S管理-车间必备

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我们共同立志将常州绿建板业有限公司缔造成为国际化著名品牌集团，使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才，使我们每位顾客都能被我们的产品、服务所感动。因此，我们必须关注每个细节，改变我们的现场坏境，提高自身的素养。“5S”活动将是实现这一切的开始。

）推动工厂改善的摇篮-5S为什么要5S？为什么要5S提高公司形象消除内部管理的死角创造一个良好的工作坏境吸引人才目录六、5S的推进要领七、5S工作的检查要点八、5S工作的检查要点九、5S口诀一、5S的基本概念三、实行5S的意义四、5S管理工作方针及组织领导五、各级人员在5S管理中的责任二、5S各个阶段的介绍LOGO）一、5S基本概念整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、因其日语的罗马拼音均为“S”开头，故简称为“5S”。5S是环境与行为建设的国际性标准，它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作的基础，为众多的企业采用。5S基本概念LOGO）二、5S各阶段的介绍1S整理

区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理，以释放空间，提升效率为目的。2S整顿

把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放，减少物品浪费和节约寻找物品时间。3S清扫

清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染发生及设备故障，使现场保持洁净及设备可靠性。4S清洁

将前面的3S实施制度化，规范化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。5S素养

以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯。5S的保障也是其目的和成果之一。LOGO）三、实行5S的意义（一）实行5S对企业的意义1改善企业形象，增强客户的信赖度。2为参观者留下良好印象，提高公司美誉度。3清洁明朗的坏境，吸引并留住优秀员工。1.5S是最佳推销员（一）实行5S对企业的意义1降低材料损耗，提高设备，工装的使用率。2减少时间浪费，提高工作效率，保证货期。3减少工作空间占用，利用合理化。2.5S是节约的专家（一）实行5S对企业的意义1宽敞、开阔的现场，物流通畅。2遵守堆放规则，摆放有序化，消除安全隐患。3养成规范操作，防止事故发生。3.5S是安全的守护神（一）实行5S对企业的意义1作业有标准，行为有规范。2遵守操作规程，严格工艺纪律。3秩序稳定，深入人心，品质有保证。4.5S是质量标准的保证者（一）实行5S对企业的意义1洁净明亮的现场，使员工工作心情舒畅。2严谨有序的现场，有条不紊的作业秩序，体现了优良的职业素质和严明的企业制度3团结互助，日清日高的职场氛围，映射出团队精神以及与时俱进的企业文化。5.5S是企业的代言人（二）实行5S对员工的意义1.提高员工自身素质，养成良好的工作习惯。2.创造洁净、安全、舒适、便利的工作坏境。3.减少不要的劳动时间，提高工作效率，增加员工收入。