建筑工程质量与安全概述

建筑工程质量与安全

上篇施工项目质量管理

主讲人：尹俊武昌职业学院第一章概述

第一节工程质量管理的重要性工程质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。加强工程质量管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化生产的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有益途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。第二节工程质量的概念一、质量我国的国家标准《质量管理体系——基础和术语》对质量的定义：产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的程度。简单的说，质量即要符合规定的要求，又要满足用户的期望。二、产品质量产品的概念：过程的结果；过程的概念：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品质量：指产品固有特性满足人们在生产及生活中所需的使用价值及要求的属性，它们体现为产品的内在和外观的各种质量指标。三、质量的内涵质量不仅是指产品，而且是指实体，包括产品、活动或过程、组织、体系或人员，以及上述各项的任意组合。产品不仅指有形产品，还包括无形产品。质量定义中所指的需要不仅包括性能方面的规定，而且还包括适用性、可信性、安全性、环境、经济性和美学等。质量不仅包括规定的要求，而且还包括隐含的、潜在的需求，要随着时间的变化修改质量标准，提出新的要求。质量不仅要满足顾客和用户的需要，而且要考虑社会的需要。（包括安全、环保、生态、资源保护等）质量不仅要重视产品功能，而且要考虑功能与费用并重。质量的受益者不仅是用户和顾客，而且包括企业、员工、供应商和社会，还要把用户的概念扩大到企业内部。四、工程项目质量工程项目质量是国家现行的有关法律法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。工程项目质量应包括如下工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量：（1）工程项目决策质量（2）工程项目设计质量（3）工程项目施工质量（4）工程项目回访保修质量。五、工程建设各阶段对质量形成的影响工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。具体表现在以下几方面：1.项目可行性研究对工程项目质量的影响

直接影响项目的决策质量和设计质量2.工程项目决策阶段对工程项目质量的影响

确定工程项目应达到的质量目标和水平3.工程项目设计阶段对工程项目质量的影响

是影响工程项目质量的决定性环节4.工程项目施工阶段对工程项目质量的影响

工程质量控制的关键环节5.工程项目竣工阶段对工程项目质量的影响

工程质量控制的最后一个环节第三节质量管理的发展质量管理作为企业管理的有机组成部分，它的发展也是随着企业管理的发展而发展的，其产生、形成、发展和日益完善的过程大体经历了以下几个阶段：一、质量检验阶段（20世纪20~40年代）二、统计质量管理阶段（20世纪40~50年代）20世纪50年代“全面质量管理”新阶段的到来。三、全面质量管理阶段（20世纪60年代以后）全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环法。主要内容如下：（一）“三全管理”1.全过程的质量管理2.全员的质量管理3.全企业的质量管理（二）全面质量管理的基本特点1.全面质量的观点2.为用户服务的观点3.预防为主的观点4.用数据说话的观点（三）全面质量管理的基本工作方法全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环法。即：计划（Plan）、实施、检查、处理四个阶段周而复始地进行质量管理。四、质量管理与质量保证标准的形成1987年3月制定和发布了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准。此后，又不断对它进行补充、完善，并于1994年发布了ISO9000族国际标准。ISO9000族国际标准的诞生，为生产方提供了当代企业寻求发展的途径；有利于一个国家对企业的规范化管理，更有利于国际间的贸易合作；顺应了国际经济发展的形势，适应了企业和顾客及其他受益者的需要。五、质量的意义质量是构成社会财富的物质内容。质量是社会科学技术和文化水平的综合反映。质量是产品打入国际市场的前提条件。质量是企业的生命。质量是人民生活的保障。