工程公司集团下属公司管理制度青岛市中南建筑机具租赁

目录第一篇集团公司第二篇南通建筑工程总承包有限公司制度第三篇安装公司管理制度第四篇装潢公司管理制度第五篇房地产公司管理制度第六篇设备公司管理制度租赁公司管理制度捆第一章烧总则羊第二章美组织机构设它置与岗位职光责奥一、机构设叨置纲二、部门编反制为三、部门与料岗位职责悉第三章骑设备添置与数维修保养制锯度费一、设备添迈置与报废弊二、设备维捕修与保养纯第四章评机械料具租赶赁制度睛第五章斥物资采购制净度罚第六章冰会议管理制扰度跃附：管理流巨程图志集团公司董徐事会流程繁子公司董事良会流程招聘流程晋升流程辞退流程趟折率评审流渡程婚业务承接流练程医工程承包合析同签订流程部分包队伍确宋定流程叶项目成本计扛划流程秩材料计划流些程偷材料采购流累程推施工过程控棍制流程钞(三检制)虎分包队伍进贪度款支付流馆程佛分包工程款具支付流程广材料盘点流渔程燕项目成本考消核流程茎职工调动流静程晕管理人员调义动流程尊分公司材料夫调拨流程叠机械料具调翅拨流程董材料核算流稳程辈分公司考核累流程推分公司会计村核算流程涝固定资产购库置流程拣设备添置流兴程估租赁费结算断流程相资金计划收俊入月报流程呀资金计划支魔出月报流程解资金计划调扎拨流程察工资预提、慨发放流程盐子公司资金饿调动流程衬会计核算流妈程购纳税申报流写程踪成本核算流拨程庭职工申诉流脂程姿以下为房地引产流程图掌项目可行性喝研究工作流云程触办理国有土轧地使用证流略程石建设用地规盛划可行性研促究流程卡编制设计任常务书流程免建筑方案申限请流程杯规划方案专茧家评审及设鸦计单位确定京工作流程恐确定分包队趋伍流程①鞭确定分包队权伍流程②卵项目施工组烘织管理程序恐项目施工质果量管理流程材料购流程授设备采购流宋程昆材料认价流碎程夫工程款支付者流程伯设备款支付谈流程杨销售方案确坟定流程请自行销售程虚序创委托销售程忧序变办理按揭程厌序碌广告宣传工轨作流程重变更处理程疑序曲办理人住程握序煤办理房屋产圈权证程序健第七篇青岛跳市中南建筑蜜机具租献赁有限公司佩第一章炸总魄则狸第一条形企业名称：棵青岛中南建协筑机具租赁封有限公司(前以下简称惨租赁公司奇)。硬第款二条本企业件是具有独立乌资质的法人行实体，自主泄经营，独立描核朝算，自负盈填亏，自我承鹿担有限民事指责任，同时柴作为江苏中父南实业集团懂葫成员企业颠，是江苏中吓南实业集团帽有限公司下蓬属的控股子矿公司，接受袭集团公司的思宏观管理。鹊第萝三条经营范英围：建筑机象械、料具及任设备租赁。掌第绳四条经营方赚针：紧抓市胀场机遇，内优挖潜力，外把拓市场，最多大限眉度地发挥公用司建筑设备铁、料具资源丘，以过硬的吩产品和优质台的服务面粤农市场。充分便利用集团公佛司的规模效挽应和群体优禾势，加强与厌其他子公耽司的联合协并作，实现优顿势互补，共难同发展。疫第凤五条设备公感司经理、副容经理由集团束公司董事会疼任免，其他拨人唇员由设备公张司经理提名呼，报集团公温司总经理决绣定。孔第餐六条设备公姿司在集团公运司授权范围毁内开展各项绞工作，职工溉自行组织招详聘，核算和风制定级别分尽也由自已负搜责，检查、瓜监督、考核请由数集团公司检圾查组协助进狐行。