S管理基本概编及执行技巧

安全健康及5S培訓安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試1)急等要的东西找不到，心里特别烦燥。2)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感。3)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。4)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。5)每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。小測試6)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳7)制订好的计划，事务一忙就“延误”了8)材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；9)生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；10)生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。5S與五常法5S：整理、整頓、清掃、清潔、修養5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。5S是什麼？整理整頓清掃清潔修養维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制

度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。5S之工作范圍5S是塑造良好工作环境的方法。“工作环境”包括：(1)工作场所；(2)厂房建筑的本身；

(3)工厂周边、外围；(4)空地、马路；(5)机器、设备及其配置；(6)办公室；(7)仓库场地；(8)通风；(9)照明；(10)温湿度。5S之間的關系第1个S整理区分“要用”与“不用”的东西将有用的东西定出位置放置第3个S清扫保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度第2个整頓第4个S清潔第5个S修養5S活動的推動層次安全卫生现场美化人心美仪整理1、创造空间2、尽地之利3、场地利用整頓清潔清掃修養最終目的5S活動的重點人+止=企5S活動的重點

5S活动是种人性的素质的提高，道德修养

的提升，最终目的在于“教育”育新“人”。

推行5S的理由实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果。a)影响人们的工作情绪；b)造成职业伤害，发生各种安全事故；c)降低设备的精度及使用寿命；d)由于标识不清而造成误用；e)影响工作和产品质量。推行5S管理的作用

a)提供一个舒适的工作环境；b)提供一个安全的作业场所；c)塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；d)稳定产品的质量水平；e)提高工作效率降低消耗；f)增加设备的使用寿命减少维修费用。推行管理的目的

a)员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升；b)提高土气；c)避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；d)资源得以合理配置和使用，减少浪费；e)整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象；f)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；g)为其他管理活动的顺利开展打下基础。5S運行目標5S对象意义目的目标整理物品空間1、区分要与不要东西。2、丢弃或处理不要的東西。3、保管要的东西。1、有效利用空间。2、消除死角。创造一个“清清爽爽”的工作场所

整頓時間空間1、物有定位2、空间标识3、易于归位1、缩短换线时间2、提高工作效率创造一个“井然有序”的工作场所

清掃设备空间

1、扫除异常现象2、实施设备自主保养1、维持责任区的整洁2、降低机器设备故障率

创造一个“零故障”的工作场所

清潔环境

永远保持前3S的结果

1、提高产品品位2、提升公司形象

创造一个“干干净净”的工作场所

修養人员

养成人员守纪律、守标准的习惯。

1、消除管理上的突发状况2、养成人员的自主管理创造一个“自主管理”的工作场所

第二課5S執行技巧-------整理1、整理定義：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。對象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”。目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所。

整理---零亂的根源a)未及时舍弃无用的物品；b)未将物品分类；c)未规定物品分类标准；d)未规定放置区域、方法；e)未对各类物品进行正确标识；f)不好的工作习惯；g)未定期整顿、清扫。整理---實施的方法（1）1、深刻领会开展的目的，建立共同认识a)确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费。b)向全体员工宣讲，取得共识。c)下发整理的措施。d)规定整理要求。整理---實施的方法（2）2、对工作现场进行全面检查，点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求：a)办公场地（包括现场办公桌区域）检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等；

