技术管理自查自纠报告15篇

技术管理自查自纠报告15篇名目第1篇2023年技术管理员辞职报告范文第2篇建筑生产技术管理工程师的述职报告范文第3篇安全技术管理专业实习报告第4篇土木工程实习报告(精品)--熟识工程施工管理、技术管理第5篇建筑生产技术管理工程师述职报告第6篇土木工程实习报告：熟识工程施工管理、技术管理第7篇工程部施工技术管理述职报告第8篇技术管理人员辞职报告范文第9篇技术管理人员述职报告第10篇施工现场技术管理述职报告的第11篇技术管理人员辞职报告第12篇建筑生产技术管理工程师的个人述职报告第13篇技术管理人员述职报告范文第14篇土木工程实习报告-熟识工程施工管理、技术管理第15篇工程技术管理人员述职报告

【第1篇】2023年技术管理员辞职报告范文

敬重的领导：

我现在严肃提出辞职报告!

我是××年毕业于×××，现年签约于×××，同年至××见习，并工作至现在。在工作实践中，我先后参与了××，××等的建设等工作。从参与工作到现在，从一般高速大路隧道到客运专线隧道，我始终未感觉到企业有任何进步，包括对人员的管理、对外企业的经营等，至始至终处于一种停滞、自以为“天下第一”的状态，这种状态使自己无法在开放、竞争日趋激烈的××市场中游刃有余，只是苟延残喘、奄奄一息，让人感觉到一种“死亡”的气息。

在对员工的“再培育、再教育”的问题上，企业单位更是缩手缩脚、裹足不前。在如今人才进展战略的现代潮流中，企业单位更应当熟悉到：只有自己员工自身素养、行为思想不断提高，企业才会有进步，在新环境中才会不困慌;只有自己员工不断进步，企业才会有更加强劲的进展势头。从目前现状来看，企业单位给员工供应的“再培育、再教育”的机会少之又少，更是对员工自己“再学习”的选择横加干涉，显现出一幅野蛮、不思进取的嘴脸，使员工感觉到压抑和无法充分实现自身价值，尤其是技术管理人员。

在生活待遇问题上，企业单位给技术管理员工供应的保障更是无法与人相比，一个连自身经济都无法得以有效保障的员工，谈什么对精神文明的追求。

在这种工作环境中，我已日趋颓废，对更加美妙明天的憧憬更是缺乏士气和力气。为此，我再一次严肃提出辞职恳求，望相关领导予以审查、批准。

此致

敬礼!

汇报人：

日期：xx年x月x日

【第2篇】建筑生产技术管理工程师的述职报告范文

xx年xx月调入xx市建设工程质量监督站。

xx年xx月晋升为建筑生产技术管理工程师，xx年xx月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作仔细负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，仔细执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。仔细组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位协作工作，留意安全生产。仔细编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，常常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，准时为建设、设计和施工单位供应检测数据，受到基层单位的好评。

进入单位xx年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发觉了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的精确     性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发觉不合格的桩，准时向质监站传真《不合格工程桩（点）状况通知单》，消退了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习，[文秘站－您的专属秘书，中国最强免费！]了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在xx省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一个进步，在此特殊感谢各位领导的关怀和关怀，感谢各位同事的支持。

【第3篇】安全技术管理专业实习报告

安全技术管理专业实习报告

专业：安全技术管理

班级：091安管

姓名：乔帅

学号：2023250119

实习单位：福建省东南造船厂

实习岗位：安全后勤服务

从学校一出来实习我就幻想着自己的将来，那是多么布满盼望，可是现实与幻想距离太遥远，做什么事都不能三分热度，由于三分钟的热度是练不出钢的，要做好一件事必需学会坚持。

——091安管乔帅

三个多月的实习就这样过去了，大家都在感慨时间过的好快，即将毕业了，我惦念各位老师惦念母校、我忘不了同学们的欢声笑语、忘不了在学校的点点滴滴，学校生活将成为我一生的美妙的回忆。

两年半的学校生活对我来说还是很抱负的，但面对踏上社会这个步伐每个人心里难免都会没底。究竟工作是注定人生命运的，路对了，人生才会精彩。

在安环保卫部我是一名刚来的实习生，面对新的环境我始终在内心告知我要尽快适应。刚开头整整数个星期我都在看东南厂的报刊杂志和安全的资料，通过这些报刊杂志我了解了许多关于东南造船厂的历史沿革和企业管理文化等学问。之后小吴姐不断的教我她干的一些业务，刚开头的时候我没想到黄经理睬让我在小吴姐这里干那么长的时间，所以对于小吴姐交给我的东西也没有专心的记，这也让小吴姐气坏了。通过帮助小吴姐工作这段经受让我熟悉到，一个人的力量有多少在群体里不被发觉，但当你一个人面对问题时正是你发挥的时候。反映略微差的人思维会跟别人走、没主见，遇到问题不动脑不动手，这样给领导的印象是这个人不会做事，不专心。

就这样渐渐积累处理各种问题的方法，你就会发觉许多问题，这就是水平。(实习报告http://fanwen.)问题一出来而不是立刻汇报，应先看看是不是自己能处理的，能处理的就把这个问题处理完善这就是力量，要养成不依靠他人的习惯，就算做错了也要英勇的承认错误。一个人不行能十全十美那就努力做到十全九美。

事情做多了水平、力量自然就提高了，有力量的人会被很多人叫去做事，没力量的人是不会有人要叫，由于叫了还怕把事情做坏掉。所以不要怕麻烦，只要信任答案总比问题多，任何事都可以迎刃而解。在社会上关系很重要，无论是同事还是其他人，时时都要保持空松的容颜让人不会有一种压抑的感觉。让公司离不开我是我的阶段目标，我始终朝着这样的目标悄悄的努力。

实习三个多月以来让我看清了许多事情，喜爱轻松的人只能当下属，他们都期望假期，胜利的老板基本上没有属于自己的时间，里里外外的事情根本就处理不完，这种生活要布满战斗力。在艳羡别人的同时别忘了人家背后的汗水都可以浇灌你的庄稼了。

