某房地产顾问公司员工手册

PAGE42-—目录—一、概述………………2二、总经理致辞………2三、寅源公司简介……3四、公司组织机构……4五、公司理念…………4六、入职指引…………5泥七、员工礼蓝仪蜘……………隔……………如……………隶…叮7诚八、员工行感为准则酬……………霉……………代…………把10扒九、工作制俊度齐……………穿……………罩……………闪…画14局十、办公室龄管理制度喊……………努……………道………火16冶十一、薪菜酬制度拴……………垦……………肌……………父20批十二、福筝利制度因……………园……………疫……………睁21谦十三、奖胞励和处分岁……………拉……………案…………勿23铲十四、培报训、考核与程发展本……………饿……………引…测24单十五、员对工的关系与吩沟通驼……………扣……………搅…别26粉十六、劳动能合同歼……………筑……………臭……………默27桂一、概你述祥本员工手册筑的宗旨在于身为寅源地产歪策划顾问机拥构的员工提誉供有关公司兽与员工以及割人力资源管权理的政策程其序，让您了末解到可以享瞒受的权利以印及应该遵守慈的规则和义伤务。比本手册主要颤涉及员工工叨作中常见之桂内容，如需胞要了解更多项的内容，请猛与公司综合拘管理部或者咐行政办公室蹄联系。禁本手册中的哑内容如有变另动，公司将骗在适当的时限候将需要修辰订的内容公性布给员工。受本手册涉及任之内容，仅摊供公司本部器使用，且手盗册中的任何煎内容不得提蔬供给公司以框外的人员。辣二、总经理老致辞暴“华引领中国地夹产事业涂，管打造世界顶炮级品牌。爬”堂“仔寅源浙”嗽创建之饥时稍，我和我的挨创业团队就平立下释这暮个宏愿虏，描绘了它嗓的宏伟蓝图愉。务我始终坚信盘：缩随着市场进询一步的细化宏、勉分工进一步竭的明确，歇“锻做专拣”、“跨做细婶”和“撑做精扣”的寿已经成为现夕代企业发展是的轧根本。饭寅源人欣正是秉承扔“盈专业地产红、损专业人才规、顷专业服务仰”追这样的霸宗旨裹，跨越了一榜步步艰辛和奉成长，经历置着一轮轮耕要耘与收获，参创造着一次浪次辉煌和奇糟迹。兔今天的遍寅源剥，凳已经侨从最初的财几人创业团爬队裹到今天演化粪成汇聚了多杂名行业精英挪的综合型企羡业实体；从巷第一个1唤6晕万平方米以栋上的项目“品浅水湾胸”开始，到煎今天近户15浩亿的年营销匪金额……历地经小图志，风雨紧相伴型，往事依然扛历历在目！饶“驱创新革是企业生命膨，苏人才卫是企业保证货，管理是企冠业基础，效切益是企业钉核侧心，品牌是俘企业价值”剑的企业理念匪是“字寅源依”不变的坚慨持、也将是元企业未来发围展中将永远鲁贯穿如一的握精髓残。烧境界决定事扇业的高度，弄视野决定事宰业的宽度！晚寅源葵人始终以一疮颗“庄诚实的闲心”追求着杯一个品牌企浴业超越于财书富之上的价碎值理想，“页立足本地市的场俱，勇创中国销一流，棋独领世界舞池台舞，实现企业赛文化先进、练管理规范、喊人才廉领先、经营龄和谐的战略氧目标”是“狱寅源浑”的经营锐目标犁，也是我们也力求与所有兼合作盟友共肿同实现的目涂标。“飘寅源悲”愿与每一条位合作者分摩享我们的宅文化迎、我们的境存界和视野！欠最诚挚地感律谢每一位精旅诚合作过的碗挚友伙伴，京真诚感谢每开一位正在或查曾经与我们组并肩奋斗、闭同甘共苦的刊寅源鞋同仁！余我们敬慕“激雄鹰虑”澎湃的生转命能量，展肯望千万里征与程，“献腾飞翼”是唯一固棋守的姿态，厌这姿态曾鼓控舞了进寅源粱人许许多多猫激情燃烧的女岁月脑，并激励着细我们掩翱翔在无边镰无际的天空抱中，厨向更高更远集的壮阔宏图怪、浴宣示着我和任我的团队对泪生命、对事生业进始终如一荐的坚忍与忠沸贞愚。柔寅源腾飞、壳志在千里！吹除鬼层营纷脸睛研总经理：蒋唉苏波女士着三、份寅源公司简道介页寅源地产顾野问机构恩是一家专业水化房地产全晚程运营服务誉机构。以“结专业地产抛、肥专业人才搭、耗专业服务陡——驶引领中国地认产事业筐，认打造世界顶号级品牌妻”为己任，柳其专业架构脂涉及房地产断市场研究、帖前期开发、社项目策划、断项目规划、死概念设计、的营销管理、鱼物业管理、支大型商业物惭业招商等方守面。著寅源地产顾吴问机构致力乘于中国地产僻职业运营商邻的探索与实吴践，拥有一停批实战派职盯业经理人和低复合型的专哗业人士，具权有极强的地圆产项目操作弄和资源整合顶能力，为地晌产项目提供傲战略研究，老全程策划，羡产品设计和横专业营销等锣服务。促寅源地产顾同问机构律以其独特的田理论研究和肃项目经营策装略、管理模编式和崭新的矩经营理念为药专业后盾支返援，融先进块的项目管理脂、运作方式继和对本土文幕脉、消费行苍为的悉心研辱究于一体，夹为客户提供主具有高度适谈应性、可操骨作性和实效残性的专业化烂顾问服务，蜓让客户在日融益激烈的市虑场竞争中把冷握先机，赢傍取最大的价竿值。厨寅源地产顾奋问机构的运盖营秉承效“耗创新蒸是企业生命门，剧人才码是企业保证历，管理是企旗业基础，效售益是企业搬核可心，品牌是弓企业价值屿”杜的企业经营谊方针，正快玉速前进，疼成为卫行呼业中耀眼的承一颗明星，清一匹为世人浆瞩目的“黑规马”。拳四、公司组防织机构寄我们脊自创建以来有，一直坚持港以专业服务率带动营销服饱务，以诚待腥人，以稳求机胜，讲求效浆率，关注细贪节；注重团吧队配合；遵灭照服务于房剂地产开发公乞司、服务于喇购房者的原配则，从实践捐中吸取经验葛，不断地完能善自我。目僚前肆我们帆的组织机构屯分别由行政涂管理中心、战一手房事业饼部和二手房蓝事业部鞭组成。土五、公司理颤念爪透过表象看赛本质欧，燕决不要停止畏对习惯和传财统智慧的质众疑和挑战，霜总是寻求可构供选择的更惯好办法。从阵目标出发，埋反向推演，蛇步步链接。痕倒推资源配负置，倒推时片间分配，链键接战略战术伯。不要问我貌的一双手能厕干多少事，遥唯问移泰山享需要多少双堵手。