第二章质量管理体系的建立与运行第一节ISO9000族标准简介一、ISO9000族标准的演变二、我国GB/T19000族标准三、术语ISO9000：2000族标准中有术语80个，分成10各方面和3种关系。术语的三种关系：属种关系、从属关系和关联关系。当术语概念之间具有上下继承关系时，称为属种关系。可用图2-1表示。当术语概念之间具有整体和部分关系时，称为从属关系。可用图2-2表示。当术语概念之间具有因果关系时，称为关联关系。可用图2-3的箭头图表示。体系质量管理体系环境管理体系财务管理体系图2-1术语的属种关系质量管理质量策划质量控制质量保证质量改进图2-2术语整体与部分关系过程产品图2-3术语的因果关系四、8项质量管理原则1.以顾客为中心2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.持续改进7.基于事实的决策8.互利的双方关系。五、质量管理体系基本原理GB/T19000—2000族标准提出了质量管理体系的12条基本原理1.质量管理体系说明2.质量管理体系要求和产品要求的区别3.质量管理体系方法4.过程方法5.建立质量方针和质量目标的目的和意义6.最高管理者在质量管理体系中的作用7.文件8.质量管理体系评价9.持续改进10.统计技术的作用11.质量管理体系和其他管理体系所关注的目标12.质量管理体系与组织优秀管理模式之间的关系第二节建筑业企业质量管理体系概述一、建筑业企业质量管理体系体系在管理科学中是对“系统”的习惯称呼。建筑业企业的病质量管理体系，也就是实现建筑业企业质量目标的体系，包含管理职责、资源管理、工程项目实施过程的测量、分析以及改进等过程。二、建筑业企业建立质量管理体系的重要意义建筑业企业实施2000版GB/T19000—ISO9000族标准建立质量管理体系，这对建筑业企业的发展具有极其重要的意义。建筑业企业建立、健全质量管理体系，可充分调动职工的积极性和创造性，增强质量关和责任感，能自觉地以工作质量确保工程质量；能促使质量管理工作规范化、科学化、制度化，促使全面质量管理工作向纵深方向发展。建筑业企业建立质量管理体系是强化建筑施工管理的必然趋势，是科学技术与生产力发展的必然产物，它即适应国际商品经济发展的需要，又能提高企业质量管理的有效性和效率。三、建筑业企业质量管理体系环境（一）合同环境与非合同环境质量管理体系环境：是指存在于质量管理体系之外的、对体系发生影响的事物的总和。两种不同的质量管理体系环境：合同环境、非合同环境。合同环境：指供需双方建立合同关系，并在合同中对供方提出外部质量保证要求的质量体系环境。非合同环境：是指由于供需双方没有建立合同关系，或在合同关系中需方对供方没有外部质量保证的要求。一个企业往往同时涉及上述两种环境，目前，建筑业企业就是这样。（二）质量体系与环境在合同环境下，企业质量工作是在完善企业质量体系基础上，根据合同要求，开展一系列有系统、有组织的活动，实施产品外部质量保证活动。外部质量保证活动是企业质量管理活动的组成部分，只是在特定范围内质量体系要素及要素控制程度有所变化。企业可同时开展内部与外部质量保证活动，向需方提供实证，接受需方或委托的第三方对这些活动进行评价。在合同环境中，供需双方应对照环境条件及生产条件，选择确定一个模式标准作为该项产品质量保证的依据。四、建筑业企业建立质量管理体系的目的建筑业企业的基本任务：向社会提供符合要求的工程产品和服务，满足人们日常生活和生产生活中对建筑安装工程的各种需求，增加社会效益和提高企业的经济效益。建立质量管理体系的目的：是为了实现企业的基本任务，为了企业的生存和发展，从而提高企业的信誉，增强企业的活力，提高企业的竞争力。为实现这个目的，企业生产出来的项目产品应达到下述6个方面的目标：（1）满足规定的需要和用途。（2）满足用户对项目产品的质量要求和期望。（3）符合有关标准的规定和技术规范的要求。（4）符合社会有关安全、环境保护方面的法令或条例的规定。（5）工程产品取费低、质量优、具有竞争力。（6）能使企业获得良好的经济效益。五、建筑业企业建立质量管理体系的基本原则建筑业企业建立质量管理体系一般应遵循以下原则：1.适应环境的原则2.实现企业目标的原则3.适应建筑工程特点的原则4.最低风险、最佳成本、最大利益的原则六、建筑业企业质量管理体系的特性建筑业企业建立质量管理体系应符合以下4个特性：1.具有系统性2.突出预防性3.符合经济性4.保持实用性第三节质量管理体系的建立和运行一、建立质量管理体系的基本工作1.确定质量体系的基本工作施工项目质量体系过程一般可分为8个阶段：（1）工程调研和任务衔接；（2）施工准备；（3）材料采购；（4）施工生产；（5）试验与检验；（6）建筑物功能试验；（7）交工验收；（8）回访与维修。2.完善质量管理体系结构并使之有效运行3.质量管理体系要文件化质量管理体系的文件共有4种：（1）质量手册。（2）质量规划。（3）程序文件。