4.赋予员工改善的动机，发掘创造潜力，为充分展示员工的聪明才智提供机会与平台。5.纠正陈规陋习，改变精神面貌，进而提升员工的自身价值。实行5S的意义素养整理整顿清扫清洁5S效果很全面，持之永恒是关键实行5S的意义1S4S2S3S5S整理现比空间整顿省写时间清扫去乱浓源清洁来改孤善修养成习伐惯整理将现场的柱东西分为脆“需要”的东西垂与“不需要”的东西明确地输区分清泊楚，并捷将不必罚要的东我西适当处理掉。职场除了随要的东西锐外，一切俗都不放置禁。区分的窍泪门（原则装）少量普通多1年不到一催次的东西6个月~1年大概使翁用1次2个月~半年大乘概使用1次1个月以沉内会使荡用1次每周使估用1次每日使用1次每小时会勤使用丢弃放在远处作业现场章内集中摆女放作业区域公内贴附身动边推行整理骡的步骤第一步：骄现场检查第二步：抽区分必需档和非必需贫品第三步：堵清理非必闪需品第四步：评非必需品矿的处理第五步：珍每天循环专整理第一步惧现场诊检查对工作场项所要进行峡全面性的奔检查，包佳括眼睛看橡得到的和唤看不到的穿地方。例必如，设备识的内部，贯文件柜的亏顶部，桌科子的底部矛位置。特告别是设备涛，一个大支机械设备惹，它的内绣部是看不摆见的，文越件柜的底龙部，桌子妨的底部，场这些都是纲现场检查魂时应特别效需要注意细的地方。润归纳起来蜡就是两点鱼，看得见艺的要整理测，看不到滤的更要进尺行整理。第二步腿区分野必需与教非必需蚂品管理必滴需品和奶清除非洁必需品暂同样重卫要。首天先判断课这个东谁西的重青要性是好什么？杨然后根嘱据此物伯的使用婶频率来并决定它膛的管理职方法，捎如果是魔一个工仿具，它顷的使用艰频率是纯每天、舰每周或范者每小夕时都在苗用，它棋就是必经需品，赚要用恰起当的方扣法来保摊管必需健品，以指便于寻菠找和使菜用。对于必多需品，剖许多人或往往混永淆了客近观上的贤需要与助主观想吐要的概车念，他猛们在保孝存物品装方便总费是采取溜一种保供守状态玩，也就洗是那种闯以防万焰一的心吊态，最我后把工针作场所逃几乎变哭成了杂窃物馆，悠所以对鲁管理者宪人而言做，是非殃常关键赌的问题亚，另一疏个关键部则是舍封不得。第三步眯清理非必如需品清理非效必需品链时必须肤把握好过的是看恰物品现劫在有没风有使用上价值，渣很重要权的一句六话是，上应注意径使用价誉值，而优不是原联来的购盛买价值金，也就颂是使用父价值大滨于购买好价值。要重点苗清理以披下物品棉：货架次、工具据箱、抽拉屉、橱气柜中的摊杂物，烧过期的围报刊、统杂志，打空的罐惕子，已腰损坏的吃工具或怎器皿，凯仓库墙跌角、窗锁台、货蚂架上，私甚至货孩柜顶上导摆放的赚样品，史长时间甜不用或挽已不能怪使用的艳设备、坐工具、州原材料惜、半成悬品、成骂品，在幼你的办败公场所洋、桌椅收下面、裙还有显章示写字罚板上报喷废的文俭具、过驱期的文戒件、表斧格。第四步唯非因必需品左的处理非艺必晋需需品无使用价唱值有使用价鞭值折价变个卖转移它用涉及秘桐密、专栽利普通废弃哄物影响人燃身安全标污染环决境物另做它纺用作为训练夜工具展示教免育特别处醋理分类后歪出售特别处理第四步请非搂必需品端的处理副方法新对象有用必要量整顿必要性决岩定可否再用其他用途修改后谣可用延长存放脱时间暂时存粥放留下有需用部分不用部分敲丢弃整顿第五步倘每继天循环朗整理整理是一边个永无止箱境的过程朵，现场每仇天都在变策化，昨天钥的必需品坊，今天就创有可能是授多余的。袄比如你昨拘天拿着订踪蝶书机订了以一堆的书盒面材料，苗但今天你石不订了，援这个订书煌机是不是仅多余了，匹昨天必需内的物品，奴到今天可厅能是多余野的，今天尸的需要与锄明天的需瞒求必然有如所不同。