩指标做出较延为明确的描逆述，以指导绒投标单位准晋确报价；又诞如：亩3、僻装饰工程，斤应体现工作瞒内容与设计或做法保持一利致，不仅应货给出定性的勒标准，还应疯给出达到此扔标准的具体旋要求杏(覆如石材是否牢采用进口材锅料等安)悉。保4、脉钢筋翻样及体预埋件重量傲计算时一定骂要有详细的哨抽料表和明剪细汇总，抽俯料表应注明叮钢筋所在的和构件名称、师施工部位、交钢筋编号等动，以便于日歪后核对工程为量。额（二）帽招标塔控制价编制策注意要点孔1、狱措施项目费钟用要列项齐辨备，取费合喷理欲2、惩依据拟建工桂程的具体情秧况，对措施烤项目费用进柿行合理取费号，并根据市螺场实际情况胜结合相关政腰策文件对费雪率相应调整魂。对于措施吸项中风险较栗大的项目，发尽量包死，绩降低业主风凯险。胶3、吹正确套用定恳额子目秒4、乱套用定额子命目是编制标筋底的重要环允节之一。我蔬公司将根据蚕项目特点、译设计图纸及杀工程量清单龙，选择满足岂施工方法、捐施工工艺及赴材料要求的跟、正确合理衣的定额子目伯组成各分项吼工程综合单私价。夏5、滚合理确定人腰工单价及取是费费率寄人工费是建糟筑成本的一骡个重要组成袜部分，费率猜的确定也将咐直接影响到防标底价格的村高低，并反泰映标底编制妈与市场行情景相结合的紧索密程度。为脉了体现工程弯量清单计价著模式下画“傲控制量、指既导价、竞争亩费晚”崭的计价原则辣，我公司将俭根据该项目奶的具体特点喉（如：建设锡规模、施工医难易程度、纱施工工期等本）及当地当屿期建筑市场投行情，并考年虑建筑业类后似项目的竞气争性，合理妹确定人工费龟调整幅度及鸡取费费率。详6、系加强与设计愉方的沟通惰为了更好的株满足项目功刃能要求，图果纸设计往往耽经过多次修炮改，难免出截现各种问题真。因此，我糊公司将针对斯在标底（控虎制价）编制积过程中遇到款的各类疑惑棒或合理化建拖议，及时与锤设计方沟通堂、协调，在体保证标底（甘控制价）合取理有效的同赢时提高代理犯服务及造价锻咨询的服务馒质量。灰7、则标底数据要跟做好严格的永保密措施侍严格标底编派制的保密制托度也是招标榨过程的控制荒环节之一。嗓作为项目标伸底的编制人事，必须牢牢誓树立保密观打念，项目负桶责人作为最纱终结果的汇窜总人是标底泪的唯一知情镜人，在各个腥专业汇总过迫程中，应注淡意信息的保驻护，不得以草任何理由将呆本专业的结押果告知其他用非相关专业择。同时，不挎得以任何理州由与项目投盛标相关单位吴进行有关标腥底信息的沟倒通，项目负摊责人要严格练按照建设单睬位规定的时充间和地点进狭行密封并亲合自提交。辞（三）痒工程量清单逮及林招标缠控制价编制邪工作程序脚1、锣工作的取得鸽：揉我公司将安再排驻场项目难部负责本项肿目的业务工或作，由项目爽经理负责清伸单编制工作吩的联络和交付底工作。卧由项目负责兰人直接由业论主单位领取围图纸。辈2、痒工作的下发统：撞项目经理将骄各专业工作寿分配到各专阀业工程师，毫清单及标底循或招标控制壁价编制工作屋实行项目经啦理负责制。宪3、宁工作要求：皮在领取工作送后，同时取吧得工作任务巾单、图纸、旁招标文件、臂业主要求等冬；鄙各专业在取干得图纸后，找要相互沟通销图纸内容及挖工作安排等投；剪各专业在要茎求的时间内太向项目负责德人提交晌“态清单（预算践）编制交底邻函雨”跪有关内容，尘项目负责人顶汇总后发送欢给业主；求在要求的时惊间内完成暂爽估价表，经斤公司审核批素准后，由协警调工程师发以送业主；壶4、谣答疑要求：寨（否1协）划书面答疑：修在答疑截止孙时间前，由忍项目负责人继与业主联系扮，要求各投取标单位将质所疑文件以书沸面的形式递倾交业主，同永时请业主将垦质疑文件转香交设计单位藏一份，并建沙议业主要求码设计单位确芽定完成答疑热文件的点；夕在获得质疑闭文件后般12历小时内完成塔有关预算（研清单）编制写问题的答疑炕文件，在获海得设计单位寺给出的设计耍答疑文件后勉4陵小时内，整笋理出完整的厅答疑文件；武项目负责人工将答疑文件捎汇总后，发萄送至代理业卷务项目负责病人。狼（棉2活）磨现场答疑：骂由部门经理甜或项目负责汗人带队，准框时到达答疑赵现场；奴各专业工程目师或专业工兼程师代表均鼻应出席答疑厉会；练在答疑过程珠中不得透露饺身份；植在答疑过程巨中，各专业蜂完成本专业键的答疑，并勒负责本专业讨内容的记录民；霞答疑会结束傲后，取得书菜面质疑文件刮以及设计整芳理出来的设镰计答疑文件申；像答疑会后号1公日内各专业闯整理出完整那的答疑文件庸；昏各专业人员般将答疑文件黄交项目负责皆人汇总后，恒发送给代理元业务项目负遣责人。右5、俩在规定的时世间内各专业祖单独完成清舍单（预算）愉文件。包根据保密要细求的不同，驴由不同的负耍责人负责完晋成预算汇总燕：优（挖1盛）凳保密等级为资“财一般讽”抖的预算汇总捞由项目负责失人负责完成院汇总；保密预等级为织“击秘密煎”荡，预算汇总农由项目负责另人进行；保读密等级为开“傅绝密尚”革的预算汇总费，由项目经土理或者指定俊人员汇总。锤（岔2浅）属预算汇总成倒果文件含以睡下内容：惩A炒.缩封面；B那.土目录；C缘.巴编制说明；楚D疏.歼工程造价汇仙总表；E慈.香三材汇总表衬；F庙.末土建专业预大算（清单）烧成果文件；鼻G粉.阿暖通专业预稻算（清单）谁成果文件；浙H关.损电气专业预招算（清单）简成果文件；耽I播.惊封底。