人往往只有在逆境中才能去找漏洞。记得我的同学录里的座右铭是：“人生的意义在于超越，超越别人是次要，超越自己是主要”。

无论在那个单位实习都要留意自己的为人处事，我尝过没钱的难处，也尝过麻烦时的无助，当时要是有人肯伸出救济之手，我确定会很感谢他的，所以要是别人有求于你，能帮则帮，不能帮则想方法去帮（除非是自己力量之外的）。做到有求必应，我坚信以后你的麻烦不再是你的麻烦，自然有人会关心你的。

人总是在成长，小时候父母总说的大道理在如今我才真实的领悟到了其中的含义，经受过的就不再是童话。其实再多的语言也表达不了我内心的话语，路是自己踩出来的，要学会独立自强。

作为一个即将工作或刚迈入社会的新人，通过本人所在岗位的工作的心得体会我想要留意以下几点：

1.有吃苦的决心，平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2.工作中要多看，多观看，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言和办事方法。

3.除努力工作具有责任心外，要擅长常常做工作总结。每周做一次工作总结，主要是记录，方案和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。

4.擅长把握机会。假如上级把一件超出自己力量范围或工作范围的事情交给自己做，肯定不要埋怨并努力完成，由于这或许是上级对自己的力量考验或是一次展现自己工作力量的机会。

5.坚持学习。不要只学习和本岗位有关的学问，还要学习其他的学问。由于现代企业的进展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。有一位教育学家说过，当我们把学过的学问忘得一干二净时，最终剩下来的就是教育的本质了。这里

《安全技术管理专业实习报告》出自：酷猫写作

【第4篇】土木工程实习报告(精品)--熟识工程施工管理、技术管理

一、前言

生产实习是土木工程专业教学方案中必不行少的实践教学环节，它是所学理论学问与工程实践的统一。在实习过程中，我以技术员的身份深化到建筑施工单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在项目部技术室主任的指导下，参与工程施工工作，顺当完成了六周的实习任务。同时，也为高校毕业后从事工程时间打下良好基础。

二、工程概况

工程名称：西三期西二里小区二期工程

工程地点：北京市海淀区西三旗

建设单位：北京新奥广厦房地产开发有限公司

监理单位：北京中招兴业工程询问有限公司

设计单位：北京华咨工程设计有限公司

施工单位：中铁建设集团有限公司第三十四项目部

方案开工日期：2023年7月20日方案竣工日期：2023年12月15日

本工程为一个群体工程，共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼（变电站），总建筑面积63000.2m2。其中5#楼建筑面积为9932.0m2，8#楼建筑面积为28293.4m2，5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成，主楼地下二层为人防层，地下一层为设备层，地上18层及局部19层阁楼为住宅；配楼地下二层为设备层，地下一层至地上二层为会所；建筑总高度为53.85m；主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础，主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300m2,地下一层为自行车库，地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m；基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。11#楼（变电站）建筑面积为443.6m2，地上二层，主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038.5m2，地下为地下车库，地上为车道出入口、人防出入口及变电站，地下车库战时为6级人防物资库，基础结构形式为筏板基础，主体结构为框架-剪力墙结构。由于北京地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节，依据北京市防洪指挥部发布的文件，本工程从6月10日进入汛期。

三、实习内容

3.1、熟识工程施工管理、技术管理

由于实习时间较短，仅参加了施工过程的详细操作，现作简要概述如下：

3.1.1项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必需进行技术交底并填写“技术交底记录”。

3.1.2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份具体的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、详细的施工班组、详细的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中消失的问题等。

3.1.3工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度状况，找出工程实际进展同方案之间的差距，支配本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。

3.1.4在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必需进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强掌握。砼施工前必需填写砼浇灌申请。

3.1.5施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量方案“合同变更管理”部分的规定，准时传达到各业务口及相关施工队。

3.1.6砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应的试验报告。产品试验合格后方可发放。

3.1.7隐藏工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐藏工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可连续施工。

3.1.8由技术室编制月进度方案，工程经理负责将月进度方案分解细化到每周每天，实行动态监控、量化管理，确保施工进度。

3.2、施工技术的详细操作

3.2.1编写施工技术交底、参与技术交底会议

技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提，也是贯彻始终的技术指导，直接影响工程质量，其牢靠度至关重要。因此，我作为技术员在编写完交底后必需交技术室主任审查通过，方可向施工队队进步行交底。实习期间详细编写了《楼板管道洞封堵》、《地下车库基坑回填》、《空调洞打孔》、《肥槽回填》等技术交底，在此过程中，我大量查找资料，受益菲浅。

编写《楼板管道洞封堵》技术交底时，主要是对工程消失质量问题后的处理，这一部分内容在课堂上很少接触。管道洞是在楼板施工过程中为水电管道预留的孔洞，其孔径大于管道半径，如不封堵或封堵不严密，极宜发生漏水等现象，因此需要进行技术处理。对于一般状况，主要是将管道井剔凿成到“八”形，如图：------再安装模板（采纳木胶板），模板与主体结构和管道交接处贴海绵条塞封，要求模板安装坚固，与楼板以及管体接缝严密，然后搅拌、浇筑细石混凝土，并用钢筋插捣密实，最终拆模养护。对于特别状况，如楼板配筋拦住管道通过，需要熔断钢筋，技术处理时剔凿结构楼板或用膨胀螺栓与主体连接（剔凿洞口成到“八”形），钢筋采纳搭接焊，焊接采纳反面焊，焊接长度5d，其后操作程序与一般状况相同。而《地下车库基坑回填》技术交底的编写主要运用了《土力学》的学问，比如检验回填土的质量，采纳环刀法取样，对土中的有机质含量、干密度以及含水率的测定，同时利用回填土与掺入石灰粉的体积比例来掌握土的质量。夯压时对干土可适当洒水加以润湿，但严禁消失“橡皮土”现象，保证基础的承载力量以及沉降度。

