安利价值远景

李松堂价值与远景第一页，共六十二页。安利的价值一、机会价值1、社会认同度低

例如：摆地滩、小商贩、卖手机、买原始股票和国库券、停薪留职下海经商、

2005年在900点的股票。

那么你现在又什么想呢？

第二页，共六十二页。安利的价值现在是不是还有人说：“不感兴趣”、“我做不了”、“现在做的人太多了，已经晚了”“我不喜欢这种方式“安利产品太贵了”……

别人说“NO!”你说“YES!”

机会留给了你！！！

第三页，共六十二页。安利的价值2、门槛低

加入条件：（1）80元+身份证复印件+银行存折+时间（全职或兼职）（2）不需要学历（3）男女老少皆可

只要你“愿意”

第四页，共六十二页。安利的价值3、市场规范

（1）《直销法》的颁布（2）提高进入直销行业的门槛，净化了市场。给安利提供了有力的保障！

第五页，共六十二页。安利的价值

4、竞争对手运作模式的缺陷第六页，共六十二页。安利的价值二、代理价值1、不用代理费

加盟其它行业需要很高的代理费！

第七页，共六十二页。安利的价值2、品牌的价值

（1）品牌已经不再是单纯的商品实用价值的体现，而是成为拥有者身份和地位的象征，也是一种生活态度和生活方式的体验。

第八页，共六十二页。安利的价值

（2）五星电器公司对南京市和周边地区消费者的调查报告：人们在选择商品时，品牌放在第一位能效比放在第二位节能放在第三位售后服务放在第四位而价格放在第五位

第九页，共六十二页。安利的价值第十页，共六十二页。安利的价值

（3）趋优消费成为趋势

所谓趋优消费，就是愿意以更高的价格来购买更好的产品和优质的服务的购买行为。

据调查：有90%的人愿意为至少一种对自己有重要意义的产品“多花钱”，近70%的人确定了10种他们愿意巨额消费的产品种类，50%的人愿意为一特定的产品进行狂飙消费。第十一页，共六十二页。安利的价值3、异业结盟

保证产品的质量，无条件退换

代理其它2万个品牌，10万种产品第十二页，共六十二页。第十三页，共六十二页。第十四页，共六十二页。安利的价值

其他国家的今天，就是中国的明天

其它品牌一定会代理第十五页，共六十二页。安利的价值三、投资价值1、不用投资

传统行业需要投资，生意越大、投资越大、风险越大。例：传统的一个项目总投资700万，收益率年15%，产品质量技术没问题，市场30年没问题。需做工作：贷款、征地、补偿、规划、设计、建设、设备购置及安装、试产、达产。第十六页，共六十二页。安利的价值

需协调部门：银行、村委会、乡政府、国土、规划、城建、质检、卫生、消防、项目审批、环保、交通、电力……

第1年建设期不挣钱,第2年到第8年,还贷期不挣钱;第9年到第30年，每年挣100万，22

年共挣2200万。

第十七页，共六十二页。安利的价值做安利！！！不用投资这个项目，但你经营需要投资（学习、工具、资料等），还需要你投资时间和精力。用吐血那样的付出,5年肯定做到年收益100万，第6年到第30年，25年总收益2500万。第十八页，共六十二页。安利的价值2、扩大再生产不需追加投资

传统行业想扩大再生产必须追加投资

安利你拓展市场，增加合作伙伴就不需要你追加资金！

第十九页，共六十二页。安利的价值

四、劳动力价值

1、普通人创业成为可能

（1）随着科技的发达，下岗人员将越来越多

上联：今天工作不努力，明天就努力找工作

下联：今天不按时上班，明天就按时下岗

横批：随你的便

第二十页，共六十二页。安利的价值

（2）大学生毕业全部面向社会自主择业

2003年开始，每年大约有1/3至1/2的大学生找不到工作，而且大学生创业观念非常淡薄。据调查：

2005年自主创业的本科毕业生只占毕业总人数的0.4%

2006年北京地区自主创业的本科毕业生仅占毕业总人数的0.1%

第二十一页，共六十二页。安利的价值

2007年上海一高校的在校大学生中有80%的人动过创业的念头，然而真正用实际行动去实践的只有0.01%（3）再就业难度大会受到学历、经验、年龄的影响。每年城镇就业1000多万人，农村劳动力向城市转移800万。

第二十二页，共六十二页。安利的价值

现在流行的说法：一是80年代后期的国企工人一下岗就失业；二是90年代后期的大学生一毕业就失业；三是21世纪开始的留学生一回国就失业。

第二十三页，共六十二页。安利的价值（4）政府鼓励个人创业我国每千人拥有企业2.5个，发达国家每千人将拥有企业25－30个。

十七大报告：实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业，完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多的劳动者成为创业者。