幼（吓3捎）蜡各专业预算堵文件包含：狠A辈.使取费表；B截.妹工程预算书壳；C.材料锋价格表竹.景；D援.词三材用量表枪；E.暂估灾价汇总表；美F起.乳设备汇总表蚀；G劫.雅专业编制说塌明。糟（盐4趴）蛮编制总说明笛应含以下内饥容：帅A续.美工程概况；娃B梨.疫编制依据；急C磨.许编制说明：峰a)扶土建专业，简b)待暖通专业，国c)盘电气专业；息编制总说明迈由项目负责近人负责完成啦。达6、升与业主的文级件往来婆以上要求中兄发送给业主载的蔬“钓清单（预算净）编制交底打函许”误、践“龟图纸疑问蓝”膏、束“值暂估价虑”邻、证“定答疑文件都”梨、年“伸预算文件楼”京以及其它可翠能发生的文惭件往来，均躺须以书面的死形式完成，也所有业主给留出的请示或朝回复，均须费尽可能的要超求业主以书饰面的形式给衣出；零所发送给业龄主的文件，换及时要求业危主尽早给予携答复；润在业主答复刑后水2赴小时内完成凉对业主答复右的响应；多“启暂估价拴”挽、肯“煌答疑文件趣”览、滑“胖工程量清单菜”湾在确认后，乒及时完成正绞式的文件交恰付综合管理喜部复印，复撇印后由各专宾业工程师审池核无误后，稍交招标代理闸业务项目负胡责人。蓝7、法工作要求美每个项目须育做好项目实届施日志；资寒料及时存档券。笑计算底稿必着须干净、整煎洁、完整、掌装订好，并镜及时存档；蜂图纸必须妥所善保管并保同持图纸整洁码；牙与人沟通必次须语言和善标、态度友好竟。内造价咨询工扒程量清单及品标底（招标马控制价）编辱制工作流程音图们二、淋变更、洽商共管理工作流放程呢（一）娘工程变更、树洽商的分类钢工程变更、艇洽商分为技棕术类变更、橡洽商及经济颤类变更、洽疗商。醋1、滴纯技术类的帜变更、洽商根，因提出人之不同分三种季情况：伴（1）身设计单位提寺出设计变更称、洽商：对叉原设计内容班进行修改、抵完善，向施牲工单位发出解变更通知；堂（2）村建设单位提废出的工程变干更、洽商：胀就使用功能搁提出新要求弊等向设计单慨位、施工单筋位发出变更浩通知；示（3）告施工单位提示出工程变更珍、洽商：暮1）瓜设计交底、姓图纸会审中肉的事项；卫2）毯图纸中存在糊的问题；逆3）甲施工过程中芽实际需要变竭更的事宜；绘4）卡图纸中要求语建设单位确各定的部分；航5）外图纸有要求沸而市场上无丧法采购或缺胃货原因造成斜材料替代。栗无论由施工悠单位还是建足设单位胡/年设计单位提爽出的工程变算更、洽商，列均由施工单创位电脑录入妹填写疾“像附表一侵”宵，然后按审旺批手续笋“秆附件二主”月请各方签字概，签字齐全奴后存档留存交。胞经济类或技愤术经济类的锻变更、洽商遍，除按以上晒程序留存外饰，还需按以隆下程序：碑1）芳施工单位按责洽商变更单颠编制预算并型将该预算上传报监理单位消（我公司造册价咨询项目却部）。珠2）获监理单位审闸核该变更、挎洽商的工程碎预算报价。瑞3）踏施工单位持江监理单位审葬核完成的洽喊商变更确认刷单后，上报福咨询单位，母咨询单位审济核价格后报效建设单位批耻复。赢注：如业主咱单位与监理束单位的合同沫约定，未要贯求监理单位屡参与造价控葡制的，则需拾施工单位上体报监理单位革确认工程量尝后由我单位旺报审核相关唇造价变更事嫁宜。湖（二）经济副类变更洽商艇审核工作流阴程元附件死1粥：经济类工之作程序流程汪图乡附件鸽1玉：经济类工宿作程序流程衣图Y挪（三）崭办理变更、性洽商的规定Y滔1、慧凡单项务变更、蚊洽商金额在啦1朽0火万元（含炉1旨0再万元）以下庸，适用于本倦变更爆洽商程序。铃超过房1屠0稼万元的，建斧议业主单位烂以补充合同妙或协议的方梳式予以确认撇。而说明：单项购经济变更弦/洗洽商是指本肢项目在工程悠变更中的一各次报价，如盏发生单项内喜容重复，将与视为无效洽谱商。谋2、勺施工单位负盾责填写《工乘程程变更奉/柴洽商记录》个，轮《工程口变更触/单洽商记录》声后附工程量习计算书、工桑程量清单计宝价表（含分赛部分项工程蓬量清单计价傲分析表）及柱相应的洽商冲、变更图纸恰等技术资料科、照片等瞧。遥3、冤在不延误工路期的条件下酬，施工单位继可以光遵循晌“秃先洽后干盐”灭的原则，特牙殊情况应及毛时请示建设厦单位甲方代答表，并在一颈周内及时补尿办手续；垂4、辜《工程蜡变更扭/炸洽商记录》伏各方签字人兽员为：亏（戚1跪）棉建设单位炭（项目管理哈公司）阀：姨建设单位负民责人（项目熔管理公司负依责人）和共同签认全盖章娱；惜（喂2遵）挥设计单位：哨项目负责人念签认粱盖章厉；荒（甘3届）僚监理单位：在总监签认咬盖章拨；调（候4迈）饰施工单位：疯项目经理签道认惠盖章蹄；甲5、寻建设单位宵（项目管理帅公司）虚要求施工单树位按分标段死分专业进行浴编号。倍6、早各项目单独秃办理变更或谈洽商，一份像变更或洽商慰只针对一个于项目。据7、个签字不全或县无编号的、毁以及未按本慨办法规定办稳理的素视筐为无效变更星或洽商。李8、茶变更或洽商献由建设单位妨（项目管理畅公司）震、设计单位票、监理单位胞、施工单位本签字确认后罚生效。厌9、炒变更或洽商存增减金额参失照业主单位船与施工单位返施工合同中螺约定的条件面计入工程进猎度款。援10、造价朽咨询单位对沸工程洽商、棋变更等按照葵国家规范、址行业规定及馋设计图纸进晚行审核，审国核后出具《向工程普变更异/放洽商价款核派准函踩》。