通过编写技术交底，使我对分项/分部工程施工工艺有了肯定的了解，不但巩固了在课堂上所学的专业学问，熟识了相关规范，而且学到许多书本以外的学问。

3.2.2参加工程质量的检查、验收

在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参加了工程质量的检查、验收，上现场之前必需熟识施工图纸，如墙体配筋图、楼板梁的配筋图、模板施工图等。模板验收中主要检查板缝是否封堵严密、垂直度是否合格、测量模板安装是否满意房间开间要求等；钢筋验收则检查墙体的爱护层厚度、箍筋间距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰装修则检查拉毛强度、面层平整度是否合格；防水层铺贴是否符合规范等。

3.2.3帮助现场技术人员处理施工质量问题

刚开头，我所做的只是统计工程质量问题的类型、精确     位置以及数量，如蜂窝孔、漏浆、露筋胀模、烂根等。通过学习《修补方案》技术交底，乐观向有关技术人员请教，逐步把握了处理这些问题的方法。

修补方案：对数量不多的小蜂窝、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用钢丝刷刷洁净，然后用水清洗潮湿，然后用1：2.5水泥砂浆（内掺建筑胶）抹面修正，抹浆初凝后加强养护工作；蜂窝比较严峻或漏筋较深时，剔除掉四周不密实的混凝土和突出的骨料颗粒，用清水洗刷洁净并充分润湿后，再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并认真捣实；对胀模、变形、错台的混凝土结构应依据图纸尺寸弹线、切割，再按线进行剔凿，剔凿先用尖錾子进行剔凿，剔凿基本到位后用扁錾进行细致剔凿，剔凿要不露钢筋、平整。

3.2.4整理工程资料

实习期间我整理了较多的工程资料，如《混凝土浇灌申请》、《隐藏工程检查记录》、《工程物资进场报验表》、《材料、构配件进场检验记录》等。如《混凝土浇灌申请》，施工队在钢筋绑扎后项目部和监理验收通过，由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点，然后，混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘鉴定等随车小票，由项目部填写浇灌申请，交监理存档。通过这些这些资料的整理，我了解了工程施工的相关程序和规范。

四、思索与创新

学习是无止境的，通过看到的结果，乐观思索问题产生的缘由以及处理方法，这样才能在工作中学到更多学问，真正起到理论联系实际的良好实习效果，在处理遇到的工程技术问题的过程中，增加分析问题、解决问题的力量。

本工程在施工中采纳了较多的新技术、新材料。主体结构是全现浇剪力墙结构，墙内设置暗柱和暗梁，增加了房间的开间面积和净空高度。装修中，如厨房、卫生间的装修采纳了轻质陶粒混凝土隔墙条板，此隔墙板与以往砖砌墙相比，具有自重轻、安装简便、强度牢靠等优点，不仅使现浇楼板所承受的荷载大大减小，而且加快施工进度，缩短工期，节省成本。

在构造柱配筋验收过程中，设计单位在立筋的采纳上选择光圆筋，而施工队在施工过程时绑扎的箍筋与光圆筋之间的摩擦力过小，导致箍筋向下滑移，给施工带来不便。因此，施工队擅自将光圆筋改为螺纹筋来增大摩擦力，以便于箍筋的绑扎施工，但这一变动极大的增加了成本。通过乐观思索，我向技术室主任提出如下整改方案：

暗柱四根立筋采纳2光圆筋和2螺纹筋，施工时交叉对角放置，如图：-----

这样既增大了箍筋的稳定性，便于施工，又削减了成本。此方案得到主任的确定。

五、总结

经过六周的生产实习，感受深刻。在施工技术上，实际操作以理论学问为基础，但又比理论学问更具有敏捷性和可操作性，这需要学好专业学问的同时在工作中乐观思索，敏捷应用，培育自己的思维创新与独立解决问题的力量。同时，利用这次实习机会接触社会，得到很好的熬炼，明确了在剩余的一年高校生活中应当进展的方向，特殊是需要熬炼语言沟通与沟通力量，努力学习，踏实工作，乐观面对每一次挑战。

【第5篇】建筑生产技术管理工程师述职报告

建筑生产技术管理工程师述职报告范文

xx年9月调入***市建设工程质量监督站。

xx年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作仔细负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，仔细执行国家和地方的`各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。仔细组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位协作工作，留意安全生产。仔细编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，常常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，准时为建设、设计和施工单位供应检测数据，受到基层单位的好评。

进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发觉了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的精确     性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发觉不合格的桩，准时向质监站传真(不合格工程桩(点)状况通知单)，消退了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一个进步，在此特殊感谢各位领导的关怀和关怀，感谢各位同事的支持。

【第6篇】土木工程实习报告：熟识工程施工管理、技术管理

楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成，主楼地下二层为人防层，地下一层为设备层，地上18层及局部19层阁楼为住宅；配楼地下二层为设备层，地下一层至地上二层为会所；建筑总高度为53.85m；主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础，主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300m2,地下一层为自行车库，地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m；基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。11#楼（变电站）建筑面积为443.6m2，地上二层，主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038.5m2，地下为地下车库，地上为车道出入口、人防出入口及变电站，地下车库战时为6级人防物资库，基础结构形式为筏板基础，主体结构为框架-剪力墙结构。由于北京地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节，依据北京市防洪指挥部发布的文件，本工程从6月10日进入汛期。

三、实习内容

3.1、熟识工程施工管理、技术管理

由于实习时间较短，仅参加了施工过程的详细操作，现作简要概述如下：

3.1.1项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必需进行技术交底并填写“技术交底记录”。

3.1.2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份具体的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、详细的施工班组、详细的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中消失的问题等。

3.1.3工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度状况，找出工程实际进展同方案之间的差距，支配本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。

3.1.4在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必需进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强掌握。砼施工前必需填写砼浇灌申请。

