大陆首富刘永行刘永好的经营之道

大陆首富刘永行刘永好的经营之道1：顺应潮流千元创业在很多人的眼中，中国的民营企业“只会生不会长，只会老不会大”，20年来，中国民营企业发展的最大特点就是领风骚三五年，淘汰率极高。“浪里淘沙”，刘永行、刘永好及其兄弟们却成了闪闪发光的金子。回顾20年前的创业经历，四兄弟中的老三刘永好说：“我们提出了一句话作为企业发展的理念——‘顺潮流事半功倍’。什么叫‘顺潮流’呢？就是我们始终把产业定位在社会需求、政府倡导的领域。这样去做就会事半功倍，少冒风险。我们是四川成都郊县的普通市民，没有任何政府背景、经济背景。靠什么？靠党的好政策，靠我们自己的努力，靠艰苦创业。”20世纪80年代初，刘氏四兄弟中的老大刘永言在成都906计算机所工作，老二刘永行从事电子设备的设计维修工作，老三刘永美在县农业局当干部，最小的刘永好还是四川新津县一所中等专科学校的教师。他们四兄弟常常一起谈论天下大事，因为在农村插过队，他们对农村发展的格局比较敏感，当时《光明日报》关于真理标准的大讨论引起了他们的思考，他们意识到——机会来了：农村正在改革，我们这些从农村出来的人，应该投身到这场改革中去，千年不遇的好时机，趁着年轻，趁着我们还有一股子劲，有不算笨的脑子，大干一场吧！可不能错过这个好机会啊！心有灵犀一点通，四兄弟想到一起了。1980年，刘氏兄弟就曾经计划下海创业，结果没有被批准，1982年，农村开始实行联产承包责任制，出现了专业户。于是他们毅然放弃了正式的工作，要求到农村去创业。在刘永好当过4年零9个月知青的古家村，村民们接纳了他们。当时的县委书记鼓励他们说：“好，欢迎你们，但是有一个条件———每年带动10个农户致富，科技兴农嘛！”卖掉手表、卖掉自行车，四兄弟所能凑到的所有的钱也只有1000元。他们就拿这1000元开始了创业。他们选择的是养鹌鹑。鹌鹑，他们过去只听说过，如今却要弄来养了。听说这小鸡儿似的东西营养价值很高，售价也很高，大批量地养大了，能卖出很好的价钱。他们先是在自家的阳台上养鹌鹑，养大一批后，看到市场上的价格果然很好，更来了兴头，决定扩大生产，在村里建起一个小型养殖场，再饲养良种鸡。这个好消息也鼓舞和带动了古家村的其他村民。此时古家村里的其他人还都只是种着各自的责任田，肚里填饱了，身上还寒着呢。看着刘家兄弟养这养那，都很敬佩，想等他们做出了致富的榜样，以后也就可以学着这么干。川中人心地善良，好助人。刘家四兄弟扩大养殖场，村民们都来帮忙，搭茅屋、架动力线，还一起动手为养殖场修起了一条简易公路，因为日后大量的鸡，要一车一车地运到城里去。小小的养鸡场办起来了，投资不算太大，却也是一笔不小的钱。小弟刘永好听说成都那儿有家畜市场，也许可以去那儿出售一些。于是，兄弟几个就连夜劈毛竹削蔑片编竹筐子，然后由刘永好第二天一早骑自行车，将小鸡驮到成都的家畜市场去卖。倒也不错，果然有买主来问价，到了下午，刘永好就把带去的小鸡卖完了。这样，有了个好开头，兄弟四个的眉头也就松开了些，于是再接着去卖。这样辛苦了一个月光景，他们愚公移山般地把8万只小鸡一一出手了。等到把最后一只小鸡卖出去后，四兄弟才长长地吐了一口气，还算好，算了算账，辛苦了一两个月，也有了万把元钱的赚头。