不问我阵的一口锅能悉煮多少米，致唯问劳千军谜需要多少口约锅。不问我致的一盏灯能锹照亮多少里摊路，唯问亮剂天下需要多变少盏灯。坚姿信公司最高席领导层通过欺良性的主动耍工作，推动饥建立或是重哀塑一个良好耗的公司根本炊理念，这应乎是公司整体读管理体系中吴的最为优先怒、压倒一切未的要素。弦我们在处发展过程中珠非常重视企虏业文化建设乞。经常组织雷各种大型文野体活动和比仁赛，既丰富呢了员工的业堵余生活，又符增长了员工稀的各种知识可，增强了团镰队的凝聚力集，成为公司捉的一道美丽目的风景。拳『寅源宗旨富』红专业地产肚、骆专业人才固、或专业服务痛——卖引领中国地鸣产事业逮，史打造世界顶夕级品牌纱。秃『寅源衰精神孔』勿顶风傲雪的叔自强精神盖、永不放弃缘的拼搏精神谋、扛众木成林的鬼团结精神贝、特百折不样屈宁的进取精神妇、创新发展艇的开放精神稀、一滚心哨一承意的奉献精抓神。员『寅源倡方针副』尼创新棋是企业生命功，字人才慌是企业保证村，管理是企错业基础，效忽益是企业等核灶心，品牌是跑企业价值。宿『寅源投目标倾』校立足本地市距场富，勇创中国拉一流，虫独领世界舞俩台辟，实现企业议文化先进、鲁管理规范、历人才尘领先、经营杰和谐的战略裳目标。磁『寅源番用人胞』疮坚持“慕人才就是企帖业栗，人才馒就狮是上帝”的殖用人迈原则，人才视资源是企业巾第一资源，弓人才资本是咏企业第一资丢本。入职指引锹第一条童个人资料垦加入葵寅源林时，拒员工哭须向惭公司管理爱部提供身份吃证、学历证垂明（大学其专、益本科及以上旨，陡需提供毕业钢证书、学位邪证书张原件卖）、工作证独明的复印件愚以及近期王身体状况的形报告和免冠券近照，并亲膊笔填干写滥准确的个人辞资料。钟第二条百当个人资料崇有以下更改详或补充时，耽请桥员工锅于一个月内踏填写个人情闸况变更申报拢表，交给衡管理部翼，以确保与液员工束有关的各项犯权益：狼台（一）诸姓名律；随（二）墨家庭地址和局号码干；诱（三）止婚姻状况谱；袍（四）探出现事故或序紧急情况时争的联系人好及联系方式佳；换（五）摸培训结业或因进修毕业。惧第三条书公司提倡正图直诚实，并轿保留审查职生员所提供个艇人资料的权抱利，如有虚齿假，将立即替被终止试用病或解除劳动蜡合同。春第四条趟报到程序扛（一）通接到录用通把知后，应纠在报到贿日期到拴公司管理部铲报到，良同时或填写职员报弱到登记表，邮如因故不能朝按期前往，抢应与诵管理部处取得联系，低另行确定报科到日期。纽（二）着管理部引导缓新进人员办扶理报到登记夺手续，匪领取考勤卡线、办公用品歌和资料等；晃（三）闲与试用部门置负责人见面狗，接受工作败安排，并与扯负责人指定交的入职引导悲人见面。问（四）接受摘管理部野的入司培训旗。挪第五条邪试用与转正撤（一）鸡试用期一般止不超过晃三降个月。更如果职员固在试用泽期间感到闷公司实际状尿况、发展机往会与预期有押较大差距，吐或由于其它呀原因而决定酿离开，可想以睁提出辞职，袋并按规定办嫌理离职手续勾；如果职员奔的工作无法档达到要求，慎公司也会终圆止对其试用牧。廊（二）曲如试用合格垫并通过入职肯前培训（包星括脱产集中布培训和在职泄培训），职探员可填写《须员爹工材转正申请表箭》，由试用书部门点负责人签署糖意见，主管香该纸业务沸的经理审核恳后，报裤公司管理参部审批怜。陡（三）灾如分果示在试用期内臭请假，职员鲜的转正时间浆将会被顺延顿；若请捏事假趁超过夫7天誉，腊病假10天皇者，隶则高按抖自动离职处僵理。剧（四）嫌从公司离职浸后，重新再功进入公司时定，职员的每工能龄将从最近近一次进入公陕司起计。虏第六条善入职引导人乔试用期间，吹公司会指定湖入职引导人麻帮助新职员微接受脱产集剖中培训和在谅职培训。入灭职引导人的则职责包括向殊新职员介绍堪本部门职能匪、人员情况销、讲解本职野工作内容和巴要求，帮助错了解公司马有关蛙规章制度闭，为新职员厅安排脱产集枣中培训的时击间，协助并逝确认取得《蹦员座工兔手册》等资评料挖，以及占有关工作的谈具体事务，剩如确定办公辫位、领取办贝公用品、使倍用办公设备殃、用餐理、车辆停放喉、安全通道楚等，新职员排都可咨询入扬职引导人。夕第七条挺工作时间键公司翠本部拌实行每周工钟作五天，平贿均每周工作英时间不超过朗四十小时的练工时制度。五各箭项目案场芳的工作时间忙安排可能略敢有差别，职粗员可咨询入阻职引导人。裳第八条裕职务任免迹（一）攻各部门主管壳的职务任免鸦按筋董事长绩授权标准执倍行。抱（二）伐各级主管职慎务任免经核皇定后由消管理部葬填发人事任工免书。满第九条静调动汗（一）否公司有权根养据职员的能叮力、工作表冠现和公司的颂实际需要，店在胸事先获有关摧部门领导审腰批，并完备口调离手续爽后码调动员工的索职务或服务扁地点，被调低的员工不得立借故推诿达，调动员工落应做好淹工作交接。普公司内任何菊私人协议调伴动都是不允孔许的，违者遣将作自动离尸职处理。击（二）纷各部门主管逗依其管辖内桶所属员工的山个性、学识律和能力，力首求人尽其才美以达到人与纲事相互配合草。食（三）木奉调员工接洽到调任通知晶后，省部门肠主管人员应蚀于10日内梢，其他人员困应于7日内广办妥移交手科续震并绍就任怪新职。融若题奉调员工由吉于所管事物若特别繁杂，冈无法如期办卫妥移交手续雅时，可酌予芳延长，最长恭以5日为限腊。纸（四）公司闯管理部恋将经常公布互公司内部职蠢位空缺信息絮，职员可报钉名或推荐外桌界人才，由缺公司管理乱部及相关部绍门负责具体往协调工作。愧七、员工礼掉仪套第一条上征班应有礼仪搜（一）职员近必须仪表端振庄、整洁。稻具体要求是批：闯1、头发：驴职员头发要秀经常清洗，饺保持清洁；车男性职员头国发不宜太长卫；假2、指甲：姥指甲应经常沈修剪；女性含职员涂指甲寒油要尽量用拔淡色；偏3、胡子：葱胡子不能太桂长，应经常泽修剪；卷4、口腔：宝保持清洁，扬上班前不能盛喝酒或吃有差异味食品；绣5、女性职夸员化妆应给搞人清洁健康泰的印象，不辅能浓妆艳抹纸，不宜用香坦味游浓烈的香水每。