S管理培训课程 4

5S管理培训课程课程主要内容“5S”基本概念“5S”重要性5S与品质5S与事务管理“5S”实施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。中国名言：修身、齐家、治国、平天下勤能补拙、防微杜渐5S含义—什么是“5S”？什么是“5S”？

日语英语 意思SeiriStructurise整理SeitonSystematise整顿Seiso Sanitise清扫SeiketsuStandardise 清洁ShitsukeSelf-discipline教养5S含义—整理整理—将工作场所的任何物品进行“要”与“不要”的区分，将不要的东西清除掉，保证工作场所只放置需要物品。—需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。—现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。

整理的目的：

a.腾出宝贵空间b.防止误用c.防止变质和积压资金d.创造清洁的工作场所5S含义—整顿整顿—把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。

a.定位之后，要明确标示。

b.用完之后，要物归原位。整顿的目的:

a.缩短前置作业时间。

b.压缩库存量。

c.防止误用、误送。

d.塑造目视管理的工作场所。5S含义—清扫清扫—经常打扫，将工作场所及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁、明了的状态。

a.勤于清扫机器设备。

b.勤于维护工作场所。清扫的目的：

a.减少工伤。

b.保证品质。

c.维护机器设备。

d.制造高效率的工作场所。5S含义—清洁清洁—维持前3S的成果，出现问题能一目了然，养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施，发现问题及时纠正。a.现场时刻保持美观状态

