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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐工程安全事故分析专题会议纪要平安事故紧张

会议纪要

会议内容:

关于今日清晨在XXXXXXXXXXXX工程21#楼发生的平安事故，现召开紧张平安专题会议，会议内容如下：

一、事故状况调查：

经初步了解：今日清晨6:40，辅助工某某某在XXX工程21#楼13层北立面的东北角举行脚手架搭设，事发时某某某手举6米钢管不慎坠落，钢管先坠落至9层处水平挡网中，并横向的搁置在支撑水平挡网的钢管上，某某某随后两脚先掉落至水平挡网中，身体悬挂在随他一起掉落的但已横向搁置的钢管上。事发后一木工先发觉某某某，立刻叫上在不远处施工的其余架子工，随后由2名架子工搬下楼，施工单位项目部立刻将某某某送往XX医院救护，7:20左右医院方表示一切指标正常，非常钟后呼吸变弱，各项指标浮现异样，通过救护，约8:40院方宣布救护无效。（约8:00通知某某某家属）。监理项目部要求施工单位项目部将具体事情经过多方位调查核实。

二、缘由分析：

（一）表象缘由：

某某某坠落时两脚先进水平挡网中，坠落水平挡网时人撞击到随他一同掉落的钢管上受伤，经救护无效，终于死亡。

（二）直接缘由：

1、临边高出作业，不系平安带。

2、教导培训不够，工人平安意识薄弱，违章冒险作业。

3、施工单位项目部平安管理不到位，平安管理体系未能从公司到

项目到班组层层落实。

4、监理单位催促检查力度不够。

三、事故教训：

1、建立健全平安生产责任制，平安管理体系要从公司到项目到班

组层层落实，切忌走过场。切实加强平安管理工作，配备足够的平安管理人员，确保平安生产体系正常运作。

2、进一步加强平安生产的制度建设。平安防护措施、平安技术交

底、班前平安活动要全面、有针对性，既符合施工要求，又符合平安技术规范的要求，并在施工中不折不扣地贯彻落实，不能只停歇在计划上，施工平安必需采取动态管理，责任要落实到班组，落实到现场。

3、进一步加强高处坠落事故的专项治理，高处作业是建造施工中

浮现频率最高的危急性作业，事故率也最高，无论是临边、屋面、外架、设备等都会碰到。在施工中必需针对不同的工艺特点，制定切实有效的防范措施，开展高处作业的专项治理工作，控制高处坠落事故的发生。

4、加强民工的培训教导，努力提高工人的平安意识，开展平安生

产的培训教导工作，使工人树立“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”的平安意识，努力克服培训教导费时费劲的思想，订正只使用不教导的做法。

四、当前工作：

1、全部的管理人员不许离岗，在事故发生时参加救援的人员、目

击人和在同一操作面施工的人员必需在现场乐观协作事故小组的调查。

2、除20#楼因9月3日清晨刚浇砼，需要2名人员（施工单位项目

部上报2名养护人员的名单）举行养护外，其余工程全面停工，以便对现场进一步调查。

3、加强对事故现场的庇护，21#楼全部通道必需上锁，外拉警戒线。

4、稳定目前在现场职工的心情，加

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