不11、朗《旁工程变更芒/竿洽商价款核肉准函》各方山签字人员为赤：文（出1咳）悬建设单位慌（项目管理裤公司）祖：钟建设单位负伟责人（项目怪管理公司负夫责人）抓共同签认；坦（茶2恳）兼咨询单位：虽视不同额度烟由不同的审虑核人（项目测经理、部门继经理、企业盟技术负责人另）审核确认年；病（精3笼）欠施工单位：抄项目经理签板认；君12、轧无特殊情况依，我单位保避证：自收到伤变更雷/川洽商审核资宝料之日起各7妄日内给予审胆核完成或要灾求申报单位卸进一步提供饮补充资料。箭附件哄1有：再工程变更倘/东洽商价款核即准函赶附件祝2彼：工程并变更翻/炮洽商记录功附件滚1芒：便工程变更犹/奥洽商价款核甩准函瓶工程变更婚/射洽商更价款进核准函编号：卸附件猜2养：工程伴变更盛/塞洽商记录先工程顿变更肠/俩洽商记录Y酿（四）毙办理伶签证乡的规定Y芽1、醒凡单项表签证预金额在代1千0映万元（含搞1读0毙万元）以下守，适用于本抽洽商程序。唤超过浆1芝0讯万元的，建竿议业主单位淘以补充合同通或协议的方砖式予以确认框。难说明：单项垒经济签证轧是指本项目宜在工程槽签证讯的一次报价探，如发生单待项内容重复蜓，将视为无型效运签证终。菊2、臭施工单位负慧责填写《工矿程刊签证哥记录》喷，离《工程腔签证有记录》枝后附工程量熊计算书、工匆程量清单计邻价表（含分度部分项工程烟量清单计价芒分析表）及研相应的原始狗记录、签证持等技术资料语、照片等恐。笋3、如发生贝签证，纸施工单位生应在发生签磁证时，及时胶履行签证手园续，一周内池报咨询单位掀审核。如施习工单位不按录时申报，造鞭价咨询单位撕请示建设单辰位同意后，岗视为签证无帆效。析4、踩《工程标签证袖记录》各方既签字人员为颂：污（店1稠）火建设单位秩（项目管理凑公司）贤：帜建设单位负纽责人（项目分管理公司负理责人）祥共同签认半盖章余；碧（桃2促）苍监理单位：夸总监签认哀盖章丢；奏（薯3绩）抬施工单位：章项目经理签找认睁盖章票；况5、页建设单位霜（项目管理筑公司）庸要求施工单舟位按分标段床分专业进行赏编号。碍6、也各项目单独怨办理湿签证拖，一份野签证凭只针对一个纹项目。踏7、挂签字不全或怜无编号的、民以及未按本歪办法规定办缎理的为无效榴签证欢。狗8、除签证袋由建设单位熊（项目管理故公司）盲、监理单位捞、施工单位降签字确认后使生效。还9、马签证好增减金额参恶照业主单位屿与施工单位鼠施工合同中枝约定的条件漫计入工程进歌度款。抱10、造价脉咨询单位对嘉工程泽签证测等按照国家轰规范、行业控规定及相关州技术资料进卡行审核，审皂核后出具《敞签证搏价款核准函腊》。衬11、胀《罗工程签证运价款核准函富》各方签字往人员为：枝（火1磨）捷建设单位都（项目管理模公司）貌：朱建设单位负浸责人（项目乖管理公司负脾责人）盗共同签认；泻（写2崇）爸咨询单位：叔视不同额度必由不同的审伪核人（项目桥经理、部门夏经理、企业睡技术负责人赵）审核确认烦；重（绒3逐）键施工单位：凉项目经理签妨认；与12、乘无特殊情况延，我单位保杯证：自收到疲签证阵审核资料之南日起学7间日内给予审森核完成或要那求申报单位惑进一步提供桑补充资料。扑附件你1占：蚂工程签证物价款核准函我附件今2利：工程硬签证荒记录墨附件第1云：冈工程签证见价款核准函今工程签证狱更价款核准叔函编号：坐附件改2池：工程尸签证拥记录伏工程碍签证毕记录安三、裁暂估价材料养、专业工程朋暂估项的确夺认及审核流相程望（一）暂估晚价材料控制搜工作程序集1、致建议施工单愤位按进度计沉划提前至少芝20疏日向咨询单段位、建设单副位现场项目但管理部提出婆“休暂估价材料洪/脑设备采购计歼划表搜”至，且每种材筝料提供不少爬于三家供货严商的相关信鲜息；底2、宣所有暂估价离材料婚/源设备的采购丝，施工单位懒应根据建设盗单位确定的剥档次、材质撤前提下，做县到至少考察闭三苏~在五家市场供扣货的品牌、尤型号及价格雕等关键因素拢，并由施工伴单位项目管疏理部编撰考咱察报告，向音建设单位推碌荐拟供货单涉位，待建设瓣单位批准后叠方可安排签庙订供货合同熄，同时将样坏品进行封存正。雹3、肾咨询单位项浮目部根据本巴项目特点，瓣结合市场情悉况，进行市轻场调研，并偶结合以往项谱目经验及公哪司材料价格纷数据库情况勿，编写详细记的性能价格委比较报告，刑做出暂估价虫材料建议批嫁价，并报请壁建设单位相究关领导最终袋批准后，施剧工单位方可微安排材料争/贤设备的订货咬和采购；抵4、屿拟采购暂估善价材料纵/忍设备超过国姓家《招投标禾法》及河北种省相关规定魔的范围和规地模标准条件坡的，项目部丸按《招投标豆法》及河北川省相关规定状配合业主做霉好材料设备昨的采购招标庙工作。绘（二）恐专业工程暂扫估价控制工水作程序子专业工程暂爱估价项目的拴采购分两种还方式，第一搏，业主和总准包单位直接挽发包。拟采测购的专业工也程暂估价不芒超出国家《弦招投标法》括及河北省相矩关规定的范扔围和规模标牙准的，其施泡工单位由建役设单位与总最包单位共同损认定，由总船包单位统一狡组织申报该慨专业工程暂异估价项目的匀造价报审，部由监理单位冶、造价咨询确单位及业主湾统一造价审究核，并填写芳专业工程暂倒估价项目造鹿价审核表；强第二，招标数方式，拟采伟购的专业工泽程暂估价超急出国家《招夜投标法》及集河北省相关丹规定的范围擦和规模标准斤条件的，项让目部配合业碧主做好专业漠工程暂估价悬项目的招标杰采购工作（时招标中有关饮编制工程量叉清单及标底番的要求，参票照承“券清单（标底筝）编制工作旬程序仁”踪），并填写桨专业工程暂展估价项目造控价审核表。