3.1.5施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量方案“合同变更管理”部分的规定，准时传达到各业务口及相关施工队。

3.1.6砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应的试验报告。产品试验合格后方可发放。

3.1.7隐藏工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐藏工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可连续施工。

3.1.8由技术室编制月进度方案，工程经理负责将月进度方案分解细化到每周每天，实行动态监控、量化管理，确保施工进度。

3.2、施工技术的详细操作

3.2.1编写施工技术交底、参与技术交底会议

技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提，也是贯彻始终的技术指导，直接影响工程质量，其牢靠度至关重要。因此，我作为技术员在编写完交底后必需交技术室主任审查通过，方可向施工队队进步行交底。实习期间详细编写了《楼板管道洞封堵》、《地下车库基坑回填》、《空调洞打孔》、《肥槽回填》等技术交底，在此过程中，我大量查找资料，受益菲浅。

编写《楼板管道洞封堵》技术交底时，主要是对工程消失质量问题后的处理，这一部分内容在课堂上很少接触。管道洞是在楼板施工过程中为水电管道预留的孔洞，其孔径大于管道半径，如不封堵或封堵不严密，极宜发生漏水等现象，因此需要进行技术处理。对于一般状况，主要是将管道井剔凿成到“八”形，如图：------再安装模板（采纳木胶板），模板与主体结构和管道交接处贴海绵条塞封，要求模板安装坚固，与楼板以及管体接缝严密，然后搅拌、浇筑细石混凝土，并用钢筋插捣密实，最终拆模养护。对于特别状况，如楼板配筋拦住管道通过，需要熔断钢筋，技术处理时剔凿结构楼板或用膨胀螺栓与主体连接（剔凿洞口成到“八”形），钢筋采纳搭接焊，焊接采纳反面焊，焊接长度5d，其后操作程序与一般状况相同。而《地下车库基坑回填》技术交底的编写主要运用了《土力学》的学问，比如检验回填土的质量，采纳环刀法取样，对土中的有机质含量、干密度以及含水率的测定，同时利用回填土与掺入石灰粉的体积比例来掌握土的质量。夯压时对干土可适当洒水加以润湿，但严禁消失“橡皮土”现象，保证基础的承载力量以及沉降度。

通过编写技术交底，使我对分项/分部工程施工工艺有了肯定的了解，不但巩固了在课堂上所学的专业学问，熟识了相关规范，而且学到许多书本以外的学问。

3.2.2参加工程质量的检查、验收

在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参加了工程质量的检查、验收，上现场之前必需熟识施工图纸，如墙体配筋图、楼板梁的配筋图、模板施工图等。模板验收中主要检查板缝是否封堵严密、垂直度是否合格、测量模板安装是否满意房间开间要求等；钢筋验收则检查墙体的爱护层厚度、箍筋间距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰装修则检查拉毛强度、面层平整度是否合格；防水层铺贴是否符合规范等。

3.2.3帮助现场技术人员处理施工质量问题

刚开头，我所做的只是统计工程质量问题的类型、精确     位置以及数量，如蜂窝孔、漏浆、露筋胀模、烂根等。通过学习《修补方案》技术交底，乐观向有关技术人员请教，逐步把握了处理这些问题的方法。

修补方案：对数量不多的小蜂窝、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用钢丝刷刷洁净，然后用水清洗潮湿，然后用1：2.5水泥砂浆（内掺建筑胶）抹面修正，抹浆初凝后加强养护工作；蜂窝比较严峻或漏筋较深时，剔除掉四周不密实的混凝土和突出的骨料颗粒，用清水洗刷洁净并充分润湿后，再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并认真捣实；对胀模、变形、错台的混凝土结构应依据图纸尺寸弹线、切割，再按线进行剔凿，剔凿先用尖錾子进行剔凿，剔凿基本到位后用扁錾进行细致剔凿，剔凿要不露钢筋、平整。

3.2.4整理工程资料

实习期间我整理了较多的工程资料，如《混凝土浇灌申请》、《隐藏工程检查记录》、《工程物资进场报验表》、《材料、构配件进场检验记录》等。如《混凝土浇灌申请》，施工队在钢筋绑扎后项目部和监理验收通过，由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点，然后，混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘鉴定等随车小票，由项目部填写浇灌申请，交监理存档。通过这些这些资料的整理，我了解了工程施工的相关程序和规范。

四、思索与创新

学习是无止境的，通过看到的结果，乐观思索问题产生的缘由以及处理方法，这样才能在工作中学到更多学问，真正起到理论联系实际的良好实习效果，在处理遇到的工程技术问题的过程中，增加分析问题、解决问题的力量。

本工程在施工中采纳了较多的新技术、新材料。主体结构是全现浇剪力墙结构，墙内设置暗柱和暗梁，增加了房间的开间面积和净空高度。装修中，如厨房、卫生间的装修采纳了轻质陶粒混凝土隔墙条板，此隔墙板与以往砖砌墙相比，具有自重轻、安装简便、强度牢靠等优点，不仅使现浇楼板所承受的荷载大大减小，而且加快施工进度，缩短工期，节省成本。

在构造柱配筋验收过程中，设计单位在立筋的采纳上选择光圆筋，而施工队在施工过程时绑扎的箍筋与光圆筋之间的摩擦力过小，导致箍筋向下滑移，给施工带来不便。因此，施工队擅自将光圆筋改为螺纹筋来增大摩擦力，以便于箍筋的绑扎施工，但这一变动极大的增加了成本。通过乐观思索，我向技术室主任提出如下整改方案：

暗柱四根立筋采纳2光圆筋和2螺纹筋，施工时交叉对角放置，如图：-----

这样既增大了箍筋的稳定性，便于施工，又削减了成本。此方案得到主任的确定。

五、总结

经过六周的生产实习，感受深刻。在施工技术上，实际操作以理论学问为基础，但又比理论学问更具有敏捷性和可操作性，这需要学好专业学问的同时在工作中乐观思索，敏捷应用，培育自己的思维创新与独立解决问题的力量。同时，利用这次实习机会接触社会，得到很好的熬炼，明确了在剩余的一年高校生活中应当进展的方向，特殊是需要熬炼语言沟通与沟通力量，努力学习，踏实工作，乐观面对每一次挑战。