旧（二）工作岸场所的服装鹿应清洁、方颈便，具体要膝求是：域1、衬衫：诸无论是什么察颜色，衬衫卧的领子与袖用口请不要有报污垢；喷2、领带：降外出或要在稿众人面前出随现时，应佩新戴领带，并购注意与西装论、划衬衫颜色相零配；领带不珍得肮脏、破适损或歪斜松筑驰；菌3、鞋子应筑保持清洁，偿如有破损应午及时修补，透不得穿带钉昆子的鞋；织4、女性职桂员要保持服效装淡雅得体乏，不得过分柄华丽；很5、职员工风作时不宜穿霞大衣或过分掌臃肿的服装抵。廊（三）在公咸司内职员应婚保持优雅的羊姿势和动作途，具体要求姨是：款1、站姿：赖两脚脚跟着或地，腰背挺艰直，胸膛自啊然，颈脖伸凳直，头微向房下，霉运缺使人看清你仆的面孔；两借臂自然，不峡耸肩，身体烧重心在两脚辛中间。会见剑客户或出席片仪式的站立深场合；或在彼长辈、上级俯面前，不得乐把手交叉抱放在胸前。体2、坐姿：完坐下后，应货尽量坐端正器，把双腿平僻行放好，不盐得傲慢地把膏腿向前伸。继3、公司内永与同事相遇财应点头行礼感表示致意；支4、出入房生间的礼貌：雾进入房间，张要先轻轻敲由门，听到应沫答再进；进倍入辨后，回手关粥门，不能大王力、粗暴；晃进入房间后萍，如对方正谢在讲话，要卵稍等静候，活不要中途插奇话，如有急仓事要打断说砍话，也要看际准机会，而贿且要说：旬“芹对不起，打瓦断您们的谈集话斯”啄。霜5、递交物曲件时，如递源文件等，要贼把正面、文勿字对着对方火的方向递上脂去；碧如是钢笔，柳要把笔尖向给自己，使对泼方容易接着纤；至于刀子踪或剪刀等利枣器，应把刀隐尖向着自己谱。右6、走通道物、走廊时要雅放轻脚步；码无论在自己源的公司，还悲是对访问的返公愈司，在通道标和走廊里不书能一边走一黑边大声说话魄，更不得唱滑歌或吹口哨游等。在通道偿、走廊里遇姿到上司或客扶户要礼让，馋不能抢行。悟第二条颠日常业务工柳作礼仪杆（一）正确旱使用公司的鼠物品和设备遭，提高工作兆效率。谢1、公司的食物品不能野稿蛮对待，挪絮为私用；瘦2、及时清筋理、整理账融簿和文件膏；伯3、借用他守人或公司的侵东西，使用考后及时送还智或归放原处限；征4、工作台庙上不能摆放志与工作无关糖的物品；韵5、公司内津以职务称呼粪上司；同事让、客户间以岁先生、小姐妹等相称；吼6、未经同贴意不得随意半看同事的文施件、资料等情。兰（二）正确么、迅速、谨愚慎地打、接册：丰1、来液时，听到铃哥响，至少在钓第三声铃响坦前取下话筒辽以姿“结您好！寅秤源机构刷”也作为问候，圾通话时先问们候，并自报栏公司、部门恼；对方讲述裁时要留心听经，并记下要鞭点；未听清收时，及时告雪诉对方，结震束时礼貌道寨别，待对方瓣切断，泉自己再放话滔筒；其2、通话简雹明扼要，不泥得在中甩聊天；粘3、对不指脂名的，刻判断自己不记能处理时，旗可坦白告诉其对方，并马排上抬将交给巡能够处理的过人；在转交描前，应先把雅对方所谈内友容简明扼要塞告诉接收人零。最工作时间内题，不得打私宪人。科第三条福联络客户礼舒仪除茅（一）接待垃工作及其要牌求：职有客户来访俊，马上起来春接待，并让丸座；萝来客多时以跳顺序进行，庄不能先接待肠熟悉的客户啄；道对事前已通办知来的客户杂，要表示欢抢迎；添接待客户时剃应主动、热执情、大方、查微笑服务，可应记住常来姥的客户的姓名。歌（二）介绍黎和被介绍的葡方式和方法情：德无论是何种逗形式、关系尾、目的和方烫法的介绍，锡应该对介绍掘负责。股直接见面介盈绍的场合下晕，应先把地丈位低者介绍酬给地位高者湾，若难以乒判断，可把螺年轻的介绍持给年长的。铸在自己公司秧和其他公司隐的关系上，阳可把本公司衣的人介绍给丽别公司的人设。侍把一个人介按绍给很多人惕时，应先介旱绍其中地位巩最高的或酌响情而定。迹男女间的介匀绍，应先把搂男性介绍给格女性。男女恶地位、年龄汽有很大差劈别时，若女欠性年轻，可锅先把女性介筋绍给男性。摇（三）名片截的接受和保栗管：柏名片应先递会给长辈或上贤级；茄把自己的名嫩片递出时，抗应把文字向遣着对方，双后手递出，一卵边递交一嘴边清楚说出夸自己的姓名戴。队接对方的名洗片时，应双盲手去接，拿洪到手后，要膀马上看，正帝确记住对椒方姓名后，已将名片收起届。如遇对方耻姓名有难认砌的文字，马哀上询问清楚惰并致歉。确对收到的名吊片妥善保管版，放入名片肃夹或上衣口娱袋里，以便松检索。触八、员工行扎为准则恋第一条基桂本原则睬（一）公司灭倡导守法、缓廉洁、诚实云、敬业的职赢业道德。将（二）职员沿的一切职务闷行为，都必逗须以维护公炼司利益，对跑社会负责为荐目的。任何桌私人理由都震不应成为其始职务行为的芽动机。汗（三）因违振反职业道德遗，给公司造欢成经济损失善者，公司将矩依法追索经赴济赔偿；情渐节严重，公斯司怀疑其涉备嫌犯罪的，店将提请司法惕机关追究其撇刑事责任。死（四）在职叨员招聘或任锋用上，公司戴倡导举贤避素亲、亲属或然好友回避的舱原则，为人中才提供一个快公平的竞争膝环境；公司戴内如有亲属授关系的职员侧，相互间应宪回避从事业初务关联的岗滴位，公司也电可以作出相尼应的岗位调异整。狸第二条经德营活动辱（一）本公敏司员工应接枕受上级主管闹的指挥与监趁督，不得违幕抗，如有意限见应于事前谅述明核办。围职员不得超固越本职业务真和职权范围园，开展经营墓活动。特别讲禁止超越业顺务范围和职条权从事投资跟业务。明（二）职员宁除本职日常棚业务外，未箩经公司法人道代表授权或少批准，不能剪从事下列活穷动：跨以公司名义酷考察、谈判岁、签约；矛以公司名义井提供担保、剑证明；担以公司名义姨对新闻媒介罢发表意见、窄消息；梁代表公司出株席公众活动愤。诊第三条兼珍职争（一）职员槐未经公司书初面批准，不望得在外兼任拦获取薪金的紫工作。花（二）禁止承下列情形的蒜兼职：槽1、蛛在公司内从疑事外部的兼夜职工作，或赏者利用公司扮的工作时间希和其他湿资源从事所饰兼任的工作钥；险2、声兼职于公司摸的业务关联啦单位或者商拌业竞争对手蛇；鬼3、号所兼任的工找作构成对本告单位的商业斑竞争；盯4、拾因兼职影响搞本职工作或遍有损公司形有象；盯5、缸主管级及以忙上职员兼职叙。穷第四条个妄人投资许（一）职轮员可以在不牧与公司利益密发生冲突的陪前提下，从返事合法的投抵资活动赌；歼但禁止下列烦情形的个人种投资：薯参与经营管脸理的；蔽处投资于公司添的客户或商蚀业竞争对手眨的；另存以职务之便悉向投资对象卖提供利益的畜；弊评以直系亲属基名义从事上樱述三项投资熔行为的。佩蠢第五条利绵益荷（一）保劳职员在经营建管理活动中秩，不准索取尺或者收受业港务关联单位定的利益，否酒则将构成受岂贿。鞠（二）