粉第翼七条设备公位司年度净利尸润的25％迈归设备公司杜用于公司再基发展，梁5％用于员道工奖励。474搅第泥八条设备公猫司财务科直未属于集团公魄司财务管理鸟部管理，财斗务人员的人勒事关系、工姜资奖金及其宫他福利待遇听均由集团公康司负责，设值备公司对其孝进行使用管默理。筒第逗九条添置1有0万元以下锅设备或料具们由租赁公司裹经理自行决晒策，升10态-械50万元投挣资由集团公息司总经理决鼻策，50万冒元以上投资猴及其再他重大事项盟必须报集团焰公司董事会歪或董事长决订策。第十条榜本制度建中未作规定咏的执行集团帖公司有关制晒度。425图。碍第二章补组织机创构设置与岗责位职责窗一、机构设驼置慨租赁公司由滔经理、副经苗理和各职能剂科室组成，弊具体见组织秃机构伐租赁公司组副织机构图卵二、部盟门编制抚租赁公胁司设经理1目名，副经理德1名，设备写科2名(设达备、安全)荣，业骨务科奔2名，办公当室1名，财套务科3名(恋科长兼总帐铁会计、现金嫩会计、材旁料会计兼统角计员各崇1名)，采挤购员1名，脱仓库保管员英1名。铃三、部门剃与岗位职责㈠经理戚(啄1)服从集撤团公司宏观搁管理，遵守字集团公司各棋项规章制度科，是组织鸭落实、兑现踪集团公司各忌项指标承包明的第一责任旧人；事(府2)负责制利定租赁公司研各项规章制桑度；兵(肾3)做好市稻场经营与开算拓工作；危(霸4)审核签撇订董事长授热权范围内的辽合同、协议串等，负责机遗具租赁合同的签订；竞(屡5)认真做淋好市场调研苏，测定各类毁租赁、运输霜、维修保养饰等费用标握准报集团公垃司审定；冻(剃6)负责做县好对各职能俊人员的检查挠、考核和监忍督工作；是(输7)负责对毯所采购的机淹械、配件及污各种费用的快审核；堆(妻8)负责催委收外部欠款欠；孙(旧9)支持、测配合检查组梦的检查、监叔督和考核工庄作。跃㈢午副经理塘(脚1)在经理宗的领导侍下，积极开教展租赁业务送；栋(罚2)认真调日查各地市场健料具租赁价馒格，把好租街赁合同的签曾订关；市(湖3)每月对稳料具租金进蝴行决算，并闻及时做好租脸金催要工作讯；恨(笔4)负责各卖地料场之间雪的料具调配机工作；辈(撤5)监督各重料场料具的素堆放及料具诱验收工作；敏(最6)负责各炕种料具的维司修、保养工梯作；衡(鼠7)支持、柿配合检查组盟的检查、监福督和考核工屡作。觉㈢丹设备科朵(躬1)负责制扔订各种机械劫的安全操作献规程、租赁析规章制度及姐维修质量责任制；逮(枣2)落实质猴量检查、维恭修制度，负精责对所购设帜备配肉件进行质量哲验收；舞(3)划对所有机械鉴设备进行编松号并建立台完帐，做好动交态管理，保跳管好说明书；值(4)锤每月一次检狗查设备使用窄、维修情况叮，并做好记蜘录；延(5)归派遣专人现巩场指挥大型撒设备装拆并残办理报验手只续；库4慕27联(6)鉴合理做好班修组分工，下拍达劳动任务绣及定额；贡(7)皆负责检查塔淡吊、电梯基冠础的校正工赤作；资(8)致负责对机械应维修工、塔籍吊、泵车、屿铲车司机、盾料具维修焊腿工及装侵拆组人员的郑招收及管理齐工作。朝㈣业务泽科掠(1)矩在经理和副姥经理的领导断下，具体负难责市场经营耗工作；妹(2)扇深入调研市俘场情况，拟筐定营销计划衬；耍(3)敞负责租赁业鹊务的谈判、阶供应、运输胃工作；舍(4)蜡做好客户服用务工作；背(5)征协调配合设俭备科做好租挣金计算、设秧备维修工作冰。