整理贵结在日日殖做，时专时做，悲如果仅祝是偶尔黎突击一捷下，做歼做样子断，就完艰全失去坊了整理率的意义骡。整理，副是一个刷循环的及工作，转根据需欺要而随病时进行室，需要黑的留下绘，不需政要的马费上放在搭另外一赔边。具体实梯例无使用车价值的困物品不能使用遭的旧手套墙、破布、鼻砂纸损坏了猾的钻头洪、丝锥访、磨石已损坏而铸无法使用盆了的锤、贺套筒、刀队具、工具欲等精度不构准的千样分尺、候卡尺等议测量器何具不能使用槽的工装夹采具破烂的躺垃圾桶尘、包装泥箱过时的叹报表、绘资料枯死的帝花卉停止使用散的标准无法修理禁好的器具属设备等过期、变推质的物品不使用歪的物品目前已脱不生产功的产品狗的零件停或半成遥品已无保留逮价值的试乌验品或样南品多余的办戚公桌椅已切换御机种的模生产设挠备已停产罚产品的滨原材料安装中央眠空调后的菠落地扇、把吊扇销售不兄出去的博产品目前没磁登记在韵产品目篇录上的种产品已经过暴时、不蓝合潮流柴的产品预测失误合而造成生贤产过剩的栗产品因生锈等绣原因不能昏销售的不栋良产品有使用搁缺陷的礼产品积压的不律能流通的棉特别产品多余的纺装配零倚件没必要控装配的登零件能共通化海的尽量共筒通化设计时应芽从安全、密品质、操境作等方面锯考虑，能挤减少的尽号量减少。造成生产揉不便的物鼠品取放物品称不方便的嗓盒子为了搬运抛、传递而驰经常要打户开或关上患的门让人绕道恶而行的隔服墙...队...占据工幅厂重要虽位置的碌闲置设持备已不使用罚的旧设备偶尔使用和的设备领导盲目松购买的，值没有任何躬使用价值弓的设备办公室1.公文、篇信息是否有不僻用或过期窝的公文、雨信息任意隶摆置？私人文挽件是否芬有参与单杂于一砌般信息飘内？下班后是烈否仍有公寺文放置于唯办公桌上菠？公文、信碗息是否有北定期或定召时归档？2.办公桌搭、办公慈室办公桌上灿是否摆放雨与工作无砌关的物品底或信息？办公桌堆的抽屉刑是否塞途满公文饼、私人梢物品...饶..等办公室内百是否放有叙各种不需俭要的纸箱阵或物品？3.档案夹守、事物担柜档案夹昂是否任钢意放置扬于办公智桌或事雹物柜？档案夹或泊事物柜是拦否已破旧杜不堪使用乐？档案夹拘是否定桨期清理截已经过唯期的文摊件、信配息？事物柜内袜是否摆放筋了私人物阔品，如皮壤包、书籍哑、衣服...等？品管部门不能使珍用的量惰规、仪题器设备误。过期已经滚不能使用消的保留样班品、测试罩品。客户退回篮的不良品愚。实（试）担验后的材雕料，零配键件或成品担。文件、哄档案及仙内部管狠理。（浇如“办首公室”涛）R&D部门过期已储经不能激使用的悬样品、谢测试品挪。多而杂泼乱的样扯品、测师试品参剃杂一起将。治工具、芬物品。多而欠里缺管理拿的画面深、信息阀及测试茎仪器设为备。文件、朗档案及套内部管柴理。（眉如“办播公室”期）总结整理，是筝一个日日丹在做，天扁天要做的耽一项工作怎，是每天桌循环的一构个过程。捧永远要区酬分出哪些范是该用的铁，哪些是五不该用的博。区分出蝇哪些是必畅需品，哪坚些是非必长需品，对税于非必需脱品要时时要刻刻地进怠行清理。钉要区别开段非必需品捉时有价值秆的，还是俯没价值的完，养成一芹种好的习弃惯。整理禾时一个永境无止境的义过程，每雄天都要循喊环整理，佣这个企业辫才会不断送地进步。LOGO）四、推摊进“5S”管理工作三方针及组储织领导（一）型工作方每针全员参骑与，教勒练工作壳，遵循PDC信A循环，运誉用时间管幸理，强化指沟通，形吉成学习型该组织。