企业中如何加强财务会计内部控制管理工作

【摘要】社会经济的不断发展背景下，现代企业竞争变得越来越激烈。为了更好的增强企业的核心竞争实力，不同企业要对企业多方面的制度进行改革创新，从而应对社会经济的发展形势。现如今企业财务会计管理工作已经无法充分满足企业发展的需要，做好财务会计内部控制管理工作变得非常必要。下面将具体研究企业中财务会计内部控制管理存在的问题与对策。【关键词】企业

财务会计

内部控制

管理市场经济体系逐渐完善的前提上，企业财务管理工作也面临着非常大的變化。企业发展当中，需要相同行业间的竞争，企业自身管理水平对企业竞争实力产生直接的影响，直接凸显出财务管理工作的重要意义。现代企业发展进程中，企业财务管理能力直接对其自身发展进程产生影响。因此，现代企业发展当中，要加强内控力度，让其严控财务管理工作标准，提高财务管理水平，为企业更好的发展提供保证。一、企业中财务会计内部控制管理存在的问题（一）内部管理制度不健全企业设施管理制度不科学，大部分企业财务部门依然利用陈旧落后的设备，未能及时对设备进行更新，对有序展开内控管理工作产生巨大的影响。企业内控管理程序较乱，财务部门与其他部门相互独立，未能形成统一的标准管理，加上其他部门员工工作积极性较低，不能完全对财务部门的审计与控制工作进行配合，无法确保经济信息的真实可靠性，给企业发展带来较大的负担。（二）缺乏高素质人才企业招聘并未设置合理的招聘门槛，未能把信息技术能力当做人才聘用的重要指标，导致企业财务会计人员不具备信息技术能力，在进行财务会计管理工作时，还需要利用传统的管理方法，不但会影响会计管理工作效率，而且会受到认为因素的影响，威胁财务会计管理质量。此种不合理的人才招聘方法，直接耽误企业现代化发展的进程，导致其无法适应社会发展形势。另外，财务管理理念过于落后。企业发展当中，未能按照发展形势来调整改革财务管理工作。有关领导者未能给财务管理人员做好引导，导致财务管理模式始终坚持原有的管理手段，这就会直接对企业现代化的发展进程带来影响。与此同时，财务会计人员并不具有良好的信息技术应用能力，导致财务会计内控管理工作不能良好的落实重要内容。（三）缺乏企业内部财务会计的监督机制企业财务管理监督机制是为了有效监督管理财务管理工作，确保财务管理工作规范与标准化。在这个过程中会出现一系列的监督与审核流程，部分企业为了更好的对流程进行简化，毫不关心财务管理监督制度，忽视了企业监督管理制度，导致企业财务监督管理制度无法发挥出有效的作用。即便短期内的简化监督管理流程可以提高企业财务会计管理工作效率，可从长时间来看，会出现贪污腐败问题，影响企业后续发展与战略规划，导致财务管理信息与市场环境信息不正确，无法为企业发展进行有效的财务判断，导致财务管理失去平衡，导致企业财务资金流向控制力降低，导致企业债务增多，直接对企业现代化发展产生影响。二、企业中加强财务会计内部控制管理工作的对策（一）建立完善的内部管理机制现代企业想要保持良好的优势，就需要加强对企业内部以及财务资金活动的管理，建立起内控制度。管理者需要定期检查财务部门的设备，按照市场发展与技术需要，及时对设备进行更新，在设备有效运转的前提条件下，确保财务部门的各项经济活动得到有效的开展，给管理者的科学决策提供真实可靠的经济信息参考依据。现代企业管理人员要充分认识经济市场发展的基础上，有效对内部控制管理制度进行划分，具体做好对每一项工作设置专门的管理人员，明确责任，如果出现问题要有据可循，进而有效调动起员工的工作积极主动性，降低经济活动当中的问题出现率。（二）引进和培养高素质财务会计人才财务管理现代化发展进程中，企业需要做好引进和培养高素质财务会计人才的工作，将其作用于企业财务管理现代化的发展进程当中，推动企业财务会计内部控制管理工作的不断进步发展。企业需要积极主动展开财务会计人才的招聘工作，提高招聘门槛，引入高技术现代化的财务管理人才，经过多方测试，对其与企业财务会计内部控制管理工作的适应性进行检验。此外，加强企业内部财务会计人员的业务水平，加强对其职业素质的培养力度，经过有关技术培训，定期对人才进行考核，使用一定的物质奖励的方法来调动起财务会计人员的工作积极主动性，提高企业人才的使用率。（三）加强内部监督，规范开展财务管理工作财务管理的实效性是要保证企业经营活动获得健康发展的重要内容。如何良好的提高管理工作的实效性，成为了企业内部控制工作面临的焦点问题。为了更好的提高企业财务管理工作效率和质量水平，就需要加强内部监督控制工作。这就需要企业有关工作人员完善企业内部监督机制，让其为企业财务工作健康良好发展提供保证，严控财务管理工作的内容，防止出现以权谋私的问题，发挥出监督职能，为企业各种管理活动健康发展创造好的环境。内控监督管理工作的展开，有效对财务管理工作行为进行规范，有效展开财务管理工作，为提高企业综合实力起