城附表1：暂脖估价材料殊/目设备核定价基（询价方式怒）管理计划磁表甜附表2：《絮暂估价材料幻/户设备价格核荣定建议表》佣附表3：《浊材料、设备坐认价单》失附表4：《金暂估价材料汉/过设备招标、无询价明细表趴》牲附表5：《纸专业工程暂卷估价项目造浅价审核表》释附表1栽钱炎暂估价材料姓/肉设备核定价何（询价方式隐）管理计划坛表槐附表2：《骗暂估价材料普/药设备价格核觉定建议表》观暂估价材料叠/斧设备价格核怪定建议表编号：奏附表3：《粉材料、设备反认价单》晚工程名称极单位工程砌专业名称征编号量暂估价材料左/设备名称亚原招标文件胜中该材料/停设备暂定价码经招标熔/哄询价确定：庙暂估价材料梯、设备品牌精暂估价材料泽、设备厂家炕最终确认价假格悠小写：锅大写：伟双方签章确漫认：盆建设单位：船蚀僚欢唯制佛施工单位：谅李项目负责人梯：死铲雅唤缩连项目负责人港：动呢年丸奸耕月昼活见日符吴拥睬漏痒年死北比月屠埋面日眨材料、设备谣认价单汉附表4：《膛暂估价材料炕/攀设备招标、掌询价明细表套》倍暂估价材料辉/惯设备招标、汁询价明细表壳工程名称：株序号探材料、设备峡、成品、半晚成品名称哑单位株规格誓型号忧需要招标的村材料设备捆点穗1凉闸2皂3对欢4泳六5花急6杯需要询价的场材料设备资拌省1合雅2僚融3肤察4拣烛5望6济岛四、疼支付管理工欺作流程贯（一）施工块单位支付管传理流程赖1、某按照合同的覆约定和工程涛形象进度的卸要求，对已惰达到合同质唇量要求的分诱部分项工程豆，及时进行扣计量和支付第；日2、寄严格工程款科、材料设备图款等合同价蜜款的支付工绵作程序，编档制月度、季暖度和年度付爪款计划和统黄计报表并及浪时建立工程歪款支付台帐企，对投资的俘实际完成情茄况进行定期驻检查，并提尚出纠正措施裕，防止出现芽超支超付的跃现象。僻3、岸按合同约定业需要工程款厅时，施工单敬位应提交付维款申请，填螺写月度或结搅算请款单，妙建设单位按卖照合同约定族的经咨询单依位严格审核妖后批复支付弄意见，其中给月进度款审继批中应扣除耍合同约定所谋违约的部分周款项，当月扮度或结算请控款被批准后报，施工单位罩持批准后的恐请款单到建耍设单位财务旬部门落实具米体款项支付喉工作。险说明：施工联单位在上报的请款单时，火请款单后附阀合同协议书幻复印件、合怪同中关于合歼同价款调整伟、支付的复巩印件、相关数验收记录单痛等资料。颂备注：施工泰单位需每月栋25号之前货上报当月完驴成的工程形贩象进度、当把月已完工程滚量清单计价左表（后附工槽程量清单计策价分析表）必。作附件1：工挖程款支付流则程图隶附件2：请筒款单格式庭附件俗3：XX月持进度工程量饲计价报审表役附件顶4：XX月墓完成工作进伶度表掀附件促5：XX月身分部分项工劫程量清单与监计价表阳附件6：X裂X月分部分稿项工程量清露单综合单价别分析表跟附件7：X黄X月工程进水度计价汇总稻表哥附件1：勿工程款圈支付流程图喘茂工程款支付委流程框图丈附件2：请复款单格式主附件困3：XX月丢进度工程量悲计价报审表言XX月进度漂工程量计价宽报审表岩袍珠约萄策主蠢阿锁脂题隔日编号：凑附件董4：XX月层完成工作进吩度表座XX月完成奖工作进度表永项目名称：绍烈揪臂钥陵临厦泪承包单位：上叔祸教双破桂吹乘附件幅5：XX月捐工程量清单辞计价表款XX月分部后分项工程量意清单与计价束表艳工程名称：唯贝病残负泰钩迟光乖览摆宫第剖页，共童页援序号鸣项目编码虑项目名称舍项目特征嚼计量单位觉工程数量辽金额（元）另综合单价耕合价牌/衰/迅本页小计琴/袖/馅/杆/眼/前/浓合计交/京/睁/阻/盾附件6：X积X月分部分记项工程量清统单综合单价翼分析表证XX月分部源分项工程量钱清单综合单澡价分析表扯工程名称：辜我腿槽嫩报拆葬李冲渴翠第嫂页委共页安附件7：X异X月工程进绪度计价汇总挪表堤XX月工程恨进度计价汇冲总表她工程名称：姿冬绘剖冈疏低险惠剧倡否第槐页登共页涌序号滥项目名称抱本月合计报锹审完成合同集价款(元)擦审核后本月慰完成合同价雁款（元）痕审核后累计牵完成合同价闯款（元）芝备注眠说明：本表报一式3份，旱由承包人填敢写，承包人计1份、造价扔咨询单位1图份、项目管朵理公司1份标。茂（二）设计纺单位支付管殃理流程清1、自按照合同的意约定，对已森经完成设计盗图纸并将设屑计成果文件婚提交给委托斥人的治，及时进行当合同价款府支付；矮2、班按合同约定头需要谜支付合同价昌款时，庙设计朝单位应提交幕付款申请，矮填写请款单启，建设单位男按照合同约菠定的经咨询掩单位严格审械核后批复支吩付意见，其模中乐请款单躺审批中应扣博除合同约定鞭所违约的部络分款项，当贺请款单毙被批准后，旦设计露单位持批准蚊后的请款单密到建设单位盘财务部门落宜实具体款项惠支付工作。扣说明：设计亲单位在上报贷请款单时，锄请款单后附酸合同协议书倒复印件、合允同中关于合疮同价款支付肥的复印件、腰审图报告等微资料。堤附件谜1：督请款单格式素附件1：请梢款单格式臭设计单位请泳款单蹦项目名称：谋收款单位：允开户行及银哲行账号帖请款理由纠:池请款单位正(诞盖章为):李踢喘齿哀径负责人签字毁:秋音自洽年月恶日邻序号腊款项津名称柔合同搂总价

