出差总结PPT出差总结PPT八篇

出差总结PPT出差总结PPT精选八篇

篇一：工地出差总结5-13—5-16出差学习感想5月x日上午9点随公司赵总等12人赴猴子岩S211B、厂房标、泄洪B标以及大岗山S211C标四个项目部先后进行实地查看及工作安排布臵。时间表：5月x日9点从公司总部出发，下午6点到达丹巴县城并入住。5月x日一早出发，因中途塌方，徒步翻山1个半小时，上午10点半到达猴子岩S211B标项目部。下午1点半，由赵总和唐主席组织召开了项目部及施工队伍会议、总工任免。5月x日早上7点半到厂房标项目部，检查员工考勤，协商计量统计工作。10点左右到泄洪B标项目部检查指导工作。下午1点，在厂房标项目部召开计量工作专题会议。5月x日，上午再次赴S211B检查工作落实情况，10点左右在泄洪B标落实监理签字等工作，下午2点赶到大岗山S211C标检查布臵工作。下午4点50分结束本次出差旅程，晚上10点半回到公司总部。工程进度：1、猴子岩S211B，开挖1.2公里，剩余2公里多，2号洞还未展开，当日正进行初次支护及喷砼作业。由于台车和炸药未到位，当日开挖未进行。2、厂房标引水洞，上平段全贯通，正进行引水洞进水口边坡防护喷砼作业。3、泄洪B标现场部分地段挖运土石方，没有工作面。4、大岗山S211C。得妥大桥桩基本完成，正进行7、8号墩身钢筋混凝土施工7号墩身完成20m，8号墩身完成17.5m。另外还有边坡加固喷锚作业(悬喷），其余作业面暂停。通过这次赴工地出差及实地学习，认识到一些问题，总结为以下几点：1、项目部普遍轻计量，计量工作思路不清晰，好多干了的活没有计量回来，厂房标进水口边坡支护尤为严重，导致工程周转资金紧张。2、项目部管理混乱，各部门协调衔接问题大，导致工程进度慢，特别是S211B。开挖与出渣运输存在衔接不到位。开始出渣倒运和价格一直没有协商好，导致出渣速度慢。负责二衬施工的队伍台车维修问题严重影响了工期，但是项目部也一直没有沟通协调解决好此事。测量人员与监理部门衔接存在问题。导线5次测量出现问题，可一直没有赢得监理签字，项目部经理也没有落实，事情一直拖延至今，导致变更索赔困难。…………篇二：出差总结报告出差報告出差人：彭小順、許正來、閆倩玉出差时间：10月4—10月x日出差事由：宣傳公司品牌、挖掘潛在客户出差內容：此次上海巡展會，經公司領導及同仁進一個月的精心准備於10月x日開始，為期三天整個展會的安排井然有序。優點：宣傳了公司品牌、了解了改裝市場的發展趨勢，結識了許多改裝廠家、為我們公司改裝的合作夥伴奠定了基礎，認識了我們在改裝界的地位及優勢。發掘了部分潛在客户，為以後公司開發新的客户做好了前期的品牌宣傳。缺点：此展會開在雙節之期，參展人群比往届相對比較少，潛在客户群體相應減少，承辦方的媒體宣傳力度不夠，准備工作不夠充分，會場布置不夠規範，由於前期我們對此展會的詳細熟知程度不到位，此次展會的收獲相對較少。建議：我們公司以後多參加一些比較有影響力和知名度較高的改裝車展，從而提升我們公司在改裝界的品牌地位，多吸納一些客户群體。總結：一個公司的輝煌，是靠無數的體系與流程籌建：一個團隊的充實，是靠無數的管理辦法及相關表單的支撑。此次上海車展出差是和各位領導的支持是密不可分的，非常感謝領導能夠給我們這次出差學習的機會，謝謝！！！20xx年x月x日…………篇三：出差总结-总装配线专用器具对标学习记录出差总结报告——总装配线专用器具对标学习记一、现场看到的情况总装配车间、内饰装配车间器具专用化程度非常高，使用通用器具的仅有少量厚板类黑漆件。分装前、分装后均使用专用器具。专用器具上装有牵引部件，按照生产顺序编链后，由牵引台车拖挂上线。器具防护材料非常丰富：胶皮、绒布、毛毡、尼龙、帆布、聚氨酯、硅胶、PU等各种材料均有应用。体积小、重量轻的黑漆件均使用塑料盒配送上线塑料件就近存储在各种专用器具上，不需要倒器具就直接上线。但部分塑料件存在器具盛装量较少的问题，值得进一步研究解决仓储中心倒件：部分采购件长途运输到仓储中心后，被倒装到专用器具上，配送上线。这部分件包括撑杆、托架类黑漆件和后视镜、大灯等等。二、交流学习情况据介绍，20xx年以来，卡车厂器具防护材料经历了以绒布、胶皮为主到目前以硅胶、PU为主的发展过程。在用的聚氨酯为特意降低了硬度的改性材料，手感较软；硅胶以40mm方管为基准开模，模具费用摊销期间150元/m，过了摊销期以后110元/m。费用相当高。PU套尺寸约为1200*500mm，单价近150元/个。