第二十四页，共六十二页。安利的价值

今年人大政府工作报告：坚持实行积极的就业下政策，以落实以创业带动就业的方针。

安利的经营理念

给平凡普通的愿意付出努力的人提供一个创业的机会。安利让普通人创业成为可能！第二十五页，共六十二页。第二十六页，共六十二页。第二十七页，共六十二页。第二十八页，共六十二页。第二十九页，共六十二页。杨秀琴女儿臧蜜一第三十页，共六十二页。第三十一页，共六十二页。安利的价值

2、个人成长的空间（1）其它行业的发展空间太小

上联：说你行你就行，不行也行

下联：说不行就不行，行也不行横批：不服不行第三十二页，共六十二页。安利的价值

（2）安利全方位提升能力

A、人力资源的原则：吸纳人才、培养人才善用人才、善待人才

B、创建安利大学，培养安利营销精英。

C、传、帮、带，具有超越性。第三十三页，共六十二页。安利的远景一、产品趋势

1、日用品产业——永不饱和（1）重复消费品（2）消费群体庞大例如：洗发水系列

2005年消费192亿人民币

2006年消费220亿人民币第三十四页，共六十二页。家庭清洁系列个人护理系列第三十五页，共六十二页。安利的远景2、美丽产业——永不过时

第三十六页，共六十二页。安利的远景

（1）消费市场潜力大人均消费中国5美元发达国家36－70美元第三十七页，共六十二页。安利的远景

据行业协会统计：中国美容行业市场规模已达到3000亿，以平均每年15%的迅速递增，在未来3－5年中国美容经济年产品将超过5000亿。经营第一网预测：2008年中国化妆品市场将达到800亿左右。

（2）雅姿产品是世界五大品牌之一，销售量排名第二。第三十八页，共六十二页。全球五大品牌之一第三十九页，共六十二页。安利的远景3、健康产业——越来越受重视

第四十页，共六十二页。安利的远景

（1）《小康》杂志的调查：你最看重是什么？第一位：健康第二位：家庭第三位：收入第四位：自由

第四十一页，共六十二页。安利的远景

（2）健康是第五波财富，将产生兆亿美元的经济浪潮。当这波浪潮来临时你准备好了吗？

第四十二页，共六十二页。安利的远景

（3）安利营养补充食品是全球营养食品的领导品牌！

第四十三页，共六十二页。安利的远景4、环保产业——越来越受重视（1）全球30个污染最严重的城市中，中国占据了20个。（2）中国2/3城市的地下水受到污染。（3）全球空气污染最严重的二个城市，其中北京是一个。在北京儿童每天通过呼吸摄入的有害物质，相当于抽二包香烟的毒素！第四十四页，共六十二页。安利的远景

（4）全球企业界最新共识：环保落后对于企业将是极其不合流的，你的企业要是不够绿色，将来注定要失败，消费者和市场必将把你淘汰出局。

绿色也将是一种竞争力！

（5）安利10种产品获得环保认证。

第四十五页，共六十二页。安利的远景第四十六页，共六十二页。第四十七页，共六十二页。第四十八页，共六十二页。空气清新机第四十九页，共六十二页。净水器第五十页，共六十二页。安利的远景

5、节能产业——受到关注（1）我国人均能源可采储量远远低于世界的平均水平：

2000年石油为世界平均值的11.1%

天燃气为世界平均值的4.3%

煤炭为世界平均值的55.4%

（2）安利有节能产品：皇后牌金锅第五十一页，共六十二页。安利的远景

第五十二页，共六十二页。安利的远景

二、安利产品的接受程度

安利500种进入中国200种13亿人1.3亿人用过进入中国的产品的1/10第五十三页，共六十二页。安利的远景三、事业的认可程度

99%知道,不了解新人1%了解

做过,不做了80%主:学习、投入、心态、期望…客:反对、介绍人、团队运作…做的好20%第五十四页，共六十二页。安利的远景四、中国经济的快速发展1、地区经济发展不平衡沿海地区——中部地区——西部地区

东部1236元，中部899元，西部783元

17%35%25%

中国的发展向西部地区倾斜！

安利产品：沿海大城市——中部大城市——西部大城市

第五十五页，共六十二页。安利的远景2、中国进入一个“消费升级”阶段一是随着收入的增加，消费者已买得起以前向往的产品。二是原消费起点低，从消费量来看还集中在低端，而现在已经向中、高端客户发展，有很大的上升空间。三是非品牌产品的质量、安全受到怀疑，因此品牌受到重视。第五十六页，共六十二页。安利的远景

波士顿咨询公司预测：

2010年将成为全球第三大消费市场

2015年将成为全球第二大消费市场

3、中国商业对外开放的政策有利于安利公司在中国的扎根发展第一、从1978年－1992年7月为禁止期第五十七页，共六十二页。安利的远景

第二、从1992年7月－19