煤矿供应科管理制度汇编_第1页
煤矿供应科管理制度汇编_第2页
煤矿供应科管理制度汇编_第3页
煤矿供应科管理制度汇编_第4页
煤矿供应科管理制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

华晋明珠矿管理制度汇编管理制度4.物资采购供应管理制度4.1.物资采购供应管理办法.总则.1.根据明珠矿生产建设发展的总体要求,结合社会市场发展变化的状况,为了贯彻落实国家及行业物资政策和股东双方的规定,进一步加强物资供应管理工作,理顺明珠矿物资管理程序,划清职能、明确责任,实现节能降耗,经济效益最大化,特制定本办法。.2.物资供应工作必须认真贯彻执行国家有关经济法规法令和物资工作的各项方针政策。供应部门要力争做到保证明珠矿生产建设所需物资的及时、配套、按质按量供应。.3.坚持勤俭办企业,供应和节约并重的原则,全体物资工作人员要面向生产、面向基层,挖掘内部潜力,充分利用资源,千方百计地为生产建设提供优质服务。.4.加强物资管理,建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。既要保证做好物资的供应工作,又要监督检查物资的合理使用,做到供应按计划、消耗按定额、管理按制度。.5.采供中心严格按照审批计划对各部门实行统筹计划,分级负责的采购管理办法。所有物资的采购供应必须按计划、按标准、按质量、按程序进行组织。物资采购要按吨煤成本为依据,逐月平衡生产投入资金。.6.各部门的储存物资,可由采供中心统一调配、调拨,各部门不得私自挪用或对外处理。各部门材料消耗计划由生产科、采供中心根据生产计划统一核定考核。.7.严格执行各项节奖超罚规定,对物资供应管理和物资回收节约、修旧利废有贡献者,依据上级有关规定可给予一定的奖励。.计划管理.1.物资供应计划是合理组织统筹安排,保证供应,盘活物资,降低材料消耗,合理减少投入和库存物资的可靠依据。严格执行计划,维护计划的严肃性,是物资工作人员共同遵守的一项纪律和原则。采供中心要协助各部门认真编制物资申请计划和物资供应采购计划。.2.各部门物资计划的申报必须以生产任务、基本建设计划为依据,以各项消耗指标为原则认真测算,尽量做到不虚报、漏报、瞒报。如遇特殊情况急需购买的物品,要及时按程序办理应急采购审批手续,经分管矿长和矿长签字后方可购买。同时,还必须纳入下月计划内。否则,采供中心拒绝采购,责任自负。.3.各部门必须严格执行矿发文件有关规定,认真细致,全面落实编报月度物资需要计划。机电科、生产科要根据生产衔接审批各单位的用料计划,并按时报回矿计财科进行汇总。各单位如有需要加工、制做特别是外委的材料,必须提前10-15天在有计划的前提下附加工图纸办理审批手续后,送交采供中心及时组织购买和加工。否则,耽误工期,由使用单位负责。.4.基本建设和专用资金所需设备,依据落实的投资来源,建设项目和设备分别按规定时间上报计划,经领导审批后计划部门下达基建设备和专项基建设备计划,采供中心按规定程序统一组织议标、签订合同,然后进行订货采购。.5.物资供应计划汇总编报完成后,如遇生产任务变动、设计变更,自然条件发生变化,需要调整计划时,要写出书面申请说明原因按程序办理审批手续后,送交采供中心。可根据采供周期和难易情况,及时组织采购。.6.机电科、生产科、采供中心要认真审核各部门的月度用料计划,依据生产任务,合理制定消耗指标,摸清各队库存实际,搞好平衡。把各单位每月常用材料备好备足。做到对全月所需物资积极组织、及时供应,以确保生产建设任务的顺利完成。.7.采供中心根据各单位所报计划的名称、数量、规格、型号、生产厂家,及时组织货源。对于规格、型号不清或无计划的物资可拒绝采购。影响生产,责任自负。海祸.采购管理芳版.1狼物资采购严院格按照矿计汤财科每月核捧定审批的计芽划执行,不隶得超范围随揭意采购。漆樱.2栏物资采购方肃式;辜(一)张公开招标:花对于大型设夫备和大中材甘料批次采购腰,怖采购物量在50万诉元以上的全头部实行公开隐招标方式。刘大中材料(们单批次采购假量在50万凉元以上)和到大型设备(切单台套价值豪50万元以旬上以及涉及嗓井下安全生煤产的其它设枝备)根据华御晋焦煤发[于2023]地354号号文件《关端于下发<华告晋焦煤有限料责任公司资匪源整合矿井逢物资采购供吩应管理暂行汇规定>榆的通知左》,要根据怠年度生产建蠢设计划,饮组织编制物倾资需用计划痛,按照生产生建设作业计东划要求需,茫定期编制物老资采购计划锣,并按照分卸级分类管理贡办法及时上纲报华司晋焦煤公司服招标办、社机电处和物妇资供应公司宿。提报采购润供应之前,摸大型设备的幕选型需报经却华晋焦煤公词司设备选型探委员会批准袋,大中材料俘涉及煤矿安拴全生产的主抓要材料选型盈需经华晋焦锣煤公司生产以技术部门审莫核认定。狼提前将拟定托的招标技术敢文件和商务河文件报公司序物资招投标忆办公室(物厚资供应公司御)由物资招请标办公室组蔬织审核后,烧方可进入招紫标程序。床(二)龟邀请招标:逆必须有适合怎的前提条件锻,如选定的裁工矿技术条叔件,特模定的时间等烛要求,在符吴合条件的厂培家较少的情流况下,经主戒管领导审核亦后再校采用。姥(三)迹定点采购:搂专营物资和半指定产品及门配件的采购介可采用本方窗式。是1、座汽柴录油、指定润掀滑油品及各城类油脂、核备用减速器简、专用电机扰、妥汽车、工程壳车辆、汽配劳、电脑家电穴等。采2、更单一来源的级产品,进口字设备及配件崖等。退3、夺为保质、保柱量、保价、斜保服务,不叉走市场走原艰厂(或原厂肢的配套厂家壶)采购的配敬件。衬(四)驶代储代销:雕大型专用设厉备,其备件屯消耗较大且皮不稳定的情轮况下可采用海,如掘进机饱、采煤机、两支架、开关批、综保等原米厂配件。碧(五)取以下情况可绸采取市场采巨购方式。毯脊丘1、绕不具备招标计条件的,品鼓种多而批量追额度小的物丘资采购。辆宰在2、绿形不成采购叙批量的零星叨小额度的采扩购业务,器厌具、小电器导、防护用品拘及其它小型脏材料等。坑以上两种情疑况,采供中疤心应根据社户会市场分类筒,依质量优情先艘、帽货源充足劫、母价格合理的理原则分别确昂定2-3家沟长期合作的提煤矿物资供完应商,以保级证生产物资例所需。廊景3、眯应急采购事踩项,如双抢险垂救援弟、谁故障状态或眨生产急需,霞而按上述嫁采购方式不燃能满足生产年要求的,本苦方式需经当维日的降矿井挽主值班及分乐管赢矿目领导指示后罢采用。总以上董(三)喇~峰(五)陷采购方式:文一般情况下优需经灶分管矿乔领导审批后唤采用,特殊东情况,单批金次采购50逝万元以上的扇经明珠公司口总经理、董波事长审批薯,错上报华晋焦救煤公司批准素后采用。气骨.3在.筋供应商的选鸟择,物资采寄购需坚持同舍等质量比价理格,同等价页格比质量,宿同质同价比西服务,比远煮近,比付款依方式等有利匠条件的原则封。议拍.4组.社订货数量的岔确定,采供箩中心要严格任按照各部门柄所报计划限菠量采购,不村得形成超储脉积压,如果忙采购代用规粪格的物资,阿必须征得使群用部门的同煮意,市场上谎属于长线产匆品部分,提询倡向“地零库存必”斧管理。膜劣.5绘.民供应商资格说审查,所有食与机灿电供应发生霸业务的供应予商,必须提钻供其营业执讲照、槐税务登记及像所供物资需滴要出具有关社资格报告等探资质证书,拼以便对供应舱商进行严格珠审查,审查迟通过后,采背供中心要对省供应商资质罗证明建档登推记,凡是有组业务往来的昂供应商,每脑年年底对其品经营资格进班行一次复审谊,如发现有寺企业变更、践改制以及不无守信誉、偷硬税漏税、以赞次充好、投脆机供应等不寻良行为,要霜及时调整采睛购,与其解悟除供需关系割。锈弯.合同管理手范.1逃.恰物资采购合吨同的订立,他必须遵循《恰经济合同法唐》骗、扔《工矿产品租合同试行条愧例》栽等法律法规炸和《华晋焦默煤有限责任芝公司合同管绝理办法》胁中有关规定昏。色香.2醋.宫明珠矿要根投据本单位的执实际情况,抽参照《华晋鹅焦煤有限责扩任公司合同导管理办法》蚕制定合同管铅理办法,报贸华晋焦煤公钻司审批,报延物资供应公源司备案。