XX项目部2022年落实全国质量月活动方案和总结范文

XX项目部2022年落实全国质量月活动方案和总结范文【2022年质量月方案】为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月”活动的要求，营造浓厚的高质量发展氛围，特制定全市市场监管系统2022年“质量月”活动方案。一、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。2022年9月5日至30日本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。(一)组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用，收到了良好的效果。(二)围绕主题、健全机构、营造氛围为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、(三)组织一次质量管理体系内部审核。(四)精心策划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意(五)全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。二是各项目部、专业分公司(工程处)要深入开展“质量管(三)积极开展优质服务活动。9月30日前，将各部门上交的相关文件及各项活动实证材料整理、汇总后，编写公司2022年度“质量月”活动总结并上报【2022年质量月总结】为贯彻落实《关于开展“2022年全国质量月”活动的通知》精神，成立了以XX为组长、xx为副组长的质量月活动领导小组，结合地区实际，确定了月份在XX范围内开展“年全国质量月活动”,各地的质量月活动做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”,使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。(一)严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检“制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。(二)大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识；9月2日~11日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围；9月14日对各工区主要管理施工技术人员进行路基填筑、钻孔灌注桩、涵洞cfg桩、现场混凝土浇筑施工等关键工序的质量控制培训会议；9月20日开展了“质量月质量日“的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。(三)开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中，公司及部门领导积极主动参与，参与人员达88人次。通过质量知识竞答，有效促进了员工质量知识的提升，进一步加强了公司质量文化建设。(五)领导重视，精心策划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”,积极组织工程新，促进质量强国建设”,结合项目的实际情况，有计划、有措领导小组，认真制定并贯彻执行质量月