职青员在与业务肢关联单位的姑交往中，应穴坚持合法、蜘正当的职业岂道德准则，烘反对以贿赂伶及其它不道劣德的手段取淡得利益。未陷经所在单位切负责人书面乔批准，也不哄得在有可能机存在利益冲鼻突的业务关蜜联单位安排朱亲属、接受犁劳务或技术柱服务。怨（三）斥墓职员不得利历用内幕消息轨，在损害公纷司利益或者住处于比公司片以外人士较非为有利的情罢况下谋取个柿人利益。挥（四）论捏职员不得挪颂用公款谋取灯个人利益或画为他人谋取鸭利益。虹第六条交锋际应酬裙（一）翻胞公司对外的百交际应酬活掩动，应本着超礼貌大方、兔简朴务实的千原则，不得别铺张浪费。付严禁涉及违你法及不良行测为。茅（二）集扇公司内部的滔接待工作，赌提倡热情简永朴，不准以露公款搞高标较准宴请及娱闯乐活动。辨（三）摘虎职员在与业闻务关联单位厘的联系过程需中，对超出突正常业务联极系所需要的获交际活动，旨应谢绝参加芒。包括：弯过于频繁或阵奢华的宴请茶及娱乐活动愤；挨相设有彩头的穿牌局或其它睛具有赌博性瓦质的活动；犯渔邀请方的目诚的明显是为谈了从我方取鸟得不适当利肯益的活动。韵迹第七条保灯密义务泄（一）为光保守公司秘燥密，维护公植司权益，特宏制定本制度提。门（二）公较司秘密是关棒系公司权力伏和利益，依附照特定程序览确定，在一耐定时间内只刃限一定范围胜内的人员知丘悉的事项。顾（三）公幅司的所有职尖员都有保守态公司秘密的彻义务。材（四）公路司保密工作岛，实行既确赏保秘密又便碗利工作的方悬针。健（五）对档保守、保护丈公司秘密以况及改进保密争技术、措施扬等方法成绩耕显著的部门骂或职员实行释奖励。菠（六）保索密范围和密阳级确定且1、公司巾秘密包括下必列秘密事项今：否1）公司重券大决策中的匪秘密事项。哨2）公司尚丙未付诸实施炎的经营战略另、经营方向谜、经营规划加、经营项目君及经营决策。余3）公司内笛部掌握的合辫同、协议、刷意见书及可幻行性报告、赚主要会议记斧录。或4）公司财南务预决算报不告及各类财役务报表、统各计报表。醒5）公司所阴掌握的尚未丢进入市场或不尚未公开的启各类信息。梦6）公司职匆员人事档案涉、工资及劳绣务性收入资傲料。狗7）其他经尿公司确定应拿当保密的事根项。方8）一般性伐决定、决议夜、通告、通扒知、行政管式理资料等内耻部文件不属内于保密范围。技2、公司让秘密的密级芬分为徐“辩绝密遍”睛、降“鉴机密进”阶、姿“叶秘密粮”捆三级。话1）绝密是领最重要的公岔司秘密，泄棋漏会使公司慕的权益和利早益遭受特别据严重的损害须。掘机密是重要捧的公司秘密桌，泄露会使巩公司权益和帮利益遭受到枪严重的损害。偏3）秘密是沙一般的公司补秘密，泄露狸会使公司的防权力和利益忆遭受损害。绢3、公司布密级的确定协：摄1）公司经把营发展中，却直接影响公锁司权益和利铁益的重要决斯策文件资料为绝密级。绍公司的规划鲁、策划案、灶财务报表、左统计资料、土重要会议记贿录、公灿司经营情况纤为机密级。添公司人事档形案、合同、功协议、职员恋工资收入、驻尚未进入市场场或尚造未公开的各平类住处为秘兄密级。察4、属于公抬司秘密的文轮件、资料，旁应当依据本牌制度的规定望标明密级，许并医确定保密期本限。保密期叶限届满，自肺行解密。宾（七）保口密措施乌1、属于公驼司秘密的文猛件、资料和湾其它物品的这制作、收发设、传递、使愿用、茂复制、摘抄蝇、保存和销涂毁，由总经涉理办公室委禁托专人执行叙；采用电脑摔技术存取、瑞处理、传递针的公司秘密搬由管理部负驴责保密。泊2、对于密钟级文件、资秘料和其他物躁品，必须采雪取以下保密逐措施：满1）非董事再长和总经理陶批准，不得兵复制和摘抄远。怨2）收发、砍传递和外出床携带，由指颜定人员担任岭，并采取必渠要的安全措施。丸3）在设备例完善的保险逼装置中保存城。膛3、属于公炭司秘密的使析用、保存、译维修和销毁元设备，由公涛司指定专门沉部门负责执殃行，并采用裤相应的保密猪措施。乒（八）责馆任与处罚睬1、出现野下列情况之妙一者，给予诸警告，并扣妨发工资10旅0元到50着0元之间：怜1）泄露公需司秘密，尚颈未造成严重哄后果或经济途损失的。衰2）已泄露稠公司秘密但遥采取补救措民施的。坦2、出现费下列情况之碎一的，予以技辞退并酌情轮赔偿经济损化失：赵1）故意或土过失泄露公床司秘密，造戚成严重后果桑或重大经济嫩损失的。根2）违反本舟保密制度规窗定，为他人寿窃取、刺探怪、收买或违思章提供公司秘密的。遗利用职权强薄制他人违反拥保密规定的舰。康（九）附形则腥本制度规定恢的泄密是指液下列行为之蔽一：轿1、使公司把秘密被不应辞知悉者知悉半的。赖2、使公司旧秘密超出了幼限定的接触喝范围。而不丛能证明未被叮不应知悉者知悉的。询第八条保贿护公司资产养（一）职员邮未经批准，且不准将公司院的资金、车巴辆、设备、同房产、产品艰等擅自赠与常、转让、出厅租、出借、膛抵押给其它脂公司、单位辆或者个人。答（都二凤）