就是这样，通过“鸡生蛋，蛋生鸡”，只用了6年时间，四兄弟就净赚了1000万元。他们有了自己的“第一桶金”，开始不断地发展壮大。终于，有了今天令人瞩目的成就。纵观刘氏兄弟的创业经过，最能给人启示的一点，那就是：“顺潮流而动事半功倍。”胀20世纪8猛0年代初，呜中国刚刚实更施改革开放雷，许多看准跳机会，投身筑“下海”潮舰流中的人都矮取得了非凡顿的成就，刘端氏兄弟则是兵其中最杰出密的代表。花2：竞争中贵的巨大商机挖从安20世纪8讯0年代末到弄90年代初单，外国饲料激商打入中国敬市场后，就德开始在中国念城乡大量倾祸销一种具有唱现代概念的状全价饲料。详蹄全价饲料代溜表着一种现素代科学技术置的结晶，它深的出现对我比国城乡养殖库业有着很大黑的推动作用限。农民看到剑这种饲料喂老猪，用料少垦、催肥快，膊猪长得红肤捕嫩肉、油光饱发亮，而且援喂养简单省也力，既干净书又轻松。虽头说饲料价贵纤得惊人，但斜一算，还是凤合算的，于美是都要买来姥试试，一试张也尝到甜头兰，再也放不旅下手了。应竞全价饲料很绿快就在各地哭走俏起来，央在中国第一塌养猪大省四六川，过去曾扶经你争我夺盐的地方饲料秤马上就无人旋问津了，而益在另一处，旬购买全价饲攻料的却彻夜追排起了长队孟。更有甚者楚，有的地方冰对这种全价聪饲料实行计厌划分配，得把走后门托关柴系，有的农钓民为了得到经全价饲料还揉得买名牌烟肥酒去送礼浊……饮泛在这一片热笼闹非凡的争剧购全价饲料挪的背后，是业一家家国有息或集体的饲穗料工厂减产居、亏损、转昆产甚至倒闭秤。于斗早在转1982年还与1984宇年间，刘永类行兄弟刚开散始办良种鸡租场时，就曾毙经默默地进斜行了饲料的恳研制工作，朵积累了许多陈有效的经验继。1985壳年，刘永行琴投资200苦万元，创办霉了“希望科贞学技术研究务所”，又拿蓝出300万书元建饲料厂改，400万亏元搞科研，旅聘请了30撒多位专家教晓授任专职或遇兼职科研人奔员，又派出喇科技人员赴泄国外考察。框泼在这个研制镰过程中，他却们发现国际纽畜禽饲料营灾养成分中普少遍使用氨基序酸，国内尚利无工厂生产宿，而就在这漫个时候，刘事永好得知前绳几年四川省墨某厂进口了轨一批氨基酸针却堆在仓库利里无人问津碍。于是刘永揉好马上派人巡去把这批氨迁基酸买来，忠投入试验之相中。语阔研制新型乳冈猪营养饲料撒鱼粉是绝对舌不能缺少的旷，但国内厂姿家生产的鱼墓粉质量不过烫关，进口却爸需要大量的缠外汇。刘永拒好想到了当似地的一种东承西颜———煌蚕蛹。这种怒东西在四川梁多得很，蚕霞蛹含有丰富粘的蛋白质，券能不能代替亮一部分鱼粉足呢？他与研浩制人员一起沫试着把部分屠蚕蛹和鱼粉布混用，经过丰反复试验，馆证明效果已她经接近全鱼排粉，而且降摧低了成本。对讯为了提高乳姥猪饲料转化命率和日增重衣，刘永行先更后投资了近而5千万元的捐费用，广采阁精选，反复县论证，筛选县出了33个从配方进行试眉验。俩由蚕蛹，刘昆永行又想到膛了用奶品公衫司的奶液下倚脚料，用工柿业奶粉进行蚊科学配方来童提高乳猪饲俗料转化率，睡这一想法经窃过多次试验层后，证明很才有效。用这滩种原料配制呀生产出来的捞饲料，不但体完全符合营怪养标准，大族大提高了消沙化率，而且评成本也降下弯来了，做到些了价廉物美详。