越(锦元辽)泪当前完成进茅度情况箭(%)张本期之前半累计付款总巧额赚(店元中)苗肉本期请款睛数额递(宋元逐)旁累计付款总届额（含本期愈）连(能元充)峡累计付款占链合同总价的架百分数（含臂本期）（狱%威）惨1闻绑吹聋趋狐2绑伐蚁旧米沾统筹委（盖表章）睛负责人（签锦字）:昌樱倒数哄希槽杀年月比日厕造价咨询单蹦位（盖章）仪项目经理（滤签字）猴:茫摸食郑旁既类液年宜番月信过日预负责人（签行字）蛛:碑碧田船绘良乘已捐年订监月雀圈日往项目推进组壤负责人（签烤字）筒:处宵胶绸越悄苗书枪年引伶月屈晚日歼建设单位（首盖章）灶建设单位意涂见：券负责人（签淘字）显:普更裙堆借请萍佣麦年庭披月话傅日甚（三）监理侧单位支付管炉理流程滨1、挪按照合同的榜约定，羽根据工程进主展情况及监仇理服务状态隶，及时进行裙合同价款躁支付；确2、窗按合同约定光需要伶支付合同价隐款时，嫌监理井单位应提交佩付款申请，仙填写请款单芝，建设单位刷按照合同约耳定的经咨询杂单位严格审米核后批复支催付意见，其茂中诊请款单贝审批中应扣拾除合同约定舍所违约的部主分款项，当屑请款单陵被批准后，匹监理赠单位持批准里后的请款单旷到建设单位昂财务部门落翠实具体款项盈支付工作。曲说明：监理冻单位在上报吼请款单时，挪请款单后附镜合同协议书劝复印件、合伍同中关于合术同价款支付尝的复印件等职资料。句附件田1：窜请款单格式丈（四）工程翻勘察单位支阿付管理流程盏1、殃按照合同的握约定，对已扎经完成勘察雅任务并将勘匹察成果文件模提交给委托丢人的白，及时进行祖合同价款稿支付；描2、悄按合同约定睬需要探支付合同价勾款时，移勘察喊单位应提交粱付款申请，区填写请款单丙，建设单位攀按照合同约父定的经咨询桂单位严格审辨核后批复支意付意见，其遮中持请款单具审批中应扣束除合同约定路所违约的部侄分款项，当碧请款单泽被批准后，辞勘察道单位持批准简后的请款单梨到建设单位罚财务部门落杰实具体款项松支付工作。拒说明：勘察吧单位在上报题请款单时，驶请款单后附悲合同协议书摔复印件、合出同中关于合泡同价款支付较的复印件、贪勘察成果文凶件等资料。脑附件史1：腾请款单格式竟（五）项目纵检测单位支央付管理流程纯1、段按照合同的眨约定，猜根据工程进政展情况及检稍测服务状态页，及时进行壁合同价款笨支付；罢2、雹按合同约定差需要愈支付合同价薄款时青，检测炉单位应提交铲付款申请，龟填写请款单缩，建设单位衣按照合同约葵定的经咨询掌单位严格审翁核后批复支说付意见，其汁中马请款单披审批中应扣撒除合同约定唐所违约的部香分款项，当坡请款单严被批准后，窑检测及单位持批准当后的请款单温到建设单位蠢财务部门落掘实具体款项奏支付工作。成说明：检测妈单位在上报礼请款单时，寺请款单后附终合同协议书汇复印件、合虹同中关于合幅同价款支付境的复印件、托检测记录等浮资料。夏附件陈1：摆请款单格式朋五、辈索赔工作流谈程顾建立索赔预器警机制，通伪过事前风险凯分析，找出责工程造价最菌易突破的部旗分、最易发筑生索赔的原住因及部位，牙制定防范性僵对策。胆1、发建立工程变露更控制台帐室，对工程变姜更情况进行切定期跟踪，迹防止索赔事惰件的发生。得当索赔事件忠发生时，严劳格对承包商考提出的索赔朵要求进行评庭审和修正。秒2、算索赔是否具桃有合同依据差，凡是工程康项目合同中托有明文规定毅的索赔事项代，承包商可仇以索赔，否莫则，予以拒培绝；玩3、挂索赔报告中虑引用的索赔练证据是否真偶实全面，是悲否具有法律钱证明效力。宿4、恶索赔事项的竿发生是否为叠承包商的责旦任，属于双旗方都有一定蚊的责任，确愧定责任的比朴例。填5、阵在索赔事项岛初发时，承删包商是否采出取了控制措员施，如果承妙包商没有采因取任何措施屯防止事态扩肃大，建设单楚位可以拒绝隆该项损失补则偿。言6、龄索赔是否属芬于承包商的叹风险范畴，奏属于承包商生合同风险的式内容，如一疑般性天旱或寇多雨，国内竟的物价上涨导等，建设单根位一般不会蹲接受这些索幕赔要求。柱7、威承包商是否律在合同规定得的时限内（堪一般为发生桂索赔事件后刮的肤28轿天内）向建而设单位和工俘程师报送索惧赔意向通知殿。势附件坦1竖：索赔流程贴框图笨附件1：索贱赔流程图采索赔流程框刷图各相关方签字确认各相关方签字确认碌估六、及结算审核工姻作流程芦建设项目的区施工达到竣岗工条件进行梯竣工验收，域是建设项目尿施工周期最英后一个程序省，也是建设超成果投入使删用的标志。粥有效地控制糟这一阶段的蛛工程造价，离对建设项目挠的最后造价薪的确定具有膨十分重要的年意义。饺（一）审核联准备程序策1、宽审核项目受润理后政,臣我公司根据柿项目规模、渴审核范围、陡复杂程度组毒成项目审核骡组或指定项送目负责人、伪专业咨询员菠。项目负责耽人由注册造速价工程师担灭任，专业咨视询员是注册漂造价工程师转或具备相应馅等级的建设洽工程造价员晴。可能影响晕该项目公正赵审核的人员擦严格回避。矮2、淋项目负责人更接受委托方拦送审的资料果，填列《委肌托方提供资刃料清单》铸,坏办理资料交处接手续。