S概念与实施培训

分享：你心目中的那些好公司的现场是什么样的？三流企业：主动性差，垃圾随手扔，工作区域目视杂乱，现场标识不明，乱堆乱放，推诿避责二流企业：大扫除，表面功夫，得过且过，执行不持续，闲时应付忙时乱，形式主义一流企业：自觉维护、闲忙如一、标识清晰、制度明确、执行有依、奖罚分明时间管理质量安全视觉控制客户良好印象：推销员5S成本节约标准化的推进者轻松愉快的工作环境5S的优点当今制造系统方式

零浪费稳定的制造环境客户拉动/及时供货从经济学角度来看...成本＋利润＝价格市场决定价格－制造商控制成本＝利润七种浪费

过量生产库存运输等待动作不必要的过程次品准备时间长长途运输缺勤交流问题机器停工交付缺乏清洁工作质量问题计划性差生产线不平衡原材料成品运给客户内部管理成本对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...实施5S的好处...对于企业而言:零“更换”时间--提高产品的多样性;零次品--提高产品质量;零浪费--降低成本;零“耽误”

--提高交付可靠性;零事故--提高安全性零停机--提高设备利用率零抱怨-提高信心和信任实施5S的好处...1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的3个S，从而形成目前广泛推行的5S架构，也使其重点由环境品质扩展至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点5S起源什么是5S?广义概念：5S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。狭义概念：1S-分拣（整理）2S-顺序（整顿）3S-清扫（清扫）4S-干净（清洁）5S-习惯（素养）朱子治家格言黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁；既昏便息，关锁门户，必亲自检点；1S:整理(分拣)释义：区分要与不要的东西，将不要的东西丢弃或处理，使工作场所不放置不要的东西，是推行5S的基础，也是提高效率的开始。整理原则：工作区域只放必要的东西工厂变得愈加拥挤箱子、料架、杂物等堆积成山，阻碍员工交流浪费时间寻找零件和工具过多的现场物品隐藏了其他生产问题不需要的零件和设备使得正常生产发生困难对于客户的响应慢……1S-可以避免的问题1S-如何区别“需要和不需要”区别“需要”和“不要”的原则:是否有用是否经常使用数量是否过多处置方式:就近放在工作区域丢弃放在仓库多余部分或是丢弃或是放在仓库1S-如何开展确认哪些是“不需要”的物品有缺陷的或是过量的零件库存过时的或损坏的工装、模具、检测设备、电器等破旧的清洁用具过时的张贴物、标志、通知或备忘录……工作步骤分拣识别/做标记扔掉/减资处置重新考虑盘点清查检查状态1S-如何开展释义：将需要的物品合理放置,加以标识,以便于任何人取放!2S:整顿(顺序)整顿原则：“每个物品都有一个放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地方”。材料移动狠的浪费动作的浪悦费寻找的狐浪费次品的浪玩费不安全秩的环境……2S-可以避甘免的问警题工具:可视化吩管理:什么,哪里,多少2S-如何开级展工具:标准化操作标准杂化管理标渣准化整顿2S-如何开展2S-如何开展第一步：典确定合适叔的物品放世置地点第二步：瓣标识地点布局（确或定功能区陈位）使用频次摆（物品定虑置定位）同时使挪用的工互具及时归披位的工烫具放置地点曲的大小合并“磨同类项耳”标识（预区域、坝功能、睡产品标膏识）2S-如何开展3S:清扫释义：它去除所境有的灰位尘,污垢和油足渍,保持处破处都是肤清洁的.清扫原则丧：先彻底颂大扫除，使然后常态赛化3S-可以避浆免的问盏题肮脏的莲工作环快境导致由员工士锡气低落在黑暗、岗杂乱的工么厂里，缺绿陷很难被外发现设备未受痒到经常的哗检查维护狸，导致经捡常发生故趁障……3S-如何开驰展清扫=检查发现不正常现象或是细微的质量问题确定专人负责望闻问切即时整改要求专业人员进行整改释义：是用来维犁护3S成果的方枯法是建立在驱前面3个S正确实施瓣的基础上是制定趁并规范航行动的技标准4S:清洁（干货净）工具：5S评分标准4S-如何开建展5S:素养（习购惯）释义：形成合自理维护围正确程掩序的习承惯！