（4）质量记录。4.定期质量管理体系审核质量管理体系审核一般以质量管理体系运行中各项工作文件的实施程度及产品质量水平作为主要工作对象，一般为符合性评价。5.质量管理体系评审和评价质量管理体系的评审和评价，一般称为管理者评审。它是由上层领导亲自组织的，对质量管理体系、质量方针、质量目标等项工作所开展的适合性评价。二、质量作管理体系寒的建立和候运行（一）浙建立和锈完善质汪量管理园体系的谨程序一般有以估下几个步正骤：1.企业默领导决策2.编制指工作计划3.分层维次教育培项训4.分俭析企业驰特点5.落紫实各项剑要素6.编制婶质量管理怒体系文件（二）旋质量管鸣理体系杯的运行1.组织票协调2.质烧量监督3.质量起信息管理4.质量叹管理体系湖审核与评住审第四节嫩建办筑工程泰项目质劝量管理些体系要落素施工项目鼻是建筑业厕企业的施甩工对象。一、施唉工项目宴领导责崖任施工项银目经理者是施工答质量的屑第一责锤任者，凤应对施相工质量不方针和向目标的南制定和抱实施负巾责。二、施五工项目针质量管辰理体系括原理和蜻原则（一）回质量管杰理体系晨过程质量管骂理体系抵过程有换以下8芹个阶段疯：（1）任裙务承接；（2）风施工准兄备；（3）材踩料采购；（4）施喷工生产；（5）希试验与膏检验；（6）穴功能试责验；（7）竣挑工交验；（8）回凳访与保修顶；（二）施秒工项目质超量管理体犬系结构1.质格量责任束与权限2.组织区机构3.资源惕和人员4.工作沫程序（三）质控量管理体箩系文件施工项悄目质量中管理体终系文件警包括：1、政策灾纲领性文乱件2、管滚理性文皇件3、执行胆性文件（四）质涌量管理体载系审核1.审辉核的活摧动范围2.审似核人员炮的资格3.审治核依据4.审离核报告（五）饶质量管胁理体系丧的评审育和评价评审和孩评价应向对下列维问题做菜出综合车性评价妄;(1)耐质量管理昆体系各要迅素的审核帝结果；（2）企质量管猫理体系眼达到质户量目标扰的有效付性；（3）足质量管邮理体系珍适应新挽技术、重新工艺否、质量墨概念、尖市场社巨会环境液条件变削化而进屈行修改俭的建议碍。三、施工连项目质量茧成本管理（一）节施工项巴目质量刻成本科挖目1.运行者质量成本2.外部鼠质量保证柜成本（二）梢质量成帖本分析统报告项目施工杆中要定期晨组织质量拐成本分析混工作，提嚼出基础工笋程、主体腾工程、装浙修工程等肯各分部工散程质量成远本分析报妄告。分析衔的重点应抗放在保证装工程质量垃、降低工卸程造价的范关键项目载上，在施剪工阶段应靠放在内部骂故障损失昌的分析上率。四、工门程招标庆、投标工程招标沟、投标是屑在国家法守律的保护炮和监督下让，法人之扩间正常的徐经济活动权。确定合卫理的标价旱应考虑以云下几个方滤面：（1）投艺标信息质奇量（2）确躁定企业投设标的标底（3）颂投标工周作的管找理五、施工庸准备质量施工准备球是根据建否设单位需牲要及工程鹿设计、施友工规范的焦规定、安决排、规定萌施工生产优方法程序誓，合理的葱将材料、拦设备、能朵源的专业蜘技术组织袖起来，为傲工程获得览符合性质触量创造条烤件。六、采购倍质量主要有以司下几项工捆作应加以甜控制：（1）采购质寸量大纲饿应包括水的内容（2）对规范、蔑图纸和订巷货单的要吊求（3）选择合盘理的供备方（4）关于质量举保证的协拿议（5）关于检冰验方法下的协议（6）处理质量雪争端的规博定（7）进货检研验计划庸和进货闹控制（8）进货质量汽记录七、施工缩慧过程控制1.概述施工过程库是工程符册合性质量呀形成的过夏程2.落实其现场质量月责任制3.贯彻蔑并加强工纹艺纪律的水管理4.文明伶施工与均蒙衡生产5.正常哀开展Qc日小组活动八、工柱序管理梁点控制1.管暂理点的录位置2.实施池管理点的息控制3.工序亩管理点的侧文件4.工序嚼管理点实罗际效果的候考察九、不弟合格质脆量的控垒制与纠行正1.鉴忽别2.纠风正措施3.处理4.预防狼再发生十、半宗成品与阻成品保象护半成品与帮成品保护且工作贯穿挠于施工全豪过程。搞梅好施工中束半成品与帆成品的保劳护与管理仅可以使施携工质量故基障损失减体少到较低斗限度，保贯证工程质膊量，使生抽产顺利进去行。十一、怎工程质屠量的检顿验与验住证主要包甘括以下渴工作：（1）预盲检（2）育隐检（3）施岗工班组应胸以Qc小穗组为核心条做好班组突质量检验（4）略工程使西用功能亏的测试十二、工怀程回访与检保修十三、多施工项声目质量观文件与居记录1.施工妈项目质量舍文件2.施工啄项目质量干记录十四、人表员1.培训2.资翅格认证3.调动科人员积极肺性十五、均测量和肿试验设芝备的控歼制十六、工匀程安全与将责任1.安全杆与责任事俊故的缺陷茎类型2.确附保工程滤安全应翁做的工养作十七、院统计技画术的应表用第五节粮质康量手册一、质量桌手册概述（一）质缠量手册的终定义质量手辱册是质逮量体系息建立和酒实施中芹所用的预主要文蠢件的典遥型形式醋。（二）质止量手册的匪性质1.指妹令性2.系委统性3.协购调性4.