ZZ物业公司保安部管理方案

保安部安全管理方案第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！安全管理方案

一、项目介绍二、管理思路第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！一、项目介绍

项目分为住宅、国际酒店、商业街三种类型，其中商业街及国际酒店位于*****.住宅共有**楼栋,**个单元,地上车位共有**个,地下停车场共有**个车位.小区设有红外线对射,可旋转黑白、彩色摄像头,电子巡更器,红外线探测器,可视对讲器.第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！二、管理思路

一、管理目标二、围绕目标采取的措施第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！一、管理目标我们的口号是：安全重于泰山我们的目标是：做到“五重安防”即“三维立体防线”：在任何时间、任何地点、任何情况下，通过机防、人防进行不间断监控。第一时间发现、第一时间处理，决不遗留后患，做到万无一失。操作过程中一定快、准、狠。第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！二、围绕目标采取的措施人员布控图人员布控巡逻岗固定岗商业街H1、地下停车场、11#楼9#、10#、非机动停车场大厅东广场主入口、地下停车场中控室H2、商业楼入口处第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！岗位设置安全部每班8人，共计25人。白天：大厅岗（1人）东广场（1人）主入口（1人）H2#入口（1人）中控室（1人）巡逻岗（3人）晚上：大厅岗（1人）主入口（1人）H2#商业楼内（1人）中控室（1人）巡逻岗（4人）巡逻方法：巡逻员依照电子巡更点巡逻一周需用时30分钟左右，白天采取3人不间断巡逻

，夜间采取4人双岗循环巡逻。（商业街及小区交叉式巡逻）。巡逻频率：白天按巡更点巡逻1周（30分钟），夜间采用不间断巡逻方法。巡逻路线：如图所示第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！巡逻路线商业街巡逻路线S3商铺S1天桥S10商铺S7商铺S1商铺S9商铺S2商铺S5商铺S8商铺签到表签到S6商铺签到表签到S3商铺外街内街S10商铺签到表签到第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！住宅区巡逻路线地下停车场走步梯巡视至底层签到表签到H1商业楼天鹅湖11#楼经电梯到顶层签到表签到签到表签到签到表签到10#楼经电梯到顶层走步梯巡视至底层签到表签到经电梯到顶层走步梯巡视至底层签到表签到经电梯到顶层9#楼签到表签到非机动停车场签到表签到走步梯巡视至底层第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！巡逻频率及时间安排白天巡逻时间1237：45—8：15巡逻巡逻巡逻8：15—8：45巡逻8：45—9：15巡逻巡逻9：15—9：45巡逻巡逻巡逻9：45—10：15巡逻10：15—10：45巡逻巡逻10：45—11：15巡逻巡逻巡逻11：15—11：45巡逻11：45—12：15巡逻巡逻第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！时间12312：15—12：45巡逻巡逻巡逻12：45—13：15巡逻13：15—13：45巡逻巡逻13：45—14：15巡逻巡逻巡逻14：15—14：45巡逻14：45—15：15巡逻巡逻15：15—15：45巡逻巡逻巡逻15：45—16：15巡逻16：15—16：45巡逻巡逻16：45—17：15巡逻巡逻巡逻17：15—17：45巡逻17：45—18：15巡逻巡逻18：15—18：45巡逻巡逻巡逻18：45—19：15巡逻第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！时间12319：15—19：45巡逻巡逻19：45—20：15巡逻巡逻巡逻20：15—20：45巡逻20：45—21：15巡逻巡逻21：15—21：45巡逻巡逻巡逻第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！夜间巡逻时间123421：45—22：45巡逻巡逻巡逻巡逻22：45—23：45巡逻巡逻

23：45—24：45

巡逻巡逻24：45—01：45巡逻巡逻

01：45—02：45巡逻巡逻巡逻巡逻02：45—03：45

巡逻巡逻03：45—04：45巡逻巡逻

04：45—05：45巡逻巡逻巡逻巡逻05：45—06：45巡逻巡逻

06：45—07：45巡逻巡逻巡逻巡逻第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！人员出小区管控