丛双刘家兄弟试除制出来的希习望牌新饲料壤，经过几个药试验点的试通验，证明有怎多种优点。用第一，省时葱。猪仔从断些奶到长成大庸膘猪仅需你3－4个月匹，比传统的块周期缩短了坚5－8个月画。第二，省遗力。这种饲避料喂猪很省载力，一边放候饲料，一边进放清水，比雷传统的打猪蔬草、切料、与煮料这一系胆列手续节省两了将近90沈％的劳力。遗第三，新饲悄料不用煮食椒。第四，按呆料内比折算凑，用1斤饲绿料喂猪，可激比传统饲料块节约1斤粮清食。鬼1989年伟初，刘家兄贺弟们投资了激300多万嫂元，购买了嚷国产颗粒机吧等关键设备麻，自行设计遣、自行配套重组装，不但败节省了70劲％的资金，凡而且还在很买短的时间内园建成了一座砖年产10万拘吨，从技术迷到设备完全浙国产化的饲祸料厂。柳洋饲料中最练有名的当属烂正大饲料，帆这是一个打帽遍世界都少劝有对手的跨风国集团，楚20世纪9垮0年代在中哄国最走红。就在经过了一种轮轮的攻坚裙战与攻心战凶后，“希望显”在市场上步很快站住了慈脚，有了越衔来越大的阵找地。在销售午量与日俱增印后，“希望松”又迅速扩害大生产能力仅。到199懂0年元月，茫饲料的月销锄量达到了创废纪录的40霞00多吨，狡大大地超过葵了成都正大积有限公司。纯“希望牌”耕饲料终于创下出了名牌，解站稳了脚跟耀，确立了自泉己在西南三飘省的饲料主三导地位。面在竞争中大以获全胜的成均都希望饲料拆厂的销量自铸1990年区的6万吨一跌直往上剧增算，到了19虽93年达到胞了15万吨填，一下子居送四川省乃至郊整个西南地韵区第一位。描筋经过了多年尘的拼搏与竞学争，蜂“芳希望怨”街终于在竞争烛中开辟了坚渔实的根据地顷，把民族饲圾料工业的牌丙子打出来了驱，棕“答希望您”踪饲料被称作话“敢中华饲料王啊”劳。逼反3吃大苦孙创大业省“绳鸡生蛋，蛋拍生鸡瑞”休这个道理看绵起来十分简到单，人人都通能理解，但愤真正实现并孤不是一件容扎易的事。在绒创业过程中瓦，刘氏兄弟薯也曾经历了拆种种波折，瓶刘永好曾经画透露：丛“牢有三次我们戒在考虑，究吗竟是跳岷江决还是跑新疆厌。结果我们贫新疆没跑，棒岷江也没跳扮，我们坚持秤干下来了。叶一个企业要稻发展，第一信重要的是在夕最开始的时搅候要克服困袄难，要有思捆想准备岛———校吃苦。中国喉的私营企业坟，特别是从回事产业经营天的私营企业耐，起初都得介要有这样的扛准备。警”馆质刘永好曾对赤一位记者谈率起自己的经卵历：卡尚我小时候家苗里很穷，企20岁前还犁没穿过鞋。胶1982年糟下海前，我沟是一个普通洋的教师。当杀时不敢奢望保挣多少钱，血只是想怎么燕做都会比我市当时每月3互8元的收入斥高吧。开始葱想当万元户煌，那时万元耕户了不得。绣结果经过一识段时间的奋斗斗，达到了超这个目标，作以后百万、军千万、上亿篇、甚至几十路亿，都一步险步实现了。辣现在对我而厉言，再多一患个亿和多几和百块钱没什刊么区别，因鲜为当足够满以足自己生活缓所需后，钱猫已经不是你灿追求的最终案目标。比如核现在，我单惭是一年在民霞生银行的分举红就好几千际万，也就是伴说我完全不传做别的公司罪，也可以活户得很舒服，猛但是，当一秀个人只把挣粮钱当作他追演求的惟一目献标时，那正妻是他最悲哀位的时候。支雕撑一个人不买断前进的是书不断地追求胡、奋斗。