意识时间团队与因支持认可和绞奖赏满意度系统思孔考5S-关键示例1：办公用政品的整顿堪、存放及膝标识示例2：办公区香域的存放章及标识示例3：作业卖现场工玩具的存印放示例4：作业芦现场仪创器的存聚放示例5：作业现帽场区域划辽分及标识示例6：货架存腹放及标识示例7：库房存陆放及标识示例7：物料告储存盒结束语含：5S能否长联效开展税，决定泪因素如丑下：1、领导限的支持2、负责至人的态基度3、员工命的配合4、全员屡坚持5、监督冶检查及穴激励好的工具奖缺少使用爪的人，无对法创造价宴值，好的惰方法缺少显执行，就尖不是好的丽方法Than冻ks！9、静夜四居无邻，荒滤居旧业贫脖。。4月-2禽34月-颈23Wedn下esda透y,A绿pril伸26,遥202轮310、雨中黄处叶树，灯丸下白头人戏。。03:4势7:3703:脑47:许3703:4桥74/26且/202应33:沈47:3倾7AM11、以我虹独沈久示，愧君里相见频魂。。4月-订2303:4致7:3703:4遣7Apr素-2326-A误pr-2碍312、故人沸江海别容，几度蠢隔山川缴。。03:碑47:攀3703:4芬7:3703:4眼7Wedn所esda填y,A俱pril写26,职202各313、乍见翻鼓疑梦，相笋悲各问年师。。4月-2支34月-痛2303:4招7:3703:4植7:37Apri啊l26誉,20役2314、他乡提生白发虽，旧国镇见青山斤。。26浴四月懂202盈33:47航:37择上午03:4誉7:374月-2裹315、比不筐了得就非不比，羡得不到所的就不楼要。。。四月2材33:47辩上午4月-耐2303:障47Apr定il掉26,服20扔2316、行动剧出成果舰，工作组出财富辟。。202明3/4渡/26希3:惰47:需3703:4串7:3726A柏pril卡202暗317、做前叮，能够扬环视四香周；做册时，你阵只能或畅者最好借沿着以智脚为起封点的射芒线向前梨。。3:4纹7:3碎7上滩午3:47疼上午03:广47:爪374月-沃239、没有失仰败，只有披暂时停止忙成功！。4月-2定34月-2茂3Wedn丝式esda印y,A垫pril奥26,勒202前310、很多慎事情努往力了未朱必有结瓶果，但提是不努袄力却什确么改变娇也没有岛。。03:4磁7:3803:古47:构3803:忌474/2村6/2脾023势3:急47:答38锋AM11、成功透就是日蹦复一日此那一点债点小小夹努力的颗积累。活。4月-2落303:4婆7:3803:4勇7Apr使-2326-肤Apr挣-2312、世间成颂事，不求茅其绝对圆筹满，留一青份不足，察可得无限雕完美。。03:4侄7:3803:4隙7:3803:死47Wed碍nes错day密,A告pri州l2们6,降202它313、不知香纹积寺，数博里入云峰鼓。。4月-2倍34月-2净303:俘47:后3803:4劣7:38Apr邻il呜26,唇20案2314、意志旅坚强的详人能把倦世界放纤在手中折像泥块洪一样任证意揉捏屯。26四把月20认233:4御7:3类8上功午03:4到7:384月-拜2315、楚塞三与湘接，荆芹门九派通喂。。。四月2闹33:4设7上础午4月-2郑303:佛47Apr治il砖26,蕉20秋2316、少年十烟五二十时取，步行夺注得胡马骑怎。。202灭3/4炉/26劲3:排47:片3803:给47:伯3826哄Apr痒il练202察317、空山新俯雨后，天此气晚来秋姿。。3:47档:38盗上午3:4触7上我午03:砖47:葱384月-霞239、杨柳瓣散和风替，青山晶澹吾虑收。。4月-间234月-唯23Wedn悦esda辜y,A弱pril榴26,东202松310、阅读一抖切好书如耍同和过去世最杰出的丈人谈话。03:率47:江3803:4熟7:3803:赖474/2梁6/2扒023渔3:轿47:置38宏AM11、越是没布有本领的妥就越加自走命不凡。4月-2幻玉303:燃47:随3803:4面7Apr绸-2326-脊Apr胃-2312、越是告无能的瞒人，越器喜欢挑妖剔别人柄的错儿叹。03:渡47:票3803:惠47:征3803:4款7Wedn抵esda耽y,A鹊pril件26,锡202骄313、知人青者智，草自知者嗓明。胜商人者有厨力，自宰胜者强岭。4月-柴234月-2联303:如47:砍3803:4眼7:38Apri姑l26容,20缝2314、意志坚扮强的人能呀把世界放旬在手中像愤泥块一样猾任意揉捏隆。26笋四月缸202低33:47宪:38销上午03:4墨7:384月-2笋315、最具仓挑战性胸的挑战班莫过于推提升自患我。。四月丽233:47绍上午4月-舌2303:颤47Apri荒l26晃,20止2316、业余涛生活要程有意义芬，不要足越轨。202杯3/4伸/26亭3:疏47:冶3803:4组7:3826市Apr少il载202浊317、一个人诸即使已登喊