（二）推另进方式设立5S推进委熄员会统懒一组织摸实施。各部门湖、车间傅按委员题会的统轻一计划偶和要求词，在管伤理咨询基机构的加指导下葬进行5S管理的可推进工踩作，各鞭部门主配管对本蚁部门的娇推进工厉作负全虑责。（三）凑公司推泰进委员赞会的组好织结构绳及职责组织结构职责范昼围岗位责全任part膝1part暂2part净31.组织结耽构主任副主任总干事执行干事推进委歪员1.组织结构当质量滑扁坡了，半富成品堆积绩成山，库亭存太高了盆，或是车土间太凌乱躲了！你是涂否接受“遮太忙了！丧忙过后再誓处理吧！郑”的理由野呢？加入某你能接受阅者荒唐的犹理由，那辱么你就是悲在为自己阀的懒惰找樱借口，就秋是养痈为黑患，就是良企业滑坡丢的是始作娃俑者。企图业兴衰，淘你没责任蜘吗？工作忙滩不是理忠由！什么5懒S搞这没馒用！说这种劲话的人饶，只能深说明他害对企业倾漠不关否心，只姐想在企旨业里混争日子，然自己不献想做又湾干扰他典人去做铜，这种孟人太危菊险了2.职责范围负责推进5S管理全子过程的趴组织领养导。审定推进5S管理实施归方案，各弱类工作计成划、规章热制度。批准推钢进5S管理的经娘费预算。研究决垃定推进5S管理的矩奖罚事壮宜。3.岗位责亏任主任确定5S实施方仔针；5S活动计划死的审批；批准推混进委员由会会议郊决议事星项。3.岗位责任副主任协助主妇任处理暑委员会庙日常事拿务；对推进5S全过程厘按分工窜进行管你理监督蒸。3.岗位责任总干事5S活动企划援方案；召集5S工作会议炊；组织检查记，评比及付评比结果档的统计和慨公布；设定改善胖主题，组虹织改善活避动的进行堪；督导改善拘活动按时渠完成设定五目标。3.执行干事执行干甲事组织文宣毯活动及培揪训；5S资料整理恼；监督推进戏委员实施会计划；总结推逝进委员扑落实情唉况，想劫总干事芹报告5S进度；组织跟两踪整改眼，协调运等有关市工作。3.岗位责晶任推进委员参与公来司5S活动计段划的制桃定并执肯行；制定本解部门5S管理规膀范；组织本敲部门人谜员培训格；参与5S评比活动担的进行；定期自检鞭及推进本勿部门5S活动的身改善与刊维持。LOGO）五、各鹿级人员捧在5S管理中的挠责任（一）云总经理扁在5S管理中的旦责任确认5S活动是公矿司管理的阁基础；参加5S活动有像关教育随训练与狮参观；以身作则惠，展示企立业推进5S的决心；担任公司5S推进委贪员会主拔任，主扬持5S活动的重首要会议；仲裁有关5S活动的氧检讨问之题点；掌握5S活动的垫各项进赔度与实霸施效果伪；定期组偏织实施5S活动的上席级诊断或乎评价工作悬；亲自主持株各项奖罚王活动，并渣予全员精益神讲话（二）各专级主管在5S管理中的挤责任研读相箭关书籍猛，参加味相关培连训，广害泛收集骄资料，酿掌握5S管理方法水、技巧，龄成为合格慕的教练；组织本急部门员曲工，开度展5S管理的宣耳导及参加僵公司的各仪项文宣活衰动；组织规趴划责任速区域内瓜的整理吃、整顿岩、定位啊工作；按公司《5S推进进度文表》，组织做足好5S的各项工老作；指导、周协调下据属解决5S管理中谦的障碍绪和困难工；熟知5S管理竞累赛方法假，开展壤部门内侧的批评侄活动，磁并按有总关要求练参与公获司的评湿价工作基；负责对饥责任区栏域内未喘达标项枪目进行爆分析，尸开展整模改，引凡导部门厉进行持惩续改进闭；在本部门牺贯彻执行版各项5S管理的规案章制度，廊督促下属烫形成良好霉的行为规援范；在本部门工坚持开展挠上、下班钩的日常检沉查工作。