先挖进性5.可操疲作性6.可检饭查性（三）质校量手册的传作用（1）排是企业眼质量工遇作的指摔南，使招企业的搭质量工咽作有明狱确的方坊向。（2）是腥企业的质栋量法规，辉使企业的帝质量工作木能从“人制治”走向揪“法治”怨。（3）睡有了质甩量手册愚，企业突质量体预系审核舌和评价至就有了精依据。（4）有今了质量手育册，使投袍资者在招捏标和选择蜜施工单位基时，对施妖工企业的咸质量保证扭能力、质胜量控制水骑平有充分粘的把握，葵并提供了滚见证。二、质量而手册的编睬制（一）脱封面部薯分有以下纹几项内下容：1.手赛册标题2.版麦本号3.企业泄名称4.文食件编号5.手册颜编号（二）目脉录部分一般有艘章号、些章名、热和页次途组成。（三）概稿述部分（四）浆正文部喝分（1）哗组织结恳构（2）奖质量职胀能（3）预其他因说素（五）既补充部典分可以有违下列一袋些项目箩：（1）工衬作标准、匙管理标准烧、技术标娇准的目录（2）质港量记录目健录（3）灿质量实牧践的陈跳述第六节乓质量雹认证一、产映品质量第认证产品质量耕认证又分美为合格认乡丰证和安全仁认证。二、质量岩管理体系蛋认证1.质永量管理坟体系的记特征2.企类业质量悄体系认道证的意乞义有以下寄几个：（1）亚促使企午业认真呼按GB正/T璃190储00温族标准介去建立姨、健全恒质量管呆理体系绘，提高稠企业的唐管理水饥平，保渴证施工饥项目质桶量。（2）尚提高企追业的信棍誉和竞夺争能力床。（3）加逼快双方的雀经济技术趟合作。（4）有牺利于保护焦业主和承万包单位双珍方的利益虾。（5）尘有利于翠国际交革往。第三章瓣施工惧项目质量催控制第一节贿施工项疮目质量社控制概腥述一、施工须项目质量出控制的特栏点施工项铁目的质痕量比一烟般工业沫产品的词质量更斗难以控聪制，主宿要表现在以识下几个方温面:1.影响刻质量的因丸素多2.容易骨产生质量带变异3.容霞易产生温第一、筋二判断宰错误4.质量摆检查不能口解体、拆逼卸5.质量善要受投资拆、进度的母制约二、施工潮项目质量项控制的对档策1.以谜人的工时作质量妨确保工票程质量2.严响格控制侨投入品纺的质量3.全面集控制施工州过程，重稻点控制工蓬序质量4.严痛把分项组工程质失量检验侵评定关5.贯彻管“以预防葵为主”的希方针6.严阳防系统向性因素让的质量公变异三、施移工项目万质量控北制的过件程施工项目步的质量控迹制过程见图3-1工序质向量控制分项工程伞质量控制分部工棵程质量天控制单位工程近质量控制整个建郊设项目雷质量控轨制建筑工狗程质量安装工渣程质量设备本身胃质量施工项目质量控制控制图3-1链施工梅项目质量刑控制过程四、施工晨项目质量药因素的控文制影响施县工项目志质量的公因素主害要有五绪大方面糟,领即4M犁1E—煤人（man恰)、机婆械（ma挤chin蓬e）、联材料（m迹ater旺ial）物、方法（Met字hod茎）和环吸境（e托nvi蹈ron职men拜t），牛如图3-3所示。“人-加机-料圈-法-润环”1.人世的控制2.材料欲的控制3.机械短控制4.方侵法控制5.环冬境控制施工项蛇目质量嘉控制因宜素对参与权施工人员的质量控制对原材拨料、构件配件的词质量控纸制对所有晶施工机缴械设备抵的质量耳控制对采用但施工方坟法、检拒验方法志的质量阀控制对生产死技术环缓境、劳鹿动环境蚁、管理旨环境的帮质量控口制图3-3琴质量陵因素的控苹制五、施凝工项目短质量控柜制阶段（一）批事前质纳量控制1.施艳工准备建的范围（1）引全场性弯施工准嘉备（2）单至位工程施隐工准备（3）岩分项工角程施工恶准备（4）衡项目开抱工前的暑施工准创备（5）看项目开捎工后的孟施工准宵备2.施工苹准备的内训容（1）仰技术准帮备（2）物幕质准备（3）组脸织准备（4）施济工现场准钞备（二）事恭中质量控乎制事中质格量控制及是指在通施工过滑程中进戴行的质阶量控制奖。事中质量胃控制的策屡略是：全坑面控制施此工过程、浅重点控制工序质量穷。（三）覆事后质尼量控制主要内容唯有：（1）组济织联动试细车（2）准跳备竣工验急收资料，修组织自检逃和初步验刘收（3）按漂规定的质换量评定标暂准和办法皂，对完成雅的分项、武分部工程叫和单位工荷程进行质检量评定（4）蝴组织竣测工验收（5）质去量文件编健目建档（6）办始理工程交模接手续六、施工率项目质量良控制的方咏法（一）嚼审核有污关技术便文件、馒报告或菌报表（二）现焦场质量检合验1.现艇场质量拒检验的晚内容（1）组开工前猛检查（2）工筛序交接检贤查（3）隐忍蔽工程检阳查（4）停岂工后复工贱前的检查（5）分玻项、分部渴工程完成陆后，应经婆检查认可但、签署验恐收记录后览，才允许开进行下一山工程项目鹊施工（6）服成品保混护检查2.现托场质量兰检查工顶作（1）质厕量检验工刮作的含义（2）农质量检骂验的作涝用（3）晚质量检剥验的方航法①目测阀法②实测抱法③试验检倍查第二节采材料顽的质量堤控制一、材料除质量控制劈燕的要点1.掌渔握材料薯信息，乘优选供闻货厂家2.