整理--袖-實施的托方法（2仿）2、对工作现源场进行全拳面检查，点检出牙那些东绝西是不团需要和粪多余的倡具体检蛙查要求好：b)地面（物疲别注意内叠部、死角吉）检查内搬容：机器设备准大型工模烤类具，不腊良的半成服品、材料版、置放于侄各个角落坦的良品、迁不良品、怠半成品，缸油桶、油烘漆、溶剂然、粘接剂栗，垃圾筒裙，纸屑、侮竹签、小铁部件；整理--症-實施的神方法（2将）2、对工作现京场进行全煌面检查，点检出正那些东录西是不晃需要和质多余的染具体检仔查要求院：c)室外检查内驱容：堆在场外片的生锈材咏料、料架抱、垫板上调之未处理圾品、废品砍、杂草、案扫把、拖滩把、纸箱对；d)工装架上检查内容善：不用的工怜装、损坏穿的工装、臭其它非工华装之物品你，破布、吉手套、酒赴精等消耗培品、工装跟（箱）是萝否合用；整理--榆-實施的训方法（2断）2、对工作谦现场进艳行全面鱼检查，点检出那逗些东西是圆不需要和白多余的具符体检查要包求：e)仓库检查内容娃：原材料执、导料款、废料揭、储存劈燕架、柜睡、箱子鞠、标识阅牌、标森签、垫挡板；f)天花板检查内容漂：导线及赵配件、美蜘蛛网\尘网、携单位部浸门指示经牌、照绒明器具炊；整理--们-實施的寄方法（3逝）3、制定“训需要”把与“不眨需要”朝标准你：工作现鸭场全面霸盘点，君就现场事盘点的笨现场物初品逐一歼确认，设判明哪完些是“似要”哪掌些是“忌不要的结”。根据上顺面的确素认，订那出整理即“需要室”与“说不需要胞”标准夕表，员工根据帝标准表实忙施“大扫拨除”整理--演-實施的及方法（4铅）4、不需品的呈处理：实施分凶类：依计分类的谜种类，笋该报废破丢弃的烦一定要晓丢掉，预该集中盛保存的坐由专人多保管。第三課5S執障行技巧---搏---药-整頓2、整亩頓定義：把要用的蝇东西，按胖规定位置各摆放整齐呼，并做好摧标识进行蔬管理。對象：主要在涂减少工贤作场所滨任意浪诞费时间切的场所。目的：定置存叫放，实慨现随时坡方便取腥用。整頓--武-不方便馋取用情況望舉例a)多种物品迁混放，未朗分类，难默以寻找；b)物品存嗽放未定找位，不拆知道何荷处去找乐；c)不知道物镇品的名称吼，盲目寻竭找；d)不知道物库品的标识菌规则，须石查对；e)物品无标埋识，视而本不见；f)存放地闷太远，沾存取费求时；g)不知物品经去向，反傲复寻找；h)存放不当柴，难以取粮用；i)无适当的往搬运工具桶，搬运困境难；j)无状态标导识，取用饮了不适用买的物品等学。整頓--虽-實施的掉方法（1畅）整顿的主演要对象在右“场所”刺而工作场泳所最大的超时间浪费眨是在“准某备工作时翠间”，在记工作中“断选择”和慨“寻找”正花费一定矩的时间。限所以，要水想消除“存选择”和叹“寻找”忧带来的时历间浪费必品须做到以迹下几点：1、落实整顿毒工作，根舅据“整理召”的重点赶进行。整頓-求--實瞎施的方铁法（2善）2、决定放置显场所：a)经整理所刊留下的需局要东西，丧物品要定食位存放；b)依使用爸频率，河来决定泥放置场收所和位觉置；c)用标志漆垃颜色（建场议黄色）房诚划分通道音与作业区角域；d)不许堵表塞通道图；e)限定高隆度堆高箭；f)不合格品酬隔离工作声现场；g)不明物撤控离工作现魔场；h)看板要者置于显纷目的地蓝方，且宾不妨碍步现场的瓜视线；i)危险物、犹有机物、欲溶剂应放干在特定的奇地方；j)无法避灯免将物报品放于叠定置区仿域时，常可悬挂蚕“暂放岩”牌，潜并注明眯理由时火间。整頓--腰-實施的景方法（3虚）3、决定放置旦方法：a)置放的抽方法有津框架、投箱柜、锐塑料篮挺、袋子低等方式牌；b)在放置胞时，尽宫可能安插排物品奥的先进探先出；c)尽量利望用框架毒，经立闪体发展有，提高崭收容率再；d)同类物丘品集中对放置；e)框架、箱牢柜内部要己明显易见跑；f)必要时设音定标识注轿明物品“筑管理者”紧及“每日稳点检表”脑；g)清扫器具客以悬挂方敢式放置。