【第7篇】工程部施工技术管理述职报告

1.工程部施工技术管理述职报告

时间过得飞速，在不知不觉之中，布满盼望的一年就要伴随着雪白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。可以说，今年是拓展市场，持续进展的关键一年，回顾过去的一年，感慨许多，收获颇丰，信念更加坚决，思路非常清楚。

一、努力工作，圆满完成自身任务

本年伊始，工程部在公司各位领导的关怀关心下，对工程的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，最终各方面的安装调试工作。同时，工程的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

二、心系公司，仔细履行职责

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，讨论方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改看法，落实整改效果。

针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严厉 批判，限期整改。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的关心和提高。通过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提高了公司形象。

三、协作其它部门做好工作

为协作公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。在搜集结算资料，协作经营部方面做好工程结算。帮助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，乐观搬运珍贵、沉重物品，为公司胜利按期搬迁，为公司的职工食堂的建筑，做出了应有的努力。

四、取得的阅历和收获

只有摆正位置，下功夫熟识本职工作，才能有所作为。主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司进展的步伐。

五、存在的不足

在过去的一年里，质量掌握还有很多不足，质量掌握的管理思路不太清楚，重点不突出，质量掌握手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的冲突突出。安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清晰，项目管理人员对合同内容把握的不是很清晰，甚至就没见过自己所管理项目的合同。很多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成消失了问题不能根据合同的商定准时有效地处理。

20xx年对工程部来说，是关键的一年。项目多且分散，工期紧任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行快速，增加思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！

2.工程部施工技术管理述职报告

参与工作已多年了，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。工作以来，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为公司的进展贡献自己的力气。

3.工程部施工技术管理述职报告

1什么是施工技术交底

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的连续和完善，也是工程质量预控的最终一道关口。其目的是使参加建筑工程施工的技术人员与工人熟识和了解所担当的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应留意的问题。

2技术交底的作用

使参加施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、详细技术要求和有针对性的关键技术措施，系统把握工程施工过程全貌和施工的关键都位。

使参加工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的详细工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全留意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数达到有序地施工，以削减各种质量通病，提高施工质量的目的。

3施工技术交底的分类

（1）施工组织设计交底

①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。

②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，依据专项施工方案对专业工进步行交底。

（2）分项工程施工技术交底

由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。

（3）设计变更技术交底

设计变更技术交底：由项目技术部门依据变更要求，并结合详细施工步骤、措施及留意事项等对专业工进步行交底。

（4）测量工程专项交底

由工程技术人员对测量人员进行交底。

（5）安全技术交底

【第8篇】技术管理人员辞职报告范文

敬重的公司领导：

您们好!

我很圆满自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了，从项目基建到生产运行，从作为一个职场新人到一名技术管理人员，在这很感谢各位领导的教育、照看和无私的关心，特别感谢经理您始终对我的栽培与信任。

但是在综合考虑个人进展和家庭问题上，我打算向公司领导提出辞职，本人也很圆满未能长期为公司服务。祝福公司能够在往后的进展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!

现正式向公司提出辞呈，盼望领导赐予批准，感谢。

此致

敬礼

辞职人：xx

xx年xx月xx日

【第9篇】技术管理人员述职报告

技术管理人员述职报告1敬重的各位领导、各位同事：

20xx年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素养，深化生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。

下面，我就一年来的工作述职如下：

一、学习方面：

不断加强业务学习，努力提升个人素养20xx年我首先从业务学问学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理方法，解决了业务力量不精等问题。其次，依据自身实际状况制定了学习方案，不断加强专业技术的学习，努力提高发觉问题、解决问题的力量。

二、工作方面：

20xx年，公司设备管理工作紧密围绕_____公司设备管理工作会议精神，并结合20xx年公司设备管理工作支配，以贯彻落实_____公司设备管理工作支配和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善_____公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)20xx年设备管理工作开展状况

进入20xx年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。一是加强组织领导，健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整状况，准时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。依据_____公司和_____事业部相关管理方法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理。三是持续推动精细化管理，打造_____设备管理特色模式。根据_____公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。依据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是依据_____公司《关于印发__________公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推动工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成_____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运行。依据年初工作支配和年度检定方案，组织对公司管辖范围内全部的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。依据_____公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求，为推动_____服务事业部与_____公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参与了_____公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推动工作。目前，公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

5、仔细组织开展设备管理先进集体及先进个人的评比工作，不断提升设备管理工作人员乐观性和主动性。20xx年，公司共评比出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评比，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作乐观性，为公司今后设备管理工作顺当开展和进步打下良好的群众基础。

(二)20xx年公司设备管理重点工作支配

1、加强领导，充分发挥设备管理网络的作用。公司将依据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特殊是班组长的作用，管好、充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺当实现。

2、进一步夯实基础工作，逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要动身，进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是连续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。

3、狠抓现场管理，加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用，谁负责”的管理模式，设备消失故障落实到人头，设备交接连接到人头。实行专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。

4、推广应用_____公司设备系统，促进设备管理的信息化和科学化建设。一是依据20xx年_____公司及_____服务事业部统一支配，连续对公司设备管理信息系统全部设备基础数据进行完善，并对基层单位管理人员进行培训指导，切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不断提升公司设备管理信息化水平。

5、连续推广应用“三新”技术，提高物业设备创效力量。20xx年公司将连续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心力量。鼓舞各单位结合工作实际，本着的确提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则，广泛进行技术沟通和技术引进，大胆推广应用“三新”技术。

技术管理人员述职报告2近年来我始终从事大路养护与工程施工。在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不懈努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了很大的收获，能够较好地完成了各项工作任务。现个人述职如下：

