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文档简介
1、典型的结构化面试题本和评分标准下面是国家公务员录用面试的结构化面试题本和评分标准,供读者参考。1.样例一:某市公务员招考的结构化面试题本和评分标准面试指导语:你好,首先庆贺你顺当通过了笔试,欢迎参与今日的面试。请你来,是希望通过交谈,增进对你的干脆了解。我们会问你一些问题,有些和你过去的经验有关,有些要求你发表自己的见解。对我们的问题,希望你能仔细和实事求是地回答,尽量反映自己的实际状况、真实想法。在后面的考核阶段,我们会核实你所谈的状况。对你所谈的个人信息,我们会为你保密。面谈的时间为30分钟左右,回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必惊慌。回答时,请留意语言要简洁明了。好,现在我们起先。(稍停顿一下)第一个问题是:(1)从学校跨入社会,是人生的一次重要选择,你在选择生活,生活也在选择你。请你简洁介绍一下自己的基本状况和主要经验。追问:每个人的性格特点中都有优势和不足,你觉得自己性格特点中的优势和不足对报考公务员岗位会有什么影响?为什么?出题思路:背景性题目。通过了解考生的基本状况,考察考生的求职动机与拟任岗位的匹配性及自我认知实力。参考评分标准:好:具备拟任岗位所需的学问、素养。能辩证、客观地评价自己,自我认知实力强。所谈经验及对自己的评价恳切、可信。擅长分析、总结。中:基本具备拟任岗位所需的学问、素养。所谈经验及对自己的评价合理、可信,自我认知实力一般。差:现有的学问、素养与拟任岗位相差较远,自我评价缺乏真实性,自我认知实力较差。动机与拟任岗位不匹配。(2)假定你是我市人事局的办公室工作人员,由于局长准备在本市召开一次关于考试录用工作的专家研讨会,领导责成你详细负责,请你谈谈详细准备。追问:假如在会议起先的前两天,预订的会议地点由于有重要的外事活动而变更,你将如何保证会议的正常召开?出题思路:情境性题目。重点考察考生的支配、组织与协调实力。同时也可反映考生的应变实力。参考评分标准:好:前期支配周密,可行性强,从会议的各个环节动身,综合筹划,实施步骤严密,主次分明。对突发事务支配处理妥当,具有较强的协调实力。中:支配可行,组织实施环节主次得当,但欠周密。对突发事务能提出相应的处理方法,协调实力一般。差:支配漏洞较大,可行性较差。应付突发事务措施不力,协调实力差。(3)假定你是某国家机关的职工,在工作中有位领导对你很偏爱,在出国、评优等方面给了你许多的特别待遇,可同时也引起一些同事对你的不满并疏远你。你会怎么处理这个问题?出题思路:情境性题目。将考生置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的实力。参考评分标准:好:感到犯难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,稳妥地劝服干脆上级变更做法,主动与有关领导沟通沟通,消退误会,同时对一些同事不合适的做法有肯定的包涵力,并适当进行沟通。中:感到犯难,但又怕辜负干脆上级的信任,情愿与有关领导说明状况,并私下里与有看法的同事进行沟通,希望能消退误会。差:不感到犯难,并认为自己的特别待遇是领导信任自己的必定结果,所以对此没有必要实行任何行动。(4)改革开放以来,伴随着我国经济和社会发展对人才培育的普遍重视和对人才需求的急剧增长,却出现了国内人才向外流,西部人才向东流,北部人才向南流的现象,请你谈谈对这个问题的看法。追问:你觉得应当如何解决这个问题?出题思路:智能性题目。重点考察考生综合分析问题的实力,也可从肯定程度上反映考生的择业观念和求职动机。参考评分标准:好:擅长抓住问题的实质与要害,从不同地域的地理、人文、经济等因素动身,全面、中肯地分析人才的择业流向。能拓展思路,提出人才培育与社会发展实现良性循环的主动设想、措施。有肯定的见解。思路清晰,条理性强。