后视镜器具上共32个PU套，加上脚轮、钢管，造价超过5000元/个。卡车厂自有器具维修也分为自主维修和外委维修两部分。卡车厂各车间均具备简单烧焊、更换脚轮、补充安装防护材料的能力（涂装车间禁止动明火，其开焊器具委托设备维修大队代为补焊）。防护材料、脚轮、牵引部件、滑移料架等需要外委采购/维修。解放公司对卡车厂器具管理情况定期评价打分，器具损坏、维修及时性等也被纳入现场管理考核范围，因此车间对器具管理还是比较重视的。另外，需要注意的一点，车间维修自己管理的器具，积极性较高。至于供应商器具管理，由供应商将器具图纸提交物流规划室，经审核会签通过后才能批量投入，进入卡车厂。另外，物流规划室对供应商发出《器具整改通知》，由采购部监督整改进度。…………篇四：安徽优铌帕克石化-出差总结报告hlm20xx0315出差总结报告出差人：王铭、贺立明出差时间：3月x日—3月x日出差目的：跟王总前往安徽优铌帕克学习技术交流与自我能力的提升本次为期一天的主要目的是跟王总前往安徽优铌帕克学习技术交流与自我能力的提升。3月x日下午和王总坐车一同前往安徽合肥，在车上王总教我和客户谈判的一些技巧与如何满足客户的需求，首先与谈判价格时要抓住客户的几种心里，通常有：任务型砍价、习惯型砍价，而任务型砍价的人往往需要达到他的需求，习惯型砍价的可以通过作技术及造价方面的介绍维持原价。其次我们作为一名营销人员最重要的是注意细节，而且要抓住客户的需求（通常客户的需求分为：生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、发展需求），同时要满足客户需求（在满足客户需求的同时要注意：1、能够凭自己的能力达到的可以立即满足；2、如果需要努力才能完成，则回复客户尽最大努力完成；3、如果超出自己能力范围的则需要向上级请示再答复客户。）。由于明天要与客户做技术交流，于是当天晚上抵达合肥入住后事先在王总面前预演讲，但是预演讲效果比较差，主要存在问题有：1、对液化气纤维膜传质原理没有讲透；2、对传统工艺硫醇没有讲透，同时对氧化塔内填料认识错误；3、缺乏演讲经验，开场白乏味，眼神应该放在客户身上；4、不同工艺的硫平衡没有讲透。3月x日清早和王总前往优铌帕克工厂临时办公室做技术交流（参加人：苗总、段工、杨主任、于主任、王工），首先递交名片相互认识（递交名片时王总表现非常洒脱，例如：1、和重要人物递交名片后主动握手，2、对不熟悉姓名的客户主动向对方请教贵姓），同时递交技术样本。接下来由王总为客户介绍LIFT-HR工艺，其中值得学习地方有：1、对传统工艺及美国工艺的优缺点介绍的比较透彻，同时向客户表示只有了解其中存在的优缺点才能是客户对我们工艺有更加直观的认识。2、对纤维膜的介绍中谈到我们纤维丝的间距短，更有利于液化气中硫醇向碱液中扩散。3、也强调我们设备存在缺点，首先向客户介绍，由于我们的纤维膜采用列管式，所以规格往往会比其他纤维膜厂家要高一档次，同时造价会较高，其次由于我们的纤维液膜中的纤维丝间距短，所以相对来说会…………篇五：出差总结(附件2)出差总结一、沟通达成出差总时间小时客户名称与客户有效沟通的时间小时有效沟通时间与总时间的比率您认为与客户有效的沟通有哪些内容二、目的达成您次此出差的目的是否达到原因分析客户是否接受了您对次此出差目的所表示的决心与能力您认为下一次您将如何改善您的表达方式三、问题处理达成您次此出差需要处理的问题是否得到解决，原因查找的问题是否准确，原因对问题的分析是否准确，原因对问题处理的方案是否准确，原因四、新开经销商达成本次出差您结识了哪位新的经销商您对已结识的经销商有哪些新的认识经销商对公司有哪些新的认识…………篇六：第一次出差总结出差总结时间：2月x日9：00p.m.——2月x日7:00a.m.地点：北京人物：李总、Monifa、我此次出差是我来到花旗的第一次出差，本来公司领导是先让我学习一下的，但我还是直接上台翻译了。可能由于是第一次，尽管我极力克制心中的紧张，但还是影响到了翻译效果。虽然冯总说“不要紧，第一次已经很好了”。但我还是觉得我做的不够好，我可以做的更好的。在此对第一次出差做下总结，吸取好的，改正不好的，以便下次有更好的表现！首先，关于出行。我认为，出行的首要原则就是“一切从简”。所以这次出差我只带了一个手提包，会上需要穿的正装我都穿在了身上。这一点我认为我做的还是比较好的，所以下次要继续保持。但是，由于我不够小心，我的洗漱用品落在了火车上，这一点，下次一定要注意，拿出来的东西用完以后一定得再放回包包里。切记！