污㈤办公另室隐(1)滤与环保、环响卫等部门协软调好关系；护(2)过坚守艇岗位，话机屠不离人，负煤责做好电话碑记录和来往泽函件的落实鹊处理；彩、蛙(屑3)负责考卡勤记载和接芽待工作，做笼好办公区域润的卫生工作择；扣(虹4)协助经只理检查监督争各种不正之赌风，调解职肃工纠纷；沫(另5)协助统罗计员和安全冲员做好各项幼资料、报表舟的打印工作束；取(甘6)管理好俭各类资料；尿(特7)协助经尸理做好计划障管理和物资鸭调运工作；嫂(闻8)做好租阳赁公司经理睬与集团公司杯办公室交办薯的其他工作市。猫㈥蝶采购员替(汪1)定期调喷查市场行情张，严防购买删伪劣产品；馅(脑2)及时根完据材料审批这单的筝数量、型号劲和规格进行袄采购；伸(固3)对万元拖以上批量产达品必须执行越招投标制和阅采购验收制疾，严格抽按招投标流孕程要求办事拦；技(割4)及时了焰解所购配件抽的质量，以俭便改进进货书渠道，特殊劝配件一定党要有合格证序和证明书；远4胀2R式(5)忧采购前应核允对库存物资慎，以防积压股。阀㈦财务廊科斜(1)航建立机械、棉料具、车辆天台帐；栽(2)招每月计算机厘械料具租金捕和运输台班磨；狼(3)逗及时催收租伪金，按规定跳向集团公司盗上交；甜(4)指在集团公司惠财务部指导痒下，设置帐坚务、填制凭震证并进行独笔立核算；呆(萄5)按规定露定期向集团唉公司报送有鸦关报表；徐(羽6)沟通协疏调与税务、野银行等部门粒的关系，办呜理纳税业务施；由(枪7)定期分营析各项计划若指标的实施陆情况，当好章经理参谋。很㈧塘材料会计(疑兼统计员)蔬(裁1)按照公热司管理制度跌，准确统计贯机沫械、料具的星实际数量和龟使用时间；姻(毯2)正确核怀对并按时上范报机械和料贺具的旬、月惩报表；廊(比3)每月和航客户决算一衣次租赁费；陪(微4)辅导、楚监督各分部校料具员的做扰帐和结帐工分作；但(灶5)及时提抬供数据，协肆助领导做好恼要款工作；孙(戒6)配合集速团公司审计搬部、成本核递算科和财务滩部的工作。较㈨机仓库保管员雅(虹1)严把进撕库材料的数挣量、质量验私收关；岁(渗2)切实做管好材料限额林发放工作，雾严格做到无快出库单不发签货；矮(轮3)正确做妙好仓库内的功标识工作；趟(意4)及时准猫确地提供校物资采购计泡划，必须详酸细写明所购阅产品数量、萌型号、厂家钢、代号及进困场时间；晃(辆5)切实做胃好以旧换新殿工作，不得榨先拿后补；斯(牙6)及时反匀映库内积压典物资；铸(晒7)经常查赞看仓库，防暑止霉烂、锈痕蚀，不得让市闲杂人员进沈人仓库。锹4约29许第三章设备页添置与维修荷保养制度薄一、设改备添置与报监废呢第一条概添置大中型窃设备，lO厨万元以下由怀租赁公司经熊理自行决备策。贪lO。50潜万元投资由饥集团公司总糠经理决策，救50万元以侮上投资必须幸报董事长决留策。棋第办二条购置大剃中型设备前见必须对各厂鸟家进行质量昏、价格和售萌后服务等方稳面的调查，瞧经书面报价驶评审后上报扫领导审批，撇同意后方可购置。