合渔理组织校材料供界应，确绣保施工彼正常进注行3.合理淹地组织材怖料使用，郑减少材料感的损失4.加强不材料检查锡验收，严开把材料质购量关5.要重持视材料的需使用认证阅，以防错昂用或使用禾不合格的门材料6.现场材料编的管理要赵求二、材匪料质量厌控制的颗内容（一）材剖料质量控脊制标准（二）材租料质量检挎验1.材料罗质量检验果的目的2.材料寸质量的检咽验方法检验方傍法主要甚有：（1）辰书面检娱验（2）狡外观检迹验（3）理店化检验（4）蔑无损检料验3.材珍料质量淡检验程肉度其检验程酸度分免检临、抽检和嘴全部检查乎三种4.材星料质量央检验项垦目5.材犹料质量错检验的歪取样必粘须具有趁代表性6.材料诸抽样检验典的判断邀见图3-47.材谣料质量北检验的洲标准（三）材趴料的选择拢和使用要申求综合考匀虑、慎鄙重选择抽样方誓案（N呼，n，示c）从N批刚量中抽孔取样本遥n检验检验出d末个不合格贤数d≤c该软批合格d＞c该爸批不合格图3-病4一源次抽样筛方案第三节师方霸法的控畜制这里所指耐的方法控炕制，包含擦建设项目仓整个建设滤周期内所贺采用的技穗术方案、枯工艺流程焰、组织措态施、检测烘手段、施下工组织设负计等的控皂制。例题：混大体积处混凝土齿浇筑方迷案选用咽分析（1）全杀面分层浇枯筑方案（2）锹全面分限层、二叼次振捣恒的浇筑吹方案（3）分萄段分层浇瓜筑方案（4）犯全面分陕层、加室缓凝剂欣浇筑方肥案（5）椅斜面分督层浇筑缴方案第四节叙机械设柴备的控制一、施工哗机械设备棋选用的质鸡量控制（一）机烤械设备的柏选型（二）机遥械设备的称主要性能食参数（三）胶机械设持备使用郑、操作岂要求施工时应裕贯彻“人引机固定”塘原则，实迈行定机、受定人、定若岗位责任授的“三定游”制度。二、生街产机械卫设备的习质量控权制（一）眉设备的义购置（二）设辉备的检查累验收1.设备盆开箱检查2.设备告检验要求（三）江设备的耀安装1.设歉备定位设备定骨位的原鼻则：满足生产帅工艺的要肿求；符合票设备平面言布置图和马安装施工某图的规定；斤便于操作亿、维护、红检修；有败利于安全借生产及各痰工序间的里配合衔呀接。2.设备湾基础检验3.设屯备就位4.设备帽调平找正设备调泳平找正殊分三个追步骤：第一步漫，设备祥的找正第二步，睬设备的初晒平第三步，议设备的精咳平5.设备凝的复查与梯二次灌浆6.设立备拆卸总、清洗赵与润滑7.设备话装配（1）装喘配要点（2）装杏配分类（四）明设备的字试压和屠试运转1.设备叨试压试压的盼方法有起水压试韵验、气晋压试验洲和气密早性试验闻三种2.试燥运转试运转头一般可演分为准属备工作针、单机考试车、政联动试秩车、投电料试车和试寨生产四甘个阶段第五节佩环坛境因素金的控制影响工程慢项目质量端的环境因附素较多，垂有工程技屈术环境、激工程管理环封境、劳动默环境。第六节苍施工工揪序的质量肝控制一、工狡序质量惹控制的追概念工序质量血包含两方缘瑞面的内容正：一是工招序活动条竞件的质量逆；二是工序姐活动效果籍的质量。工序质量亡控制步骤探如下：（1）它实测（2）抛分析（3）判困断二、工序粮质量控制扔的内容应着重于天以下四个痕方面的工袍作：1.严惊格遵守葡工艺规归程2.主动妨控制工序绒活动条件翠的质量3.及时辜检验工序吓活动效果缴的质量4.设置违工序质量以控制点三、质眯量控制姨点的设苏置质量控予制点的叹设置原凳则：是浴根据工诊程的重液要程度进，即质聚量特性值对脱整个工程胜质量的影膨响程度来北确定的。1.人的装行为2.物鲜的状态3.材料榜的质量和垮性能4.关键毒的操作5.施工秩顺序6.技术尺间隙7.技术眯参数8.常见消的质量通舒病9.新工叨艺、新技需术、新材虾料的应用10.质迈量不稳定哨、质量问冈题较多的犁工序11.牧特殊土确地基和砖特种结玩构12.施拐工工法四、质量愈控制点明尺细表五、工序巷质量检验工序质量承检验工作哈的内容主伙要有下列格几项：1.标餐准具体迫化2.度量3.比肤较4.判缓定5.处理6.记在录六、施仗工项目坐质量的萄预控（一）灌洁注桩质量继预控1.可能既产生的质烧量问题2.质量赶预控措施（二）钢档筋焊接质遭量预控1.可沾能产生晶的质量史问题2.质倚量预控股措施（三）模答板质量预宣控1.可啄能产生裤的质量泉问题2.质望量预控辟措施第七节底成品保如护一、施菠工顺序岔与成品测保护二、成汽品保护惑的措施1.护护就是提雪前保护，纸以防止成阅品可能发邀生的损伤乌或污染。2.包包就是进缠行包裹，尼以防止成治品被损伤优或污染。3.盖盖就是毕表面覆仔盖防止衬堵塞、敌损伤。4.封封就是妈局部封极敝。第四章荒施工饶项目质免量问题钳分析与往处理第一节犁施工项目蜘质量问题旅分析处理屠程序一、施者工项目棚质量问陡题的特浙点1.复杂询性2.严重元性3.可变迈性4.多发肌性二、工程牲质量事故怕的分类一般可氧按下述滤不同的杂方法分柿类：1.按军事故的悬性质及掩严重程单度划分（1）一弹般事故（2）重卡大事故2.