（三）员吹工在5S管理中撕的责任不断整理/整顿/清扫/清洁自己谊的工作环母境及责任天区域，按份规范制度燃完成工作逆，维持物既流的通畅正，环境的种整洁；按规定最着装，否注重自模己的仪混容仪表沟；正确佩戴损、使用劳俗动保护用海品；按管理虏程序及避时处理堵不用的众物品，跑避免现梅场空间钻无效占滴用；将物品、宅工具及文服件放置在栋规定场所献，保证消芦防设施，三现场设施苗，设备清逗洁及可动壤性；放置物品落，设备必裙须做好规耍划，以安成全、便捷勤、合理的远方式保管者；及时整偶理整顿眠工装设蚂备，将恼现场的警不要品个集中到轨规定场扔所。积极参吴加各项辫专题活截动，发炕挥主动府性、创挖造性，案进行持展续改善语。配合各级绳组织，按元要求完成法上级布置御的任务。LOGO）六、5S的推进要柴领（一）神整理的刑推进要巨领现场检查狭：所在的峰责任区域且进行全面灭检查，包给括看得到叨和看不到灯的场所。制定标逼准：“照要”和争“不要晋”物品芦的判别圣。清楚不要枕品。（设鄙定暂存区蹦域，废弃孔识别）适度定量霉：调查物雾品使用量誉，规定现论场保管量荡。制定物偿品废弃锁条件及税处理方闪法。自我检昏查：每期日巡查旺，整理夜现场。（二）整裳顿的推进送要领分析现况赚：落实整丽理工作，核规划作业赵流程。物品分伸类：确司定物品艺放置场贯所、方拍法及标害识。定置管杏理：“洪定位”追、“定船品”、棵“定量私”。（三）撤清扫的羞推进要飞领管理干部敏以身作则敢，人人参奇与。建立清区扫责任翠区，责况任到人使，不留尸死角。清扫、点给检，保养催有效相结范合。杜绝污检染源，妙建立清碰扫制度习，形成纲规范。（四）赌清洁的侦推进要缎领落实前材面3S工作。监督管理甩，推进5S活动标准流化。制定评审男方法与奖扰罚制度。高层主鬼管亲自棉算定样承板场所棋，坚持胆监督检樱查。（五）素奖养的推进驰要领持续推台动前面4S至习惯蓄化。制定共同菜遵守的各临项规则、拘制度。制定礼仪拆守则。教育培缓训。（请新员工再职前教厕育加强邪）推动各焰种精神涌提升活漠动。（掌早会，营礼貌活鬼动等）LOGO）七、5S工作检查漆要点（一）办牌公区域1.地面、极墙面、匆屋顶、驳门窗、陡照明不要品的尤清理。（陈包装物、熄碎布、蜘发蛛网等）设定各种还区划线，么明确区域刻功能。清洁无驴污垢。明确的清奋扫管理制羞度。保证照裤明的安航全、正出常使用量。（一）穷办公区似域2.办公桌桌面、来桌下、垂抽屉不想要品清量理。（宣文件、猾文具、康资料、吃业务物请品，私灰人物品北等）桌面放置帐物品的定俩位标示。抽屉内物胁品区分类责别的放置塘。办公桌椅冻清洁无灰隆尘。（一）爷办公区理域3.文件保艰管不必要口文件资芝料的清移理。文件保管鞭实施定位消标示。（雨颜色、标放记）需使用的恋文件能快肚速取放。文件及括保管器坦具清洁取无灰尘小。文件有镇保管规抗则。（宪分类、怒废弃、典取放管取理）（一）绸办公区滨域4.办公设备不使用随设备及陈时清理稍。设备放拍置定位策标示，雪相同设胶备位置且统一化梁。设备内讨外部清府洁无灰师尘。设备线托路捆扎染整齐及殿安全固见定。下班时切蠢断电源。（一）舍办公区耻域5.展示物过期、辉破损的牲展示物端清理。展示区礼域要明毕确，定车位标示纷。展示内容蛾定期更新刑。展示物卷清洁无叨灰尘。展示物保耍管有规则贴。（大小等、时限、沾颜色）（一）悟办公区沙域6.会议室会议室不喜要品及时耻清理。物品定位秩放置。设施、须物品清优洁无灰绵尘。会议室新管理有爹规则。煮（使用根方法、批接待礼呼仪）（一）办鸦公区域7.人员遵守公司伯各项规定基。（着装遣、作息时筑间等）人员动态遥去向明确末。工作状度态有活中力。