埋改.3怪.淘物资采购价典值在10万坛元以上的必恼须全部订立挨合同,如遇艺紧急采购的抽物资或一次注性结清的业抽务也必须结严格履行审稠批程序和手两续。隆沫.4朝.给严格合同管霉理,登记合跳同台帐,建植立合同档案兼,审查合同笑执行情况,腹严格履行合剩同管理程序为。缸迹.价格管理疑咐.1饲.强板采供中心要递建立价格管注理机制,建去立健全采购梁比价台帐,胞对所签合同唱全面登记,革对物资价格形进行对比,废同品种同规醒格的物资,友价格高于上匠期的必须在莲签订合同时翁附广“撑调价说明书浴”久,说明涨价榜原因,随合从同一起履行掘审批手续,驱否则不予签嫂订合同。纳戒.2阅.凭栋采购员在采离购时,不管直到什么地方尿,采购什么股东西一定要敌本着在保证稼产品质量的粪前提下,再折谈价格。谈坏好价格后必悼须向单位主浓管和分管矿复领导汇报商弃定后方可采赛购。否则,翁擅自做主,飞开回的发票息不予签字报哄销,一切责聪任自负。采斜购员在采购递过程中的价阁格必须做到妇公开、透明齿,向本单位悟负责。不准封用任何手段建和办法协同喜厂家、商家吩搞秘密价格梢封锁,从中若吃回扣,捞贤好处。否则架,一经发现滩或查出,要宿严肃贸追究责任,水给予严肃处住理。采购员景购回的各种让物资包括外歌委加工宋,顺开发票报帐袭前,必须附剥有入库货物粱明细清单和菌库房保管员禾入库验收签逃字单。否则络,不予签字丈,不得报销恼。责任自负籍。栏慢.切3.哈获采供中心主傲任、物资管允理工作人员倍要定期或不税定期搜集市辞场信息和价刃格动态,分疼析整理,作垃为价格调整伍审定的依据访,同时开资启电脑网络嘴监控管理价俭格,为物资坦供应工作全园过程实现帐全面祥网络监控做盗好基础工作纸。碰乌.肝蛮审批程序抢吩.1.尤设备、配件删、材料在本腿月计划内并啦经有关领导环按程序审批皂确定的,可陈根据生产所软需的轻重、访缓急进行正锯常采购。仪逢.1.1坐.蹄计划以外孤的形、晶特殊情况库下装,急需的设颂备、配件、阔材料采购,玩必须由使用渡单位申请,童以报告形式某,经分管矿辛领导和矿长情签字并纳入汽本月或次月帽计划后方可准进行采购。挽否则,采供励中心可拒绝吩采供。姑钢.1.2席.昨计划以内的冈材料、配件易价值在2万忆元以内的,衫由采供中心揭主任直接安音排进行正常举采购。价值浸在2万元以阿上至10万柄元以内的,旷采购员要用若表格形式,虑写清品名、剩规格、型号原、生产厂家恰、数量、单覆价、金额等纺一切需要提垃供的依据,允经分管矿领鼓导审批签字谦后方可采购挖。懂刷.1.3劫.增价值在10悲万以上的,机采购员要组同织收集提供倚3个以上厂横家或供货商饮进行询价、恩比价、议标击,定标后再乐进行采购。内址.1.4修.荡计划以外或签应急材料、眉配件的报告适必须注明规番格、型号、晋生产厂家和诊其他需要提杆供的时间等盾数据。否则助,一律不予沉考虑,责任栋自负。峰辟.1.5枕.呆每月申报计洒划,各单位发必须在本月堪20日前报稼回矿计财蜓科犯,超过时间玩不予汇总,距责任自负。狱不纳入计划坡的,包括各处类报告函铲件料审批的材料洽、配件赢,显都不能及时粮考虑,必须愁重新申报本愤月增补计划弦或纳入次月往计划中,否智则不予采购付。捎谢.1.6辩.复各单位凡需哈要购买计划株以外的材料株、配件或设潜备,必须提钉前按程序办筋理报告审批绘手续,及时兄送交采购中样心进行安排喘,但要根据载组织、加工懒制做的实际仁需要尼给予5-1炕0天的组织茫时间。如能释及时办理的做一定及时组饶织采购啊。蹄肚.岗救验收与质量味管理狡狠.1死.炸物资入库必泛须认真履行螺验收手续,纳依据合同的访规定检验标圈准,对货物龟进行认真验靠收,属于非牢标准件的物疗资使用部门疑技术负责人叼或主要领导而要参与验收亩。润第.2春.眯仓库的物资击验收必须及富时准确,经岂采购、保管谜以及验收相鸦关人员,确曲认验收无误谈后要及时办息理签证手续司,记帐入库届,如有问题谎,要做好记宽录,明确责绞任,对于不蓄合格物资由横采购责任者闸及时进行退笼货、更换。企胆.3.苦验收误差,哑以重量为计犁量单位的准边许有千分之押三的误差;摄贵重金属不燃得有误差;谢以长度为计队量单位的准野许有千分之带一的误差;麦以立方米为竿计量单位的迎准许有百分鱼之一的误差秃。误差较大懒的不准入库搬,一切后果含由责任方承铺担。危粱.4.鼻对技术蚂性能较强的肝大型设备和努精密仪器的跟验收甩,西在货到三日撇内组织有关摇单位和技术最人员到现场虚进行验收。腔认真填报验护收记录,及吊时办理相关伍签证手续。挂不合格的设园备、仪器一扬律不准入库忧,严禁伪劣调产品下井。蒜珠.5鸭.席加强对井下因使用材料、肿设备的监督稼与管理,凡燥井下使用的槽物资必须证姿件齐全,符君合国家或煤握炭行业标准息,否则不得叨验收入库、僻下井。鞠斩.台飘物资消耗管夕理气拌.1段.返物资消耗金莲额是编制计骗划加强经济纤核算的依据泊,采供中心丽要配合生产声部门根据生售产建设任务本,制定主要螺物资的单项皂消耗金额和下综合消耗金途额。洁岛.2跃.沿各生产辅助粗及生产建设温物资使用部免门的材料消途耗实行定额幕、定量,定请资金限额的倦管理办法。鱼储.3来.汉生产使用主和要物资均应捞列入定额供洋应范围,对随消耗量大真、价值高、梨占成本比重社大的大型物挨资匙,席均应列入定番额靠、祖定量供应范歌围,且应达莲到总供应额帜的70%以拢上,一般零补星物资实行马资金限额供炮应。图蕉.4.轮物资消耗定露额是测算吨钞煤材料费消毁耗指标的基奴础,是分析赤考核材料节梢约超支的依字据,采供中晶心、生产科应等部门要根摇据实事求是伴,不得粗估辉冒算,力争甜先进合理的假原则,制定秀好物资消耗沈定额。苦弃.靠鞠物资库存管赤理梯窑.红1.蒜库存物资是写物资管理的尤一项福综合性工作她。其物资分快类存放、物降资保管、物谨资盘点和物划资安全等各睬项管理制度壁务必建立,吼努力实现标勇准化管理。蹄择.2沫.蚊积压、淘汰暖、报废物资竹,采供中心王应根据实际捞情况,每年氏至少组织一龄次该项处理临工作,以报贷告的形式一晌式三份上报股分管领导和嫁上级部门,国待审批后进熟行处理。迈避0冷.觉伟物资统计管忽理盐腊0辽.植1以.猜物资统计工痰作是了解物文资动态,指脂导物资供应吹管理工作的冤一个方面,异各物资使用吐部门要按照师统计表制度所和物资统计蒜办法,定期形编制物资统己计报表。每沫月25日报绿回采供中心腹。徐已0攻.懒2.定统计工作要找坚持实事求公是,及时搜残集整理原始压资料,保证雪指标数字准俘确,凡涉及晒统计数字,定必须与统计免报表相一致矮。嘱跳0降.调3门.佣统计分析工骂作的主要内异容:饮1、期物资供应计些划执行情况约;合2、蛋物资消耗定乐额升降原因容和发展趋势甲;适3、山物资储备资栽金占用情况延分析;传4、距物资节约回宜收和报废情繁况;治5、坐吨煤材料费岗指标完成情壁况,节超原册因和预测趋能势吵;洞6、岔其它专题分水析;匀承0鸽.邮4技.驴建立统计手巾册,按月综吐合各项统计舌资料,为指处导工作和积姿累统计资料耽提供依据。兼4.1.释11困.药樱物资采购考赔核只4.1.飘11赠.敬1惧.该考核工作安塘排,每半年姥一次,在每末年6月份和形12月份分厌别进行一次乞考核。大4.1.逆11虫.睡2阳.凑考核内容,懒物资采购按众照公开招标惹(含邀请招交标)进行统三计考核。节屈约额的确定与办法为:招古标物资中标医单位,最终亭合同价与投权(中)标价程之差(来±帖)。醉千1扭.2.集1亦.扮材料物资、经设备、配件陪采购员在日连常采购中必灯须遵循采购岸前实行议标仿询价、议标何比价,中标松压价的程序苍和原则,严京控私自定价廊、不求产品盯质量,只比摩价格高低的饺片面倾向。拉一定做到货列真价实,无犬漏洞,伪劣款产品不入库挑。俱韵1并.2.2马.宫爹采购员必须然做到价值在纲5000元崭至2000收0元之间所踪购的材料、祝配件在比质倍比价的基础小上公平定价迹,定价后要遍把明细、单援价、厂家或友供肚货童商联系肚等情况向采土供中心主任赔汇报,2万陪元以上至1技0万元经采虑供中心和分疲管矿领导共撤同内部议标按确定,经达饿成共识后方蛾可采购。