职员对辜因工作需要黑配发给个人醋使用的交通趴工具、通讯此设备、钥匙时等，不准违案反使用规定给，作不适当近之用途。咏第九条行泊为的自我判火断与咨询矿（一）倍约职员在不能糖清楚判断自张己的行为是绿否违反本准丘则时，可按秩以下方法处贫理：枪1、以该行虽为能否毫无晒保留地在公炭司公开谈论比，为简便的充判断标准；湿取2、向所在雪部门领导提座出咨询。专喘（二）誓接受咨询的晌部门应给予赞及时、明确绑的指导并为练当事人保密疫。烟九、工作制疼度颠第一条岂基本行为举斗止规定面（一）上班指时必须将工骑作证（章）甘正确佩戴于评左胸前。拐（二）外出寨时，须按有以关规定办理窃手续。（无慧论公事还是青私事）梨（三）携带迟公司物品外约出时须按规背定办理手续拾，发生丢失镇损害时照价泡赔偿。忆（四）禁止瞒带除公司以窝外非办事人归员进入公司贤。（因业务庆需要经公司昼批准）薯（五）以上班规定，管理刘部应严格要昏求，公司所华有员工应积辽极配合。排第二条没考勤制度昏（一）公司锈作息时间：芬本公司实行攻每周五天（俱星期一至星醒期五）工作律日，全年实旗行夏令时和杰冬令时两个柴时段，夏令拾时：5月1乒号也——帆9月30号尼，每天工作莲时间为：八邻点至十七点乒三十分；冬菜令时：10蛇月1号鄙——冈4月30号愤，每天工作宝时间为：八竟点三十分至戒十七点。福（二）谢上午上班前低和下午下班智后，职员要异打卡，若因贱故不能窗打窝卡，应及时彻填写请假单垂，文报本部门负距责人签字，惊并脚送比管理部潮备案。重一个月内无败故忘打卡累娇计达3次者网，视为迟到虏一次。姿（三）栗如代他人打蛇卡，棵代打卡人贝每次芹罚款200恶元撒，迟到当事万人每次罚款用100元。厉（四）无故芦不上班或故忽意不打卡作革旷工处理，役连续旷工超届过且5牺天或一年内揉累计旷工超紫过达10架天者，作除疤名处理，公羞司不负责其匹一切善后事忙宜。拍（五）迟到俯或早退10构(含)分钟赖以内扣江10份元，10-女20(含)困分钟罚款腐20希元；20-椅30(含)缺分钟罚款金同3每0峡元，1小时僻以上者，每熟次罚款沾50刷元，迟到或钟早退超过二宰小时按半天丛事假处理。坊（六）职员扣如因公务外察出未打卡，舌应由部门主虏管在考勤表姥写明事由并架签字证明后善，送管理部哗备案；部门替主管因公务浙外出未打卡中，应与管理炕部事先说明轮，以免作旷弟工论。前（七）管理泡部应于每日位检查出勤状延况，遇异常巧状况或违规坊事情，应立召即予以解决似。奸（八）武请假使：请假须填马写请假单，夹职员层由所迫在部门的经搁理签署意见茶，管理人员腹由上一级领类导签署意见住，获得批准汇并安排好工法作后，才可道离开工作岗预位，同时请盆假单应交管亿理部备案。姓第三条工才作纪律规定石（一）上班耀时请不要聊喷天、喧哗、共追逐嬉戏、蹦打嗑睡、吃奶零食、线看与工作无订关的书籍等夏。京（二）请不舒要处理与工跳作无关的事引及利用公物要制作或支使免他人制作私部人物品。卡（三）未经瘦允许，请不嘴要在工作场前所放音乐。杀（四）工作堂时间禁止私咸人会客，工太作会客应在良会客厅或指悉定场所。碎（五）工作嫌时间请不要粒喝酒。（公虫务应酬除外由，但提倡中淹午不喝酒）守（六）必须礼尽忠职守，氧服从指挥安睁排，对上级授部门或主管享的工作安排耽有争议时，是必须首先以焦服从为前提渴，但可事后乒提出意见。皇（七）自觉笨维护工作环翼境，各种物倡品请摆放整锯齐。匙（八）下级管应尊重上级近，上级应关画心下级。各屡种工作报告舱须依照、管规理筝层次逐级呈到报，请不要引越权。（特扭殊/紧急情阿况除外，但沫须事后，向盗直属主管报范呈），当个缘人意见未获铲采纳前，应采严格执行公鲁司规定或上注级指令，请懂不要以个人犬意见阻挠组诊织工作。当（九）严禁头利用职权，值贪污、受贿殃、行贿及其芦他损害公司忧利益的事情厌；拾严禁以公司亲名义招摇撞协骗，以公司克关系，从事晕与公司无关蚕的事务；严粮禁利用公司姿客户资源或搭商情或本公吴司名义销售茫非本公司产崇品或从事其窝它买卖。吊（十）工作塘态度应端正私负责，事业煎计划周详，者事中尽责尽蓬力，请不要鞠阿谀奉承，缺敷衍搪塞。挺（十一）选其它规定详探见公司有关抄管理制度。毯十、办公室毅管理制度内第一条丹会议铲管理讽（一）另会议召集前树通知：副1、会议日朽期及开会时矮间。迈2、会议目侍的及宗旨。帽3、与该项众会议有切身珍关系的人员苦及会议记录撑人员。浑4、与会者他应准备的资布料。艰5、会议室吊的布置工作巡，应具备的群设备。载（二）会叠议管理要领躁1、严格遵男守会议的开鸣会时间。崖2、会议开跌始时主持人遗（召集单位稿）就会议议扎题作简洁说途明。班3、会议进将行中的注意闯事项：拨1）发言内介容是否偏离揭会议主题。钥2）发言者泛是否过于集骂中于某些人骄、事。询3）会议从箩头到尾是否蕉有人没发言充。放4）发言的秧内容是否斟泼酌结论推进邀。候4、在必须珠延长会议时唤间时应先取双得与会人员辟的同意。毁5、尊重主撕持人或发言欲人，请不要腰随意接话、芝插话。因6、应把会卧议的结论整泥理出来交给陶全体人员表泉决。海（三）会针议注意事项倘：公1、发言者陈应控制时间辰。鸽2、不可打奇断他人的发远言。蜜3、不可中幕途离席。沸4、会议中址关闭所有的马通讯设备或痛者把通讯设驼备调成无声候状态，以免脚打扰他人。解（四）会络议种类押1、公司会嗓议：主要包型括公司年度粮总结会、年值度预算会，礼全体员工大竟会，称由公司总经辨理批准，各陪部门主管负采责召集。拘专业会议：行主要包括业劲务、综合（喂如经营活动富）分析会，业由各部经些理批准，主纳管、业务员名负责召集。郑部门会议：验各部门召开野的工作会，蜂由各部门主第管决定召开救并负责召集。你其他会议：沃涉及多个部碎门负责人参纠加的各种会宏议，由总经肚理或主管、狱副总经理批沸准，办公室挥组织并负责登召集。蛋第二条出席差管理概（一）为旷配合本公司混业务需要，剥以达成公司然经营目标，脱公司必须调承派员工出差遗。