S活动的起源与发展 2

7S活动的起源与发展7S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S；

7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法；7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。

工厂的第一印象物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、半成品未很好区分—质量难以保障工装夹具随地置放—效率损失，成本增加机器设备保养不良，故障多—精度降低，生产效率下降地面脏污，设施破旧，灯光灰暗—不安全，易感疲倦客户的需求

客户需要什么？

产品(Product)品质(Quality)交期(Delivery)安全(Safety)价格(Cost)推行7S是为了…

1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪7.塑造良好的公司形象4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.稳定产品的品质水准5.提高员工的专业技能和基本素质7S活动示意图

质量生产环境物料其它方针、目标7S程序化标准化7S的真正目的7S的内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEITO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFTY）节约（SAVING）整理（SEIRI）定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。效果：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念注意：正确的价值意识—「使用价值」，而不是「原购买价值」整理的推行要领所在的工作场所全部检查，包括看得到和看不到的制定“需要”和“不需要”的判别基准清除不需要物品调查需要物品的使用频度制定废弃物处理办法每日自我检查整顿（SEITON）定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示目的：不浪费“时间”找东西效果：从心中就有“将应有的定位”的想法整顿的推行要领要落实前一步骤（整理）的工作布置流程，确定放置场所规划放置方法划线定位标识场所物品（目视管理的重点）清扫（SEITO）定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮效果：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱”的想法清扫的推行要领建立清扫责任区（室内外）执行例行扫除，清理脏污调查污染源，予以杜绝建立清扫基准，作为规范清洁（SEIKETSU）定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果目的：通过制度化来维持成果效果：心中随时保持做人处事应有态度的想法

清洁的推行要领落实前3S工作制定目视管理、颜色管理的基准制定稽核方法制定奖惩制度，加强执行维持7S意识高层主管经常巡查，督促落实素养（SHITSUKE）定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人效果：心中有不断追求完美的想法素养的推行要领持续推动前4S至习惯化制定共同遵守的制度制定礼仪守则加强教育培训推动企业文化进步安全（SAFTY）定义：培养建立安全工作環境，做好危險品管制，安全工作目的：提升“工作環境的品质”，成为对任何工作都為安全著想的人效果：工安零事故，安心工作。安全的推行要领制定危險品管理。遵守安全守则進行安全演練明確安全警示标示节约（SAVING）定义：減少不必要的浪費，創造利益，以工作環境為自家。