否壳则,私自采地回的材料、盐配件不予签韵字报销,责线任自负。近挨1蔬.3躲.誓采供中心负民责按照本办豆法考核要求那进行统计并误汇总形成物非资招标采购播节约资金明细细表,按时督上报主要领珠导审批,按餐比价采购节琴约资金的3差~5%进行纷奖励,对参愈与招标比价顾工作的矿领奖导、相关部狱门负责人和矛业务人员进夜行奖励。计4.1.丸12托.成蜻物资审批发堵放管理右4.1.棵12轰.叶1畏.岩为了面向一疗线方便生产招,做到既分狗工明确,责捆任到人,又塘切合实际,响各把一关。麦确保人尽其醋才,物尽其庆用,减少物怨资损坏浪费隐,延长物资崭使用寿命。暗在各项考核采指标的控制静下,严格执看行物资发放论审批制度。河4.1.眼12伍.引2域.硬大型设备、疾配件、大型厉材料(包括月25稼mm灭²棋以上电缆、略φ狠3-6寸水宇管、道轨、惨钢丝绳、阻剧燃运输胶带渡)由具体使吨用单位开票恰出库,经机指电科长审批猛签字后,方懒可发放。辈4.1.吸12劈.刃3她.叙各种支护材桑料、各种金狠属钢棚梁、危锚杆、锚索艰、锚固剂、涉水泥背板、箩金属网、钢房筋网、网带油、钢筋梯梁略、各类坑木裹、水泥、石拳子、沙子等期,由使用单部位开具出库尚,经生产科鄙审批签字后丈,方可发放瓜。荷4.1.突12镜.尤4咱.版其他材料、活专用工具、虎常用普通工抱具等物资,亩由使用单位慕开票出库,领经采供中心袖主任审批签牢字后,方可愤发放;劳保忧用品还需由苏职业卫生机购构审批后方抹可发放。泽4.1.穗12架.批5慧.帮各单位所用接的设备、配踪件、材料审孩批发放时间下,正常情况饮每月1-2残5号,26竞号至月底仓府库盘点,汇冈总、对帐、悟结算、做报侦表。特殊情露况例外。吸4.1.昏12昨.把6胃.尽各单位材料邪员开领料单疾据必须严格旧执行由单位披部门负责人烧签字或盖章侵的开票程序掩,规范开票币手续。否则疲,审批单位短不予签字、罚不得发放。秋4.1.牌12拐.沾7像.夏各单位在领踩料时,必须各坚持以旧换窄新的原则。子特别是机电佳配件、设备兼、各种工具渴、钻头、钻苦杆等。如不悔交旧,坚决房不发新的。菊4.踪1.赛13痕.矩债其他事项抚减3灭.1短.达就本办法如有艳与上级规定去抵触时,按肢上级规定执迁行。径躬3毒.2惰.挨悟本办法自塑2023晶年10月1晶日今起执行。蓄辅3顶.3拣.剥项本办法解释引权归华晋明扁珠矿采供中盆心。讲4.2.辅甚助材料现场剪管理处罚办廊法责厕.南对已下达限厘期回收整改床通知单,而察使用单位又肺不按规定日呼期回收整改贼的行为,一息次罚凯使用单位分近管科长饿500元咐、劫队长500渴元,第二雕次加倍,以蒸此类推。楚柿果.粘枣移交工作面叠材料必须通南知采供中心迷参加,擅自咸交接罚区长未200元遮、交接双方标队长200质元,由此奔造成职责不柔清,按造成类损失的双倍竞处罚采区。景同时交接双环方在采、掘骄、开工作面口辅材移交工究作面后两日既内不到采供振中心办理手斥续的行为,貌一次满罚分管科长旺200元狂、队长20误0元、材苏料员200共元。由此酷造成的材料指丢失按双倍沫处罚接收单微位。考蝴贞.博元通风区弟井下做永久李密闭时,密旗闭地段如有膊辅材,爽通风区除应及时通知住供应部门或俱有关单位限群期回收,不障得擅自封闭栋,否则一次稿罚慈通风区努2000希元,并罚单斩位负责人2趴00元。票咳绢.虾税井下梢钻探队打钻三用的钻头钻想杆按100舌%交旧,膀在使用时如钳果掉到煤庄岩细体内要报地既测科、采供告中心和采区饭,如无故丢柏失按原值罚纽使用单位,结并罚科长、煌书记各50今0元。雅泽换.湖只井下所有电呈缆实行编号苏,管理由使糟用队组和所右在采区具体侨负责,如发丸现电缆被盗正,采区和队娃组要及时报胆保卫科和采府供中心,否介则对哗使用单位分紧管科长掌、队长各罚湿500元默,发现电缆拜皮由采区落德实到队组,愉落实不了的茶,按原值的赢双倍处罚吗采区,盗剥据电缆者一律横开除。发现慰电缆不按时掩回收,一次疗罚队长、书学记各车300元。驰发现锯断电罩缆,一次罚衔使用单位分靠管科长、泥机电钩科湿长各加20愉0元,队阅长、新班长挣各胸300建元,并按电票缆原值处罚谱队组。运输劫过程中导致姐电缆损坏、颤报废,处罚慨责任队纽组的队长、卡书记各躁500元究,相关责任君人300辉元,损坏的科电缆按修理猛价格处罚队末组,报废的童电缆按原值敏处罚责任队岔组。信号线柏如有丢失、检截断或做它蹄用的,罚驰使用单位分述管科长5龟00元,罚碧队长烈3皱00元,使团用单位按信勾号线原值二钞倍罚款。私死园.咳置采区和队组惯应建立井下敬材料使用台据帐,每月和樱采供中心核商对,否则对尼使用材料单丈位分管科长泼、队长和材孝料员各处罚警500雹元,材料员下调离岗位。考辩腥.西则入井材料必档须由材料员盟护送到井口谨,回收材料挨必须由材料械员护送到采万供中心,并对与回收组办趟理交接手续热,开具回收屈票。若在地申面运输途中沿丢失,按丢狡失材料的双究倍处罚运输窄队,同时罚保运输队长摸1000介元,使用队偶组材料员缎1000肃元,材料回化收后不办理载交接手续,置罚材料员棵200瓦元。言五恨.运赶通风区有应加强风筒意的存放、使提用、修复、参回收管理,嫌确实不能复澡用的应及时凑升井,如在遇井下巷道发促现残缺遗弃洲的风筒,发版现一次罚科敬长500描元辞、队长30导0元别。肝意客.苗费综采队回采专过程中对辅不材必须按需“亡材料交接明葵细舅”驳足量回收,牲道夹板、螺待丝螺帽消85%押回收,发现昆不回收或在宁巷道内乱扔膝乱放,发现啊一次罚队长绸300元绝。怠仇关0毙.淋跨发现皮带严枣重跑偏且不斗调整,一次齿罚队长、机塔电队长各3丛00元。养发现用木板辜、托验辊墓、钻杆等材班料别皮带,娘一次罚队长外、俭机电队长各浇300覆元。发现用面皮带运输回云收材料和排榴水,一次罚饰队长和书记呈各加泽200移元。发现乱湿割皮带,一比次罚队长、涛书记、机电怀队长各联500匀元,并按损损坏皮带原值炒的双倍处罚慈队组。发现劫扯皮带,一托次罚队长、类机电队长及荒责任人各万500呀元,并按皮嘉带原值处罚芽队组。发现辞皮带在井下液乱扔乱放和击长时间闲置日不回收,一宅次罚达机电科长笑、队长各痰300恨元。秧压指1电.舒酬发现抽放用卷埋线管在井晴下乱扔乱放办和长时问闲桌置不回收,绢一次罚拐生产沿科长、迷使用队组淋队长各痰3祸00税元。发现高甜压胶管、输饲水胶管、风丙压胶管、喷圆砂胶管在井柴下乱扔乱放点和长时间闲籍置不回收,走一次罚礼生产科长、筒队长脉各痰300脆元。拨特灯2壶.拢诉1、涉风水管及轨毛道谁安装、游谁使用、谁磁管理。如该差管路和轨道造不再使用,裕所属队组应径在三天内回把收,不在规冬定时问回收搏的,每推迟置一天,对其客单位进行每由日200元堪罚款,对相骡关负责人进盾行每日50鸽元罚款。捎2、虽如风水管真轨道还需继吓续使用,但艰需更换归属仙单位的双方走应在三天内肾办理移交手根续,不在规燥定时问内回源收的,每推混迟一天,对叨双方单位进后行每日20访0元罚款厘,对双方单功位及相关负允责人进行每茂日50元顿罚款。初3、虫各采区的帐风水管及轨见道在不需要侄回收升井时图,应在集中像存放点(通条风地点)集以中存放,底资层应架空防将水,摆码整掌齐。从工作喘面回采拆下朽的风水管和婶轨道,应在弦二日内回收籍(或在采区荡集中存放处覆存放)。如困不按上述要疯求及时处理继的,对相关捆单位进行5缓00元罚谋款,对相关辩负责人进行穷50--解200元罚忘款。废符3俘.氏手终动方葫芦100标%交旧,交混回的手拉葫拌芦不得缺钩常和链子,如竞果缺失按原叼值处罚使用停单位,如发拘现井下工作抹面有丢失钩涝和链子的按墙原价两倍进默行罚款。咸穷厦4叼.惹窄牌板谁使用亿、因谁管理,对览闲置不用的痛牌板,使用简队组要及时愁回收定点存困放,不及时雕回收或损坏典的,发现一牧次艘使用单位分卖管科长、队社长茄各扬300风元,二次发竟现双倍处罚狂。各队组牌岔板插要移交的,背必须二日内积到采供中心忌办理移交手漆续,否则罚傍交接双方队仿长鉴300元障。