2022年自考00107现代管理学试题及答案

10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷（课程代码00107）本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的对应代码涂黑。.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用O.5毫米黑色字迹签字笔作答。.合理安排答题空间，超过答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题：本大题共25小题，每题1分，共25分。在每题列出的备选项中只有一项是最符合题目规定的，请将其选出。1【题干】提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、汇报和预算的美国学者是（）。【选项】A.法约尔B.古立克C.厄威克D.德鲁克C.厄威克D.德鲁克【答案】B【解析】古利克将法约尔有关管理过程的论点加以展开，提出了有名的管理七职能论。取其每种职能英文词的首字而称作POSDCoRB，即Planning（计划）、Organising（组织）、Staffing（人事）、Directing（指挥）、Coordinating（协调）、Reporting（汇报）、Budgeting（预算）。【考点】管理与管理学2.【题干】与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是（）。【选项】A.排他性、可分割性B.非排他性、不可分割性C.排他性、不可分割性D.非排他性、可分割性【答案】B【解析】公共产品或准公共产品，它们具有不可分割性、非市场性、非排他性；公共管理所提供的服务常常是“仅此一家，别无分号”私人产品具有可分割性、排他性特点，可以用价值计算、价格衡量。【考点】管理与管理学-管理概述3.【题干】罗伯特・欧文对管理理论的奉献是初次提出了（）。【选项】A.关怀人的哲学B.经济人假设C.需求层次理论D.直线职能制【答案】A【解析】罗伯特•欧文：初次提出了关怀人的哲学，欧文试图在企业内建立起一种新的人际关系。他被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。【考点】管理思想的产生与发展-前管理课时期的管理思想4．【题干】霍桑试验证明，劳动生产效率重要取决于（）。【选项】A.企业的管理与劳动纪律B.企业的薪酬水平与奖励制度0.职工的技术能力与知识构造D.职工的工作态度及人际关系状况【答案】D【解析】霍桑试验证明，企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的组员；劳动生产效率重要取决于职工的工作态度及其人际关系状况；企业中存在着非正式组织【考点】管理思想的产生与发展-行为科学理论5.【题干】在威廉・大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指（）。【选项】A.经典的日本企业管理模式B.经典的美国企业管理模式C.兼有日本企业特点的美国企业管理模式D.兼有美国企业特点的日本企业管理模式【答案】A【解析】大内把经典的美国企业管理模式称为A型，把经典的日本企业管理模式称为J型，把美国少数几种自然发展起来且与J型有许多相似特点的企业的管理模式称为Z型，Z理论就是对这种新型管理模式的归纳概括。【考点】管理思想的产生与发展-管理理论的新发展6.【题干】蓝海战略理论体系中所谓的“红海”是指（）。【选项】A.利润高速增长的市场B.新兴的市场C.完全挣脱竞争的市场D.业已存在的饱和市场【答案】D【解析】红海战略是老式的竞争战略，是零和博弈的战略。蓝海战略是积极积极超越竞争实现多赢的战略【考点】管理思想的产生与发展-管理理论的新发展.【题干】切斯特•巴纳德是组织平衡理论的代表人物，其代表著作是（）。【选项】A.《第五项修炼》.《企业再造》C.《经理人员的职能》D.《竞争战略》【答案】C【解析】组织平衡理论，切斯特•巴纳德，社会系统学派的创始人，《经理人员的职能》巴纳德认为，组织是一种协作系统。组织的产生和发展，只有通过协作意愿、共同目的、信息交流这三个基本要素的结合才能实现。“一种命令与否有权威取决于接受命令的人，而不取决于‘权威者’或公布命令的人“【考点】组织-组织理论8.【题干】将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织构造模式是（）。【选项】A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.职能制【答案】B【解析】矩阵制组织构造模式将管理机构分为两类：一是老式的职能管理机构；二是为完毕某项专门任务，由各职能管理部门人员联合构成的专门任务小组。【考点】组织-管理体制设计9．【题干】人事职位分类中，工作性质不一样，权力大小，责任轻重，所需资格条件，工作难易程度基本相似，附属于不一样职系的一种职位序列称为（）。【选项】A.职等B.职级C.职类D.职组【答案】A【解析】职级是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相似的一种职位序列。职等是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相似，附属于不一样职系的一种职位序列【考点】人事-人事分类10.【题干】决策理论学派根据决策给定条件不一样，归纳出的决策类型是（）。【选项】A.战略决策与战术决策B.平时决策与危机决策C.初始决策与追踪决策D.程序化决策与非程序化决策【答案】D【解析】战略决策与战术决策，根据决策目的所波及的规模和影响程度不一样划分。程序化决策与非程序化决策，根据决策内容的详细状况不一样划分。平时决策与危机决策，根据决策所处的时期不一样划分。初始决策与追踪决策，根据决策所要处理的问题不一样决策理论学派观点①管理就是决策，组织的活动是集团活动，其中心过程就是决策②现实决策中只能满足“令人满意”的原则③决策理论学派根据决策所给定的条件不一样，将决策分为程序化决策和非程序化决策两类。【考点】决策-决策理论与决策模式11．【题干】在决策过程中，轻易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是（）。【选项】A.全体一致规则B.相对多数规则C.简朴多数规则D.绝对多数规则【答案】D【解析】多数裁定规则是一种决策的程序和措施，不波及决策的内容.简朴多数规则（轻易形成一致，采用迅速的决策）.绝对多数规则是指选择决策方案时，规定决策方案的得票数必须超过半数才能作为最终择定的决策方案。也称为“过半数规则”或“比例多数制”。（缺陷：1.出现“多数剥削少数”的现象2.出现“周期多数