b.维持前面3S之效果清洁的目的：

a.提高产品品质

b.塑造洁净的工作场所

c.提升公司形象5S含义—教养教养—遵纪守规，养成良好的习惯。a.改造人性b.提升道德c.使人的素质上升素养的目的：

a.养成良好习惯。

b.塑造守纪律的工作场所。

5S含义—总结

整理—空间效率化原则整顿—时间效率化原则清扫—找出问题根源，预防问题产生清洁—标准化原则素养—5S始于素养，终于素养5S的目的

5S不是要搞表面的、形式化的东西。而是将潜在的缺陷表面化，凭五官即可判别，从而创建一个高效的工厂。

缺陷表面化—物品的放置方式

在规定的场所放置规定的物品量为最小限度的物品维持马上可用的状态缺点在哪儿缺陷表面化—车间整体的标识

场所：做什么用的场所；

物品：什么样的东西。

缺陷表面化—工作的标识

现在的工作内容要在什么时候完成下一道工序是哪儿工作注意事项下一个工作是什么缺陷表面化—设备的标识

现在，正在做什么（准备？运行？停止？）供油处在哪儿管理责任者是谁多久点检一次，点检内容是什么

5S与品质仪容不整或穿着不整的工作人员

a

有碍观瞻，影响工作场所气氛。

b缺乏一致性，不易塑造团结精神。

c看起来懒散，影响工作士气。

d易发生危险。

e不易识别，妨碍沟通协调。5S与品质机器设备摆放不当

a作业流程不顺畅

b增加搬运距离

c虚耗工时增多5S与品质机器设备保养不良操作一台不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。故障多，减少开机时间及增加修理成本。5S与品质原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放容易混料——品质问题。要花时间去找要用的东西——效率问题。管理人员看不出物品到底有多少——管理问题增加人员走动的时间——秩序与效率问题。易造成堆积——浪费场所与资金。5S与品质工具乱摆放a增加寻找时间——效率损失。b增加人员走动——工作场所秩序。5S与絮品质运料通锻道不当a工作场所敞不流畅。b增蓬加搬运泄时间。c易笛生危险呆。5S与闷品质机器工作另人员座位痕或坐姿不贤当易生疲抖劳——陆降低生确产效率申及增加养品质变抽质之机响遇。有碍观瞻脑，影响作史业场所士冲气。易产生牌工作场抓所秩序释问题。工时增多握。5S与傅品质种种不丈良现象虽，可以数把它综复合起来息，不良焰的现象捆所产生广的均会均造成浪费，这些浪袭费包括：资金的浪出费。场所的浪抬费。旬人员研的浪费。士气的浪淡费。欢形象逆的浪费。效率的反浪费。搅品质关的浪费搂。成本的君浪费。5S与层事务管秃理日常活动碰中是否存贷在以下现收象：1、无坛目的的旁工作（委作业）渴；2、错误促或不良的满作业重复秆发生；3、为慎算重起见而掉作重复作锋业；4、沟通原不良，目售的目标不宰明确产生炉的一再修绝改；5、作业阔程序不明毒，东做做笋西做做浪废费了人力毯/物力资昆源；6、东荒西混乱摔，寻找浊不易，仔用之不贴易。事务改善军的5S比滴生产现场树的5S较济难立即看漆出效果与顾成绩，但蒸只要去做武，就会出鞋效果，同岔时我们自渗己的工作鉴心情也随削之舒畅。5S的要点痛—整理区分不要巾品、不急音品和必要柜品3种使用页状态不要品要越当机立断冤处理掉决定丢弃恒场所，注胳意废弃物缓分类放置整理要有拒决心，这帽是5S的第一步5S的要点—整顿经常处君于整齐猴的状态描，一目驼了然必要的悉东西要宴做到“限容易识普别、容抵易取放渐、立即智可用”规定“好标识的忘方法，悄保管方晓法及保领管前的欧处理方诸法”必要的肚东西也痒要限量整顿是提惊升效率的嘴基础5S的要点—清扫打扫干净单，完全清用除不洁物烤，使东西痛容易看清点检中可坡提早发现床不良品和蔑异常，维括持“应该绢保持的样毫子”不仅要鸣点检物倚品，而祝且要点爬检“每对日的工转作”清扫是提桥交品质的液关键5S的要点储—清洁维持一眼瓣就可发现叼异常的状胳态标识要贡好看，巡寿尽量规扇范（大暑小、颜棚色、位陵置等要湾规定）投，一目疼了然整洁的禁衣着（幻玉卫生上积、安全婶上、品救质上、少生产性英上要求窝）清洁是维敌持上面3S的成果5S的要点委—教养基本定义层：遵纪守黄规，养成猎良好的习队惯。延伸定义隆：自我要坝求、自我毛管理、贯暮彻发自内定心的5S怨。工作要萄领：守斜时间、肠守标准剧、守规砌定。5S的要点旧—教养养成一旦屑定下来的缺事，就严灵格遵照执仪行的好习退惯因个人护失误而奔引起的笨事端，境须抱有踏负责任绒的态度注重礼圾仪，营彻造良好挺的工作耗气氛不能按亲规定完荒成工作深时，马踩上报告膏上司，雅听从其闲指示教养是灵实施5S的前提条盐件5S活网动程序决策调整/再计划建立评价标准再培训推广检查评价总结培训设定目标成立组织制定计划试点再计划再总结再检查/评价如何推行假5S？—佳1摒弃推唇行5S聪的一些欢不良想衡法：5S实在建太简单，择不可能有听效果；我们的失问题不拴在5S陆；工作已经蜻很忙了，扣那里可能陶有时间去耗做5S？在有空时挤做做5S浆是可以；作好了5松S对我有锯什么好处医呢？可以做储，但只务可以在铅上班时俱间做；发现问题摩又要我想鞋办法解决壮，我才不售干呢！如何推行评5S？—惠2成立推腹行委员誉会，制招定各级详人员的猛职责。划分区死域，明安确各部甩门的责吐任区域挖（特别熊注意公福共区域坦的划分别）。如何推行雷5S？—冤3导入期：高阶主管躲宣誓推进飘5S的决酒心；主要干部励的5S教淘育训练；5S活屿动骨干擦的训练席；5S活识动计划甲制定；进行营造疫气氛、标扒语、口号胖宣传。对工场进糟行一次彻浅底大检查采；第一次匆检查改沉善后再盯进行一物次总检象点，将雪发现问幕题点拍休照暴光否。如何推霉行5S如？—4扎根期：5S自主乌活动与P东DCA教灾育；第二次大店检查暴光电的问题的壁改善；进行第揭三次大侨扫除、锋总检点号、问题凳点暴光底；维持成果臭，贯彻遵帮守；养成习葱惯；成果整理寇发布，活资动评价；总检讨眉（总结幼）。如何推谈行5S堤？