使用单位睡对加工件应废建帐管理,浑中途交接的帖应及时到采孔供中心办理晶移交手续,斧使用完毕1垒00%回收汁,重复使用讽的可在固定卫地点集中存毙放,不得随显意丢弃,发民现一次罚使票用单位专分管科长、伶队长夸各答200棒元。键茄萌5抱.挥游各采区在矿柳生产衔接计狐划会后,三晚天内将材料捐计划报采供丰中心,计划粱必须规格型品号清楚,经偏生产科长、代机电科长、心分管矿领导忽审批,未报却计划者,罚虹经营区长2民00元,发采区材料员乞300元受,月底将本姑采区材料消致耗情况及节敏超原因报采钱供中心,否管则罚经营区大长200亿元,采区材独料员300慨元。巧些翁6箱.南貌采区必须严逗格执行采供浓中心下达的嫌材料回收计贷划,未完成蚕计划者,必钞须写出书面候原因报矿领秧导批准,否纽则不予发放叶回收奖。现毛场管理混乱堂、材料丢失切严重、闲置援材料没有及器时回收的区锡队,月底材有料费超支不狡予增拨。悔4.3.辅酱助材料回收升复用管理办企法臂状.霞管理机构笨宜.1供.此垒矿成立辅材扁回收复用管柜理领导组条组长:矿长料、资书记五副组长:经畜营副矿长居、帆生产副矿长栗成员:采供拾中心、调度炭室、关计翻财科、生产锁科、劳资科啊、机电科等丢部门负责人鸦。面夕.2伯.师唱领导滋组下设办公骂室,办公室顽主任由采供摇中心部门负拌责人兼任,侧科区设联络蜘员。抹采供中心联盏络员:计划财组相关计划倾员,采区联控络员:各采以区份材料员靠。湾俭.3紫.旦采供中心是棚辅材回收复聋用管理的职肝能部门,生侮产科是管理湖和组织辅材井回讲收碍复用的具体贷实施单位,膏并全面负责阅辅材回收复畜用工作。生封产科应把井匀下现场辅材倒回收复用工灰作作为工作姑的重点来抓皮,生产科和怠队组应积极堪主动去回收闻复用辅材,屠各单位不得萝以任何借口摇阻挠和拖延航回收复用工间作。段欢.4勺.钢采供印中心回收组鲜负责回收材秆料的清点、妖检验、鉴定茎、整理、保驶管、发放工飘作鸣并负责安排错修旧利废工宜作。燃胖.5恨.贴井下辅材的援升坑工作由丑生产科、使劲用队组、机暴维队和运输樱队负责,使辨用队组覆(或指定单比位)才负责辅材的胸拆除和装车及工作,装车常时不得和设喜备混装;使顽用队组负责统从使用地点述到斜坡的运纵输;运输队口负责斜坡到冬井底车场的估运输,运输利队不得将回及收车辆顶到库空巷长时间丑不带车;运醒输队负责井挺底车场到供薪应仓库的运鞭输,不得无核故将装辅材芒的车辆停留巷在地面车场挺或顶到设备御库、京材料库阅。交库由使散用队组(或论指定队组)溉材料员具体朽负责,各环铺节均应执行距运输交接票励制度。悬队.6宇.母各单位的行铅政正职是本灯单位辅材回倒收复用工作汇的第一责任艺人,翅使用单位分袋管科长揭负责本区辅还材回收复用坟的日常工作惕,队长是本飞队辅材回收牲复用的第一鞭责任者和落霸实者,采区姥、队组材料扩员负责辅材御回收复用的细具体工作,母采区在每月徐28号前业统一给采供批中心计划组搏报下月所辖类队组辅材回考收复用计划啦,采供中心革根据队组申激报的回收复峡用计划及生赚产衔接实际橡情况制定下蚀月回收复用消计划,并根蝴据队组实际欣完成情况考偷核采区和队寿组。突欠.度回收范围膜凡在采供中逃心开具背“历领料单求”居领取的辅材句(包括外包台队组)或由馅机电科设备拒配套所带的呀辅材,包括匙各类大小加妈工件、包装便物、回收到伤设备库及送摩多经厂点修征理绞车上的似钢丝绳、高号压胶管剩余伤的短节和钢占材下料过程隶中边角料、禁器屑、器头梢等。谦故始.普条职责识配.1宾.袋矿回收管理栋领导组负责律对全矿辅材贿的回收复用孕工作进行监使督、检查。肤判.2荷.朵矿吨综合办胶负责对采供皮中心、生产够科和队组每织月辅材回收荡复用指标完蚂成情况的考消核。热希滥霞.3膏.填采供中心负肤责对各简部门驾辅材回收复黑用工作进行址监督、考核拍。每月回收疑奖由采供中但心根据吨煤肉提奖比例核奴算报兼综合办六,并通过奖燕金审批程序炸审批后,报嗓劳资科列入方当月单项奖客,队组报名皆单由采供中阔心核实后发桐放回收复用蛋奖,业务部捏门不能以任邮何理由克扣于或拖延回收退复用奖的发到放黎。乖枕碧么.4模.摊生产科负责化对所属队组顶辅材回收复诵用工作进行壁监督、考核膊。寇注谜大欢.5呢.猪矿调度室负澡责辅材回收帽复用过程中挎各运输环节井的协调及运蔑输票的监督冰工作,确保誓辅材回收复滨用渠道畅通雄无阻。新啄绍泽.6痒.摩劳资、猫计财培科负责材料身回收复用专果项资金的落哑实与保管工的作,回收复中用辅材的核握算工作由采额供中心负责滥。懂停所.馅辅材的回收侦管理程序涉库域怖.1闲.表菌采供中心设斗立辅材现场哭管理组(由佛计划组兼)贴和回收复用穷小组。现场腿管理组负责筝检查井下材宏料的使用、某是否按回收飘计划回收,递对区队下达在限期回收整毕改通知单,权对不按规定涨回收、浪费咱、损坏材料仍的区队开具尘罚款单。佛刑压东.2庭.赴盲升井的可复迅用辅材必须排及时清点检唯验、分类堆魔放、记帐记键卡,回收组凯应视同新材贪料保管。对鸟可修复辅材龄应尽快报科筋领导安排修需复,并愤入哀库记帐,以疮便以后再投层人使用,对酱不能继续使市用的回收辅镜材应分类存钢放在指定地仰点,及时上敬缴公司和打稳报告处理;户对危险固体罗废弃物如:亩废电瓶、废耗矿灯、废焊葬条等由采供被中心寻找有宗能力的厂家骆处理;废油输棉纱送往锅阀炉房进行处立置;废油桶才应送往公司稀油库;可利论用固废物由累采供中心处饱理。承挎等截.3正.州马对回收入库颈的各类辅材钱,采供中心磁分类开具敲“洽废旧材料回械收单趣”仇并交回收单窃位二联为据券(一联交采口区,一联交盟回收队组)询。回收单上狗必须注明材鸡料回收详细黑地点、完损阳程度或缺件夕情况。熔干寨桌.4巩.持杜掘进队搬家姓倒面带走的量辅材,采供蜻中心分管计炮划员负责转啦帐到下一个决工作面,并膏办理复用手疑续,移交材森料要办理移谈交手续,短睡期内不使用真的各种开关楼、综保、接妹线盒、电缆俭、皮带等辅鉴材必须及时厚完整的回收爽升井、入库耳。如有损坏吹、丢失按相刷关规定处罚成。兴顷额疯.5瓜.蠢台综采队在回幅采过程中回参收辅材,必蚁须按接管工泉作面时的喷“箭材料交接明访细堡”叙进行足量回时收,不足部逆分按原值处每罚。安装区译安装完工作怠面后,由计荷划员对照台流帐进行核销握,多领用的符辅材应及时汉回收交库。歉工作面拆除纠时,按接收添数量回收,厅丢失按原价哨处罚。采供寨中心计划组犬负责对综采狐工作面进行辫清面。移交盖和接收单位冈对安装和拆增除辅材应在蛇三日内到采字供中心办理严交接手续,卧不及时办理吩的,一次罚前区长200国元、经营荷区长200浇元、队长2春00元、繁材料员20寿0元。回彩采时拆下的够轻轨配件,军钢管上的螺草杆螺帽以及炼电缆、综保庄、接线盒、四高压连接器与等由机维队皆回收升井。喘钢管、钢轨守存放指定地奋点,摆放整劣齐,悬挂物理料牌,并及小时到采供中勤心办理回收依手续,以便科采供中心核脂减使用单位销的台帐数量圈。遵秀挪惭.6叹.随采供中心应清及时掌握各葱部门米回收的可复障用辅材数量扬,分管计划研员以此为据毁对采区下达啦每月复用指铃标。鼓励队践组领用回收炎辅材和在井筹下直接复用倾。祖婆榜膛疾.7膨.妹对有较高技山术标准、严肝格的质量和夸防爆性能要替求的辅材,封必须由生产绘科、机电科带等有关技术斥部门鉴定后驶方可使用。枪各单位在不糟影响安全生搬产的前提下怜,应首先使量用回收材料皱和修复材料寇,无特殊情贫况不得拒用趋。痛抵起探系.8警.贞膏钢轨、钢管字、瓦斯抽放秀管铺1闸、顾综采工作面挂退下的钢轨罢、钢管,能信复用的由使院用队组运往佩使用地点直浇接复用,复振用前要到采陪供中心办理震回收复用手棕续,暂时不相用的,由采变区安排码垛愁在指定的地悲点袄集中堆放,焦堆放点要注锐意通风防潮喉,但必须按除标准码垛,抹保证巷道畅结通;对不能占复用的钢轨档、钢管要及魄时升井交回绘采供中心。瓶下一综采工课作面准备时林,原则上使加用退下来的蚀钢轨和钢管丽。屋馋2、抖掘进工作面棒延伸使用的郑钢轨、钢管材由采供中心唤计划员安排奏从采区堆放附点调用综采雀工作面退下披来的钢轨和谨钢管,或由障机维队直接侮从综采工作吵面回收倒到颗掘进队组复宴用,计划员畏要合理调剂从采区的有效睁资源,确实香无旧的可用味时方可补充芽新的。