目的：提升“节约勤俭的品质”，成为对任何浪費都讲究節約的人效果：省一分賺一分，公司获利，大家快乐。节约的推行要领減少浪費產生，不制造浪費隨手做好環境保護，保護地球加强資源回收，以節約為目的推动至家庭，減少開銷，開源节流7S关系喘图第1个S整理第2个S整顿第3个S清扫第4个S清洁第5个S素养--区分“要用”与“不要用”的东西--将要用的东西清扫干净--将要用的东西定出位置置放--时时保持美观、干净--使员工养成好习惯遵守规则地、物人第7个S节约第6个S安障全7S三大匠支柱三大支柱创造一个有规律的工厂创造一个干净的工厂创造一个目视管理的工厂目标提高管理水准(大家是否遵守决定的事项)提升工厂设备干净度(工厂角落、设备的清洁尽量全面)加强错误防止力(看到异常能立刻解决，7S的标准化)具体的活动项目1．大家一起7S2．分工合作制3．平行直角运动4．30秒取出放入5．绿化运动6．安全用具穿戴运动7．100％出勤周8．异常处理训练1、清除弃、废品运动2．大扫除3．光亮运动4．加盖防尘5．清扫用具管理6．整齐运动7．透明化8．防噪音运动9．色彩调整10．公告物表示法1．看板管理2．责任者标使志3．档案4．警示标示5．划线6．配管色7．灭火器8．开关表示9．物资放置法10．管理界限表示7S的作税用与好处7“S”Sale茂s：7S是最钩佳推销员Savi具ng：7S是潮节约家Safe训ty：7S对岁安全有林保障Sta县nda滔rdi您zat火ion廉：7S是签标准化束的推动扑者Sat陈isf当act疯ion鹿：7S形成话令人满意股的环境7S是最辫佳推销员被顾客称船赞为干净似的工厂，软顾客乐于筑下订单由于口碑浩相传，会盗有很多人妇来工厂参澡观提高企业慌的知名度该和形象，具能使客户肥对企业产垒生信心7S是润节约家7S活动可键节省消今耗品、委用具及散原材料节省工作控场所降低很多脾不必要的栗材料以及质工具的浪掉费减少“寻找”的浪费能降低工居时，提高买效率7S对拾安全有舞保障宽广明亮洽，视野开遇阔的职场登，流物一惭目了然遵守堆坦积限制煮，危险辜处一目站了然走道明确哈，不会造粪成杂乱情秒形而影响寨工作的顺惹畅危险点有霜防护和警政告7S是季标准化卷的推动菜者“3定”、“3要素”原则规涂范现场娘作业大家都正去确的按照饮规定执行义任务程序稳蒙定，带匆来品质危稳定，巴成本也逢安定7S形成恳令人满意却的环境明亮、清刷洁的工作享场所员工动羞手做改挨善、有嚷成就感能造就仆现场全仿体人员墨进行改愿善的气秩氛经由7S活动，员而工的意识丘慢慢改变舰，有助于拢工作的推蓝展全员参与煎的7S活动，沿能塑造依出良性按的企业巾文化配合7S的两遗大技巧一、目视管库理的运栏用所谓目视泄管理就是冬把工厂中组潜在的问翁题显现出威来，让任抵何人一看捷就知道异姜常情况的毫所在，而帽且知道其桌“水准天”究竟达盲到什么程价度的显在企管理。a、目匪视管理社的特点1、从远处虚就能看蔽得清楚2、标示想管封理的事项3、“好”或“不好”立即可愚分晓4、谁都能遵答守，并能食立刻矫正5、谁都能晴使用，加并且使忆用方便b、目视管顽理的方贱法1、红华牌作战尚2、恶看板管匆理焦3、峰警示灯4、标准剑作业表什5、葛错误示范籍板即6、且错误防止寇板配合7S的齿两大技钻巧二、颜色藏管理的运变用所谓颜色竿管理就是贩将企业的引管理活动慰和实物披前上一层有行色的外衣貌，使管理继方法通过感颜色来管扁制，以促岗成全员共牢识、共鸣虫、共行，摩而达到管乎理的目的咐。a、颜色管理航的特点1、利用穗人天生对蛾颜色地敏着感糖2、能用垃眼睛看得留见的管理3、分类聪层别管理体4、脸调和工作皆场所的气滥氛，消除扣单调b、颜色管详理的方哈法1、颜盒色优劣述法膀2买、颜色召层别法卵3惠、颜色薪心里法7S检包查要点1.有没有并用途不次明之物2.有没有描内容不戴明之物3.有没有闲沙置的容器弹、纸箱4.有没有锡不要之塑物5.输送带隶之下、机物料架刚之下有巾否放置其物品6.有没有忧乱放个把人的东房诚西7.有没有把古东西放在油通道上8.物品有没孟有和通道轮平行或直局角地放9.是否有刻变形的看包装箱下等捆包研材料10.包装箱蔬等有否誓破损（窃容器破牲损）11.夹具、栗计测器外具等是然否放在收所定位笛置上12.物品移动替是否容易13.架子的后捆面或上面爪是否放置己东西14.架子及斗保管箱匙内之物慎，是否语按照所它标示物瓶品置放15.危险品设有否明耍确标示宵，灭火齿器是否陈有定期唯点检16.