1、思想政治方面：

思想乐观进步，始终保持政治觉悟，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终保持糊涂的头脑。坚持学习自我提高，既乐观参与单位和支部组织的各种培训，学习马列主义。学习党的精神，自觉维护党的团结统一；坚决抵制享乐主义和奢侈之风；加强反腐倡廉，勤俭节省，反对铺张铺张。能糊涂的意识到自己所担负的社会责任，定位个人的人生抱负和进展目标。

2、工作方面：

今年我被调到s207线重铺修理工程担当路基组技术员。工作中我始终听从支配，仔细负责，踏实肯干，讲求实效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所学学问，发挥其所长，踏实工作。始终突出“养护是第一要务”的养护理念。把新方法、新工艺、应用到项目工程中去。自开工以来，始终坚持在施工一线，丝毫不敢放松。今年的s207的重铺工程量大、路险、车多、施工干扰大，加上施工技术人员少，技术力气薄弱，工程预算单价较低，且项目要求施工工艺相对往年较高。上级单位要求我们必需保质保量优质完成重铺任务！所以项目部面临特别大的困难！也是对项目建设中每一个人的巨大挑战和考验！

施工开头后由于没有比较完善的施工设计，所以要凭靠大量的个人施工阅历。经过项目领导几次开会争论，打算路基组原则上尽量保证路基纵断面平顺、曲线圆滑，在原有的老路基上最大优化拓宽。路面工程开头后，我参加基层和底基层铺筑工作，施工过程中严格根据施工规范要求施工，严格掌握路面平整度、压实度和纵横接缝。为保证工期，加班加点平均每天的工作时间达到12个小时。超负荷的工作使我原有的椎间盘突、椎动脉供血不足更加严峻，每天腰部都伴随严峻的痛苦，并且常常感觉头晕。在医院检查后医生要求马上修养治疗，但是项目上“一个萝卜一个坑”原来就缺少技术人员，所以我打算坚持带病工作！在重铺项目的8个月里我尽职尽责，基本圆满的完成了领导赐予的工作任务。

3、总结：

在平常的生活中我能够严于律己，诚恳守信，爱惜公物，敬重领导，团结同事。存在的不足，主要是学习不够深化，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥。盼望在以后的工作中有待进一步完善和提高，并保持虚心谨慎的作风，踏踏实实的工作和做人。

我的述职报告到此结束，感谢大家！

技术管理人员述职报告3我叫xxx，大专学历，今年1—3月份，我在煤二队担当技术主管，今年4月份，我由煤二队调入巷二队担当技术主管，现将工作述职如下：

一、能够坚持以安全生产为中心，乐观协作队党政工作

在矿党政及业务科室的正确领导下，能够仔细学习贯彻党的各项方针、政策、路线，传达矿有关精神，能够把学到的理论学问应用到实践当中去，到巷二队以后，先后学习了煤矿安全规程巷道修理巷修作业规程和施工地区的措施等有关资料，通过学习，提高了专业理论学问和业务技术水平，增加了解决生产中技术难题的力量，从而能够更好地服务安全生产。

二、能够准时编制规程措施，服务好生产，确保生产方案的完成。

到巷修队后我队施工巷修头面多，地质条件变化大，施工简单，针对这些状况，乐观与有关业务科室联系，结合施工现场，准时编制安全措施。没由于规程措施不到位而影响生产，也没由于规程措施消失漏洞而造成事故。确保生产方案的完成。

三、常常深化一线，了解本单位业务范围内的安全生产状况

准时解决现场实际工作中的难题，保证生产安全。我队在2801运煤巷过冒顶区，2801运煤巷与2803上顺槽卧底搭杆贯穿，北十轨道过老巷，以及主皮带巷扩棚，北四轨道扩棚等，对于这些施工特别的关键环节，我每次都深化到工作现场，严把技术关，仔细落实好施工措施，保证了施工的安全和质量。

四、仔细做好职工的安全技术培训工作。

坚持“管理”“装备”“培训”并重的原则，乐观协作矿有关部门，对职工上岗、转岗及特别工种人员进行了培训，组织职工参与集团公司各类培训班、复训班6个，工种3个，并充分利用班前30分钟讲安全及每周两小时学习安全技术学问，坚持对职工进行应知应会及各项安全学问开展培训。每月对职工进行一次《安全质量标准化学问》的考试，使全队职工把握了基本安全学问，提高了安全意识，保证了人人都能持证上岗，为安全生产打下良好的基础。

五、每月下井不低于20个，坚持跟班和值班

在生产中落实执行国家的政策，和安全生产法律法规，准时查隐患、堵漏洞，不违章指挥，不违章决策，不违章作业。

六、做为一名技术人员，多次针对现场施工中存在的技术问题

准时进行分析解决和提出合理化建议。保证生产任务的圆满完成。第一季度在煤二队时，我队每月都圆满完成矿下达的生产任务，三月份突出地区掘进更是达到了105米的纪录。到巷二队后，在矿党政正确领导下和各业务科室的支持下，保证了我队所管辖地区的安全生产、通风、运输、行人安全，安全毁灭二级以上非伤亡事故，工程质量达标达到优良品90%以上。

七、科技攻关项目的完成状况

科技攻关项目为“zdq—300型振捣器”。已经研制胜利，已经取得了良好的经济效益，现正处于推广应用阶段。

八、存在的问题和不足

在确定过去成果的同时，也应当糊涂地看到，在技术管理和新工艺的推广中仍存在不少的问题，这些问题影响着自身的进展，这就要求我在今后的工作中，肯定不能有任何松懈思想和厌战心情，而要以崭新的精神风貌，再接再励，扎实工作，迎难而上，敢于拼搏，擅长拼搏，发扬只争朝夕的精神，再创佳绩。帮助队党政做好今后的各项工作。

九、今后的工作目标

1、以狠抓内部管理，确保北翼、东翼地区采掘安全为目标，紧紧围绕安全生产质量标准化这个中心任务，结合我对实际状况开展工作，乐观实行措施调动我队广阔职工的主动性和生产乐观性，坚决做到担心全不生产，严格按措施施工，防止施工区发生一切事故。