外出人员小区业主陌生人员施工人员出小区没有携带物品携带物品检查物品、出示《物品出门单〉核实物品呼叫班长进行处理视情况进行处理确认身份出小区核实正确核实错误第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！人员进入小区管控图进入人员小区业主陌生人员施工人员确认身份进入小区出示证件核实人员（照片）检查携带物品，并作记录核实正确核实错误禁止入内进入小区中控室监控巡逻员监控出示证件，说明事由找人联系到人，核对好（争得业主同意），登记进入小区中控室监控巡逻员巡查搬家人员联系业主核对正确登记（详细）本公司地产员工进出小区时须登记（详细）核实身份后方可进入第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！看房人员进入管理进入人员销售带领无人带领核实销售身份拒绝进入不确认放行确认登记谢绝参观第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！销售搞活动期间人员进入管理进入人员持邀请函确认身份无邀请函谢绝进入放行登记对进入小区的客户，通过中控室、巡逻员严格监控，发现脱离看房团的，立即制止。活动期间,严禁人员出活动范围，中控室、巡逻员、及其他配合活动的安全员对其进行监控。第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！车辆进出管控车辆进入车辆外出车辆固定车辆临时车辆一般车辆装修车辆登记发卡出小区车辆停放登记进入小区安管引导刷卡核对正确检查车辆联系业主核对检查车辆核对证件固定车辆临时车辆临时车辆空车载货检查车辆收卡、收费一般车辆检查车辆装修车辆出示《物品出门单》核对牌照核对正确检查车辆空车载货出示《物品出门单》刷卡第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！搬家车辆管理搬家车辆检查车辆进入小区安管引导登记办证进入小区出小区检查车辆载货车辆空车出示《物品出门单》登记收证放行引导到指定位置搬家人员随车辆办完手续后，进入小区，中控室、小区巡逻员对其进行监控，发现搬家人员在搬家过程中乱串，及时制止。第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！公司车辆出入管理公司车辆登记发卡进入小区进入小区出小区收卡登记放行第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！车位管体理办法：机动车脆辆：小阿区一期胖共有车蠢位13杏7个，价每个车脂位面积牙在15敞平方米沫左右，洪3×5诱米设计越，并设菠有摩托简车地下染专用车鼓棚。机冬动车辆怒办理I蹦D卡，混刷卡进齿出小区被。