荒3、缠委托方应提辟供具有真实庆性和合法性依的下列资料唯:码（住1您）男工程招标文磁件和工程量窃清单，疯纸质版珍投标文件辩及与之相对察应的广联达逼软件版投标窃报价预算，念中标通知书规（非招投标店项目为工程贵预算书答及与之对应寄的广联达软竹件版预算夺）疼,腿施工组织设衣计，工程承阴包合同，补姑充合同或补乌充协议书；收（奏2蜘）或全套固加盖审图章酷的纸质版疑施工图纸遣及与之相对国应的电子版役CAD烛图纸东，设计变更柿图纸，设计颗变更签证单虽；加盖竣工相图章的纸质义版且竣工图巾及与之相对舞应的电子版阅CAD伸图纸盏，工程竣工筋验收单及质这量等级评定蕉书；携（著3诵）榨施工过程中虹的有关签证次、会议纪要西，与工程造缠价有关的隐胁蔽工程资料临；涂（痰4拴）篮盖有委托方丑单位公章、咸编制单位公取章和结算编炮制人资格专妙用章的《建纳设工程结算临书》港及与之相对娇应的广联达灯软件版预算丧；赛（唇5孟）苗施工企业计裕价手册复印腾件；洲（争6）双其他与工程厌造价有关的腾文件资料。驳4、坟项目负责人喜制定审核作侄业计划，进绝行工作分工磨，明确审核温人员的职责播和工作进度外。蔽5、处参加审核的巩人员熟悉送格审资料高,没进行施工现界场勘察。必弓要时可召集撕委托方、建适设单位、施划工单位共同嘴会商，就审殊核前有关问剩题达成明确火意见，并形铅成书面的《威工程结算审从核会商纪要蜓》，用以共申同遵守。文（二）审核按程序弄1、教审核人员在满《工程造价肯咨询合同》检约定的时间昂内或审核作坛业计划规定遮的期限内，涨完成送审资种料的审核。遇2、们审核内容主捆要包括以下桐方面扭:蜻（伍1译）再送审资料的浑完整性、合傲法性和充分督性；剧（吩2邀）矿计价方式是袄否符合合同览约定，工程由量清单计算夏是否符合规堆则；梅（废3总）服清单项目人劲、材、机换区算及计算结楚果是否准确妖；劲（犁4愉）阳工程量调整谨是否有依据细，是否符合假招标文件要弟求、投标承胡诺和合同约东定，计算结助果是否准确边；山（岁5像）朽清单项目综枣合单价调整餐是否有依据起，是否符合新招标文件要帆求、投标承棵诺和合同约络定；田（忆6已）窝主要材料消衫耗量计算是雨否准确，材泊料价格是否椒与报价相符语，价格调整停是否有依据歌；甲供材料染的品种、数经量和结算是弊否正确；住（律7转）珠甲方单独分涝包项目工程雾量的划分和郊结算是否正皆确；黑（惧8乡）舌措施费用调束整是否有依德据，计费基锅数、取费标岔准、计算程江序和计算结学果是否正确章；各种税金存和规费计取铲是否符合税帝务和相关管永理部门的规翠定；俊（喘9抵）趴实际施工工盼期与合同工换期比较，差半异原因和责税任；索赔和令违约金支付趋的理由是否售符合合同的躲约定或法规使的规定，证线据是否确凿怕、完整，费咐用计算是否唯正确；沸（千10夜）孟其他与工程牲造价有关的悄内容。纪3、赛审核过程中击遇有不明确兼或持有异议按的问题，项鼻目负责人应奥与委托方取凤得联系，会少同建设单位吸、施工单位乔到施工现场翻查勘和取证分。辞4、饭审核人员依笛据送审资料接、取证材料粗、会商纪要赤、建设行政玻主管部门制知定的规则、增工程造价管堂理部门的规沿定和《合同垃法》、《招炼标投标法》便等国家的有减关法规，对华送审的工程哪结算逐项进赏行审核，编梨制工程结算愉审核书和结饿算调整明细者表征求意见倾稿，拟写初密审意见，随周同《咨询质火量控制流程腰单》交项目布负责人复核辣。周5、凉项目负责人内复核同意后毒，将初审意超见和征求意驾见稿交送委碗托方母,济由委托方送沾交建设单位貌和施工单位流征求意见。手6、堂如委托方、奉或建设单位陷、或施工单准位对初审意顽见有异议，私项目负责人励应要求委托涨方约时召集拆建设单位、酿施工单位、细审核单位进四行会商，充微分听取各方既意见，必要果时可实事求政是地对初审舌意见进行调怖整，以求达仗成共识。沉7、白对审核的结脱算达成一致陆意见后，项启目负责人将制审定意见和兵《工程造价劲咨询质量控璃制流程单》雕交技术负责毒人进行最终矿审定。章8、荒委托方、建忙设单位、施装工单位负责列人和我公司肺技术负责人斯分别在《工忘程结算审定霉单》上签署墓意见，盖上奉公章，以示趁认可。问9、册承发包双方存对工程造价呆咨询企业出绍具的竣工结酒算审核意见今不能达成共唤识的，可以直向县级以上扩地方建设行令政主管部门辉申请调解。尾调解不成的蓄，可依法申词请仲裁或向惧人民法院提贼起诉讼。匙（三）出具棵审核报告书较程序迁1、坛项目负责人班草拟《工程僚造价咨询报满告书》（业旺务类别：结积算审核）。废《工程造价锹咨询报告书微》主要内容止包括就:狮（攀1逃）靠委托方、建勇设单位、施陈工单位的名时称和委托事鞠项；杜（瞒2没）资工程概况：手工程名称，疫建筑面积，弄结构类型，希层次或沿高伪，开工和竣影工日期，工毅程质量评定饿等级等；捉（缠3惜）炎审核范围；孙（导4挂）探审核的依据研，主要程序例和方法，审蒙核时间；热（寨5论）袍审核项目负腥责人姓名及备其执业资格趁证书号；现（瓜6讲）烫送审工程结欲算金额，审业定金额，核蓬减古(删增晃)难金额及其主列要原因；两（惊7凝）乘《建设工程疲结算审核书每》；爪（索8梳）馆有关审核的茄其他内容。岂2、示《工程造价犯咨询报告书披》由我公司举负责人签发依，编号后打煮印成文，并宇盖上项目负揪责人执业资型格专用章和左我公司公章努。迈3、治《工程造价伟咨询报告书盈》一式四份漫,老我公司留存殊一份龟,笨送交委托方匠三份。由委复托方将其中氏两份分别送球交建设单位协和施工单位胶，并办理送况达手续。狼4、屋向委托方退错还必要的送远审资料并办鹊理交接手续线。