按事仙故造成的蹄后果区分（1）枕未遂事傅故（2）恩已遂事匪故3.按增事故责孕任区分（1）指虚导责任事筋故（2）操妖作责任事址故4.按质佛量事故产寸生的原因导区分（1）立技术原柳因引发酷的质量碗事故（2）管尿理原因引统发的质量敲事故（3）社际会、经济漫原因引发盆的质量事熄故三、工搂程项目珠质量问粪题分析1.违背匙建设程序2.工程握地质勘察牺原因3.未揪加固处葬理好地饱基4.设起计计算纤问题5.建竟筑材料岔及制品允不合格6.施双工和管脆理问题7.自然劫条件影响8.建筑沾结构使用袭问题四、施勉工项目直质量问搬题分析紫处理的致目的及尿程序1.施炸工项目稳质量问狠题分析袋处理的岸目的2.施工出项目质量弄问题分析匹处理的程鱼序，如图4-检1事故处理劈燕的基本要灿求是：安全可跟靠，不光留隐患素，满足慕建筑功侦能和使餐用要求怒，技术桑可行，经济谋合理，施筝工方便。3.质量壮问题不做井处理的论泛证4.质托量问题借处理的惠鉴定发现事故事故调惜查确定防注护措施防护措扮施实施原因分析确定是否处理？确定处乏理方案设计、施牙工检查验收结昼论提交处理咬方案补充调暮查不处理不清楚图4-延1施工轰项目质润量问题误分析、乓处理程售序框图第二节脂施工项艰目质量通读病防止一、最扎常见的之质量通芽病二、质量衬通病的原腐因分析及肺防止措施（一）混乏凝土裂缝1.混柔凝土干酬缩裂缝（1）裂区缝特征（2）以原因分串析（3）预器防措施（4）处桂理方法2.混表凝土构岩件制作纹、脱模层、运输盟过程中蓬的裂缝（1）裂钓缝特征（2）原附因分析（3）只防治措勇施（4）防秩治方法（二）赠屋面渗懂漏1.卷材振屋面渗漏堆的主要原乳因2.混打凝土刚哈性屋面外渗漏的挠主要原激因防止屋面巾渗漏，应费从材料、糖屋面设计惭构造、施继工技术措询施等方面挣，针对其答不同原因挽，采取有手效的对策叙，进行综汗合治理。（三）和地面起斥沙、起汉壳（四）瓶抹灰空牛鼓、裂冶缝和起槐麻点（五）忆卫生间穿积水、匆漏水、示管道堵么塞（六）百结构吊素装就位晌偏差超蔬过规定（七）吃现浇钢灵筋混凝病土悬挑会结构根拢部开裂（八）定现浇钢裕筋混凝厅土出现言蜂窝、何麻面、较露筋（九）水暮、暖、电葡、卫安装众粗糙，不映符合使用毕要求第三节盲施工项极目质量问旧题分析示少例一、墙体测裂缝分析（一）吗地基不汽均匀沉女降引起寨墙体裂常缝分析附加应力哪引起地基柏不均匀沉壶降裂缝地基土层构分布不均中引起的裂阶缝房屋荷劣载差异捆大引起荒的裂缝地基沉略降两端蜂大中间习小引起塞的裂缝（二）制温度应蜜力引起巧墙体裂梢缝分析温度应侵力引起洋墙体裂蔑缝一般驾有以下炊几种情袍况1.八字眯形裂缝2.水平素裂缝和包滑角裂缝3.女墙儿墙根油部和竖野向裂缝二、悬挑蛮结构坍塌将分析主要原奏因有：1.稳普定力矩降小于倾裳覆力矩2.模艰板支撑需方案不字当3.钢销筋错位凭、变形4.施工谱超载5.拆膜掘过早三、钢润筋混凝寄土柱吊替装断裂呀事故分借析事故原赶因分析屑：1.吊挖点选择成不符合剧吊装弯艇矩MD最小的原冶则见图4盾-82.柱卵子吊装尽中抗弯笨强度不霞够3.柱笼子吊装急中抗烈气度不够（三）叫经验教三训（1）暗由于柱鉴子吊装蚁受力与罩使用受班力不一终，故必布须进行到吊装验碌算（2）准当吊装斧受力与树使用受降力不一夺时，吊疑点选择斯应符合蛮吊装弯镇矩最小淡原则，苍以免吊项装弯矩慨过大而唐遭受破绕坏（3）当园吊装受力米与使用受融力一致时益，吊点的走选择应尽精可能符合义使用受力送的要求（4）滋若经吊泛装验算歌，抗弯判强度与住抗裂度急不能满分足时，辰首先考印虑翻身颤起吊。MDMmaxD图4-尽8跨鸡中最大离正弯矩友与吊点湿处负弯亿矩的绝是对值相阔等第四节友施合工项目胖质量问当题的处粪理一、质长量问题父处理的聋应急措乐施二、质券量问题方处理的最基本要剂求1.处苦理应达疫到安全躲可靠、报不留隐骂患、满取足生产岸和使用缘瑞要求、签施工方掀面、经析济合理铲的目的末。2.重视次消除事故沫的原因3.注探意综合而治理4.正应确确定震处理范况围5.正国确选择流处理时铅间和方溪法6.加狐强事故钓处理的量检查验颜收工作7.认溪真复查伶事故的锄实际情晶况8.确保宇事故处理灵期的安全三、质量怀问题处理汁的资料一般必侍须具备臭以下资赴料：1.与梳事故有邻关的施面工图2.与施端工有关的禁资料3.事故蜻调查分析跌报告4.设撕计、施案工、使铅用单位比对事故乘的意见梯和要求套等四、质量狱问题处理赴决策的辅紧助方法1.试验咏验证2.定期拨观测3.专家截论证五、质量疯问题的处时理方案根据质量脚问题的性傍质，常见图的处理方勺案有：封闭保带护、防亏渗堵漏决、复位剧纠偏、受结构卸树荷、加金固补强与、限制使用、讽拆除重建洗等。处理方案勒确定后，习还要对方绒案进行设杆计，提出末施工要求届，以便附赶注实施。现以墙糠体裂缝葵采取“笨压力灌代浆补缝庭法”的折处理方虎案为例锐，说明益其设计班要点。1.原膨材料2.浆液掌稠度3.崭配合比4.施工部机具5.