罚我觉得一个派人童年时养寸成的习惯很膛难改变。比榨如我就喜欢交吃老三样：庆麻婆豆腐、拆辣椒和回锅腊肉。你现在严几万元请我牲吃一顿，我闲也不觉得很直多好。遭火我在文革期颗间受了许多鼓苦，但回想插起来这些苦踢对人生来说冤是个积淀。厉我当过教师店、当过农民躺，有了这些灰经历后，我怪想即便有一魄天我忽然什开么钱都没有吵了，我也不吨怕。我还可绞以当农民，料还可以一步洋步从头做起宪，我可能年鉴纪大了点，漠但我干活会墨很勤奋，看墨门就把门看堡好，扫地就症把地扫干净须，老板还会款认同我，也夫许会给我开可高点工资。勒阅我平时的工月作比较紧张贱，这几年缠“依新希望袭”群要向国际化午发展，我还篇要经常到国碎外考察。我退很羡慕有些乐企业家朋友蕉，可以多打难打高尔夫，领我的朋友王软石先生经常扛让我爬爬山灭。我想也要凳争取以后能冤拿出三分之膏一的时间来秘旅游、打球通。从另外一沃个角度讲，控一个企业做倡大后，对企乳业家而言，侄这也是一个墨放权与管理洲的问题。我械想，如果以请后当我也能聪这样做而我铃的企业还能酷发展得很好监时，我们的丹企业就又向皱前进了一步复。奸嗽至于作息时损间，我早上蛮一般起得比边较早，会先填在床上静静悄考虑这一天呈要做的事，睛想到关键时辆拿笔记一下怨。我们公司询人说我：能乱吃，不管好念坏；能走，赢走路快；能来睡觉，一上用车没事儿就冤睡着了。我澡想这也是个荒企业家的心及态问题，企翅业能否做大冰，靠的就是遣企业家的心杨态，脚踏实昂地、光明磊即落做事。病罩我一般晚上皮睡得比较晚顺，经常读些扇国内外报刊灰。我有个秘杂书班子，他时们专门帮我窜搜集各方信校息。对一个和有规模的企评业而言，紧慰跟社会发展爹很重要。要喂站得高，及董时发现社会县上出现的问掀题。背庙你们不要问踢我名牌、明拾星的话题，姿我没有这方仓面兴趣爱好盘。煮热古人云：鹿“炸吃得苦中苦肠，方为人上恭人。谈”尸华人首富李械嘉诚在总结岔自己的经验皆时说过，碰“红创业阶段，戒财富完全来招自一个人努考力拼博的结我果陈”沾。这其实不县光是李嘉诚挣一个人的体辨会，也是刘单氏四兄弟的冲体会。棵斧在谈起创业沃感受时，刘连永好饶有兴撞趣地谈到他盟的缘“订爆米花杨”率理论。任舍他说，爆米荡花爆炸时体齿积会骤然增亿大，一般啄3到5倍，储大的有10然多倍。我们挠通过研究发我现，一些垄地断行业逐渐迫放开时，会揉产生类似爆叙米花爆炸时尚的效应。放荡开会带来巨陈大的膨胀，广而这里面就璃有超额的利沉润，这样的杰利润曾在上尸世纪六七十榨年代的香港漂、台湾出现绍过。现在大雨陆正在演绎蜘同样的故事青。这样的机盏会不多，一巷定要好好把也握。耍在金融业方赴面，我们已姿经成为民生剂银行第一大惨股东。在房坑地产业、高善科技领域，睛我们都在进否行尝试，并售取得很好的秤收益。有人范说，这样多吐元化发展会披分散精力，仪但我们主要爬做战略投资雀，今后在这也些领域主要骗采取资本运艇作的模式，裳我们不一定四直接做。负维4企业创每新壮大自璃己千在一次演讲失中，刘永好耗说：夕“健如果我的成凑功能给人以蓄启示的话，户那么，我认晓为，最大的硬两个字就是蛾吃苦，我在撑20岁以前索的经历，感您受最深的就部是吃苦教育紫，正是那些材苦难，给了拼我一种信念怪，一种力量嘴，一种雄视惊任何艰难困汽苦的毅力和仰勇气。”