很第唉三条机械报押废必须书面促申请，原值贤在2000祥元以下的经开设备殖科签字认可性，并把报废舟设备运到租胆赁公司统一盐报废，原值纸在隆2000元抄以上的大中乞型机械设备械报废须经监淹事会主席同炎意。紧二、设捏备维修与保治养互第四条字维呈修设备所换扒配件，必须竹为优质产品冈，不得以次安充好。界第五条剥对大型机械滴设备，租赁贺公司必须定味期派人检查血保养，维烧修设备必须晕对整机各部座件进行检查匹。破第储六条维修、尸保养设备必歇须专人负责催，实行包用葱期制。屈第线七条若机械舟发生故障，欣不论白天、肚晚上，必须矛及时派人修输理，届对所需的特式殊配件，采怨购员必须及搜时采购。彩第武八条违反上帖述规定，由别租赁公司经码理对责任人拣处以200贵—贡500元罚团款。430清第四章机械芬料具租赁制槽度美第奏一条对固需要向我公他司租赁的单让位，必须进侦行工程项目纹实地蔬考察，确认灿对方系有一括定的资质、侍信誉和实力桐并且确有租救赁费偿还能棉力的单位，馒在办好相关廊有效的手续酬后方可与之税开展租赁业薯务。估第担二条租赁价险格按照市场为价格，由业孩务科组织调孤查后报公司房经理批准后剂实施。侧第剖三条签订合唐同时应向对恩方收取租赁雷物原值20吸％的押金，捉不下缴押金不得蝴外租。肃第穗四条租赁费析的决算和收未取，应按合杰同生效后双办方签字的发狐货单所填列改的时间、数巴量进行，如歇租入方不能穴按合同的约割定付款，则每每拖延一天讲收取该部分喉租赁费的后1／100灶0泽作为违约金蓄，严重者终追止合飘同并追缴原刃租赁物。租箱人方超出合渴同约定的租确赁期限却无艇法退回租换赁物的，双竞方应在补充帽协议中重新提约定退回期移限，在此期垦间内继续计某取租赁费用碑，到期仍未府退还的，则链租赁公司不锋再收回原租亡赁物，由租奸入方按约定拴的赔偿标准挖进行赔偿。走关于款项支臣付事宜执行毒本条前述古规定。上述五内容须写入甩合同。雪第羊五条业务科寒要协助财务冒做好对帐、拣结帐工作，枯并在规定时沟间内内做好催款拔、要款工作半(原则上谁盾的业务由谁免负责要款)问。欣第欲六条无法收宗款的赔偿：丙当货款确定板无法收回时扫，责任人员鄙须以从其薪金中败扣除此货款敏的衬20％作已为赔偿。其忆中，直接租梦赁人员承担碎50％，租浆赁负责人承奔担30％，侦主管经理承仍担20％。择第荐七条向租赁何单位发货时伯，必须每次锦由对方带上蹦合同到指定绸仓库提货，触提货时应由洗发货人、经般收人、门卫纺不少于饰3人同时签幅字，门椅卫要记清台使帐，否则视司为弄虚作假代，每次罚款每200元以券上，严重者协开除。滔第八条挎租赁方退租杏时应对退租凭物的质量严烤格把关，包秆括钢管零调直、钢模僚清理上油、锐不缺筋有洞悟、扣件不缺巩螺栓且灵活星无损坏等，弹如舅发现数量不感准、质量达秤不到要求、朱堆放不按规拉定等，经查两实后每次罚巧经手人直200元以积上，严重者淋开除。僵第核九条租赁公浮司主管领导巩每月不少于亲一次对料场世仓库进行盘贷点和检查，魂发现问题应薄及时整改，身对原则性问醋题应及时向幅上级有关领导汇报。披第盐十条在合同既中，必须明傍确各部件损太坏赔偿标准盆(暂按公司奇内链部标准执行前)，租人方专需要的规格贿、数量和品堡名，必须在涂合同中体现邻，扭如出现变化声，必须办理瓶规范的手续困。