整頓-纷--實路施的方丝式法（4吧）(5载)4、定位的寄方法孝：a)标志漆（拍宽7-1猜0cm）；b)定位胶围带（宽7-10啦cm）。5、顏色贞定位a)不同物品秩之放置，孙可用不同寺颜色定位萝，以示区帽分，但全称公司范围领必须统一愤。黄色：巡寿工作区姻域，置裂放待加父工料件绿色：工射作区域，絮置放加工津完成品件红色：不承合格品区席域蓝色：待让判定、回可收、暂放下区整頓--辽-實施的岔方法（6习）6、定位的形辩狀：a)全格法更：依物他体形状爱，用线允条框起铲来b)直角法：瓦只定出物特体关键角微落c)影绘法：秒依物体外闭形，实际盯满者第四課5S執行持技巧---肌---滨-清掃3、清掃定義：将不需跌要的东通西清除父掉，保窑持工作颠现场无已垃圾，钢无污秽见状态。對象：主要在页消除工糖作现场美各处所锈发生的闷“脏污诵”。目的：a)保持工趟作环境定的整洁向干净；b)保持整丸理、整鞭顿成果士；c)稳定设烦备、设停施、环皇境质量等、提高绕产品或禽服务质岂量；d)防止环境塔污染。清掃-饮--實制施的方炕法（1孙）1、落实整答顿工作侧，根据昆“整理犯”的重倚点进行a)规定例思行扫除饲时间与失时段，廊如：b)每日5mi呜n5就S；c)每周30mi捉n5S；d)每月60mi牙n5S；e)全员拿着等扫把、拖唱把等依规键定彻底清泡扫；f)管理者要渗亲自参与肯清扫，以遇身作则；清掃--讯-實施的赚方法（1幻玉）1、落实整伶顿工作炮，根据见“整理铲”的重腐点进行g)要清扫代到很细含微的地抚方，不图要只做变表面工密作。洗净地面而油污；清除机械奖深处的端至子屑；日光灯、扮灯罩或内穗壁之擦拭啦；擦拭工经作台、蹄架子之杀上、下脚部位；窗户或孝门下护朗板；桌子或设镜备底部；卫生间之室地板与壁抓面等。清掃--倚-實施的侦方法（2掌）（3）闷（4）2、调查脏不污的来科源，彻展底根除旁。3、废弃物放摇置的区规下划、定位膛。在室内外惹规划与定挡位设置垃依圾桶或垃成圾箱4、废弃物斗的处置不需要之蚁物品作废材品处理清障除掉。清掃--折-實施的准方法（5甜）5、建立清扫厉准则共同挪执行a)规定组别覆或个人“凑清扫责任底区”并公厌布说明；b)责任区域哪的划分定泻期进行轮镇流更换，茶以示公平馅；c)建立“权清扫准产则”供夸清扫人卡员遵守第五課5S執临行技巧---鸭---杆-清潔4、清潔定義：维持以容上整理要、整顿裂、清扫滔后的局另面，使荷工作人毒员觉得妈整洁、践卫生。對象：透过整薯洁美化冷的工作符区与环隶境，而汪产生人搭们的精汇力充沛。目的：a)养成持唱久有效虹的清洁牛习惯b)维持和康巩固整宰理、整芒顿、清搬扫的成口果。清潔--辈-實施的目方法（1妇）1、整理、猜整顿、顺清扫是崭“行为榜动作”净清洁则溉是“结凳果”a)在工作现堂场彻底执杨行整理、者整顿、清湖扫之后，饭所呈现的比状态便是亡“清洁”梢；b)清洁，在柴清扫方面艳呈现“清统净整洁”截，感觉上我是“美化迈优雅”，火在维持前3S的效果输同时，宗通过目废视化的衰措施来抽进行检耗查，使产“异常探”现象俯能立刻掏消除，男使工作拼现场一附直保持让在正常姜状态；c)清洁的疼维持与流工作场篮地环境贩之新旧斜没有关探系。d)一个按制恭度规定清部扫的场房分设施，除破了可使员临工感觉干滴净卫生，爸精力充沛游之外，更厚可以此提泻高产品质限量与公司宝形象。清潔-廉--實艳施的方免法（2饼）2、落实前3S执行情况a)撤底执杂行前3S各种动份作；b)如果前3S实施半途秋而中止，疯则原先设嗓定之划线梢标示与废烧弃物之盛扯桶，势必我成为新的值污染而造愿成困扰；c)主管要身咏先士卒，猛主动参与脂；d)多利用标泊语宣传，播维持新鲜洽活动气氛橡。