2、仔细贯彻落实上级部门安全生产方针和政策，深化扎实的工作，准时编制各种规程、措施，做到严谨、规范、齐全，坚决杜绝因技术工作影响生产或消失技术事故。

3、协作队委连续推动安全质量标准化工作，争创“十个一”标杆工程。

4、努力提高技术管理工作，达到规范化管理，使技术工作再上一个新台阶。

5、坚持对职工进行安全技术学问的培训，使职工都能完全把握各种安全学问，保证职工素养进一步的提高。

我的述职报告到此结束，感谢大家！

技术管理人员述职报告4一、年度自然状况

我叫xxx，性别x，于20xx年x月到公司项目工作，作为一名见习土建技术员，主要负责公司项目5万平场地回填工程的技术质量工作。

二、年度工作经受及业绩状况

在这将近半年的工作中，我主要是帮助项目技术负责人x师傅完成xxxxxx项目5万平场平工程的清表、碎石垫层、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技术质量掌握资料。由于最初施工场地很大一部分是农田，首先清晰表层的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度达到了25cm。清表完成后开头进行碎石垫层工作，碎石垫层的厚度根据设计要求铺设50cm，施工过程中严格掌握碎石粒径、铺筑厚度和表面平整度，碎石垫层主要起到渗水排水的作用，因此必需掌握好碎石垫层的铺筑质量。接下来就是打设塑料排水板，塑料排水板主要是依据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的区域，不同区域的塑料排水板的打设深度不同，施工时我们严格掌握塑料排水板的打设深度并做好现场记录，同时掌握塑料排水板的外漏长度和倾斜度，只有掌握好塑料排水板的质量，才能保证塑料排水板的排水效果，才能使处理后的地基达到设计要求的承载力。然后开头分层土方回填，按设计要求，首先回填到标高5.0m，土方回填工程主要是严格掌握分层的厚度和碾压的遍数及平整度。我们项目现在进行土方回填，回填到标高5.0米后，接下来的主要工程就是堆载预压工程，堆载预压分三级进行，每级堆载厚度为2米。

刚来到这个项目，我的首要目标是搞清晰自己负责项目的哪方面的工作，自己的岗位职责是什么。在知道自己是项目上的技术员后，我上网查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心，时刻提示自己毕竟该如何做好工作。

我首先仔细会审施工图纸，把握设计意图，了解项目的主要工程内容。同时仔细阅读设计说明，结合施工图纸，然后上网查阅设计中用到规范，把握质量检验的标准。随后我认真翻看施工组织设计，了解了各分项工程的施工挨次和施工技术以及施工中应当留意的问题。当然在我审图、看设计说明和施工组织设计的过程中，遇到了许多不懂的地方，我就向同事请教，由于他们都已经工作了好几年了，具有丰富的工程技术方面的学问和施工阅历，在他们的急躁讲解和指导下，我立刻觉得恍然大悟，同时学到了许多审图及与工程相关的学问。

同时，他们告知我工程质量对于一个工程的重要性。作为项目技术员，最主要同时也是最本质的工作就是采纳合理的技术措施，保证工程的质量。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗；另一方面给使用者增加了修理和改造的费用。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商成本降低，工程进度加快，企业信誉增加，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，早日见效。

为了掌握工程的`质量，主要实行下面的管理方案。仔细会审施工图纸，把握设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发觉设计图纸不能满意有用要求时，要准时向领导报告，按规定办理设计变更手续。负责对施工队伍进行技术交底工作，并仔细做好相关记录。亲临施工现场检查技术交底的落实状况，对施工可能消失的质量问题、技术问题，提出预防措施。对于已消失的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。发觉施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应乐观主动地同监理进行协商。了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，仔细审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发觉不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐藏工程准时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐藏工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作，仔细检查技术资料。

三、年度学习状况及政策执行与宣贯状况

作为一名刚毕业的高校生，由于工作阅历不足，在工作中会遇到这样或者那样的问题，为了解决这些问题，我就会向项目上阅历丰富的师傅请教，他们就会很急躁的给我讲解，并且给我提出一些建议和指导，是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态。

我学习的主要内容有：审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作。同时严格执行公司及项目上的各项政策。

我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图，通过xxxxxx项目5万平场平工程平面图，可以看出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域。通过断面图，可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度。通过审查施工图纸的学习，我把握了审查图纸的要领，领悟了设计的意图，能够明白依据图纸该如何施工。同时我参加了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改，能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底。另外，我还跟随施工队的测量员进行施工场地测量定位，熟识了全站仪的使用，并且能用全站仪完成一些简洁的测量工作，同时能够使用水准仪测量场地标高。每完成一项工程，首先自己验收工程质量，验收合格后就会报监理验收，同时整理好检验批资料以及隐藏工程的资料，报监理、业主签字，然后把资料整理保存。跟者钱师傅学习了技术资料的整理，并把握了资料整理应留意的问题。为了掌握好工程的质量，在现场与施工队的协调力量有了较大提高。虽然我仔细学习了，但是可能有的地方还是的不够好，有些地方还是不明白，我向通过我今后的不懈努力，我会渐渐成长的，渐渐变成一个称职的、阅历丰富的土建技术员的。