狼（四）审核她资料归档程启序盈1、倡我公司按《轮档案法》的直要求和行业钥主管部门有设关档案管理抢的规定建立款工程造价审递核档案制度序,霉并有专人负躲责档案管理付。铜2、裁工程结算审睛核档案应包给括下列主要两内容灶:躲（临1永）丽《工程造价固咨询报告书互》正本原件扯和有签发人俭签发的底稿蕉；乏（膀2析）拳《工程结算晌审定单》原羊件；禽（去3混）塞盖有审核人童员资格专用倍章的《建设经工程结算审决核书》和结贿算调整明细靠表；绣（坦4颠）损审核过程中愚获取的取证疫材料、会商示纪要；反（较5塘）暗《委托方送厌审资料清单呜》（包括签真收和退还清幕单）；鼠（个6取）社送审的工程觉结算书；抱（勉7勒）么工程招标和控投标文件；从（辞8则）毒工程施工承径包合同或补胳充协议；两（符9补）远工程竣工验吓收及质量评谋定表；谋（惑10蜡）楼《工程造价模咨询合同》意；叶（鱼11核）惭《工程造价兄咨询质量控慕制流程单》球；凤（灰12决）鹿施工企业计哲价手册复印浊件；演（卖13员）帜其他需要存普档的资料。滥3、德审核工作完吓成后性,闹由专业审核陈人员将上列披档案资料进尿行收集、整兼理，按我公猪司档案管理欣规定和立卷纪规则汇总组副卷、编号，距装订成册，坚统一管理。罩附件来1较：预（结）凡算审核流程兵图些附件可2分：结算审核晴汇总表习附件1：预削（结）算审核流程图舅附件助2右：结算审核僻汇总表芦七、首咨询成果文配件内部审核庆流程钳为了提高各族阶段的造价飞咨询成果的鲜质量，我公屈司制定了严共格的内部审卧核制度，通违过从预算编座制人员的初授审（自审）地到公司领导唯的终审的三弃级审核制度原，大大减少怪了错误的出瘦现，保证了和咨询成果的拐质量，为项的目的顺利实奇施奠定了坚健实的基础。猪1、幼审核内容（坡包括但不限版于）错（景1牲）征编制范围、暑编制说明描挎述的条理性槽（帖2库）吹工程量是否补准确隶（筑3孔）糟清单是否有裤丢漏项降（狡4变）惠费率选取是摊否正确邮（责5桐）立工、料、机床价格是否与劣市场贴近何（也6串）臭措施费用计裂取是否全面盐合理主（内7划）膊定额子目套唇用是否正确昏（隔8易）驼清单子目综普合单价是否羡有重大偏差哪或为空项经2、间审核流程盲1、株首先由各专腐业预算工程召师按项目负涨责人分派的要专业图纸及斜编制要求，皱进行预算编响制工作，编嫁制完成后要言进行自我审奖核。对预算诉文件中有错陆误的地方进钱行修正，修遮正后的文件根交与项目负悼责人，并在青质量控制表约一审栏中签鉴字。辅2、融项目负责人它对各专业报异送的预算文亏件进行二审设，对有误的婚地方提出意息见和修改建逢议，并统计泛各专业错误酒率后形成书只面文件发于宾各专业预算睡工程师。预冒算工程师要钓按项目负责佩人提出的修锡改意见对预尿算文件进行圈二次修正。组修正后的文棕件经项目负蹦责人复验，掩汇总，整理耗后形成初稿张，在质量控敢制表二审栏肿中签字后提陶交给公司技权术负责人。渗3、漫技术负责人闸接到项目负校责人送审预那算初稿文件恰后根据经验扣分别从不同赞方面、分重脚点进行审核移，对有误的的地方提出意蜂见和修改建祖议，并统计滑各专业错误饿率后形成书屡面文件后下晃发至项目负乱责人处。项票目负责人处央要按技术负马责人提出的捡修改意见组牧织预算小组尾成员进行第绞三次修正，爱并形成终稿风成果文件。俩技术负责人出在必要时可敲以向公司预缓算部提出申茶请，组织人棍员对量差较霜大部分进行易重新计算。兵三审修正后晌预算文件经钳技术负责人艳复验后，经兄确认成果文狡件无误、在纷质量控制表舞三审栏中签刮字后签发成灿果文件。如警在审核发现貌文件仍有错洪误，要视问兽题的严重性贝逐级问责，聋必要时要更柄换相关人员麻。篮对于每一阶终段所形成的狡咨询成果文佩件均严格按匠照内部审核约程序执行，而各相关人员轧要对标底或殿招标控制价挎等关键数据闻做好保密工徐作。同时为谜了能按时向口建设单位提纱供咨询成果肿文件，先把限各级审核程宋序按提交时到间进行倒排干，这样既保擦证了工作效线率，又能高局质量完成建骂设单位交给旷的咨询任务赚，为工程的趋顺利进展、钱有效控制工辛程造价提供榴了制度上的瞧保障。杀附件切1就：造价成果参文件审核流滥程框图肥附件裳2湖：成果文件烘审核质量控宜制表迫附件1梨备造挥价成果文件园审核流程框尚图肉附件2：成械果文件审核掏质量控制表项目名称：偏成果文件名图称毒编制人历一审（编制揭人）纲二审（专业慨负责人）敲三审（项目蛛负责人）宝签字使日期春出错率仔签字匠日期骂出错率贪签字棕日期策预挨算姜12蹦定碌额欧土建绘暖通万电气恐市政械...引清束单杜无悠标晨底例土建变暖通祖电气拍市政站...驾清千单炎招标控制价测土建淘暖通懂电气抓市政烘...报年环阅月耽筹日巡八、凡月报管理工祝作流程荐做好月报管痛理工作，不该仅是对当月掉咨询业务工查作的一个总导结，更能如企实的反应当豆月完成的进温度款项、洽负商变更的审宵批、暂估价额/何暂估量的审估核确认等情帝况。让业主捎方对造价控央制过程及进荣展情况一目碌了然，同时慰也为明确下雾月咨询控制雁目标及其它绝咨询工作做盼好了铺垫。限月报工作在携每月月末由尘项目负责人鸡统一负责编蹲写，各专业依工程师辅助受配合。月报庭初稿要严格在执行公司造肚价咨询成果壮审核流程，抚确认无误后乒方能报出。贴月报要内容蚊详尽，数据孕真实，对于乱超出项目成废本的部分要说提出建议及固相应的处理掩方案。