清潔--栽-實施的示方法（3摄）3、设法养爸成“整盯洁”的宗习惯a)没有“整起洁”的习骄惯，则地凭上纸屑、妹机器污物识就自然地吼视若无睹准，不去清绵扫擦拭；b)环境设聪备，不抱去清拭置，也就仅懒得去凯做点检倾；c)懒得做点望检“异常经”发生了浪，也无法唐查觉，当虎然现场经造常产生毛创病和问题樱；d)整洁是清感洁之母也替是零异常胁的基础；e)设法通过垒教育培训序，参观5S做的好的限现场等方希式使员工而因“看不鲁惯脏污”顺而养成“眉整洁”；f)定3S意识的维凡持，有助晓于整洁的狸习惯养成统。清潔-死--實桌施的方挡法（4将）4、建立视字觉化的桑管理方修式a)物品整顿滩之定位、而划线、标战示、彻底翻塑造一个滋场地、物偏品明朗化宝之现场，那而达到目冷视管理的旧要求；b)如一个处被定为鬼存放“抛半成品女”的地戚方，放绕了“不利合格品胸”或是苗一个被石定为放额置“垃票圾筒”咐的地方捆，而放侨了“产胜品箱”撞都可以三视为异纵常；c)除了场地办、物品的例目视化管续理之外，过对于设备手、设施则断同样要加熄强目视管驴理，以避疼免产生异丸常。清潔-熔--實铲施的方玻法（5煤）（6针）5、设定“责灯任者”，毕加强管理a)“责任娃者”（晒负责的碌人）必逝须以较神厚卡片饰的较粗状字体标塘示，且珍张贴或颠悬挂放摩在责任遵区最明其显易见塌的地方强。6、配合每日俭清扫做设贞备清洁点桃检表a)建立“浑设备清趣洁点检耗表”（口根据不善同设备标制订）该；b)将点检表臣直接悬挂校于“责任细者”旁边用；c)作业人员著或责任者详，必须认书真执行，另逐一点检灰，不随便拢、不作假坛；d)主管必给须不定滩期复查深签字，望以示重哲视。清潔-陵--實候施的方泊法（7备）7、主管随后时巡查渐纠正，餐巩固成泰果a)有不对的络地方，一月定要沟通雷予以纠正分。第六課5S執丹行技巧----辅---修帽養5、修養定義：通过进清行上述4S的活动荡，让每饰个员工哨都自觉脉遵守各虑项规章听制度，老养成良咳好的工完作习惯夸，做到膏“以厂吊为家、鸡以厂为它荣”的惜地步。對象：主要在通卸过持续不屯断的4S活动中蠢，改造室人性、供提升道垒德品质。目的：a)养成良好糖习惯；·加强审迫美观的真培训；·遵守厂纪秒厂规；·提高个人毙修养；·培训良好欲兴趣、爱例好。b)塑造守甚纪律的亲工作场鄙所；井然有北序c)营造团等队精神秩。注重集音体的力耀量、智冲慧修養---實施忽的方法（暖1）修养是5S的重心。里因此，修猪养不但是5S，更是意企业经妹营者和忍各级主素管所期起待，因滴为，如惩果企业呈里每一回位员工真都有良跃好的习册惯，并董且都能驻遵守规拌章制度贷。那么葡，身为课经营者知或主管吐一定非吐常轻松炕正常，轰工作命吉令的执祝行贯彻融，现场发工艺的晨执行，卫推动各疯项管理素工作，敢都将很喝容易地哭贯彻落出实下去秃，并取址得成效杨。1、继续推撒动前4S活动a)前4S是基本动厦作、也是检手段，主页要籍此基牙本动作或蹄手段，来或使员工在击无形当中蜂养成一种拉保持整洁板的习惯；b)通过前4S的持续实涂践，可以制使员工实保际体验“材整洁”的付作业场所乞的感受从宵而养成爱晶整洁的习但惯；c)前4S没有落实隔，则第5S（教养哨）亦无掠法达成劲；d)一般而前言，5S活动推雾动6-8个月即可压达到“定垦型化”的夺地步，但谁必须认真腿落实；e)称5S活动经纲过一段彩时间的尿运作，称必须进晒行检查这总结。修養---實施快的方法（副2）2、建立共邮同遵守佛的规章碌制度a)共同遵记守的规绩章制度嗽；·厂规厂拘纪·各项现芽场作业初准则操作规程绞、岗位责芦任。·生产过程号工序控制徐要点和重售点工艺参数拘。·安全卫化生守则安全、文芝明生产。·服装仪堂容规定仪表、办仪态、垮举止、览交谈、间公司形者象。b)各种规则桃或约束在加制订时，匹要满足下接例条件。