四、廉洁自律状况

本人在生活和工作中廉洁自律，遵守公司和项目的各项规章制度，完成领导交给的各项任务，做好自己的本质工作。

我的述职报告到此结束，感谢大家！

【第10篇】施工现场技术管理述职报告的

施工现场技术管理述职报告的范文

施工现场技术管理工作一年的工作感想

关于技术员，还有一个比较好听点的名字：现场技术管理员。我想就这这个名字说一下自己的工作一年来的心里体会。

一、现场

这个现场专指工程施工现场，一个技术员假如脱离了施工现场，就好比鱼离开了水，只会蹦的，但是也蹦的不会很长。施工现场是我刚毕业参与工作的一个高校堂。

在没有接触这个行业时，我看过一些施工技术的书，我就得将书本上的管理、理论、技术和方法转移到施工现场意义重大。但是我到了施工现场一段时间后用不太客气却非常可观的话，书本上的相当一部分东西都是泛泛而谈，只有到了现场才会真实的知道钢材原材，外表观感，焊接，弯折，规格，型号，间距，进而才知道设计的意图用意；只有到了现场才会知道钢材的种类，钢材的焊接方式，钢材的表面打磨处理，钢材变形处理，钢锯切割彩板是什么声音，钢材焊接不好会变形，钢材放置不平简单側倒甚至威逼施工人员安全；只有到了现场我才会明白钢材长时间放置会变形。

许多的施工中的问题都是消失在施工现场，只有看多了施工现场的问题，看多了人家怎样处理施工现场的问题，仔细思索过假如施工现场消失自己该怎样处理，才能在消失问题时想出对策，组织解决。

我个人感觉一个技术员最重要的舞台还是现场，肯定不能脱离现场，身为一个技术员就应当是跟钢材焊机图纸等打交道的，只有真正有心的在现场，将施工现场的实际状况与书本结合，与理论结合，准时翻阅规范指南，才能把握工艺流程。简洁一些，坚守一些，执着一些。

二、技术

前面说技术员最重要的舞台是现场，这里讲一下技术员最重要的保障，技术。技术是技术员的饭碗，一个技术员不懂技术，就好比母鸡不会下蛋，会被笑话的。把握技术是关系到个人名誉和荣誉的事情，马虎不得。初涉工程技术领域，不懂甚至是啥都不懂都是正常的，但是假如长时间保持这种状态的话就是不正常的了。就是不思上进了。我个人感觉无知的最大克星就是学习。“理论联系实际”，可以结合工地实际状况，针对性的学习。

在施工现场我学会了合理的工序可以保证工作有序不乱的进行。学会了图纸，从看不懂到熟识知道最终能娴熟运用。施工其实很简洁，一把尺子，一份图纸就可以干工程。其实大家都具备拉尺子的力量，通过一段时间也基本能将图纸看懂弄明白，所以肯定要有干好技术员的信念。具备这两个基本素养之后，就是需要开阔眼界和增加阅历了。对于刚参与工作的人，可以通过沟通、沟通、请教这三个方法来提高自己，技术工应当是简洁的、无私的，独乐乐不如众乐乐，大家都会愿意将自己的施工阅历和施工方法共享出来，所以要多问、多听、多想、多百度。

三、管理

来到工地我才知道什么是管理，技术员这个工作主要是三个方面：一是管理现场，这个在前面有叙述，二是加强沟通，主要包括跟总包单位、监理的沟通，跟施工队的`沟通，跟作业人员的沟通。分别说一下在我工作过的施工现场的管理：

1、普利司通管理后的体会：工作乐观性有，现场技术人员、工人乐观性都很高，但是详细把这样的乐观性运用和表现在哪个方面了？现场永久有说不完的理由，不能完全听从项目管理，图纸給了一遍又一遍，有时候一天得给送两三趟；还有就是现场接到图纸之后去施工地点工具预备不全，总是反反复复的把施工时间铺张在取工具上；工人对干过的又重新做或则对做错的工作心态摆放不正，有时候不做或找好多理由推卸不做；现场料具的堆放摆设不当，总是给后期安装制照不该纯在的麻烦，有的表面有污垢，有是运输剐蹭掉漆需补漆或安装时不刷漆给后期补漆带来难度，材料管理安放没有明确的标识和材料丢失损坏严峻，用的时候需要先找，没有充分的运用好沟通好；再就是项目没有和现场施工队沟通好，变更和后加工作量没有准时沟通，有时错够最好的施工实际，带来的后果就是刚干过的工作地点又要在去一次，没有充分的利用人和机械给工程费用增大。

2、宝马项目管理体会：宝马项目真的是没有白去，真真的学到许多东西从人到事都很合理，真正见到了什么是管理，制度很重要，一个好的制度可以管理一个企业，进展一个企业，但是管理制度也需要人来协作与执行，说一千道一万人打算制度也协作完成制度，能达到人与制度和谐进展才是好制度。就我自己而言，在宝马我做的不够好，往往想到的却支配不下去，没有详细的执行力量，还是太年轻了，“用一句前辈说的话：嫩，太嫩”，没有给别人一种掌舵人的感觉，总是会给别人一种孩子的感觉，我始终在深思中为什么会是这样的，是我做事不够坚决雷厉风行么？问心自问。但是我感觉做事要走心，再简洁的事情都一样，需要用实际行动，任何事情无论有多难多简单能做还是不能做，都需要走心，把自己的真实想法大胆的说出来，无论是对是错，好的就进展下去，坏的就马上pass，大胆的畅所欲言把自己的真实一面呈现给大家。还有就是施工漏洞太多存在的施工安全隐患太多，想的太浅没有考虑太深，太肤浅没有呢远见，工作支配不够具体，太简单由于某种问题打断方案，使工作不能根据原方案实施。最终趁着年轻多学多做实事。

【第11篇】技术管理人员辞职报告

技术管理人员辞职报告模板

敬重的公司领导：

您们好!

我很圆满自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的`时间了，从项目基建到生产运行，从作为一个职场新人到一名技术管理人员，在这很感谢各位领导的教育、照看和无私的关心，特别感谢经理您始终对我的栽培与信任。

但是在综合考虑个人进展和家庭问题上，我打算向公司领导提出辞职，本人也很圆满未能长期为公司服务。祝福公司能够在往后的进展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!

现正式向公司提出辞呈，盼望领导赐予批准，感谢。

辞职人:

时间：20xx年xx月xx日

【第12篇】建筑生产技术管理工程师的个人述职报告

关于建筑生产技术管理工程师的个人述职报告

建筑生产技术管理工程师述职报告1993年9月调入***市建设工程质量监督站。

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