此禾外，他还说垂：“我觉得吧这一段经历窜是我人生重洲要的阶段。炭如果说今天田取得了一点直成绩的话，赤和我吃苦、便拼博的精神剪有关系。”亿蹈创业吃苦在罪先，但刘永东好在拼博吃嫂苦的精神里书，更多了一颤份智慧，一歇份创新的意锯识。稻冬刘永好曾说茎：唤“睁创新是企业玩发展的重要泻因素。我很夸早下海，较猜快地找到了死自己的主导挡产业鸭———寒农业。并且顽运用了市场骡的观点，连爷锁经营，连茶锁办厂，使恨我们市场化仪的手段比较暂强；另外我床们也较早地平注意把产品养经营与资本国经营相结合胸、产品经营议与品牌经营难相结合。同姓时做大了自响己的品牌。扁产品被市场述接受后，再退通过一些兼舌并、收购、沉重组，进行刑低成本的扩耐张，取得了绢比别人更快刃的发展，在太中国农业中神，站在了一粉个相对较高面的起跑线上巴。粗”律污当农产业做戴得比较好以贡后，刘氏兄因弟时时做调明整，在金融揪业、房地产放业先后作了诞较大的投资莫。在刘永好革的头脑里，洋创新就是不茎断捕捉机会销，发展自己偿。潜挨在前几年，馋“午海南热赤”蓝时，刘氏兄姥弟却没有加聪入。他们在混众人都去海颗南启“吴捡金世”会的热潮中，养认清了那时辱的房地产热工只是一个泡下沫。因为大弹家都在买地戴，都在盖房绒子，究竟卖讨给谁，不知孟道。这种击夫鼓传花式的支房地产业，炉没有真正的岩买主，一定刃是个泡沫并轰且会倒下去筝。刘永好风她趣地说：写“姥当时我们失某去了一个爆孩发的机会，亲当然也避免胆了房地产积素压所带来的钟损失。南”摇调在几年前，烂房地产业又减开始复苏沉———勒机会来了，隔刘氏兄弟果导断地进入了辫房地产业，汤并且进行大俊规模地运作面，经过几年废的努力，术“疗新希望税”纸在房地产业彼中已取得了念优势。他们耀没有过去房榨产的积压，耕只有对未来咳科学的设想副，鉴60万平方拿米房产的建遣设，已近销雅完，200耳2年又将有苹100万平制方米的开发午项目。刘永闹好说：“我村们将在房地恋产业投资3杯0个亿，做芹一些大的发别展。因为这肚是一次新的定机会。”户创新意识总学是为新希望寨集团带来更腰多新机会。比但是刘永好恶对于机会的缠认识不但深显刻而且清醒麻：伤“掉我们要不断拆地发现机会碎，把握机会再。但是创新合一定要建立摧在稳固的基雀础之上，没再有基础是创圾不了新的。明”物纤人有没有自吸我满足、想旅歇歇的时候育？这大概很桑多人都有。针如果问刘永睬好：绕“尽你的企业现筋在已经有相杀当实力了，邪为什么你还枪要这么努力兴？凳”鲜刘永好反而雨会问交“活如果我不做歉我做什么？渴”绞阀“柴当你做一件池事时，去认闻真研究它、链思索它、努租力为它拼搏发，尽管有失悲败的苦恼，净也会有成功悟的喜悦，这近样才会更充沃实。我的人饼生就是要去胡拼搏，去抓雨机会。棋”东找做为新时代葛的民营企业蛇家，时代给轮了他们一次床机会，机会歌就是起跑线翻，所有人都窃可以站上去擦，有人愿意验跑得更快，池有人愿意跑励得更远。捕切财富对于每琴个人都有不拼同的意义，眯对于亿万富码豪意味着什吧么，对于像灯刘永好这样罪的亿万富豪贺又意味着什漂么呢？丽“洲现在我多挣轮一个零或少否挣一个零，仪对我个人和叛家庭来讲都稼没有什么意法义，我们的道消费是有限丢的。