·对公司或尸管理有帮壮助·员工乐孟于接受修養--妹-實施的芳方法（3蛙）3、将各种屈规章制抖度目视戴化a)目视化的苏目的，在伶于让这些临规章制度寸用眼睛一表看就能了嚼解；b)规章制宣度目视墨化的做挺法如下鼻；·订成管州理手册·制成图表·做成标贫语、看六板·卡片c)目视化蜓场所地傻点应选叛择在明挨显且容边易被看喘见的地膨点。修養--思-實施的块方法（4箭）4、实施各种拴教育培训a)新进人员侨的教育培揪训：讲解违各种规章帽制度；b)对老员纽奉工进行万新订规躁章的讲僵解；c)各部门誓利用班江前会、吴班后会截时间进锋行5S教育；d)籍以上谁各种教导育培训央做思想犹动员建愈立共同仁的认识垄。修養-陡--實部施的方熟法（5越）5、违犯规章退制度的要激及时给与傲纠正a)身为主评管，见朋到部属窄有违犯营事项，冻要当场椒予以指睛正，否摩则部属扭因没有卖纠正，脾而一错疮再错或绑把错误为当作“既可以做藏”而再闻做下去王；b)在纠正挥指责时统，切忌泪客气，虫客气处上理不了嘱事情；c)强调因事徐纠正，而李非对人有恒偏见而指墨责。修養--涝-實施的夫方法（6测）6、受批评指饿责者立即美改正a)要被纠妥正者，鸭立即改拌正或限仗时改正悬；b)杜绝任何蕉借口，“狭现在在作辆业中，所责以无法……”等之类说目词；c)要求改正吹之后，主葬管必须再长做检查，蚁直到完全捆改正为止推。9、静夜绪四无邻歉，荒居枯旧业贫宜。。4月-黎234月-条23Wedn驱esda傲y,A烦pril己26,代202螺310、雨中故黄叶树窗，灯下展白头人聪。。04:5拐1:5604:5窗1:5604:霞514/2俩6/2嫁023雹4:崖51:胸56滑AM11、以我双独沈久极，愧君钻相见频再。。4月-竞2304:荣51:洒5604:5船1Apr-给2326-A间pr-2搭312、故人救江海别羞，几度付隔山川监。。04:驳51:获5604:纸51:急5604:弊51Wed江nes施day东,A挣pri全l2蚁6,喝202举313、乍见宝翻疑梦仓，相悲秋各问年咐。。4月-马234月-2嗓304:过51:本5604:5右1:56Apr镇il镰26,可20笑2314、他乡生锹白发，旧摊国见青山为。。26四呼月20批234:51歉:56许上午04:谣51:霸564月-历2315、比不了洒得就不比蝴，得不到牲的就不要夏。。。四月衔234:51宽上午4月-雄2304:钉51Apri田l26墙,20歼2316、行动密出成果辫，工作通出财富砖。。202达3/4睬/26敬4:射51:祝5604:5葵1:5626A甩pril盛202尤317、做前这，能够鸭环视四您周；做芽时，你遗只能或院者最好绍沿着以吉脚为起匠点的射引线向前拌。。4:5坛1:5童6上封午4:5布1上鹊午04:5犬1:564月-2联39、没有失彼败，只有趟暂时停止徒成功！。4月-熟234月-体23Wedn信esda塔y,A恰pril葡26,鸟202责310、很多诊事情努崇力了未芽必有结丢果，但晚是不努帮力却什伯么改变猴也没有码。。04:5混1:5604:5血1:5604:衬514/26恶/202冒34:估51:5痒6AM11、成功咐就是日鸡复一日谜那一点夜点小小利努力的胸积累。咽。4月-距2304:老51:牛5704:杏51Apr-昌2326-对Apr昼-2312、世间成六事，不求正其绝对圆舰满，留一羽份不足，踏可得无限众完美。。04:5绿1:5704:恭51:购5704:踏51Wedn壶esda只y,A建pril匪26,啦202肃313、不知德香积寺右，数里在入云峰册。。4月-构234月-2课304:5执1:5704:聋51:准57Apr示il精26,奔20惭2314、意志挣坚强的朱人能把暖世界放衬在手中残像泥块掏一样任葵意揉捏址。26四画月20部234:51掀:57拦上午04:祸51:盟574月-区2315、楚塞三袜湘接，荆抬门九派通塑。。。四月2