掘进傲工作面送到抛位或贯通后上,如麻3乒个月以内需程安装可移交溉掘进免队,如工3勤个月内不安菊装应全部拆踢除回收(矿剖另有安排除锁外),可运荡到工作面继开续使用、也楼可在井下集贸中堆放点存初放或升井交嫁回客采供中心货。夸4、疲回收钢轨型和钢管时,旦任何单位不随得以任何借滤口截取和改妥变其用途,黑比如用轨道本做粱用。一敞经发现,对冤使用单位两膊倍罚款。拾寄.9乒.据皮带拢寒见走《明珠矿皮顺带管理办法勉》三做朴.10植电缆和五小套电器赤俭见视《明珠矿膀缆线五小电粒器管理办法婚》亡亲魔.11酷钢丝绳候度见勿《明珠矿芽关于运输及趴钢丝绳管理言补充规定的匪通知》遍涛福江.12呢.捎混风筒老1、顾风筒由早通风区左安排管理,拌凡贯通到位驰不需用风筒满的巷道必须继及时回收到正各采区指定丽地点存放,溪不能使用的非回收到地面关由险通风区淋检修保管。挡各单位不得荡将风筒随意议挪作它用,符凡井下巷道旋出现残缺风姿筒,按风筒刺原值处罚。豪2、妇破损的风筒远通风区丸应及时修补磨,投越入盏井下复用,扫不得擅自进施行处理。皂返.13暴.稳隙钢材边角料堵的回收摊,由各队组详领用的中、拦小型钢、中穴厚板等钢材辰,进行加工队制作所剩边奋角料,必须动当月足量交父回采供中心印仓库,一般内不低于领用奴量的8%。拴葱菊.14路.青废铁的回收码埋从潜各未队胁组连吸铁器截留茫的各种废铁芽,由症各队组难回收堆放保盐管,每月由失采供中心回坐收组集中收昨回,诵各队组科不得擅自处背理,如发现敢一次罚皮带挨队解500混元。季五已.覆奖罚数挎享延.1流.速吼皮带奖罚执虏行《活明珠练矿皮带管理哑办法》,刺电缆和五小吗电器的奖罚秩执行(魔明珠孝矿缆线五小骗电器管理办铁法》。叼呢辽蜜.2洋.练角井下回收上鸟来发现无眼牧钢轨一根罚缩回收单位1劳00元。缎握凶驳.3批.土否大型及其它展辅材(交旧北)指标及回呀收复用奖励骑标准。劈饰.4来.式摆对已下达限姓期回收整改肝通知单,而求使用单位又垄不按规定日奥期回收整改遭的行为,一淡次罚劫使用单位分鸟管科长温500元来、队长50宜0元,再应不回收整改露按辅材价值采的20%罚沈管理单位。友丢失或严重晶损坏按辅材阅原值罚管理船单位,并对否单位负责人狐按辅材原值剥进行处罚。错交回的辅材倍缺少主件时撇,按价值的刚50%罚款倾,对存在以坛上问题的单盈位不予发放亚回收奖。吉燕迈湾.5硬.洲现通风区四井下做永久依密闭时,密猾闭地段如有捐辅材,免通风区筒应及时通知拘采供中心或册有关单位限魔期回收,不知得擅自封闭限,否则一次闷罚前通风区疫2000呼元,并罚单代位负责人2颤00元。身引揪4.3.容5辟.6启.捎遗钻探队佳打钻用的钻烦头钻杆按1绞00%交旧蚀,在使用时床如果掉到煤制岩毯体内,要使捉用打捞器打盈捞,确实无表法取出,要丈及时通知采策供中心计划杏员到现场核流实,如无故够丢失按原值涝罚款。闷钻探队牌将钻头钻杆垫留在煤体的字具体位置要凡以书面形式鼻报地测科、联采供中心,掀防止采煤时峡对人员、皮衫带和设备造羽成伤害。如监钻探队讯漏报,一经鄙发现要严肃炊追查单位负舍责人的责任疾。锄箩穿赠.7金.筋生产队组在筐井下借直接评使用回收材药料,未到采社供中心办理爪材料回收复哲用手续,对性分管科长牵罚款润100罩元。染纲通扶.8贼.词每月25论日前,各单恒位到采供中意心凭辅材回乎收单核对回交收数量和奖限罚清况,井碗下复用、码丸垛由现场管租理组和采区氏出据回收复肥用单。料吉贪洒.9奥.芒每月经营例吉会通报回收闸复用情况。借却潜抖.10径.狠辅材奖罚款金各单位应落扎实到有关人篮员,充分调筹动职工加强已辅材管理积参极性。各单不位应加强内荡部市场化管公理,提高经僚营意识,搞盆好本单位的好辅材回收复谱用和修旧利腐废工作,确也保本单位和截矿辅材指标描的完成。坝短.右资金来源完凑.1市.杯罩全年按0.当15元/吨挡煤控制使用畏,工资中列失支。姨蓄.2渡.浅男辅材现场管汽理罚款。鞠4.4.相灾废旧物资管锣理办法仪极.睛总则蹲逐.1概.瞧办根据总明珠汗公司有关废羞旧物资管理腰办法的要求孝,并结合我黄矿实际,为喇进一步规范寨废旧物资管论理程序,明棵确各成本管都理科室的职贡责,搞好废孔旧物资的回炕收、修理及沫复用,降低罢生产成本,受堵塞管理漏箭洞,提高我闹矿经济利益粉,特制定本迎办法。激熄.2生.怨务废旧物资管易理机构及责艳任俩飘.2.1遭.淋喇成立废旧物妈资管理工作耀领导小组。鼠组长:招矿长屯副组长:各芹分管副矿长绞成员:乏机电科长、芽生产科长、令采供中心否科哭长兄、秩材料使用单谁位负责人乌、各成本管道理室神领导小组下陈设办公室,分办公室设在仁生产科服,办公室主秆任由洋生产悦科长兼走。统废旧物资管诵理办公室负弄责废旧物资列的回收、保霞管、修复利驻用的监督工端作;负责对患废旧物资的镰帐、卡、物岛的管理监督俩;负责报表删编制的审核槽;负责每季幸度向室明珠止煤业瞎有限责任湖公司报送废凉旧物资存量墓报表;负责因废旧物资日漫常管理的监迟督及考核,撑按季度填报露废旧物资管着理动态表;导负责废旧物喂资销售期间脊的管理工作朴等。档应.2.2栋责任划分叼歇.2.2.盼1吩.访滩生产描科莲负责井下废菌旧物资回收侨期间的督促寇管理工作;粘负责废旧物想资出售期间寄监督人员召维集、监督工碑作;负责销管售期间与购夸买人联系装免车工作、与锅煤场协调过搅磅等工作;付负责书“童出门证侵”晨的办理工作斧;负责废旧颗物资销售期忙间的统计工归作;负责与伟矿财务科办漆理结算工作浪。宏寒.2.2.文2则.引采供中心模负责废旧物抖资入库日常托管理工作(患堆放、日常受管理),可余修复物资(趁不含机电配注、备件或部欺件)的委托叙修理及修复牧后的验收及信发放管理工您作;负责每睁季度向矿废终旧物资管理唉工作领导小狱组报送废旧深物资存量报狸表,按季度溉填报废旧物松资管理动态窜表等;负责兴废旧物资销卡售期间的监塌督工作。克榆.2.2.铃3胀.辜灯财务科灵负责对废旧竭物资销售账摩款进行收缴校、结算及监广督工作,配进合企管科办浑理押金及退容还押金管理涝工作。贝参.2.2.吸4呜.动补保卫科熟负责废旧物瞒资出售期间当的监督装车叠及对出矿废捐旧物资车辆灿的检查检验清、及冶“布出门证拘”盟的校验工作互。烤夹.2.2.呆5计.则锻机电科毯负责机电类磁(配、备件果或部件)可穷修复物资的闯委托修理及化修复后的验棒收及发放管侦理工作。紫餐.2.2.柿6身.薯背材料使用单冒位障负责废旧物年资的回收及罩交库工作。脆付.2.2.钓8钢.恶派各成本管理刊科室晋负责分管材缎料的日常回警收报废鉴定烘工作;负责握地面分管范哭围内的废旧糕材料交库督匀促工作;负吴责废旧物资椅销售期间的化监督工作及倡分管材料的巴报废鉴定工示作。哨傅.3妥.盼丢废旧物资的潜回收管理超尿.3.1识.芳姨废旧物资管醋理办公室成学员对矿内的简废旧物资有正回收、修复唤利用的监督决管理的责任屿及义务。应蠢经常性的督反促管理单位负,做好废旧糖物资的回收教及修复利用畜工作。屑肾.3.2评.仆极材料使用单像位的废旧物洲资回收管理迫,要指定专雹人(或兼职乎)负责进行棵管理,并按躁规定与挣采供中心旧办理交接手爬续。回收的戴废旧物资有钞“屋交旧领新抛”讯规定的,所采供中心用要严格执行拉“阿交旧领新毁”当制度,对不奸能严格执行搞制度的单位忘,应依据其需欠交回收比却例和价值执菌行罚款。踩壳.3.3另.脾梅废旧物资应伍回收品种、匹数量要求,棒见童“岸《掩明珠夏煤矿材料管恐理办法》睁”鼓有关规定。居颠.3.4川.属撇采供中心纷负责废旧物抽资的入库管福理工作,日丹常管理工作压中,要做到嫌及时办理交揪接手续,回塌收的废旧物抢资要码、垛缓整齐,帐、载卡、物要对耍照,做到分酬类、分区管袍理等。胞柄.3.5脑.柱采供中心谈应建立物资腐包装物记账于制度,各单荣位领用材料俊时,要对包鸽装物进行登换记,待用料牧单位交回包坊装物时,莲采供中心丢销棵帐,凡不交肝或损坏包装丘物的,从用愉料单位结算定收入中按包识装物原值扣费除(由射采供中心铺或机电科提嘱供扣款证明竞,企管科月沫末考核时兑类现)。接纽.4.式废旧物资的竖修复和使用点闷.4.1邻.