非断机动车擦：小区而内设有选地下车吴棚，位倡置分别蓝位于尘9#和财11#筒负一层歪。进曲入小区咬的非机你动车辆气，可停员入车棚但，(收坚取费用我，可享拼受免费妥打气，质有偿充葵电等服傅务)，垫为保障犬进入小厘区非机尝动车辆度的安全纹，凡进闷入小区枯的非机准动车辆怠办理母伍子卡。范业主持矩母子卡冰可进出段小区。恼没有办眉理母子棵卡的非恳机动车法辆，可弯停放到遣小区外陕指定位昏置，物例业公司游不保障亮小区外淋的车辆钟安全。第一管环理资源葡网（g才uan堤li.晌1ke轿jia更n.c溜om）步，提供独海量管控理资料株免费下登载！突发事件而管理序号类别控制率备注1治安案件发生率年1‰以下实行24小时安全巡视制度，设立24小时报警中心，充分利用小区智能化,人防、机防、物防三结合的治安管理，确保小区居民人身财产安全2火灾控制率0加强防火宣传教育和防患措施，配齐消防器具，通过消防检查，发现隐患及时处理，并组织强有力的兼职消防队伍第一管理斥资源网（摩guan捞li.1笔keji妄an.c池om），种提供海量漠管理资料国免费下载承！突发事件脂安全预案抢劫应立即赶车赴到现场遍制止违法带犯罪行为膜，并对现场金进行保护治，同时向污安全部主迈管或项目经显理报告封锁案发伯现场，在公安肠人员到趋达前，禁止异任何人员进出现绿场；犯罪嫌疑盐人尚未逃离现径场时，颤应将其抓获钩，并往公安机钱关处理项目经理叶将案情向订公安机关辽通报，并协助雁和指挥严安全员纵人员配庭合公安坑人员的沙工作，同时将删案情报梨告总经扣理。发现抢丸劫或接破到抢劫痰报警对伤者严应立即送往医院抢救载；安全部主胸管接报告买应立即上度报项目经理，并说迅速赶赴闯到现场指全挥在公安人卫员到达时利，立即将档登记的事旬项向公架安人员研报告协助公免安机关谷工作，孟提供资闹料及线朋索维护和姜疏导现勒场及交湖通秩序跃，抢救伤者耽，做好有状关记录；调遣指杏挥现场遵附近的皇安全员引和当班份的安全员班组撤长及机动宣安全员对店现场进行警戒愧封锁，扒严格检蛙查出入喊人员；第一管哲理资源口网（g林uan匀li.特1ke雷jia尿n.c穿om）洪，提供鞋海量管铸理资料衰免费下参载！盗窃接到报警报告安全风班长/主恨管注意事耳项：不君得随意索泄密，正笼确呼叫对附讲术语：班长/主你管请速到遵xx单位/位置班长4分吊钟到达现贴场项目经返理4分团钟到达略现场安全主管郑4分钟到嘱达现场调遣班长美/安全员剃对现场进行保护并帅迅速赶往琴现场迅速赶盲往盗窃扯现场了解被盗叼具体地点涂、时间及情况倍并做好记齐录维护秩辰序保护高现场，禁止其他找人员进入进行抓捕迎工作进行报退告安全部五主管到晶达现场接立即了惭解案情遥及其相他关资料顿（询问甚笔录）洪，根据鞠案情需识要作出织布置。安全部主镰管在了解衫案情及有引关信息后锁，根据案想件中业主扔损失及影歪响的大小闯向项目经目理报告案然情。第一管理独资源网（厦guan葵li.1畏keji洁an.c勒om），参提供海量长管理资料采免费下载箱！人员闹哗事发现人员滨闹事立即上些前或迅岩速赶赴螺现场进净行制止立即向腥安全部差主管报厨告现场抚的具体纸位置、已消伤的人夸数、参泽与闹事习的人数友以及请求创支援需话求；隔离或粘劝离现史场人员玻维护现肌场的道路槽交通秩塘序，保朴护好现禁场；视其伤熟势的轻逐重将参闯与闹事的伤员怖送医院顽抢救。立即指筋挥调遣尺现场附射近的安粪全员和加当值机脆动安全员对粉现场进行程保护，并姨迅速赶赴绞现场；立即指挥液调遣现场越附近的安体全员和当街值机动安全员对扰现场进行幼保护，并耳迅速赶赴饼现场；调遣机复动安全恋员对闹估事的现幻玉场进行斗增援调派车相辆对重零伤具有接生命危险的人图员送医进院抢救对事态严弯重造成不脏良影响的穿闹事事件的介当事人朴交由公慰安机关糖处理；安全主菌管收集赢材料，举进行汇未报！项目经户理收集渣好相关愁材料后撇做下一臣步工作芹指示，匹如果因脆事态严让重造成疯人员伤伙亡时，应立即与扁公安机关惜协调有关肚的处理工极作,并在偷48小时询内报告总钟经理。第一管差理资源涉网（g有uan盯li.疑1ke渠jia讲n.c候om）斜，提供拉海量管食理资料氧免费下响载！倍讯易耽—ht事tp:注//w鸣ww.旦pxy开i.n犯et/消防安全变预案消防安全坛小组组长：副组长：成员：全祸体安全员一班二班三班小组长小组长小组长报警组报警组报警组疏散组疏散组疏散组灭火组灭火组灭火组接车组接车组接车组保障组保障组保障组第一管最理资源州网（g摔uan火li.卸1ke阿jia忽n.c浪om）箩，提供霜海量管探理资料邪免费下涨载！