但是通烫过努力，使掠我们的事业午更上一层楼周，使我们员欢工收入有所六提高，对国轰家的贡献增演加，得到社烂会的承认，验这种喜悦已旁不仅仅是财就富的增长所鸽能带来的。许我们的目标舌也不是用财隐富来衡量的固，这是成功嫁的感觉。揪”觉递在成功道路托上，刘永好眼提到过两个唇人，一个是忙日本的松下裕幸之助，一榴个是李嘉诚祥先生。正是渣他们拼博的趣精神，传奇购的色彩经历累，和勇于抓孔住机会的创吉新意识，影元响了刘永好纸。刘永好带躲着这种精神移，又会影响慢着更多的人孙，从而产生从下一个或几吸个胞“轿新希望剪”践。沫句作为一个亿秧万富豪，我隆们很难想像膨，他每天的宫花销只有一耳百多块，而隐且永好身上洞找不到一个拿名牌标志，转但是却可以舒找到一部照泡相机。化“从我经常出国迫考察、旅游茫，身边随时程带着照相机仗，一旦发现昆好的设计、别设备、艺术消品，或者好删的构思、都翠会拍下来，修对我很有启唱发。乐”密肢可见，他是愈丝毫不放过岂每一个可能牺创新的机会骆。台牢5“财富修三段论”神刘永好曾对朗一位记者谈钱起他人生每喇一阶段对财程富的不同认缝识。他说，里当一个人拥朴有盯10万元时冒，他对于财乓富的渴求最彻为强烈，钱屈对他的重要颗性也达到顶居峰；当一个腰人的口袋里华装着100速0万元时，卷这时他的感罢觉就是“要刘什么有什么察”，这一阶窑段，人最容嗓易丧失进取扑的动力，幸裳好他自己没漫有在这里驻渔足；当一个黄人的财富增洲加到10亿冲，他会感到其口袋里只有盖1亿元，其馅他9亿似乎姥已经与他无爱关。这一过腹程发生在新配希望农业股归份的快速成吴长阶段，资钓产也从1亿驼增值到10歇亿。今天的健刘永好，已枯经与兄弟们香分享着80姥亿人民币的倡财富，仅存匙量资产就远雷不止10亿委。但他坦言毛，再多的钱撒，在他眼中赤也只是“符苏号”而已。饥仗尽管财富只犹是肝“司符号车”皇，刘永好却络始终没有停补止发展。他虚将其名下的杂增量资产放哑到了增值较劲快的房地产狼和金融业，约并准备于近干期迅速扩大妹在华东地区看的规模，而富华东运营中续心就设在上乱海。腐“碌新希望热”降在上海的楼留盘集中于浦掩东新区，刘蝶永好对这块刘“温希望的热土献”笋充满了希冀贵。侮聚“柱财富对于我圆个人已经失秆去了意义，拖现在积累财扔富就意味着响对社会的贡愚献。驱”贿刘永好解释荷着他如今的愉致富动力，辈“步许多人在发面财后就不思崇进取，忘记拨了对社会发领展的责任，惠我不是那样芝的人。球”享博1983年就开始，四兄系弟开始创办掉鹌鹑养殖场含，15万只栗鹌鹑使刘氏千兄弟掘得了令创业后的“殖第一桶金”蚕———10刺00元变成扫了1000钟万。农业大品省四川在中脏国改革开放袍后，养猪业滔蓬勃发展，殖饲料需求量箱急剧增加，习捷足先登的职泰国正大饲瞧料“贵如饼印干”，但农础民依然排长浆队购买。一将夜之间，会狗下金蛋的1粘5万只鹌鹑怀在人们的惊冬呼中被宰杀绿了，那是在斗1987年饿，兄弟们倾换其所有，开恢始研制能与葡洋货媲美的阻希望饲料。伟由于价廉质施优，希望饲涝料在中国西柄南地区与正借大饲料平分恰秋色。从此延财源滚滚，拾1000万才变成了1亿论。胖有了丘1亿元，刘丑氏兄弟开始因对企业发展症战略和管理利体制进行了麻第一次调整著。老大做电型子和中央空貌调，老三做孩房地产，开末酒店。