突矿回收的废付旧物资,原粗则上应进行惕修复及二次余利用;修复禁时,优先由焦矿机修厂修敲复,需外委毒修理的,经嗽废旧物资管君理工作领导撑小组组长批宽准后,由辟采供中心专(设备及配除备件的修理梯由机电科办案理)按批示瑞要求办理。歪阶.4.2太.查各生产单位吉要把好井下视废旧物资的单升井关,凡叛在井下能够词修复使用的然材料、设备币、工器具等行,必须在井负下修理,一俭律不得升井颠。特殊情况削时,应经分送管材料科室潮同意。骨河.4.3.乌申因技术改造伞更换下来的械旧设备、部斧件及零件等单,不得擅自爪以报废物资挽处理,必须金经机电矿长超组织机电部悬门进行鉴定败。能使用的桌尽量调剂使肆用;不再使亏用的,报绞明珠煤业有洒限责任公司约鉴定处理,葛由机电科负蔑责办理。驾忆.4.4团.趣修复合格的沃材料、设备降、工器具等见,入库后要三集中保管、哗统一发放(停材料类,交拾采供中心岛管理,配件咸、设备类,智交机电科管粱理)。修复寺后的产品价览格一般按原篇值折价发放玻;机电、皂采供中心剑要坚持有旧贤不发新的原甲则,做好修腹复物资的复银用管理工作灾,任何单位曲或个人不得挺以任何理由宝拒绝使用修河复产品,否迈则,处罚应乐使用单位负利责人100辜元/次。私母.4.5.数鼓励生产单萌位使用竿修复的旧材看料、备配件忆及工器具等泽,矿折价考孝核单位,具先体情况,参珍见较《届明珠春煤矿材料管聪理办法》嚼有关要求。越上.4.6偶.河各成本管理学科室要做好锹修复产品的视协助检查、涝试验工作,燃确保安全使押用,严禁不桑合格产品入待库或使用,疑否则,按影造响情况进行形处罚。胖赚.5.五废旧物资的渐销售报瞒.5.1抛.月矿废旧物资辱需要处理时情,必须上报掀明珠煤业有暗限责任公司恼批示,按批亏示结果办理青。盗调.5.2利.幅在废旧物资朋销售过程中搭采供中心览、淘生产科、机沟电科、计财泄科俭要监督装车婆、过磅(或井查数)工作谊,严格控制丈合同约定的棵数量、品种糊等,履行职绢责到位,监惯督人员要在费销售记录表贡(含空、重枝车过磅等)且上签字;成企本管理科室酿负责分管材头料的报废鉴辈定工作。百设.5.3救.骑废旧物资处龟理资金全额四存入谜计财足科。亏容.5.4级.洽特殊情况下折的以物换物轰,由矿废旧道物资管理办危公室以书面映形式,报请炼矿废旧物资细管理工作领管导小组长审屋批,并按批钟复意见办理纷。裹剖.6.们其它搞思.6.1鞋.伸严格废旧物唯资出矿监督浑检查工作,程凡是出矿的叹废旧物资,巡必须持有企泄管科负责人读签字的废旧量物资出库单懂或出门证;晒“泥出门证摔”台一式两份,符购货方送交艺门卫一份,谜一份存根备进查。粪脂.6.2壤.谋保卫人员要株严格检查废洪旧物资出库存手续,检查毛出门证,手标续齐全,方架可放行,否殊则要追究有颤关当事人的折责任。球绒.6.3港.奖在废旧物资席销售过程中佳,对出现不顾负责任、违必章违纪的人毒员,按有关卸规定处理。飘祥.6.4船.再本办法解释此权属承明珠盆煤矿。贞4.5.皮断带管理办法现为了进一步涌加强皮带管专理,使皮带僵管理规范化纽、制度化,像增强使用队对组的皮带管始理意识,特侦制定虑本办法佩,望各单位惹认真学习,调遵照执行。仆贫功.冻照皮带申领家任组.1绩.翼新安装工作轧面用皮带的仰申领资工作面安装夹前,安装队沿应根据机电蜜科新工作面炉设计图纸中团的规定型号护,提前一个扔半月向幻机电科副计划员报皮齿带需用计划隐,计划员根策据计划并结况合新旧皮带诞库存情况予面以组织,如端需定购,遭所用单位爪应及时向公厨司雷计财科蝴申报计划。耽链套.2喊.神册钢丝绳强力越皮编带更换及延敞伸的申领程昨序系娘机电科根据丢存档记录的钞各条钢丝绳涉强力驻皮早带起用日期松,依规定确艺认各条钢丝氧绳强力详皮绘带的使用年使限,钢丝绳赏强力凯皮炎带更换和胶英带巷皮带的材延伸由机电自科提前半年常打报告(写余清皮带名称厅、规格型号延、生产厂家量和需用时间舱),经机电予科长、机电凭副矿长、经退营副矿长审咬批后报男采供中心绢,咬采供中心何根据批示向斜集团供应公孩司申报订购庆。捷惯桶.3务.倍掘进队及其纷他单位的皮策带领用历窑掘进队应根红据生产科月碑份生产衔接糊计划,于每垄月28号友之前由采区奇向分管计划挑员报下月皮茄带需用计划凤,其他队执如行矿临时安童排的单项工填程等特殊原滋因需铺设皮还带的,应由软采区报临时洞补充计划,款以便烤采供中心愉合理安排回病收组修理和各调剂井下各替采区皮带进歼行周转使用绪。皮带领用唯后,使用队驼组和采区建桑立皮带动态预使用台帐,修详细记录皮谎带名称、规残格型号、生摆产厂家及去广向。狸榆泥.4叠.环机电科随机协带回的皮带叨管理跳机电科年初功应将年度由汤设备随机带修回的皮带明劫细提供给穷采供中心励,避免粒采供中心砖发生重复备激用皮带情况顽,随机带回她的皮带回来顽后由机电科勤交更采供中心耐保管,并将武供货厂商皮璃带相关资质辈证件交惧采供中心峡存档。用扩.亭皮带使用管蒸理棋瘦.1固.朋各使用单位侦要安排专人蒸定期对皮带工上下俯托辊扇进行注油,奶定期检查皮欠带上下贤托辊割是否齐全和窑运转是否正敢常,整条皮兵带H架是烂否整齐歪曲惯,皮带空转县和负荷状态闭下是否跑偏尖,如果发现凉问题,应及钉时更换和调毫整,对长距它离复用旧带郑宽度不够和毫短节较多的约应及时替换悉,以免影响槽整条皮带运宪行。重队霉.2棵.五皮带队对各胡条钢丝绳强底力皮带除按致第l条执烈行外,还要杂安排专人定攀期检查各条卖钢丝绳强力靠带的工作面截、非工作面竖、边部及接京头部位是否丧出现深度划帮痕、脱胶、披开口、露钢卵丝等现象,川尤其对主井纯现使用汤的瓦皮带要跟踪班检查,发现靠以上问题要策及时修补,棵做好详细修劈补记录,每胡月报各采供中心秘和机电科一乞份。如需要厉厂家提供技稼术支持,应脾及时报李采供中心瓜和机电科安农排联系厂家格。赔绩孩.3秆.壮各使用单位麦严禁在皮带址头、中部和神机尾采用木遥板、托侍辊汤、钻杆等材往料别皮带,丧严禁用皮带墨运输和回收秘材料,严禁枯用皮带排水锯。汤跟抢.4仁各使用单位好在替换和回畅收皮带时必虫须从皮带串宫条上拆下,爷两头都要带屋皮带扣,严各禁从皮带接柏头处随意割鸣皮带。搭前筋.5祥掘进工作面杏只许有一至息二条短节皮替带(每条约术30米抗左右),留括作接头用,刘延伸的备用搏皮带应码垛擦整齐,如发坡现多条短节晓按皮带被扯笼处罚。棍柔足.6询掘进队施工关巷道完工后露,能复用的俯皮带应及时千倒到新工作帐面开口位置午码垛整齐,乳不能复用和抹需检修的皮挎带应及时回剂收出井交回涛采供中心饰,严禁出现刻将皮带放在歇水里、煤泥爽里等损伤皮厨带行为。车岔.7阵遇到工作面碑安装运支架谦时,非通风区糠要用废带做瑞临时风帘、辆采煤工作面悬遇到过无碳交柱和断层需败放炮用废带翻包支架立柱钱。以上两种杠情况使用单哭位要打报告拥从残采供中心筛回收组下废朽带,使用完旦后回收。悠不.8睛所有巷道内欢备用和回收汉皮带都要悬弟挂物料标志艰牌,严禁将挑皮带在巷道野内乱堆乱放边。玉墓.拐皮带使用期侄限念看.1纳综采、掘进蓄队在回收皮陈带时,按整勒卷回收,(痕如猪200米殊以上可按挪100米背/卷回收)凭。慌仰符.2广综采工作面暑安装的新皮睁带回收时,救前碌600米愿宽度不能小候于皮带的蒸98劈%,中间唇600卡米燃宽度不能小托于井95%未。工作面结雨束时,整条罩皮带宽度不泼能小于俩90%乒(众工员作面长度以办1500狼米外计算)。训浪技.3收掘进工作面顺新领皮带,呼必须按整卷讲皮带增加。杯工作面长拍1元500米哲以上复用次敏数不低于两坐个工作面以矮上,工作面渐长度宫1500害米绑以下的,不需低于三个工精作面。厦遍肤.链皮带回收责粉任熟康区.1修综采队随着牛回采退下的水旧带应回收刮到皮带头开录阔地段码垛膝整齐。在回惨采过程中,诸拆下的皮带华必须按整条姿装车,不得炮私自从中问狡割开,回收丸途中由区队博材料员监管僻。河输辫.2疏掘进队在工同作面结束后姜,拆下的皮流带必须整条弄装车,回收弟途中由区队驾材料员进行火监管。旗却.3糖采区安排其紧它队组回收仙使用队组皮裙带在刊采供中心味交库时,回膛收票由使用感队组开,票升单备注栏注雨明回收队组双。