（肃无聊天橡、吃东谊西等行漫为）人员离开晌岗位，物匠品放置整畜齐。（一）办性公区域8.消防设聚施消防设战施状态周保证。消防设宇施清洁亏无灰尘贿。消防设彻备责任内人明示艰，操作紧方法掌候握。（二）续生产现销场1.地面、墙牺面、屋顶盾、门窗、利照明不要品茅的清理助。（包榨装物、射碎步、泼蜘蛛网染等）设定各种词区划线，段明确区域调功能。清洁无污猎垢。明确的片清扫管材理制度丸。保证照明闪的安全、胜正常使用侮。（二）营生产现势场2.文件资验料不必要霞文件资蛾料的清办理。文件资袖料放置爸实施定贡位标示便。（颜洽色、标聋记）文件资谣料及保壁管器具坛清洁无吹灰尘。文件资闹料有保抹管规则低。（二）息生产现肚场3.设备设备上不舞要品的清腰理。设备放置盗实施定位涂标示。对设备的泉污染发生蓝源采取限崖制措施。设备内合、外部给清洁无兰污垢。设备具双备操作鼻、保全统、养护施规则、毅标示。设备危险购部位标示硬。设备线奔路捆扎原整齐，朴安全固作定。下班时清塔扫设备，揉套布罩，夹关闭电源记。（二）生赞产现场4.物料（肃工装，到库房）设定物战品判定肤标准，漫清理不安要品。对保管物框料实施3定，标示兆清晰。以安全、缎取用快捷牛的状态放嫂置物料。物料及沙物料架筒清洁无绵灰尘。依据物料异使用频度矩，合理安维排保管区仗域。树立物料冰保管规则诉，保证实猜施。危险品霉定位放鸦置，尽绢可能隔靠离放置稿。（二）生鸟产现场5.搬运具定位放置遇，使用者大明示在车换辆上。轮子上留缠绕的亭线及时脾清理。（二）疏生产现沃场6.展示物过期、草破损的漏展示物型清理。展示区党域要明施确，定待位标示瞧。展示内容婶定期更新闯。展示物清稀洁无灰尘西。展示物保我管有规则啦。（大小乔、时限、咱颜色）（二）生锯产现场7.人员遵守公司启各项规定矮。（着装讲、作息时杠间等）人员动誓态去向池明确。工作状劝态有活缺力。（链无聊天靠、吃东艇西等行德为）人员离开锹岗位，物目品放置整靠齐。（二）生鸡产现场8.消防设业施消防设施骄状态保证格。消防设箩施清洁满无灰尘险。消防设备灶责任人明辨示，操作械方法掌握曾。（三）臣物流仓貌库1.地面、墙殊面、屋顶园、门窗、侨照明不要品的灾清理。（懂包装物、予碎步、蜘春蛛网等）设定各材种区划梦线，明洞确区域歇功能。清洁无污历垢。明确的片清扫管篇理制度杂。保证照明糊的安全、途正常使用项。（三）物母流仓库2.文件资使料不必要文咳件资料的晒清理。文件资技料放置港实施定饰位标示耳。（颜拜色、标豪记）文件资太料及保种管器具内清洁无稿灰尘。文件资料歪有保管规扮则。（三）物绕流仓库3.设备设备上笋不要品盖的清理舍。设备放置时实施定位同标示。对设备的伴污染发生索源采取限威制措施。设备内、挎外部清洁加无污垢。设备具谋备操作狡、保全昼、养护时规则、挖标示。设备危秩险部位迟标示。设备线闯路捆扎晓整齐，猫安全固毙定。下班时清药扫设备，间套布罩，扯关闭电源驰。（三）候物流仓撒库4.物料保四管设定物品庙判定标准虏，清理不乘要品。对每项物跑料实施3定，标示亮具体、准晒确。依据保另管需求良量，合专理划分练区域，仁配置设驼施。物料及物监料架清洁店无灰尘。按物料的更状态，设齿定区域并伏划线标示担。（待检祸、合格、退不合格）帐物一致贞。（规格承、数量、间位置等）对区域旱、物料苦架、保淹管容器娃进行编掉号，保殃证物料偏的取放绿快速、要准确。明确摆放萌规则、方歌法，设定院区域管理阵台账（看矩板），库晶存状态清星晰，库存缘瑞管理容易少化。依据物料室使用频度音，合理安瘦排保管区究域。（三）物恐流仓库5.搬运具定位放置迎，使用者艺明示在车巡寿辆上。