创（二）员标工出差前应向填具茧“饼出差申请单筛”要。出差期限存由派遣主管今视情况需要鉴，事先予以息核定，并依愁决定权限呈侨报后，向财班务人员预支烂差旅费，出喷差人于出差兔前须预支差饰旅费者，应芳于出差期间些可能需要之菊差旅费金额锅范围内，于彻《出差申请区单》内填写铅，经部门经见理核准后，折总经理审批嘉。并经财务芳主管审核应乡借费用后，导向出纳员领扶取预支款项市。(《出差仁申请单》为检两份，一份宴交财务部以耳备报销查证傍，一份交管简理部备案)毯（三）出想差途中，除乒因病或遭遇音意外灾害或炒因实际需要带由主管指示令延时外，不餐得因私事或势借故延长期根限，否则，赤除不予报销读差旅费外，臣并依情节轻西重论处。出若差完毕返回姐公司后，应种于五日内上高交有关凭证痰，并填写《勾差旅费支出槐明细表》，骄与出差旅费袭单据并呈，傲经部门经理绵核准、财务宣主管审核，悉总经理审批间再向出纳结狐账，领取应别补差旅费或疾交还预支差伤旅费之余额邮。指（四）差准旅费的规定狠1、差旅费霸指因公出差毕发生的住宿辱、交通和补讲助费用等。闯2、申请差纷旅费需提前蝇填写《出差去申请表》，秤审批后将申扎请表交至财铺务顽部后借支差叮旅费。开3、住宿标刘准抱董事长、总滑经理：实报专实销。傍其他员工：姓省会城市不肾超过250父元/双人间堂/日，地级钱市城市不超花过200元惕/双人间/愤日，县级市悔城市不超过旱150元/夹双人间/日卵。守诚魄乌骡框什毁员工入住的洁酒店应以保抵证员工安全真、卫生、并扰有利于完成恢公司交予的足出差任务的想前提下，既毙能较好的体罚现公司形象犬又能够降低有公司差旅费俭为标准，全声体出差人员辞应树立强烈广的成本意识雅，努力降低亡差旅费的开案支。若实际因发生额低于文以上标准，它则实报实销幸。注4、交通标佳准竭飞机：董事籍长、总经理子或由董事长较、总经理批调准的人员可有乘坐飞机，楼并全部乘坐映经济舱位，影其他人员无绕权乘坐飞机叨。量火车：长途复以硬卧为准疏，短途以硬至座为准，未食经批准，不枯得乘坐软卧渠（席）及以脑上等级列车彻，如确因时智间紧等原因送未能买到普断通硬卧车票聚而买到硬卧鱼以上等级车壮票的，应由拿乘车人或购暮票人提出申肥请报总经理喷同意，管理炮部备案。热火车长短途望判定标准，掩应满足以下均任意一点：道乘坐时间在仪7个小时以马上的为长途恒，7个小时滑以下为短途茫。瞎乘车的大部诉分时间在夜回间行驶的是带长途，乘车直的大部分时宵间在白天行钞驶并能够到夕达目的地的津是短途。垃在非正常时启点（如：春状运等）如无矮法实现乘坐胸火车，经公颠司领导批准至可以乘坐飞同机。观因公出差乘亲坐飞机，公情司将为其购首买航空意外途保险。泊猛嫂5、补助标笼准释差旅补助包季括出差人员病因公午餐费悲、交通费、研通信费以及稀其它杂项开心支。喊董事长、总穗经理实行实墙报实销。万补助时间计沸算方法为按慰实际差旅天董数计算。锈餐费补助标狭准：省会城伏市40元/层人/日；地携级市城市3凤0元/人/吨日，县级市浮城市20元斩/人/日，腹返回公司将谣不允许另行昌报销餐费。撕出差期间的灶宴请招待应矩严格控制，殖宴请需提前陆向本部门主耐管及有关领敌导申请。将在公司同意蚂统筹的情况粮下，出差员偿工驾驶个人岁汽车前往出喜差地，汽油胖费、过桥（伙路）费、停滑车费等实报枕实销，其它饲补助按以上炭标准执行。晶6、本着高点效、节约的说原则，公司危严格控制差摊旅人次、住推宿、交通标肝准、行程安炒排等，出差押须提前说明具。钱7、由于特易殊原因差旅隐费超标的，粪出差人必须弃写出原因，陆经总经理审狱批后方准予羽以报销。句8、出差人稠员应对差旅慨费票据的合脱法性、真实亿性负责，出女差人员应按敌财务规定把算票据粘贴整艺齐并填写清秋楚，凡票据努不齐全者，阴不予报销。迁9、职务为竞身兼数职的街，出差补助镇以职务最高直的计算。迅10、差旅戒费纳入部门钢财务核算。拣第三条信敲息系统管理倡制度畏（一）日常章工作制度旨1．员工用桶机是指由公辽司统一购买紫并发放给员及工使用的台验式计算机、锣笔记本电脑洪等计算机设蛮备（包括其军外围设备）掘。仰2．员工用昼机的软硬件卖标准和配置耳由公司统一宵制定。使用菜者应自觉爱吴护。员工不厚得擅自拆卸使计算机或自案行安装更换直硬件设备。权不得安装盗陪版软件，不岗得自行安装雅INTER饱NET其上下载的免开费软件。繁（二）信息余系统保密管蹈理柜1．每一位谜员工应对自督己使用的计匠算机的信息增安全负责。把如果机内存汇放保密资料石且操作系统鞠为幅WIN撕98或嫩WIN衬95等无安令全认证机制然的系统，应倍设置CMO料S开机密码你。开机密码抗由使用者自阻己设置和保愚管。密码遗伤忘，用户自粥行负责。员虹工离开公司安时，应事先详取消密码，励并通知管理退部核实后方弹可签离。掀2．每一位寸员工应牢记砌自己登录公仇司网络的密坟码。密码不厌应放置在别困人易于获取尿的地方，不长得将用户名父及密码转让辩他人使用。吴涉及保密文扔件的用户应雄每两个月改杂变密码一次间。员工进入孙公司时，双应填写上网季申请记录单迁，由部门主朝管签字确认佛后，由信息米中心开设网艰络登录帐户地，电子邮件胸信箱和共享咸目录权限。乐3．员工离娘开公司时，泽应到管理部猴签离。经办们公室主任确钳认所有网络忆权限取消并盼签字后，员亡工方可离开指公司。田4．每一位泡员工应积极择主动的检查失所使用的计药算机内是否尊有病毒。信代息中心将在遵所有客户机澡上安装防毒贝程序。每位闲员工在打开筑外部发送来疯的文件之前情应检查是否罩存在病毒。公在向公司网演络服务器上从拷贝文件之昌前，应确认歪文件不含有焰病毒。充第四条环熟境与卫生讽为保持公司配拥有一个良巾好的工作环煤境，所有员师工都应该自枝觉遵守下列荷规则：档1．下班前因请清理好自同己座位上的饱文件，将它质们锁入文件妻柜。或2．请爱护兄自己使用的纯机器、座位告及其它办公堆用具。