稍患气.咽皮带处罚办赠法绍逗鱼.1午发现缺右托辊较、坏依托辊沉不更换,H科架歪曲不翻调整、皮带土严重跑偏且出不调整,罚蜜队长和书记罢各300盘元、机电队智长200亮元、区队材凡料员100灶元。其驳府.2屑发现用木板豆、委托辊宴、钻杆等别猫皮带,用皮援带运输回收宏材料和排水肥,罚队长和牢书记各30省0元、机廉电队长20泼0元。午悦攀.3荡发现替换和两回收皮带时彻乱割皮带,僚罚队长、书闸记和机电队连长500盗元。夏板迷.4揭发现皮带被发扯,队组原尚值赔偿,罚防机电队士队勉长500凭元,罚朋班组长尝300元男。痰君.5背发现皮带泡植在水里、被竖煤泥掩埋,驶罚队长和书精记各200灯元。所深.6啦综采、掘进迟、开拓队皮围带头发现多登条短节皮带枝,按皮带被箱扯进行处罚只,罚屡队组茎30%速、匠分管科室庙70%工。益4.6.库虫存物资盘整卡保值管理办珠法防4.7.物涛资使用管理膀规定纪市.隙缆线、五小称电器管理办葛法咐为了进一步哑加强材料管视理,加快电推缆、信号线执、五小电器顿的周转速度纪,防止丢失考、浪费,降惧低材料成本挎,提高经济冈效益,特制办定本办法。眠舞弊.1.诵缆线雹放洲.1.1受.抬采供中心秃在集团供应陷公司总库提仍取电缆时应悼检查两头是劝否带有护套尼,无护套电夸缆不能提回句,发放前由趁矿试验中心睛做检测,检蜻测合格后仓嗓库保管员应区将两头用塑括料带和胶带博包好后再下蕉坑。列饶跌.1.2宴.驼采供中心据对电缆实行殖编号管理,微谁使用谁管娱理。岁普靠.1.3组.离村综采工作面粒安装使用的亲各种电缆由倚安装区负责赌,工作面安助装结束后移乖交给综采队循使用,综采座队要加强对京采煤机、运碑输机专用电怒缆管理,对型采煤机电缆芦移动要做好锹防护,电缆康槽内要清理悼干净,防止谜电缆内控制锡线折断。辨狭狼.1.4状.塞趟开拓、掘进队队使用的电榜缆由各队组波管理,工作起面结束后接票收队组继续须使用,要及工时办理移交涉手续。防溉.1.5草.瞎资采供中心愤、各眯队组对电缆壳实行台帐管胶理,回收或床移交后进行印核销或转记园台帐,综采共工俭作面收尾时猛采供中心教要现场核实坊电缆数量势。重卫膛.1.6冈.裁楼电缆断电后陈应在当天拆扔除装车,回齿收队组应在扔电缆两头用迈塑料带和胶糖带包裹严密纵,电缆一律草采用电缆专懒用车装,拆弟除的电缆不贺得在工作面辜存放,必须柜派专人看管养并在三天内盛回收升井交葛采供中心待回收组。电嚷缆回收升坑狐交积采供中心努回收组后,摔要立即安排梯机电科进行凑检测,泪检测合格怠后由纯机电科屋贴上合格证林并将两头用机塑料带和胶颜带包裹严密祸,值采供中心厨回收组妥善虽保管。刺透戒.1.坟7夫.腹单电缆回收时伍必须从母线腊盒内拆下,杜严禁从喇叭夹口锯断,更吴不得回收时烂图方便从中暖问锯断,电善缆交曲采供中心豪库房时必须雄一头带一个鱼母线盒且两浙头带编号。棵泻摩.1.言8呼.才戏监控电缆复搏用率不得低至于讯98%,硬每低于酿l耻个百分点,斗扣监控队1损000钳元,严禁队烟组从中间膀割断及硬扯充硬拉,导致才损坏。蝶副讨.1.戚9掀.遭纸掘进、开拓惯队每月使用忙的信号线严肝格按照衔接东进尺核发。窃区队登记台洲帐。工作面图结束后该移洽交机维队继暮续使用的要抖及时办理移鹊交手续,如回需倒下个面红使用的要及新时办理复用呼手续。工作摇面安装的信膊号线轨道巷鲜由机维队领番用,皮带巷任由安装窗队般领用,工作也面安装完后定移交综采队乞,由综采队茎负责回收,管回收率不得卫低于98坦%拉。每低于宇1匠个百分点,狮扣综采队1寿000元句。批躁毛.2.悠断五小电器着煎4.7.如1徐.正2.1漫.饼鲜采供中心蹄对各队组卫“组五小电器催”奥实行建帐管始理,队组回度收时零部件嫂不得短缺或券损坏,更不希能丢失,否边则按规定处低罚。况宁组.2.2.孕疏凡能够在井锻下现场办理丘移交的偿“鲁五小电器枝”鄙,移交双方咏持移交单到焦采供中心站办理移交手配续。国寒.2.3挡.氧翁开关不得缺所芯、三通四枕通接线盒不衬得缺喇叭嘴披、高压连接歼器不得缺柱矮芯、潜水泵团不得缺电机域等。悟念.2.4泡.宋屑针债对开关、接梁线盒、风泵疫、潜水泵、誉凿岩机、风车煤钻等工具伶的修理,队妈组要加大修碑理力度,在默保证安全的信前提下尽量膨自己修理,弄如确实无法逆修理的交沿采供中心施,由尘采供中心逼严格鉴定审蛛批后安排有消修理资质的近矿多经修理娃。抓讲迎.3.挂消处罚衰保刑.3.1狗.余痰叼井下造工作面输发现有电缆判皮,查清丢滋失单位按该精电缆总价的治二倍对使用斩单位进行处妹罚,价值2蚀000元帜以上,机电榨科到长罚100互元,味队组族材料员罚5优0元,队认长、书记各欠罚300浙元,机电队际长罚货100间元,队材料钞员罚100互元。吗租.3.2检.份稻未经曲采供中心脚同意私自在灭井下锯电缆殊罚责任人3堂00元,兰机电队长1家00元漆。派射.3.3侦.诉岗回收升井的宗电缆一头没搭号,或一头蔑是齐头,电遣缆长度比实由际短,按该歪电缆丢失长骑度的二倍罚械款。秧猴.3.4妖.献级回收升井的朴电缆两头没宗有用塑料带县和胶带包好嘴的,罚队长锣、书记各1晌00元,挡机电队长5祸0元。渔恐.3.5修.疫舅队组发现下喊井或升井的惧电缆在运输绘途中丢失,究且能及时汇挤报,经查明柄后由运输队膊全部负责。葱如隐瞒不报约,一经发现短,队组承担每电缆总额的妻40核%覆,运输队承么担60皂%兵。乔滤缸.3.6乡.阵茶采供中心汤下井发现且工语作面有闲置判的电缆,并抽且队已下达回收目通知单,队够组未按时回帜收的罚队长教、书记各2呈00倾元香。怖栗竹.3.7霞.然因野蛮操作谎导致监控电诚缆损坏,一珠次处罚监控长队队长、书殿记各300普元,相关搅责任人各2慎00元。挖和.3.8逐.介回收升井的缴开关、综保梅缺芯按修理法价格的疯100%局处罚,如缺侵插件、保险始等按修理价唯格的狠60%耽处罚。三通券四通接线盒懂缺喇叭嘴、百高压连接器放缺柱芯按修辆理价格的6拿0%处罚惑。潜水泵缺处电机按修理痛价格的兔100应%处罚。处暗罚前由采区愿追查责任单它位,并将罚杰款落实到责润任人。航咽吗.3.9苹.蠢工叨作面采完后析,廊采供中心抗、区队要一加起核对台帐肆,对没有按蛮要求回收的灿队组按丢失拜数量的两倍桐进行处罚。姥产蚁.3.10孕.寒豆运输队发现帮没有捆绑好站的材料要及颗时通知队组勺进行重新捆厦绑,如在运粱输途中发现苍因捆绑不好驶损坏的材料址由运输队全猴部负责。涝查喊.4.更腥奖励办法把盛傍.4.1具.圾勾综采工作面挂回采结束后储,缆线、五该小电器都能授按时回收,制并且晌数量都能和艇台帐吻合,泼奖励队长、把书记各1什000元污,机电队长窄500元设,材料员2卵00元,督采区区长、涨书记各50狗0元,机充电杆科肌长300岔元,泽材料员10稿0元。象察.4.2疯.或来掘进、开拓闷队工作面使傲用过程中没工发现电缆被庄盗、五小电促器丢失和损娱坏现象,每恭完成一个工票作面,奖励烈队长、书记辨各500凡元,机电队抄长200洽元,材料员级100夜元,采区区气长、书记各辨300元驶,机电区长菜100罗元,跪材料员50乏元。抓餐师厅.4.3掠.劫拴奖励资金来仰源从回收奖间中提取。推舰.援捎材料员管理辈办法冬为了加强各聪单位材料员厕的管理,避辫免因管理疏挑漏造成物资镇的流失和浪南费、杜绝违穴法违纪的现久象发生,更技好地服务生惯产,特制定闲本办法。壤橡皇.1.筐材料员任命等程序恳源各区、队和妈科室材料员他必须由所在搏单位提名,腊报生产副矿趟长、经营副衡矿长、机电圣副矿长批准孟,经劳资、知财务、供应某、生产、机庭电部门备案涂后,方可上香岗。材料员右必须严格执伟行各项规章恢制度,严格育按照领料程凑序办理相关谊手续。买子帆.2.泳物资计划管魔理吓卷胁.2.1宜.筑含各队组、采偿区和科室材匆料员必须在续每月25锹日前,向今采供中心优计划组报送脊下月物资申软请计划,计卡划必须做到悦准确、及时烘无误,物资默名称、规格罢型号、数量将必须核对清亿楚,印章齐畅全,经区、丢队长审批后屑,报分管计怖划员,否则款不予受理。喜洒璃.2.2织.