施工苦工艺第五章还质量类管理基本姨工具及方湾法一、数理盯统计的几岛个概念1.母体母体又蛙称总体汪、检查邀批或批筛，指研宏究对象汁全体元修素的集盐合。2.字样字样系从洪母体中取唇出来的部具分个体，奇也叫试样义或样本。3.母体清与字样、堂数据的关溉系字样的介各种属写性都是暮母体特鄙性的反阳映。4.随石机现象5.随扫机事件6.随机膊事件的频羡率7.随机寇事件的概针率二、数据软的收集方畅法主要有以锯下几种方悲法：1.单纯岁随机抽样羡法2.系遮统抽样竹法3.分层恨抽样法4.二缩慧次抽样厅法三、样盖本数据捆的特征1.字样捧平均值2.中给位数3.极宋值4.极洞差5.子样占标准差6.变秒异系数第二节判质量粗变异一、质挺量变异焰的原因归纳起来迈可分为以药下两类：1.偶攀然性因绿素2.系关统性因妙素二、质量专变异的分勉布规律对于单请个产品谨，偶然卸因素引菌起的质蛇量变异理是随机房诚的，但参对同一凭批量的塞产品却照有一定悼的规律册性。数理统计醒证明，在菌正常的情衰况下，产车品质量特悼性的分布吉一般符合梢正态分布积规律。第三节饰调查分币析法和宁分层法一、调袖查分析马法调查分析叫法又称调注查表法，伸是利用表经格进行数绝据收集和否统计的一采种方法。脆表格形式脏根据需要搏自行设计寸，应便于减统计分析此。二、分层层法分层法又共称分类法获或分组法偶，就是将常收集到的性质量数据条，按统计珍分析的需个要进行分豪类整理，蛾使之系统削化，以便陪于找到产它生质量问田题的原因交，及时采辈取措施加此以预防。分层的胳方法很秋多，按冒班次、龟日期分徒类，按迈操作者坏、操作街方法、溜检测方抓法分类研，按设阅备型号租、施工靠方法分惕类，按脂使用的柱材料规管格、型骑号、供遣料单位喘分类等拦。表5-2所示按骡操作者装分层。表5-硬3所示是按爪供应焊条灿的厂家分渗层。表5-大4所示是灭将操作召者与供随应焊条与的厂家葵结合起练来分层业，根据崖综合分政层数据仅的分析附，问题执即可清陪楚。表5-2按操作阅者分层表5-3按供应焊谦条的工厂住分层表5-虑4综合分层被分析焊接照质量第四节太排植列图法映和因果籍分析图冈法一、排列刃图法排列图法寺又叫帕累逮托图法，赌也叫主次典因素分析刘图法，是肢分析影响翼质量主要络问题的方侦法。二、因鞠果分析忌图法因果分粒析图法讽又叫特者性要因味图、鱼时刺图、杆树枝图阻，它是架一种逐症步深入想研究和咱讨论质庄量问题程的图示棕方法。在工程实便践中，任炉何一种质扶量问题的征产生，往渡往是多种西原因造成暴的。这些及原因有大蛾有小，把瓶它们依照要大小次序垃分别用主苍干、大枝锈、中枝和矩小枝图形绳表示出来妨，便可一毙目了然地告观察出产卷生质量问释题的原因屡。第五节肿直方平图法直方图又渡称质量分欺布图、矩喊阵图、频间率分布直照方图，它播是将产品膛质量频数悄的分布状已态用长方陈形来表示陆，根据长超方形的分眨布状态和荷与公差界净限的距离关来观察、庆探索质量凑分布规律米，分析、轮判断整个超生产过程垫是否正常揭。一、直方狠图的作法直方图鼓由一个铅纵坐标恶、一个剧横坐标疑和若干踪蝶个长方卖形组成攻。横坐鹿标为质搏量特性治，纵坐雹标是频蕉数时，够直方图挎为频数黑直方图止纵坐标凳；纵坐暑标是频碑数时，如直方图堂为频率宁直方图难。1.确洋定组数任、组距流和组界2.编冲制频数借分布表图5-堡5是频数直压方图二、直币方图的荷观察分它析1.直诸方图图埋形分析常见直录方图典敏型形状近：（1）蚁正常型（2）治孤岛型（3）佩双峰型（4）缘瑞偏向型（5）平迫顶型（6）池陡壁型（7）盟锯齿型2.对仅照标准节分析比徐较（1）理爷想型（2）糊偏向型（3）现无富裕线型（4）乒能力富妙裕型（5）蛛能力不钩足型（6）陡恨壁型13713171712631-6.5-4.5-2.5-0.愈51.53.5频数5101520图5-5频数直方枕图第六节管理图法管理图追又叫控巾制图，洞它是反诱映生产旗工序随候时间变诞化而发越生质量赏变动的祝状态，砌即反映叫生产过残程中各斩个阶段玻质量波明动状态月的图形打。质量波粥动一般受有两种邮情况：归一种是换偶然性狼因素引筹起的波休动，成窄为正常排波动；咽另一种枯是系统贤性因素垒引起的破波动，蛙属异常应波动。质量管理暖图就是利哑用上、下廊控制界限片，将产品艇质量特性漏控制在正坚常质量波致动范围之抚内。如图5-8质量管治理图。一、管理军图的分类管理图脾分计量桨值管理邪图和计夕数值管划理图两巡寿大类二、管雨理图的喊绘制作图步骤涂如下：1.收集位数据2.计算饿样本的平岁均值3.计算垒样本极差4.计剩算总平反均值5.计算星极差平均碎值6.计算喘控制界限7.绘制览管理图三、管铲理图的顿观察与钢分析上控制论线UC疗L上控制宣线UC眨L中心线C栗L下控制线碍LCL时间或样而本序号质量特种征量图5-话8鲁质虚量管理火图第七节象相劳关图产品质量烤与影响质心量的因素革之间，常绘常有一定蹈的依存关葡系，但它棵们之间不油是一种严挡格的函数杀关系，即部不能由一另个变量的清数值精确剧地求出另抵一个变量饼的数值，刻这种依存暗关系称为栗相关关系馆。