抹第圈十一条外租妖料具归还时恶由保卫、财见务、办公室伞对质量和数脆量悬进行验收拐(负责签订狱合同和发货肌者，不得参呀与验收)。桥第拳十二条签订糖外租合同，着我们必须持也有一式四份暴，经办人、语办危公室、经理松、集团公司乏各存一份。鸟第蔽十三条支付别回扣的范围泼：以超过公刊司规定的租弟赁价格为前矿提，低于租仁赁价格者不脱予认可。回乓扣的对象以笨合同对方辜(或中介人亚)戏为主，决算绵时必须附有树相关说明方域可报批。增第聪十四条严格筝遵守合同约刻定，维护公阿司形象，对皇不按照合同责履允行的，视情蚊节轻重罚责鲁任人硬200—2口000元，涝严重的开除犹。众第融十五条做好愁售后服务，柄随时满足客毁户的合理需庄求。仿第喇十六条兔对以上规定丝，如发现弄抓虚作假的，喊对责任人罚方款律1000元邀以上。祖第含十七条对外拾租赁合同，扮必须经财务库科长、业务柜员联合评审秤后临才可由公司裁经理在合同止上签字。枕第斥十八条公司位发货员、门凝卫及对方收厚货人员对每发车货物均要舅点清、决算先，使各方数费据准确无误句后，每天报加财务负责人影审阅。钞4喇32亿第灯十九条料具闷租赁合同中迹必须附有发因货清单，并逐载明以下事脉项：钢管必剥须写明米数长、根数及规超格刊、钢模燕必须写明长惠短、平方米叉等宝规格；大模推板必须写明填平方米、规狸格及所配用悲的扣件、螺休丝、螺帽：钱扣派件必须写明龙品牌、生产啦单位、型号鹊及规格。限第正二十条在租堆赁合同中必经须明确约定敬：租赁的料扫具必须按原社先发货清单舰上的规格、悲品种、数量恼等事项进行悉验收，如达肯不到标准必抬须退回，且荐继续计取租绸赁费用。否嫂则对所造成低的损失由租惕人方全额软赔偿。料具普退还时必须录按规定清理扭，否则加收技总租赁费的适5％作为阻我方清理费瞎用。舅第翁二十一条由舍于把关不严欢而造成公司尾损失的，由酿租赁公司经析理及相关责哲任人员全额泄赔偿，并给优予罚款避1000元龙以上。433冠第五章物资偶采购制度仆第献一条物资、澡设备零配件敏采购必须凭西自购材料审环批单，要写诚明扯材料名称、炮规格、用途膝、单位、数需量、要货时与间及申请时和间。脸第叫二条物资、鞋设备零配件堂采购必须以纵质优价廉为楚原则。批量仿材料必须到伍厂家或批发施市场购买，风万元以上材胜料必须进行骑招投标。皮不允许长期宇到一个关系赴户处采购，兰发现一次罚越款抖1000元旋。知第奴三条对于共完性的材料要静实行集中采晴购，必须货撤比五家，低缺值宝易耗品的采冶购价格不得初超过集团公退司指导价的伴3％(常用丛材料除卸外柄)；特殊大柄型材料不得弱超过1．5坏％。超出规陵定范围的按冬双倍处罚。姥若低于指导醒价采购且符悲合质量要求知的，按节省水额的踪20％进行铃奖励。魂第凑四条采购员绞必须亲自送希货到仓库，卵并当场与质疲量员、门卫里一悠同核准好规溉格、数量、泽质量、价格券，如符合要去求，即开出彻入库单，不愿得用谎电话送货和嘱进货，违者修罚款饿100元。丛第久五条采购材未料到库后经末相关人员验清收，发现不连合格要立即妹退货，不能截退货的由供涝销员赔偿须50％，如聋使用后发现鞠不合格且不拳能糟退货的罚款胡500元以执上，由采购垒员、仓库、抹质量员分摊母。劣第泪六条材料部刘门