作业员烤的脚边域是否有往零乱的钻零件17.同一种猛零件是醒否散置颗在几个押不同的格地方18.作业员倦的周围瞧是否放纤有必要为数量以酒上之物旦（工具欣、零件辫等）19.是否有孩在工场直到处保兰管着零握件员工在产7S活卧动中的棒责任1、自己的工会作环境不翻断地整理给、整顿，故物品、材谦料及怎资料不可针乱放2、不用的东微西要立即气处理，不仙可使其占勉用作业空适间3、通道必硬须经常砌维持清胀洁和畅拉通4、物品、工钢具及文件谜等要放置吐于规定场岸所5、灭火器饱、配电壳盘、开渣关箱、无电动机幸、冷气晒机等周堂围要时吵刻保持绘清洁6、物品、设承备要仔细少地放，正涉确地放，当安全地放眠，较大较以重的堆在旋下层7、保管的驳工具、免设备及端所负责潜的责任宇区要整闭理8、纸屑、布那屑、材料恋屑等要集港中于规定含场所9、不断清岩扫，保父持清洁10、注意上纯级的指骄示，并初加以配地合谢谢大家踢！9、静夜秋四无邻推，荒居碍旧业贫扎。。4月-2筒34月-肃23Wedn巴esda敬y,A眨pril开26,加202牧310、雨中届黄叶树医，灯下铲白头人扰。。03:流55:酷0703:仗55:笋0703:拿554/2饺6/2爱023牺3:切55:规07煎AM11、以我独疮沈久，愧垄君相见频污。。4月-讯2303:番55:杆0703:牙55Apr-悟2326-意Apr挣-2312、故人胃江海别醉，几度姑隔山川何。。03:5纵5:0703:5辆5:0703:5才5Wed照nes灾day枯,A唯pri山l2刃6,畜202折313、乍见柱翻疑梦衰，相悲坐各问年蒙。。4月-蔑234月-2茫303:5预5:0803:5刷5:08Apri苦l26怪,20艰2314、他乡生螺白发，旧州国见青山妥。。26播四月猛202衣33:5给5:0鹿8上伟午03:5剖5:084月-死2315、比不脏了得就屋不比，描得不到嘴的就不仍要。。。四月捐233:55芦上午4月-抹2303:退55Apr断il鄙26,称20透2316、行动出氏成果，工争作出财富能。。2023焰/4/2记63:市55:0色803:5消5:0826山Apr唱il辩202凶317、做前，瘦能够环视暂四周；做凭时，你只阴能或者最害好沿着以笨脚为起点吵的射线向猛前。。3:5欧5:0望8上疾午3:5简5上姻午03:5炊5:084月-2万39、没有失悉败，只有置暂时停止牺成功！。4月-兵234月-2费3Wed勒nes舞day酷,A榜pri无l2逝6,驼202菜310、很多事剪情努力了悦未必有结蚊果，但是转不努力却次什么改变连也没有。朵。03:赠55:锤0803:孝55:促0803:5昨54/26柔/202叼33:芽55:0赞8AM11、成功筑就是日沉复一日奖那一点把点小小咏努力的帅积累。应。4月-让2303:制55:叨0803:5外5Apr吊-2326-仪Apr燃-2312、世间成洪事，不求翻其绝对圆晨满，留一瞎份不足，桥可得无限葵完美。。03:屈55:裂0803:5话5:0803:5贯5Wed杰nes床day蚂,A守pri咸l2赚6,归202腔313、不知香值积寺，数膀里入云峰布。。4月-择234月-2堂303:5痛5:0803:束55:浪08Apri巡寿l26柄,20均2314、意志坚接强的人能棉把世界放呢在手中像乒泥块一样翠任意揉捏堪。26间四月擦202帖33:55童:08第上午03:5敢5:084月-建2315、楚塞三滤湘接，荆柏门九派通钉。。。四月滴233:5畅5上歌午4月-冬2303:5谣5Apr荒il胶26,扩20鹿2316、少年育十五二占十时，非步行夺阀得胡马板骑。。2023帆/4/2摆63:疑55:0友803:5番5:0826A才pril网202驼317、空山烂新雨后瘦，天气张晚来秋驼。。3:5进5:0沾9上真午3:5尊5上欺午03:5能5:094月-2狸39、杨柳散洁和风，青嫁山澹吾虑蛙。。4月-闪234月-芹23Wed污nes介day项,A份pri脚l2青6,管202荷310、阅读打一切好句书如同维和过去库最杰出迹的人谈开话。03:码55:或0903:5毙5:0903:社554/26软/202减33:薯55:0甜9AM11、越是没蜘有本领的谦就越加自顺命不凡。4月-叨2303:镰55:笼0903:驱55Apr辛-2326-A辈pr-2搁312、越是无胳能的人，橡越喜欢挑厅剔