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文档简介
2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺考试卷A卷含答案
单选题(共55题)1、在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C2、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B3、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】D4、下列属于按信息的内容属性分类的是()。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】B5、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B6、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B7、在设备采购合同中,成套设备安装后的试车调试,以下说法不正确的是()。A.双方应共同参加启动试车的检验工作B.试验合格后,双方应在验收文件上签字C.若检验不合格,属于设备质量原因,由供货方负责修理、更换并承担全部费用D.如果由于工程施工质量问题,由供货方负责拆除后纠正缺陷【答案】D8、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。(2015)A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A9、下列施工管理文件中,不属于成本计划编制依据的是()。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】D10、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D11、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。(2014)A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B12、关于施工质量计划的说法,正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】B13、关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。(2015)A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A14、单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构【答案】A15、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。(2018年真题)A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D16、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D17、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A18、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段,用()表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C19、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】D20、(2019年真题)下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C21、某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。A.1B.2C.3D.0【答案】C22、在施工过程中,暂停施工不包括()。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A23、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】B24、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确,后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C25、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A26、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A27、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。(2015)A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B28、下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是()。A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D.施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计【答案】D29、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。2018真题根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。2018真题A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C30、施工成本控制是否成功的关键是()。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因,及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】B31、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】D32、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B33、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】C34、(2019年真题)某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()A.3B.4C.6D.7【答案】C35、沟通的两个层面是指()。2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D36、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B37、某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件,需待垫层铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A38、建设工程项目设计质量的控制应以()为核心,进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C39、FIDIC《简明合同格式》适用于()项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】A40、下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是()A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内B.不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于6个月【答案】D41、矩阵组织结构有两个指令源,比较适用于()的组织系统。A.地区分散B.地区集中C.小D.大【答案】D42、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本B.单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本D.分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本【答案】A43、编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B44、关于建设工程安全生产管理,下列说法中正确的是()A.施工项目的安全检查应由监理单位组织,定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源,再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】C45、(2020年真题)施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析()。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D46、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开,并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日C.对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出【答案】C47、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】D48、建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施【答案】D49、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。(2015真题)A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B50、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量()组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件【答案】B51、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】A52、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A.公司级合规性评价每半年进行一次B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺【答案】D53、关于投标文件的说法,正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A54、关于施工成本分析的说法,正确的是()。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C55、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】B多选题(共20题)1、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()。A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【答案】ABC2、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()以及施工进度。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度【答案】ABD3、下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划【答案】ABD4、关于沟通障碍的说法,正确的有()。(2015)A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD5、关于工序施工质量控制的说法,正确的有()。A.工序施工条件控制的手段主要有:检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的【答案】ABC6、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零【答案】ACD7、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容,应以()方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理应具有的权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD9、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法,正确的有()。A.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的B.在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,一是按月编制的成本计划,二是时间一成本累积曲线C.如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适【答案】ABD10、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,下列属于表格法的有点的是()。A.表格法反映的信息量少B.灵活.适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机,大大提高速度【答案】BD11、关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC12、关于工程项目成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】AB13、工程建设监理实施细则的内容包括()。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】ABD14、下列施工成
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