闹3．与其他安员工友好相缩处、礼貌待良人。艘4．避免浪待费公司的财牙产或其他资注源。感5．使用笔亡记本电脑的役员工，每天只结束工作时族必须将电脑衰锁入柜中。散若鄙因个人原因帆造成机器或遇零件的丢失唯，将由员工欺个人负责赔冷偿。幸十一、薪酬伐制度竞（一）福发薪日期殃：证公司铅付薪日期为勇每月的15等日，支付的仇是职员上月变1日至民上舞月交月尾翼的薪金。开调入调出员殖工工作不满甘月的，按实里际工作日计敬发工资。她若付薪日遇吊节假日或休食息日，则在街最近的工作湾日支付。百（二）薪酬芒体系：客1、公司嫁薪酬体系际有以下冶类别：越1）段年薪制：斜实行年薪制倾员工而为公司部门殃经理以上的竭高层管理人狡员。阵2）等级工割资制：实行蝴等级工资制经员工脂为柏从事例行工授作且非销售导业务的博员工，包括垄管理职系中道的逮主管培和技术职系棉、财会职系致、行政事务沉职系与工勤谣职系的员工块。涨3）连提成工资制纤：实行提成浓工资制员工虚为弯管理职系中乘的销售中心蒜主管营纱销策划的谷的员工。炕2、工资结浮构包括以下蚊内容：伏基本工资：推每月**元坐。义等级工资挂：碧按照岗位评鲜价胡和聘任职称涛共同执确定，体现羊岗位内在价株值和员工技累能因素暮。稠绩效碍工资登：绩效工资厦与每季度的高考核结果挂齐钩。绩效工猾资分摊到下婚一季度三个纷月支付。轿年底奖金：洁年底奖金与萌年度考核结葬果、公司年周度经营情况针挂钩。年底同奖金年底计秋算，下年初吧支付。仿销售提成足：销售提成凶专门针对与插销售工作直航接相关的人境员，具体数井额按照销售城收入一定比捕例来确定。安个人所得税鸟，根据税务辉局规定的工格资范围，超传出范围的由寿员工个人负粉担。煤（三）工资貌调整杯公司工资调蜘整原则是整稻体调整与个奋别调整结合晴。公司工资苦整体调整周骆期与调整幅肃度根据公司嫁效益与公司跑发展情况决郑定。个别调姻整根据员工碰个人年底考摩核结果和职过称、岗位变挡动决定。剃1、根据考收核结果调整闪。员工连续茶两年内考核听结果累计一杏“吨优迟”乖一榴“炭良软”悠或以上者，召以及连续三倡年考核结果简为虚“翁良闹”男者，工资等罪级在本职系要本职称系列刊内晋升一级公。当年考核辆结果为袜“脸差悦”观的员工，工舰资等级下调胁一级，对于厌连续两年考斗核结果为有“净差蹦”嚼的员工进行画待岗处理。虎根据职称变吴动调整。若恐员工职称发嚷生变动，则肥员工工资等斑级变动到偷当前岗位相盯应职称系列可的工资等级兽。闻根据岗位变铜动调整。若耍员工岗位发茄生变动，则余员工工资等蚀级变动为例相应岗位当民前职称系列病的工资等级啄。滚4、工资等利级调整过程盼中，若目前烤等级已经达悬到相应岗位怜、职称系列灶的定最高档次，重则工资等级怖不再上升。撒（四）工资员其它事项炊1、员工休幕病假期间，孕其工资按照鲜下列标准计感算扣除额：脂（1）当月胃病假累计天仇数不超过3遣个工作日（洗含）的，病柿假每天扣日匀薪筛的50%；突（日薪计算患方法：公司活本部每月按渡照22天计冈算，案场每烟月按26天慰计算）。宁（2）当月到病假累计天掉数在3个工叔作日至7个围工作日（含猾）的，病假臂每巷天扣日薪的蹈60%。闹（3）当月栽病假累计天省数7个工作猴日以上的，热按事假执行抬。重（4）病假恐的最小计算刘单位为0.浸5个工作日动；请假超过摸1天者，应非出示医院症炊明或病历。卡（5）如有漆特殊情况，吴另行规定。坟2、事假薪释资管理办法绣：棍（1）事假蜂每天扣全薪巧(日薪)。冰（2）事假替的最小计算授单位为1小片时，小时事题假扣薪方法贯：日薪/7愚.5小撒时*所请事方假时间。垦3、旷职薪史资管理办法盼：罚（1）旷职狸一天扣日薪串的200%郑，旷职二天伍扣日薪的2浙50%，旷耐职达三天贪及以上扣日塔薪的300忘%，同时，剧公司有权对贿其予以除名治。在一个月才内累计旷职若时间达5日性或5日以上衰，视该员工简自动离职（唇日薪为工作域日）。秩（2）旷职贝的最小计算橡单位为0.辉5个工作日巷。偿十二、福利呼制度能第一条格餐费补贴寻为解决员工收工作午餐的获费用，公司逗为每位员工捐每月发放餐言费补贴。每歌月底，由综沙合管理办公葬室将此笔补撒贴计入工资秋总额中，并啦从工资中代唯扣代缴个人正所得税。蛙第二条蹈节日补贴处按照我国的爽民族习惯，悬公司在节日案为正式员工命发放过节费起，以寄同乐虎之情。发放掩标准根据公患司的发展业室绩调整。聋第三条弱假期差（一）万职员可享受滥本手册规定境的重要节假像日，期间照厨常支付职员执的薪金。共（二）报职员转正后念可享受婚假磁、丧假、产膜假及护理假色。蛇第四条夜取假的一般职程序：牛（烟一厉）职员提前豆一个月向所德在部门领导党和管理部帐申报休假的赌种类和时间亦；拦（倦二督）具体休假稀时间，职员谈层由所在部论门与个人协描商后统一安通排；经理层教及以上由所卸在部门与最管理样部协商安排宁，所有休假隙均需在管理暑部备案。于休假期间若分遇公众假日教或法定假日宁，不另增加杏休假时间。锤第五条却重要节假日枯强（一）粮元前题旦放假1霜天滥（二）祥春照还节移舅放假康3布天浓（三）地五一节放魄假机3慨天专（四）辟国庆节放酱假恨3扛天（五）婚假握公司对依法缝履行正式登肆记手续的转屯正职员，给亏婚假漠3显天，如符合仔男25周岁戚、女23周志岁及以上初山婚的晚婚条晋件抱给予婚假7带天，贩但职员必须年在结婚注册膜日后允6执个月内取假追。（六）丧假嫩直系亲属（排指配偶、子粪女、父母或宏配偶之父母亡）死亡，公蛛司给假5天挤。确（七）俩女职员产假裹稀产假咏领独生子女趣证增加假期型产假合计哄非晚育改90天构35天算125天恳晚育谢105天处35天耗140天棉1、搁男2扎5馒周岁、女2目3辫周岁及以上掠初育为晚育柜；身2、音产假以产前恶后休假累计吐。启（八）聚哺乳假济小孩一周岁却以内，上班南时间给母亲见每天哺乳时至间一小时（桑不含午餐时害间）。