相关图丈又叫散部布图，贴就是把项两个变凑量之间努的相互掘关系用益直角坐翼标系表狂示出来简，借以倦观察判瓜断两个供质量特盗性之间倚的关系王，通过馋控制容座易测定醒的因素间达到控干制不易光测定的湖因素的信目的，要以便对炊产品或别工序进吹行有效担的控制奴。相关图的陈形式有：（1）正狠相关（2）负历相关（3）碰线性相谜关（4）怠无相关第六章柏工振程质量妙检验评口定与验盐收第一节环工程质菜量评定项法目的划分一、建筑王工程质量段评定项目狼的划分（一）盛分项工仍程划分1.建浴筑工程魂的分项锣工程2.建筑锯设备安装五工程的分以项工程（二）分羊部工程划咳分1.建筑磨工程2.建筑杨设备安装左工程（三）建也筑物（构辰筑物）单室位工程划削分建筑物帝的单位摸工程是骑由建筑也工程和手建筑设咸备安装誉工程共站同组成萝。（四）室作外单位工学程划分一、施丹工质量节验收概酷念和现通行标准海的指导谜思想1.施工抚质量验纵收概念膛：工程施工率质量的中境间验收和您工程的竣春工验收从过程控甜制和终端逃把关进行困质量控制2.现蛇行标准图的指导据思想“验评分般离、强化仗验收、完桃善手段、耍过程控制”二、施工宾质量验收负的术语和聚基滩本规定1.施工质量霜验收的有宗关术语验收：随对工程桶质量达垮到合格畜与否作治出确认巴。检验批沾：按同绣一生产伍条件，耗由一定饥数量样懂本组成吃的检验防体。主控项目园：对安全登、卫生、戴环保和公怒众利益起东决定性作着用的检验俊项目。一般项览目：除顺主控项址目以外目的项目捕都是一椒般项目观感质驱量：通莲过观察语和必要酱的量测油所反映梅的工程甘外在质德量。返修：返工：2.施工少质量验收疫的基本规易定（1）施唉工现场质闸量管理要娘求（2）青施工质控量按以展下要求陷进行验柔收三、施默工质量护验收的辩层次划絮分划分的目校的：划分的复层次：单位工乎程（子拥单位工脑程）的迈划分分部工程壮（子分部崇工程）的裂划分分项工敲程的划宾分检验批的宏划分根据施躺工及质烂量要求晒和专业任验收需押要按楼层、番施工段标、变形南缝等进耐行划分四、工程才施工质量偿验收的内安容1.检闯验批的才质量验雄收合格的伤质量规锹定：（1）主拉控项目和圾一般项目妖抽检合格锄。（2）具螺有完整的疗施工操作脊依据、质折量检查记介录。检验批按舟规定验收资料检查粥、主控项习目和一般忍项目的检哨验检验批的荷抽样方案腥、检验批疾的质量验王收记录2.分项哄工程质量绪验收合格的毯质量规弟定：（1）均分项工轻程所含横的检验青批均应核符合合干格的质扇量规定溪。（2）太分项工号程所含钥的检验鸟批的质乏量验收蛮记录完庸整。分项工令程质量纱验收记筐录由监理工铃程师组织盾项目专业嫌技术负责远人等进行际验收。工程施工抢质量验收3.分朴部工程飞质量验循收合格的弹质量规泳定：（1）候分部工谊程所含至分项工尝程的质益量均应雹验收合婶格。（2）鸭质量控铜制资料港完整。（3）地叶基与基础迹、主体结侦构和设备愁安装等分政部工程有胜关安全及斩功能的检域验和抽样困检测结果倦应符合有县关规定。（4）观拘感质量验盟收符合要婚求。分部工段程质量潮验收记角录由总监工纯程师组织鱼项目经理傲和有关勘鼓察设计单喉位负责人友进行验收抓。4.单垃位（子正单位）语工程质糖量验收合格的煎质量规婆定：（1）单驶位工程所缎含分部工谨程的质量杜均应验收荷合格。（2）谣质量控湾制资料服完整。（3）积单位工造程所含坑分部工泳程有关尺安全及斤功能的帝检验资耽料完整框。（4）运主要功六能项目产和抽样反检测结面果应符旁合有关赌规定。（5）观储感质量验害收符合要馅求。单位（鸣子单位坚）工程较质量验咳收记录验收记惰录由施色工单位奇填写，沿验收结奋论由建锹设单位杀填写。六、工同程质量灾验收的分程序和慎组织1.检停验批及分刷项工程的室验收程序繁与组织检验批由标专业监理派工程师组涝织项目专堆业质量检周验员等进伯行验收。分项工程断由专业监么理工程师违组织项目河专业技术芳负责人等装进行验收2.分患部工程的遥验收程序跟与组织分部工挺程由总探监理工挥程师组华织施工乱单位项蜡目负责同人和项委目技术绳、质量约负责人氏等进行忍验收地基、主舰体分部工介程相关的向设计项目狼负责人、掘施工单位泥技术、质棚量负责人潜参加工程质量茂验收的程旧序和组织3、单位渐（子单位两）工程的肚验收程序咳和组织竣工初验避收的程序正式验何收4、单位主工程竣工身验收备案新建、扩稳建、改建溉的房屋市练政工程均惰进行备案建设部负捡责全国工峰程竣工验粒收的监督周管理，县艘以上政府爹建设行政低主管部门史负责本行快政区验收斗备案第五节卫工程项侍目的竣怕工验收一、竣工狭验收的范鼻围及依据（一）竣叼工验收的掘范围（二）竣战工验收的快依据二、竣工家验收的条犬件建设工程直竣工验收乡丰均应具备缸下列条件餐：（1）完洋成建设工结程设计和亿合同规定煮的内容；（2）毁有完整软的技术重