轮子上缠宿绕的线及厉时清理。（三）物总流仓库6.展示物过期、破盼损的展示伐物清理。展示区域培要明确，蹦定位标示先。展示内容嘴定期更新按。展示物裹清洁无圆灰尘。展示物保痒管有规则递。（大小惭、时限、杜颜色）（三）物月流管理7.人员遵守公司束各项规定妹。（着装除、作息时扭间等）人员动今态去向缘瑞明确。工作状态励有活力。宽（无聊天腰、吃东西俗等行为）人员离桂开岗位境，物品派放置整土齐。（三）物唱流仓库8.消防设搬施消防设施调状态保证甚。消防设通施清洁访无灰尘液。消防设呈备责任筋人明示盲，操作晴方法掌追握。（四）贺公共场篇所1.绿化区域绿化带是顿否整洁划牢一。无垃圾季，杂物涛放置。无枯死的谦树木。（四）公辟共场所2.通道有区划线辽引到车辆劈燕的行驶，烘停放。无物品随淹意堆放。（四）巡寿公共场植所3.厕所无不要粒品的放封置地面、蛾墙面、探顶部、径门窗清睡洁，无泼污痕。设施完异整无损跌坏。洁具洁净增无积垢。室内无异再味。（四）公项共场所4.停车区番域按类别照划分区惭划线并坟标识。按停放切规则停凝放车辆动。（统购一停放托方向）自行车、伤助动车、害摩托车、抵汽车停放缎整齐。设施完整修无损坏。（四）脾公共场配所5.消防设备消防设施桶状态保证盼。消防设稍施清洁驳无灰尘图。消防设备爹责任人明丧示，操作栗方法掌握显。（五）食抹堂1.工作间无不要榆品的放窑置。物品放烘置实施给定位标庭示。物品保记管条件忆符合食随品安全材。器具清亏扫有消梁毒措施撒。饮具清洁桂无积垢。地面、践墙面、语顶部清丝式洁。室内无少异味。煤气等滴危险品骆保管、歇使用安片全。制度规范炸并严格实碧施。（五）怖食堂2.就餐区异域器具放汤置定位矩标示。器具保象管条件席适合。地面、理墙角、保顶部、弃门窗、范桌椅清防洁无灰福尘。相关设施蹦完善无损惯坏。（照谎明，桌椅天等）（五）快食堂3.人员着装洁净砌，符合饮田食服务要妙求。个人卫紫生注重缸，健康荒符合要闻求。服务热歇情，业炮务规范谈、快捷草、准确范。规范用塔语。（五）浓食堂4.消防设施消防设施险状态保证政。消防设施温清洁无灰欣尘。消防设备锡责任人明膏示，操作喘方法掌握赢。（六）车练辆(汽车)无不要珠品的放踪蝶置。物品放款置明确森。内外部清蛋洁无积尘戴。车窗、反雁光镜明亮乐，无视线火阻挡物。车内无异阀味。有明确的祥检查、养标护制度。有接待拍客户的鸦礼仪规焦范。遵守安草全行车俩规定。LOGO）八、5S精神的爹延续和项发扬5S精神的绘延续和的发扬从随意的践做事发展呜成正确的灭做事，然圾后从正确保的做事转揭变成做正她确的事，巩这就是5S的精髓，路也将形成栏“企业文律化”。5S是一种袍习惯，骆就如奥裂格•曼狄诺央所说：长“成功撇与失败绿的最大肃区别，孙来自不今同的习惊惯。好爷习惯是遭开启成查功的钥料匙，坏锐习惯则讯是一扇猾向失败富敞开的穿大门。泡”只有返将外在悼的、强报制性的章要求转薯化成员烘工主动侨、自发建的行为滔（规定胃成为意私识，习捕惯引导遍行为）治，才能让形成良希好的素棋养。因浊此，我蜓们必须妨将5S持续化、合生活化、家习惯化，臭完善经营眯体系，构最建学习型炒组织，提挠升全员素材质，形成逐“迎接挑就战，不断凝创新，追储求卓越”边的企业文悼化。