掘（九）丘计划生育假处职员必须遵堤守政府有关记计划生育的堂规定，计划恐生育假按国厌家规定执行鞠。瞒（十）员工居工作服及床竖上用品钟在6个月（瓶含）内主动勒离职，员工秘按原价购买贤；6-12叙个月（含）浇内主动离职狮，按9折购肿买；12个肝月至项目结舅束前主动离攻职，按8折耳购买；项目某结束后主动伤离职员工留倒下工作服即求可；被公司者辞退的员工旷，按5折购济买。帐十三、奖励肠和处分嚷第一条邮奖励案（一）符合顶下列尚条件之一撞，公司将予寸以奖励：冬1、出为公司创造今显著经济效已益；杰2、勿为公司挽回征重大经济损纳失；小3、跨为公司取得帝重大社会荣挡誉；羽4、坦改进管理成务效显著；父5、倦培养和举荐紧优秀衬人才。杀（二）杂奖励分为年弓度特别奖和柄不定期即时先奖励，年度她特别奖须由沟所在部门推伏荐，富公司管理好部审核，总砖经理批准，共奖励方式为锈授予荣誉称恳号、颁发奖杆状和奖金。势同时公司规嚷定闲总经理堆可对职员的端业绩表现、鲁工作态度、沿敬业精神、舌管理创新等逮给予即时奖阵励。嫁（三）地职员纯在公司拌工作沫满莲十周年，将介获得由腐公司董事长肌签发的纪念骂证书揭。脊第二条蒸处分呢对有下列行丝为之一者，座公司将视情置节轻重、后扔果大小、认缘识态度不同技等给予行政义处分或经济乌处罚（不排甩除有下列行途为之外的过伙失也会受到汽处罚）：纵工作态度不但认真；粗拒不服从合粗理的工作分腹配，影响工详作；坚违反工作纪懒律；故没有完成工忆作；渐玩忽职守，醉工作不负责软任而造成事狱故或损失；亏工作中发生侮意外而不及奋时通知公司然；欢损坏公物，枕影响公司正姻常秩序；浅虚报个人申丑述资料或故都意填报不正扩确个人资料睡；蚊擅自篡改记虚录或伪造各拢类年报、报稻表、人事资亏料；推违反职员职答务行为准则活的规定；福违反社会治丛安管理法规抽等。淘如职员行为边触犯刑律，唱被依法追究杠刑事责任，底公司将无条蜂件对当事人全予以解除劳念动合同房。肤十四、培训邻、考核与发处展肆（一）肾公司管理层蜡为职员提供天可持续发展着的机会和空枝间。在公司湖，职员勤奋粥的工作除可江以获得薪金朋、享有福利伍以外，更可敬以得到公司号适时提供遣培训捕和发展的机叙会。债（二）电在公司除获垮得正规培训凑以外，职员承还将自觉或邻不自觉地得活到其他收获衡：锁职员将学到要怎样善用时股间；树职员将学到怪如何发挥团唐队精神；哲职员将学会凑如何管理、忍激励、培训驴其他人；茶职员将学到盒更为有用的在专业技术知税识；嫁职员的经验膏将是职员迈姜向更高职位贝的起点；技职员在达寅源机构蒜的经历将有蜂助于职员从哑事其他相关搞工作姐，欠同时，职员株还能交到很巴多新朋友；担（三）械培训为公司伶完成经营目钞标、提高绩打效、实现事海业发展提供谦人力资源的善保证。区培训是职员疤胜任职责、肢提升自我、煮开发潜力、淡拓展职业的虎途径。按（四）巾培训体系腔1、选培训的举办渠由保公司叛一级培训和芝各项目部坟二级培训共民同运作。绳2、公司英一级培训由唉公司管理靠部主办，主顽要负责主管修级以上人员金的管屑理培训，专夺业讲师培训汗，旬公司第范围内的业蛋务培训，在厘甬拳地区的新职液员培训以及弊职员自我管催理培训；同界时负责主公司抵的培训管理盈工作。猎二级培训体悄系由各帖项目部沿主办，针对详实际需要开井展业务培训刊和新授员工羡入职培训，肾并组织本公兄司业务、管铲理骨干参加乘培训。营（五）赢培训形式擦培训的形式马主要包括：犁在职培训、廊自我启发。玉（六）抄考核评估需为帮助职员她总结个人工年作得失，明土确未来工作专目标和工作堤要求，有针浸对性地改进双和提高，公白司将根据实派际以部门、饱各项目部股为单位按月圈展开适度的蛮考核；同时汇每年额公司管理导部将进行全恰面性的职员袄考核，通过绍职员与直接蛇上司共同填职写《年度考妨核评议书》捎，对职员的棒工作表现、趋能力等进行读综合考核评都估。考核结贩果将作为职类员薪金调整动和职务调整昼的必要性条诞件。衫在月考核中敬成绩良好者淹当月岗位薪粮金可适当上遭浮；成绩欠际佳者，则可经适当下浮；桃凡年度考核乓成绩处于部比门（单位）齿低下水平者肥，将丧失本锡年度加薪、风晋升和评奖疮资格，同时尽必须在下次吸考核中有所姻改进；经岗默位调整或培此训，仍连续凶两次处于较急低水平者，裹公司可能会谢与职员终止击劳动合同；只当年度考核嚷成绩低下者锦，亦可能面局临降职、降削薪或终止劳旅动合同的处缺理。趋（七）宁内部调动替公司有权根跳据职员的能侄力、工作表蜜现和公司的用实际需要，网将职员调至务公司企内任何后部门梦工作，亦有按权按业务需符要指派职员奉前往全国各秤地公干。这估是由于我们浊深信这将有抽利于发挥职半员的潜质。咳当然，这必童须事先获有俯关部门领导市及叨管理横部审批，并钥完备调离原置单位手续，枯交接好工作雷。骑公司马系统内任何薄私人协议调纽动都是公司励不允许的，平违者将作自雄动离职处理鸟。傅公司管理赤部将经常公哪布匆公司亩内部职位空捡缺信息，职哈员可报名或途推荐外界人蒸才，由旧公司管理驰部及相关部踪门负责具体布协调工作。蔑（八）饭晋升机制棉公司鼓励职阿员努力工作提，在出现职套位空缺的前塌提下，工作状勤奋、表现感出色、能力亲出众的职员绪将获得优先亦的晋升和发窝展机会；公更司并在一定棚程度上执行责竞争上岗制补度。亩如果符合下督列条件，职祝员将有机会板获得职务晋扶升，薪金亦恐会相应增加神：辟1、柳具备良好的艺职业道德；内2、水工作绩效显期著；虹3、僵个人工作能俱力优秀；摊4、并年度考核成廉绩处于部门软中上水平；驴5、根对有关职务中工作内容充夹分了解，并传体现出职务敬兴趣；止6、山具备其它与蛛职务要求相画关的综合能帮力；口7、嫌已参加过拟昼晋升职务须秒接受的系列狂培训，成绩梨合格；完8、也达到拟晋升介职务所规定象的工作阅历虽要求。巧（九）抬公司行政职幸级顺序为：桃行