中:基本抓住问题实质,能从不同地域的地理、经济、人文等因素动身,进行分析和思索,提出的措施和方法有肯定的可行性。但在思路的深度和广度上有所欠缺。表述有肯定条理性。差:思路狭窄,停留于对现象的描述,难以把握实质性缘由和提出主动措施。表达的层次性较差。(5)假如你走在街上,突然有人把你误认为是小偷,揪住你不放,引起路人围观,你怎么办?追问:--当警察赶来时,在你的口袋里发觉了别人丢失的钱包,这时你怎么办?--街头的这一幕真相还没弄清,却又很快在学校里传开,沸沸扬扬,你该怎么办?出题思路:情境性题目。重点考察考生的应变实力和心情稳定性。参考评分标准:好:能坚决、机灵、快速、稳妥地摆脱逆境并消退误会,不激化冲突。中:最终能摆脱逆境,消退误会,但方法不够主动、奇妙。心情基本稳定。差:对突发事务不知所措,消极对待误会。心情惊慌、急躁。刚才的问题是想给你施加点儿压力,请你不要介意,现在我们换个话题。(6)请你对自己今日的面试状况作一个评价。出题思路:此题重点考察考生的自我认知和求实精神,对考生的综合实力和素养全面的了解和把握,与上述测试表现相互验证和补充。参考评分标准:好:能客观地评价自己,特别清晰地相识到自己的特长与不足,对自己的努力方向有足够的了解和精确地把握。看法恳切、务实。中:基本能看到自己的特长和不足,看法也比较恳切,但没有指出自己的努力方向。差:看不到自己的不足或特长,对自己没有信念或过分自大,看法不恳切。很兴奋你对我们的问题-一做了回答,今日我们就谈到这里,感谢!2.样例二:某省司法系统的结构化面试题本和测评要点面试指导语:你好,首先庆贺你顺当通过了笔试,欢迎参与今日的面试。请你来,是希望通过交谈,增进对你的干脆了解。我们会问你一些问题,有些和你过去的经验有关,有些要求你发表自己的见解。对我们的问题,希望你能仔细和实事求是地回答,尽量反映自己的实际状况、真实想法。在后面的考核阶段,我们会核实你所谈的状况。对你所谈的个人信息,我们会为你保密。面谈的时间为30分钟左右,回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必惊慌。回答时,请留意语言要简洁明了。好,现在我们起先。(1)请用二三分钟时间简洁介绍一下你的简历和家庭状况。出题思路:此题用于简洁问候或寒暄之后,起自然过渡、导入正题的作用。一是让应考者放松,能自然进入面试情景;二是看应考者自我认知实力如何;三是使考官获得对应考者的初步印象。测评要点:--学习工作经验;--目前生活状况(如住房、配偶、子女等);--应考者自我认知实力。(2)假如你是我省司法机构的一名工作人员,组织上确定派五人组成小组到某县(乡)进行农村普法问题的调查探讨,领导要求你来负责此事,那么你将如何组织实施?出题思路:测评应考者的组织、调研实力和工作阅历。测评要点:--分析、处理、解决问题的实力--支配、组织、协调实力--实践阅历(3)社会治安是当前人民群众关注的热点问题之一。目前,有些地方抢劫杀人案件不断上升;车匪路霸猖獗,部分村镇流氓恶势力横行乡里;卖淫嫖娼、吸毒、赌博等社会丑恶现象屡禁不止等。请你简要谈一下如何加强社会治安的综合治理?出题思路:测评应考者分析问题和解决问题的实力。测评要点:--思维的宽广度与条理性--抽象概括实力,分析比较实力--政策、理论水平(4)从心理学的角度来分析,为了给考官留下好印象,应考者都会竭力表现自己的特长,掩饰自己的不足,你现在是否也有这种心态?追问一:你觉得自己的主要优点和特长是什么?追问二:你觉得自己的主要缺点和不足是什么?出题思路:考察应考者的应变实力。追问要视应考者回答问题状况而定,以进一步考察应考者的自我认知实力。测评要点:--心情的稳定性--思维反应的灵敏性--自制力、连续处理问题的实力(5)假如你有一个特别好的工作设想,经过实际调查,你认为这个设想既科学、又可行,但你的领导和同事们很固执,你实行什么方法劝服他们与你合作?出题思路:考察
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