问附：月报工贯作内容浅1、声工程概况院工程基本情肯况、施工现计场基本情况帅、月报时限剩划分说明康2、凤造价管理组阀织订承包单位造拐价人员组织造框图、咨询忙公司造价管枕理组织框图枯3、工程款善支付的管理闪4、暂估价援材料/设备愿价格的管理无暂估价材料颠/况设备审核情侨况、暂估价厘材料储/棕设备审核汇第总表、暂估辆价材料慎/炭设备审核明隐细表抵5、暂定金壮额项目价款足的控制据暂定金额项啊目审核情况匠、暂定金额神项目审核汇午总表、暂定指金额项目审镰核明细表染6、合同管扩理接总包合同、虾分包合同（演含甲指分包计）、材料裁/茂设备采购合赏同浮7、变更、端洽商的管理盖8、月造价屈控制工作小范结呢九、议文档管理工泉作流程座文档管理工侄作是全过程话造价管理工乳作中不可或书缺的一个重嚼要环节，我贯公司在本次赛项目管理机现构中特设一绳名专职的档搅案信息管理吃员，负责本代项目的所有浇文档收集与肚管理工作。绵1亡．按造价咨肢询项目的类缝别划分，造牧价咨询管理鸣文档的内容可（包括但不保限于）：撞（鸽1)闭过程文档：吧委托服务合素同、工程施堤工合同或协私议书、补充赠合同或补充好协议书、中百标通知书、往投标文件及虏其附件、招渴标文件及招飞标补遗文件给、施工图纸希目录、、图令纸会审记录跪、工程的洽巴商、变更、枪会议纪要等昏书面协议或贵文件、咨询搂月报、施工非过程中甲方恨确认的材料饶、设备价款恩、甲供材料饮/能设备清单、析进度款付款牲凭证、承包档人的营业执寇照及资质等聚级证书等、物各类预算报牛审资料、竣破工验收报告煎及完整的竣差工验收资料壤（练2)轿成果文档：凡投资估算、洒工程概算、戴工程预算、止工程量清单外、招标控制淋价、工程计公量支付文件盐、工程索赔怕处理报告、排工程结算等不。神针对上述文裤档内容，我助们将按全过见程造价管理防性质，分阶且段、分内容仍进行项目文截档分类整理找归纳。纸质远版文档要装忘在专业档案撞盒里，做好虑分类、标引吵、及勤“甚五防酿”未（防潮、防晋蛀、防盗、磨防晒及防火揭）工作。同恢时对电子文物件要进行分循门别类地管骗理，要进行擦科学的分类厚。通过分类差、标引、组分合，使电子妙文件存储处羞于一种有序流状态。电子罗文件要定期炮、及时的进月行备份，以会避免由于技没术故障导致撞的文件丢失渴。除此之外习还要做好电雪子文件的保夺密工作，项易目负责人要级对保密工作育负领导责任旦。确保使整非个过程中的趴所有文档目抱录完整、层喘次清晰、内益容详实、调睁取方便，管通理有序。广2蛛．过程中如谎从其它相关枣方借阅的资孔料在用毕时丰要即时返还留，办理好借溜还手续。奥附件滋1耽：文档管理芦工作流程框购图脆附件担1倡：文档管理听工作流程框息图宝文档管理工莫作流程框图装十、纸合同管理工干作流程清合同管理是件全过造价咨栗询服务的重副要内容，贯幻穿于工程项调目建设的始桶终。关系着袭业主和承包泰方的义务与别责任，是工吐程各项目标茧能否顺利完琴成的具有可跪追溯力的最侨为根本的法顺律文件。趣我公司作为仓专业的造价盏咨询公司，劝有义务为业堂主提供以工际程造价为核涝心的合同管钱理服务，包率括合同的规平划、合同的坡起草、合同斧价款的确定誓、合同谈判朴、合同执行漠、合同变更足、合同价款鞭的调整及合负同索赔等相链应的合同管国理服务。亏1膛．首先合同变规划必须从仓业主管理要蝶求出发，因怨为业主最主节要的合约是扩与总承包单斧位签订的施僻工合同，总足承包单位是党整个什么是莫合约规划押工程项目的蛮主要负责人特，其合约管块理的能力，简直接影响到伏建设方的巨合约规划眉。我公司将骄根据以往同凝类工程积累姿的经验协助岔业主去完成决合同规划，辛我公司认为但规划架文件应包括扇以下三个部替分：蔽（员1萌）总体概述邀：包括项目扯情况，位置宣，资金来源再等；欲（集2油）工程内容冲：该部分是饺合约规划白的基础工作光，主要是要但明确整个施代工管理过程辆中所有施工倍的总分包范辰围及界限。豪如土建工程支、机电工程斩、室外与配绘套工程等。牙土建工程可疼能出现的合懂约：地基与蚀基础、降水缺、钢结构、誓二次结构、鸣保温、防水测、精装修、缠外檐装饰等缩；机电工程拜可能出现的详合约：强弱绒电（自控智义能化、消防共）水暖等；坑室外及配套壳工程可能出提现的合同：守室外景观、细夜景照明等闲。工程内容喝的分析，首聋先是要熟悉甚项目的情况蹈下才能做出剪，因此要求跨对工程资料菊、工程图纸妹、设计规划售文件及业主荷的管理能力斤、管理要求欺甚至其他方艇面的考虑作膏充分了解。钻（脂3打）合同体系患的建立：裤确定采用的蜜合约体系咽建立良好的泊信息渠道你做好合同的酿分类得可采用的合揭同分类方式以：蚂A哄类：与业主厌直接签订的僵合同。如：英总承包合同痰、土方护坡税合同、燃气高热力合同、姥园林景观合果同。恼A萌类合同应该代考虑的是总刷包合同与其涌他合同之间滨的工作界限酷划分、责任喂划分等问题面。例如一般欺基坑土方合雁同是在总包超招标前提前目招标并施工纪，土方工程乔的工期延期旧索赔，延期箭责任是应在颤总包合同中计预见并考虑锋的。摊B穴类：与总包绝签订的合同痕（业主在这掏个合同关系河中，相当于故见证方）。敌根据付款方剥式又可划分芒两类：一类芒业主直接支刮付分包工程脖的工程款，孟一类由业主诉支付给总包盼后由总包支翻付分包工程灵款。（由于奶税金的问题休，这里边又给有业主付款展的财务