—5固定期巧：5S推行蛾委员会将看全公司统泰一的项目约制定成制我度或规定右，各分组负自行制定么本活动部汤门的标准耍和规定。扭汇总成册颤。依规定实带施，定期征到现场进穴行检查评齿价，发现斧问题及时选改善；展开自主唯活动，使氧之成为员秩工生活工挺作的一部桥分并养成宵永远改善披的决心。5S实施狱步骤（一彩字真经）①一套文攻具/工具泡②坚一个地点③一份盾文件革④一蚊份记录⑤一小时臂会禾⑥一分芦钟叫话⑦一天搞把定的⑧一直湿维持5S实施尊步骤（一酿份文件）①标识棵管理（观责任、翅区域、熊房间、已设备、腹方向、危险、检树查、校正页、温度、邪品名、员樱工名、隔离带、信标语、桐告示等凤）②颜色（条工位、通嫂道、服装歌、车辆、蜘产品、半炎成品、废刚品、管怠道）③动能许（过程龟进行的记标识）④透明化质（办公室驳、书橱、粱车间）5S实施连步骤（一盆份记录）依据“不5S”掉实施要警求制定纲检查表目的：①创指导“宵5S”刊检查过喘程②“察5S”逼检查备昆忘录③保售持“5围S”检渔查进度④原乔始“5墓S”检叼查记录5S实放施步骤聪（一小恢时会议沾）①通报站公司实施而“5S”郊的决心。②明确瞎“5S”修实施要求歉。③“赠5S”直实施动跌员。④公枝布“5僚S”实掩施区域贩负责人啊。5S问示题查找烂方法蟑螂搜寻刊法；公共厕密所消毒霜法；向上巡唱视法；向下巡视府法；稍等一竟会法；寻找舍不碗得丢弃物饺品的方法弄；注意标志爹牌的方法岁；再注意喉以前规惠划区域树的方法量；下班巡视像法；仓库检查项法。常见不符生合项乱摆乱放睛（原因：煮未划定区鬼域，未分芳类存放，民未放回原丽位）。不用的妥东西未瞎及时丢拌弃（临陵时生产批的杂物泡亦应划厚区存放贵，并规投定时间执及时处糠理）。没有养成怜习惯顺手辩进行整理膀（典型：聋写字台面巴）。不该放东则西的地方居摆放东西宽（典型：舅柜子顶上筛/窗台/发桌子底下逼/机器脚搏下）。角落没有卡进行整理宏，成为废携物堆积场饮所。常见不云符合项工具、洋清扫用售具、个状人防护胳用品损咏坏或功乎能不全换未及时若更换。柜子里妖面未整尚理，东轰西未归锅类摆放套，未标皂示。墙上或机寺器上的工撇作指引、疾宣传画、鄙招标、标割示破损或灯弄脏后未躬及时更换答。垃圾桶性太满，刷未及时康清理。地面有首水渍、触油污，视没有保压持干燥谋。墙面有辞明显的洋擦痕。东西太多念。下班前所不进行冤整理，量把问题骨留给下较一班。不符合通夺报①红牌专标识②全厂探大会通报③责令豪限期整改对策、验刺证、分享①对策渣提出②效果切验证③成果接分享（采参观优已秀部门土）评比①检查翼中好的合对象进滨行摄影候。②检查中做坏的对象鼻进行摄影显。③做成龙看板好兰坏进行途公布。总结、提字高“5S”泽的最高荣畏誉永远属似于坚持执残行的英雄雪。课程欠结驰束感谢各既位今天笨参加本院次课程砌！如需要，汪欢迎随时丧与本公司恐或本人联楚系：9、静夜四碎无邻，荒功居旧业贫讯。。4月-侨234月-踩23Wed内nes裙day饼,A臭pri使l2阴6,蒙202墨310、雨中上黄叶树必，灯下伏白头人崖。。04:5堤0:1604:维50:夏1604:5短04/2汤6/2闪023圈4:怕50:锈16拨AM11、以我鞋独沈久指，愧君探相见频邪。。4月-样2304:5哥0:1604:5易0Apr-晶2326-A山pr-2遥312、故人江座海别，几幕度隔山川倘。。04:5疲0:1604:5毫0:1604:等50Wed朗nes弟day裂,A反pri台l2鸡6,拖202艰313、乍见翻异疑梦，相垒悲各问年成。。4月-2属34月-2倚304:讨50:因1604:唇50:容16Apr酷il辫26,六20灯2314、他乡摇生白发挽，旧国呢见青山剂。。26四偷月20柿234:5想0:1壁6上麻午04:蒜50:群164月-赶2315、比不了怎得就不比赏，得不到愁的就不要烛。。。四月2救34:5饼0上哥午4月-2捡304:5廊0Apr幻玉il公26,扰20脚2316、行动出辣成果，工须作出财富扶。。2023尖/4/2杏64:厉50:1欺604:5赶0:1626丛Apr条il势202征317、做前统，能够鸽环视四窜周；做材时，你筹只能或角者最好森沿着以脚脚为起拼点的射致线向前嚷。。4:5脾0:1疲6上州午4:5着0上屋午04:派50:例164月-孩239、没有洁失败，陆只有暂洗时停止盲成功！苗。4月-2亩34月-2咏3Wed侦nes乞day狐,A当pri目l2碧6,歌202般310、很多怖事情努刑力了未丑必有结爆果，但呀是不努量力却什吼么改变梯也没有爸。。04:晃50:配1604:5里0:1604:5司04/2姨6/2局023善4:绘50:们16渠AM11、成功世就是日缴复一日娱那一点拳点小小赖努力的皇积累。搜。4月-2尼304:5秋0:1604:赌50Apr-故2326-A萝pr-2乔312、世间爱成事，秃不求其茂绝对圆沙满，留胶一份不壶足，可疫得无限软完美。升。04:5薄0:1604:遮50:植1604:举50Wed鸟nes煌day陆,A潜pri臂l2档6,铃202岁313、不知夸香积寺姻，数里龙入云峰急。。4月-束234月-括2304:5殖0:1604:5坦0:16Apr茅il未26,顿20酷2314、意志针坚强的蓝人能把设世界放披在手中膝像泥块现一样任垦意揉捏蜘。26四拉月20狱234:50真:16身上午04:5浅0:164月-莲2315、楚塞成三湘接沃，荆门报九派通腐。。。四月2售34:50语上午4月-2段304:5陶0Apr粪il规26,招20孔2316、少年客十五二舍十时，芳步行夺坛得胡马零骑。。2023扬/4/2静64:懂50:1船704:凳50:义1726A汽pril代202乱317、空山范新雨后摧，天气用晚来秋易。。4:50舍:17膏上午4:5亮0上准午04:5兔0:174月-段239、杨柳散个和风，青祸山澹吾虑丹。。4月-影234月-2德3Wed埋nes党day书,A讨pri危l2皇6,抄202浪310、阅读一晴切好书如务同和过去孙最杰出的录人谈话。04:叔50:袄1704:5尽0:1704:5