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文档简介

PAGEPAGE1津建安施应急预案演练记录表津建安施应急预案演练是为了提升安全意识、提高应对突发事件的能力以及加强协调配合而进行的实战演练。本次演练是按照预案的要求,由项目经理、安全负责人、施工人员等组成的应急救援队伍,在场地上进行的,演练目的是检验应急预案的完整性、可行性和实效性,发现问题,提出改进措施,加强安全管理。本文将对演练流程、情况、问题及改进措施等进行记录,以供参考。一、演练流程1.开始由项目经理宣讲演练的目的和流程,介绍突发事件情况和预案的组织架构等。2.实战演练突发事件情景模拟:一辆运输液氧的车辆在工地路段发生翻车事故,液氧泄漏,引发火灾事故。应急救援队伍按照应急预案,迅速启动应急机制,分别展开各自的工作。(1)现场秩序维护组负责警戒隔离,(2)应急救援组负责逃生、伤员救护、(3)食品饮用水组负责瓶装水的供应等,他们在命令协调下迅速完成各自的任务。3.停止演练结束,项目经理和安全负责人对演练进行总结,查看演练期间出现的问题和需要改进的地方。同时向应急救援队伍发放物资奖励和荣誉证书。二、情况1.现场秩序维护组负责警戒隔离现场秩序维护组员工对入站车辆进行了认真检查,确保没有超载、违规停车现象,及时疏导车辆进出工地,维护了现场的秩序。2.应急救援组负责逃生、伤员救护应急救援队伍接到指令后,按照预案制定的应急方案,进行了逃生、伤员救护等方面的工作。救援队员动作快速,反应迅速。他们利用消防器材进行现场扑灭火灾,并抢救被困人员和伤员,成功将受伤员工救出,并及时送医治疗。3.食品水组负责瓶装水的供应等在这次演练中,食品饮用水组负责瓶装水的供应等。他们认真工作,按要求备好了足够的食品饮用水,为一线救援队员提供了保障。三、问题及改进措施1.现场安全隐患存在在现场秩序维护过程中,由于接收方没有重视,存在现场安全隐患,有些车辆行驶速度过快,入站管控不当,处理过程存在一定问题需要加强。我们认为,应策划红色文化专项活动,宣传安全意识和防火知识,提高职工素质和科学应变能力。2.几乎没有传达指令演练过程中,从指令下达到执行存在时延。在应急救援组的行动中,几乎没有传达指令,没有进行有效的沟通。我们认为,应加强团队沟通,提高领导决策能力,树立以人为本的理念,加强应急预案文化的教育。3.缺乏主动性和配合性在演练过程中,一些人缺乏主动性和配合性,不够默契协调,导致保障不到位,人员配合不够协调。我们认为,应加强职业日常培训和实战演练,提出正确的思路方法和处理流程,提高职工快速判断能力和协调能力。四、结论本次演练,对全体职工具有实际意义的教育。通过参加演练,练习应急救援的组织和管理、熟悉操作程序,提高应对突发事件的能力,确保项目建设安全平稳进行。同时

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