其次，关于交流。冯总说，我说话太少了。在半熟不熟的人面前，我一般是不太爱说话的。但是，我相信我可以改。我现在不太会刻意去与人交流，是因为我还青涩，还是职场新人。我相信随着接触的人越来越多，我会越来越愿意说话的。当然，我也会主动地去找这种感觉，去练习，去习惯主动与人交流的那种状态。再次，关于翻译。其实，翻译不是一件难事，何况事前都已经准备好了。所以对我而言，我需要做的就是克服紧张。其实，我个人认为，我之所以紧张，是因为我对稿子不太熟练造成的。所以，下次出差前，我必须做充分的准备，把中英文发言稿背的滚瓜烂熟，特别是中文的，毕竟我需要说中文，而只是听英文。另外，我也要多跟老外朋友交流，熟悉他们的声音及发音。最后，关于结交工作上的朋友。此次出差，我结识了两个新朋友——Monifa和北京的李总。我认为，Monifa是一个特别可爱的女孩，她比我大两岁，在华师读旅游管理。她说她喜欢武汉，毕业后想留在武汉工作，还说，武汉将是第二个上海。我之前见过那么多老外，这是第一个说喜欢武汉的。所以我特别惊讶，当然也特别开心，毕竟我也喜欢武汉。另外，工作之余，她还带我去了北京的SILKMARKET，说他们外国人都喜欢在这里购物，因为这里的东西便宜，而且都是仿名牌，还是仿的特别真的那种，最重要的是这里有大码，有他们外国人穿的尺寸！Monifa对SILKMARKET很熟，好多店员都认识她，她也亲切地叫她们阿姨。而且，我买东西时，她还帮我砍价，真是太可爱了！李总给我印象最深的是他告诉我他是xx年的，很早就辍学出来闯了。其实，听到这个，我并不是很惊讶，因为我有一个同学，他也是xx年的，初中毕业就出来闯，现在已经自己开店了，做的还不错。我觉得每个人的道路是不一样的，没有所谓的好与坏。人生是一条漫长的路，也是一条短暂的路，我们在这条路上奋斗，在这条路上挥洒汗水。不管处于人生的哪个阶段，我们都得努力做好当下的事情！…………篇七：四川、重庆市场出差总结出差总结xx年x月x日出差西南区2个省市重庆、四川，走访新老客户6家,对各区域市场各个客户进行了详细的市场调查。对各市场走访情况收集和整理了一下：一、各走访市场现状和小结四川市场现状（主要拜访客户：极光、蜀山行、火狐狸，其他客户：雪峰、中山、天地间）成都市场已经经历了又一次的洗牌，大的户外店已经发展具有相当的规模，在成都相继开大店，天地间兼并漫游者，同时在跳伞塔店面拓展到450平米，蜀山行4月份在成都商业路段开了700平米的买场等一系列的运做，拉大了与其他小户外店之间的差距。小的户外店仍然以活动为主来带动销售，产品主要是外贸货、低价位户外品牌。大的户外店以拼品牌、拼店面、拼实力，高昂的租金已经大的户外店间已经不存在价格竞争。在夹缝中的中山、华嘉、雪峰发展已经开始面临很大的考验。极光：从xx年开始销量一直很差，4月份仅订新款两款（59817和59818）和公司给予的支持已经极不协调，从出差成都与极光上下员工的沟通了解到了很多实际的情况，主要原因有：1、CARAVA在店面的整体产品的形象展示还是比较好的，其他服装类合作品牌还有K2、雪狼、思凯乐、斯高斯达，CARAVA从陈列的整体形象来看，占用的陈列空间比较大，但是款式不是很多，集中在单款陈列，而且很多都是断码或者是单件的旧款，在客户在挑选或者是试穿时实际上很多码都是没有的，在08新款中只订了59817和59818，缺少08新款上市系列展示，严重的影响了销量，给CARAVA的产品品牌形象也带来了负面的影响；2、服装品牌全部集中在一个价位，给推广的重点造成混乱，按照极光张果的说法：目前还没有发现那一个品牌在极光比较突出，销量都不理想，包括K2。另外也想去选择高端的品牌来拉开品牌档次，通过各个品牌的定位来寻找主打的品牌，但是在成都市场高端或者低端的品牌都被蜀山行和天地间拿在手里，同时极光与天地间、荒野、中山等部分当地的户外店关系都比较紧张，就算品牌商肯放，这些户外店也会去排斥，极光已经很难去争取与这些品牌商合作，在服装产品的结构调整上有很大的困难。…………篇八：南阳防暴出差总结8.5现场的维护是作为一个电气工程师所需要掌握的技能，很多时候对于现场的增改，以及现场出现的问题与故障，我们要及时反应，找出问题的症结所在，然后慢慢调试解决问题。这次出差是个很好的学习过程，跟着经验丰富的工程师到现场维护，可以了解到装置运行的状态，以及控制装置的过程和程序的调试。不过问题总是在变化着，调试的时候两台西门子的直流调速装置都没有显示故障，对着备份的参数也没有什么问题，但是就是不能启动直流电机，更