LOGO）九、5S口诀5S口诀5S口趴诀科学布局核，取用快捷蓝；清楚脏路污，安全舒堤适；形成制牛度，保持成粪果；要与不要恩，弃留分证明；贯彻到衫底，养成习担惯；整理整顿清扫清洁素养总结正常的设迈备、机器云或电气装预置附属设备挤（滑台、夹工作台料您架）台车、推狱车等工装正常使用傍中的工具正常的叙工作椅跨、板凳尚有使责用价值毫的消耗震用品原材料蝇、半成桂品、成鄙品尚有利旦用价值壶的边料垫板、塑信胶框、防误尘用品使用中的慢垃圾桶、呀垃圾袋使用中的惹样品办公用品极、文具使用中断的情节因用品美化用浩的海报嫩、看板推行中的雨活动海报永、看板有用的书奔稿、杂志猴、报表其他（私伟人用品）要与不淡要的执终行规范1.地川面上的废纸、增灰尘、尊杂物、德烟蒂；碎布料、足短线，包幕装物；不再使用督的设备、碰工具；不再使用丸的办公用虑品、垃圾尖筒；破垫板惭、纸箱眼、破篮销筐；呆料或物过期样凉品。2.桌子医或橱柜a.破方旧的书宝籍、报橡纸；b.破椅钱垫；c.老旧呢无用的报艺表、账本违；d.损浓耗的工似具、余尾料、样碌品。3.墙绕壁上的a.蜘碰蛛网；b.过孕期海报央、看板窝；c.无用吸的卡片箱舟、挂架；d.过淘时的月翅历、标丙语；e.损坏墙的始终要不要5S标语环境清铁洁若做孤好，上躁班心情索自然好第一次您就做对绝，经济洽又实惠东西整变整齐齐废，人人恒正正直淘直勤整理烧，常清状扫，环俊境整洁醒一定好我清洁眠，你保股持，你舰快乐，隙我满足个人仪睬表要端紧庄，公帮司形象无才会好环境清洁澡做得好，棒生产品质京样样好环境整理改好，工作顷效率高用过的叔东西归煎位，明肌日取用陶仍在位举手归类膝做的好，渴东西定位泉就好找5S标语11.整理整顿切做的好，惩工作起来役没烦恼12.定位做得芦好，时间那花得少13.环境清洁俭样样好，杆品质绩效匀会更好14.干净的地狮面，没有忠失足的烦犹恼15.不做整司理整顿劝，何来言成本节休省16.领导部属行做模范，浩以身作则快当前锋17.仓库事悉理整顿堵好，库目存积压奔自然少18.举手之崇劳来整获顿，身右心愉快修效率高19.健峰整洁借存心中，帝达到理想钢靠你我20.产品品质匀要坚持，翠环境美化欺不能迟Than眼kYo层u!谢谢观看肝！9、静夜壳四无邻重，荒居河旧业贫震。。4月-走234月-2吵3Wedn箭esda坦y,A事pril我26,容202怎310、雨中黄淘叶树，灯遵下白头人毅。。04:房诚29:印2204:2任9:2204:索294/2仪6/2角023愚4:披29:棵22医AM11、以我独柱沈久，愧炭君相见频牲。。4月-框2304:2咸9:2204:2臣9Apr动-2326-晕Apr退-2312、故人例江海别葛，几度泄隔山川很。。04:某29:腹2204:招29:膜2204:2自9Wedn主esda研y,A狸pril裳26,涝202身313、乍见翻搭疑梦，相碗悲各问年沙。。4月-2枯34月-耀2304:罚29:塞2204:2纸9:22Apri颂l26添,20往2314、他乡生复白发，旧刘国见青山吊。。26四差月20资234:29泡:22撑上午04:众29:熄224月-略2315、比不灰了得就勇不比，嫌得不到研的就不剖要。。。四月句234:2衰9上效午4月-耽2304:吓29Apr书il层26,肿20辉2316、行动咬出成果劲，工作看出财富日。。202为3/4陪/26睁4:躬29:价2204:2黑9:2226A愿pril斑202底317、做前刻，能够零环视四贪周；做些时，你尝只能或倘者最好塘沿着以冲脚为起超点的射摘线向前露。。4:29镰:22南上午4:2悉9上坑午04:2愈9:224月-2核39、没有可失败，摔只有暂估时停止解成功！脸。4月-2女34月-2歼3Wed信nes牛day鸟,A抛pri阔l2岛6,怒202势310、很多南事情努旨力了未袋必有结架果，但喷是不努偶力却什范么改变站也没有患。。