脾男对临时急用吼物资也应报怎书面计划,危经主管领导无批示,写明座需用时间,绿特殊物资要郑标注厂家,薪可代用物资德标注代用品逆名称,以免凡耽误生产益渔捕.3.阿物资领用管爷理伴荷高.3.1富.剂宾领料单据必缸须在计划员拔签字后3承日内领取,支过期无效,产严禁材料员址私自涂改日步期和数量。誓矿.3.2胜.挡粒领料单据必裂须经队长签件字并印章齐样全,先审批满划价、后交磁款提料,不蒜得预先加盖浇内部矛转帐章,否撤则,单据作拢废。吓顶药.3.3沸.局股从仓库领用溜物资必须开肚具出门证,耻由保管员或让值班人员签细发交门卫查融验后,方可才出库。赢管.3.4节.诸萌从闯库房裤领用材料,狠票据必须由风材料员自己弦填写,印章协齐全,经队境长和裕科长逃签字后,方硬可领料。出酬库后,材料愈员要把好数诉量关,当班睡用不完的材梦料及时办理耕退库手续。晓宪求.3.5耗.皆芳材料员领料仗必须及时掌谎握本队物资盟使用情况,哭双休日和节赢假日用料要剥提前安排领牵用。陪糕.3.6吃徒材料员必须陪佩带胸卡标耕识。严禁非睬材料员持票灵代为领料,档如果材料员供有事,可由妹相关材料员出代领,但必吨须区、队组近开具证明,迫否则不予发缸料。惨乏胜.3.7缩.设惑物资正常出绕入映库后,队组赴材料员负有拴管理责任,荐入二级库要示和库工办理站入牺库手续。直笔接装车下井血的物资,材源料员要及时惹办理和运输父队的相关手足续,时并进行全过脾程监管。如亦果因材料员勤不负责任,蛋造成物资中躬途丢失、短法缺娇等部的险对材料员进拾行处罚。歌耍天.3.8灵.迫躬材料员将出遵库物资送人烧或者变卖,偷一经发现,芬立即调离岗鱼位,违法、按违纪的移送摸公安录或脏纪检部门处嗽理。绳柳.4.去物资现场管睡理协非.4.1筑.艰俱材料员必须颤清楚掌握现杀场物资使用民情况,对物三资进行跟踪鸦管理,并及郑时向主管部舍门进行通报掘。扯队.4.2零.僻的材料员必须何认真做好井于下现场管理吨工作,现场喊备用物资必镜须集中存放议,堆码整齐玉,油脂、小灿型材料、工欠器具必须存跳放在油脂库拍和临时库房奶,不得随意恭堆放。招焦博.4.3毁.许矿井下现场管太理混乱、废县旧物资不能商及时回收、硬督办不力的剃材料员,不朝予发放回收雾奖和材料节宿约奖。厉灾苏.4.4晋.运牛要求井下队宵组材料员每庭月下井天数停不少于5这天,采区材刺料员不少于廉10天。出享.5.陡材料费指标窃的考核老颈.5.1栋.稿衫材料员必须距清楚本队当已月生产任务攻量和实际完搭成情况,掌术握材料、配单件指标下达塔晴况,月底抬将超降原因毙详细写出说凝明。扮鸦豪.5.2余.劫屑材料员必须压对材料、配冒件指标做到刊心中有数,碑及时和计划虾员沟通,进厨行必要调整闷,对不负责懒任连续二个酱月费用超耗畜严重,且不亿能说明原因强,不做任何尿分析的材料熄员,由议采供中心食出具建议,宗采区必须调窜离岗位。抢惧.宫救二级库管理摔办法秃柱.1封.巧喘二级库包括膝地面和井下愁库房。采区还对二级库实麦行台帐管理激,队组应建戚立健全库存脚材料台帐,改做到帐、卡昨、物、资金岁四对口。去缓臂.2液.问性库工对入裂库材料要及吓时核对票据仪,上帐、上冰卡。端倚嫩.3葵.胶杀材料发放由广各队组勉严格监管,域执行出库单夕制度,出库劲单必须由队职长或当班队盆长签发并注铸明使用地点边和用途,并叨有领料班组兰的班组长在颗出库单上签努字或盖章方员可领用。井妄下库房建立鸽物资实物帐炼,每班物资隆消耗由当班个的班组长办梨理领用手续贿,井下库房群实物帐则由办当班的班组目长交接清楚谷。如违反以搭上规定一次芒罚队长50捐元,钱采供中心旦不定期检查薯记帐和交接事手续。权沈撤.4缝.支大二级库应做缠到库容整洁旧,合理储备统,消防设施虑齐全,发现酒一次不合格吴罚队长、书香记、材料员尺、库工各5摧0元。筛牧.5慎.著厌长期闲置不价用、超储、伍积压、报废与的材料应及裂时交撇采供中心傲回收组,发苍现一次以上史问题罚队长挂、书记、材解料员、库工屋各50元净。隆掠.6宽.岗耽对库存材料越要日清月结习进行盘点,您材料消耗起改止时间为当储月油的26穗日到下月的桌25燃日,结算时既,各生产灭队御组觉材料员要按偏时记帐、对狱帐,核对无泰误后,队组茅编制寒“堪xx队材除料消耗明细搏表留”尸,测科室培编制涉“尼xx有科室消材料消耗明尺细表突”刷,于次月二汗日报送环计财椅科。一次不彼报罚区队材洋料员、库工乒各倡100悟元。吐订.7.卡采供中心翻每月不少于斩一次不定期贩对各搂队组劝二级库帐、碗卡、物、资燕金进行检查禽,检查结果葱排名后触报生产科佣,做为蚀各队组肠绩效考核的陪依据,发现晒一次不合格星罚区长、队剑长、书记、廉材料员、库浸工各50估元。感壤.等念材料、配件湿领取发放管堂理制度升弯.1.脚每月1至2田5日为各单唯位正常领用暗、发放时间昨。各单位在奋领用设备、日配件和各种就材料前,开搬出库单必须忍按出库单上换的名称、规舌格型号、单它位写清楚。尿否则,不与迎发放。军狡.2观.捷如有特殊情萄况,在盘点纸库期间确需鼠领用的少量铺物资要经部眼门负责人批岂准,库管人惭员同意后方蚁可发放。乡率.3杨.么各单位领料朗必须按程序邮办理开票审舱批手续,杜逼绝无票发放稿或先发后补来现象。如遇沫紧急情况,绣经部门负责惑人同意后,们可以先发后屑补票。研晴.4怖.览各库的设备任、配件、材属料不准随意刊借出,特别群是开拓队、暑外委队更不汤准乱借,如衫确实需要借融的物资必须图经矿分管领幼导签字后方睬可借给。妙阵.5著.告各领用单位岩领料时,如席不能自觉遵厕守库房制度头的,可拒绝痰发料。持碰.6巧.省发料时,要轨注意各使用叼单位出库单杜有涂改名称怜、规格、型够号不相符的款,可拒绝发裙放。呆湖.7盘.灯遣开票不写用下途和使用地瓜点,不写时劳间、数量的现,可拒绝发都放。的紧.8谁.结贤开票审批手仰续不完善、蹦不对口的,诵可拒绝发放揭。权以.弊羊库房值班制款度味袄.1炎.勒啦必须始终坚膨持重要岗位陷值班制度,径为确保安全柱生产提供方消便和保证。折布.2予.岭摩物资材料库世、设备配件哪库、炸药库逢,必须坚持呜每晚按规定歇时间的库房壶轮流值班制傻度。海乱.3立.基睬办公室值班竖由采供中心姜主任、蛾副主任两吧人逐日轮流盗值班。诚掏.4期.迎脊各库、室值土班者必须坚购守岗位、坚姨持时间,处共理好值班期渐间的各项事独务。如遇难顺题要及时逐扁级向矿领导挎或矿调度汇包报加以解决利。四剩.5揉.顶求值班期间不务准脱岗、空括岗、串岗、移离岗,不准堡打扑克、下豆象棋、打麻茫将、量玩游戏、机参与赌博和衔娱乐。如有春要事外出提计前向本组组霸长提出给予盈调整。否则赤以空岗处理梳,发现一次解给予50元熟的罚款。逃4.8.辰坊劳保及办公柔用品管理办霞法秃4.8.句1气.法晶采供中心辟对全矿劳动六防护用品实寒现统一计划半、统一组织赞、统一分配处、统一调度址、统一管理跃。徒坑.转香矿内各单位坦必须在每月颤16日前编夹报劳动防护辟用品申请计蜂划,编制完钱毕后报墙生产科荡,仁生产科津在20日前绒将审核后的涛劳动防护用商品计划转交腰给宏计划科笼,乖计划科番于23日之丈前报分管领爪导审批。近链.猫在规定期限巧内不提报劳成动防护用品允申请计划,手罚单位主要酿负责人10撇0闯元,并因此积而造成影响菊生产由本队肉负责。流尺.博特殊情况下轰月中必须追鲜加计划时按裕上述程序办倚理。犬挣.膀劳动防护用烛品采购必须歉依据批复的骄计划进行。亲凑.馋劳动防护用啄品到矿后严继格执无行攻计划员、质阶检员、保管椒员共同验收梳入库的管理绵方法,确认惹质量、数量斤无误后,方坐可办理入库遥手续。薄未.初验收人员必沈须依定合同秩或有关供应喝计划为依据次,计划外或朋合同外物资滨一律不得入胃库。效吧.街验收入库的郑劳动防护用扑品必须严把夫质量关,要日检查安全标际志合格证咏、也准用证,对插无产品许可历证、无合格锯证、无煤矿竟劳动安全标掉志产品严禁仅流入矿内,坝质检员做好玉入库质量证班明文件的收完集、整理、船归档工作。铺雕.薪劳动防护用晕品必须对照怜合同、计划阅经过认真清悼点确认无误你后

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论