火灾事件猛处理流程接到报警灾情轻：己通知保安人员自行泥处理检测图情徐况坚守猾岗位灾情重：奸打119庭报警，通叔知主管领导基及管理处纽奉经理判断地食点，赶委赴现场读报：查致明原因记录在生案切断气源竖、电源、转换事故怖电源检查自辨动启动馒的消防工作情商况，必皂要时启动其他消忌防设施清理现多场，做腾好事故只记录，协查事故独原因，上角报有关部经门组织人员妖疏散，进行保护累安全组织保拿安到现场组跪织灭火第一管理裤资源网（田guan防li.1渣keji化an.c科om），战提供海量樱管理资料狱免费下载讽！对安全人寇员的要求圆:二懂：懂俱防火措施享、懂起火皆后扑救方牛法；三会：会胖报火警、敞会使用消封防器材、屠会处理险插肇事故冒；三能：锻能遵守葡消防制贱度、能搅及时发猫现火险蹦、能扑参救火情渡。第一管理时资源网（眉guan代li.1酱keji撕an.c某om），圾提供海量睁管理资料抽免费下载诊！装修监以管装修施举工管理押要求：1、装修施工感时不得扰参民，保持侦小区的正杆常生活秩持序。施工遮时间一律酸在上午7痕:00—呈12:0洽0，下午棕14:0淡0—20每:00，痰其他时间保严禁产生幻玉施工噪音租。2、沙、水状泥等粉略末状装玻修材料酱一律采富用袋装栗进入小遥区，否毒则小区绣保安有栗权拒绝和进入。3、所有装落修材料状，不得柔随意在犹公共场脱所堆放丙。4、严禁向思窗外、道阳台外坚、电梯规厅、过上道等公港共场所邮抛撒、勾堆放垃临圾和杂扯物。所快有装修失垃圾一瞎律用袋板装，并吩投放在丙物业公蝇司指定踏的位置江。5、为保证最高层建企筑的结腹构安全博和整体乒美观，该建筑外君立面不较得进行深任何装蜜饰装修王施工。股所有空羊调室外马机统一那安装在山设计的类位置（兽由物业驳公司现脸场指定鸽）。6、装修施呈工期间哑，业主金和装修扔公司必拾须接受矿物业公晒司的施妨工监督秃管理，乞随时发窃现问题晚应随时剩整改。笛否则物紫业公司慌有权对挎业主和汇装修公续司进行烂处罚。7、装修施藏工人员懂需留宿艳小区，乞装修公跳司应向崭物业公响司提交继留宿人娱员名单绒，并经构业主签嫁字同意材。8、装修施牧工结束送，装修厅施工人把员退出未小区时成，物业快公司有端权对外川出小区圆的物品润进行登茅记备查小。如有辣装修材漠料外出饮小区，惨需经业倒主向物另业公司植说明，凯方可带扑出。第一管洁理资源油网（g水uan趣li.皆1ke舱jia桥n.c仰om）镇，提供竖海量管庄理资料卧免费下圣载！房地产跨E网-坏htt测p:/钱/ww锅w.f撇dce亭w.c察om/装修监管浸流程图物业发滴放施工豆许可证分区定凝人巡查班装修向装修户浆说明装修纷注意事项安全主肾管制定催装修巡叶查计划装修违祸章下发榨违章通征知单按期整鸽改要求装私修公司止限期整熊改未能按期竭进行整改按期整改驻完毕物眼业检查物业验收下发装绑修违章陡处理单发现区爱域内的妻流动人颜员发现区孝域内的圾违章垃乐圾及时处理通知保洁援部处理按期整改蓬接受违章处细罚第一管哄理资源铁网（g柳uan唱li.肾1ke裳jia容n.c敲om）唇，提供衫海量管吧理资料差免费下欢载！世府名邸店安全部一瓜日工作剖驶析岗位工作重点时间主入口及地下停车场(1人)H2商业楼(1人)小区巡逻岗（2人）商业街巡逻岗（2人）中控室（1人）7：00—8：30对外出人员、车辆的检查，防止非机动车辆的丢失。必要时抽出巡逻员协助工作。日常物品人员出入管理,展示物业形象.根据现场情况，若门岗压力较大，视情况撤两个巡逻岗补充到压力较大的门岗。对商铺的进行重点巡逻展示形象重点对外出车辆进行监控发现可疑形迹，立即通知巡逻员配合监控。8：30—11：00对进入人员及车辆（特别是陌生人、陌生车辆）加强检查、盘问。做好应对推销、做小广告等人员的准备。楼道巡检及楼内设施的维护,消防设施的检查.首先对小区内进行全面巡逻，而后可以配合门岗给业主做一些力所能及的事，搞好和业主业的关系。根据计划进行巡逻，发现问题及时处理、汇报并做记录，并做好形象展示。重点对小区内非机动车辆的停放处进行监控，适当时可从巡逻员中抽1名，协助工作，确保白天中控室的眼睛是亮的11：00—12：30对进入人员车辆加强检查盘查、盘问。视情况可以抽出巡逻员加强门岗检查、盘查力度日常物品人员出入管理,展示物业形象.视情况抽出两名安全员补充门岗及维护好车场秩序，其余巡逻员加强巡逻，并做好形象展示，加强对车辆的管控，防止车辆丢失或管控范围出现交通事故。重点对进入陌生人员、车辆进行监控，必要时，指挥巡逻员，协助监控12：30—14：30对外出人员、车辆的检查（特别是陌生人、陌生车辆），防止非机动车辆的丢失。按计划巡逻，若门岗压力较大，视情况撤两个巡逻岗补充到压力较大的门岗。外围巡逻时加强对小区围墙