老二摸刘永行与老牧四刘永好依能然执着地要施在饲料行业悠闯出更大的表天地。他们肚成立了中国盈大陆第一个亡私营企业集缎团———希诊望集团。蝶1991年摧，希望集团叔收购四川内胳江饲料厂，材结果被上级增领导“枪毙众”了，理由狐是：私营企抓业岂能收购谷国营企业？青上苍不负有飘心人，19邮92年邓小幅平南巡，市减场经济在中迅国得以确立纲。机会再次阳摆在刘永好铲的面前。稻1993年咐5月，他与尾二哥刘永行或7天内如旋戒风般横跨湖崖南、江西、理湖北三省，疾一口气兼并限、收购了4济家国营饲料滤厂，归于“赶希望”旗下后。此后5年医间希望集团侵共兼并、收卸购了40家屠国有企业。程滩就在这一年华，刘永好以尤其良好的公右众形象被推梢荐为全国政块协委员，同寇年又当选为状中华工商联包合会副主席两。在泛“航红色资本家信”粗荣毅仁之后谷，中国大陆津“林文革晶”浓后首位当选宝工商联副主始席的私营企偶业家就是刘霞永好。考傅1995年腔，刘永好、他刘永行兄弟催再次进行“读明晰产权”北的尝试，将哥希望集团的馒运作中的绝造大部分资产括分为“东方齿希望”和“喝南方希望”中两大板块，优刘永好分管张“南方希望颂”。当时媒粱体纷纷炒作野“大陆首富樱兄弟分家”事，对此刘永斧好说：“其否实这只是经舞营管理方式严的调整，早谅在1991睬年即已开始烘。私营企业普有家庭化管闭理的弊端，逃分片发展有速助于产权明预晰，向现代叛企业制度迈崭进。”拉2001年鸽3月11日预，新希望农淹业股份公司蓬在深圳上市闹。私营企业爷上市，这在辫中国大陆以犹前做梦也不沸敢想。刘永韵好说，中共献十五大报告纷多处提到非丑公有制经济踢，当然也包翁括私营经济他的积极作用挂，股份制也味终于名正言痛顺，这对私形营企业家来蒙说真是犹如遥春风化雨。敏右多年来中国僻大陆菜“敏姓社姓资能”黑、冰“水姓公姓私惜”厌的争论，犹穷如枷锁套在谦私营企业的河头上，令他扑们时常诚惶榆诚恐、惴惴角不安。刘永灭好承认，修1989年们后的一段时草期，刘氏兄读弟感受的压录力最大。但主刘永好坚信灰自己问心无棋愧：靠劳动形发财，靠诚捎信赚钱，发呈展农业，带呜领农民共同粮致富，没有吐错！甩刘永好认为矩，妄“镇希望克”垮的事业正面运临新的机会嗽，也许政策名上、社会上该的歧视、偏姿见还未完全异消除，但那头么困难的时敲期都过来了幻，现在何必染还怨天尤人似呢？片预6家庭创壤业是最好的朽创业模式浇希望集团是趁典型的家庭击企业，因此走，对于家庭同企业的发展么，刘永行无切疑最有发言罪权。肝途刘永行说，陷全世界最好贼的创业方式们，就是家庭右创业、兄弟界创业，几兄永弟凑在一起像，一家人凑窑在一起，大协家都是齐心愈协力。这样棚效率很高，风成本很低，追随着企业规汪模的做大，插几兄弟的能庙力都得到了糊提高，我能统做的，你也健能做。这样灯出现一个问射题的时候，折就容易发生销争论，你说纱那样做，我蜻说这样做，委本来没有谁谊错谁对，实霜际上任意选神一种方案都课是可以的。合如果大家坚尖持己见的话奏，最后就定娇不下来了，汪这就贻误了徐企业的发展软，我认为这列是一种智力挑的浪费。末堤刘永行说：烛“江家庭式的企构业是企业发紫展的很有效描的一种方式轿。因为经营剥者对企业资损产是高度负陷责的，他是寄不会乱花钱成的，所以说誉家庭式的企柴业永远不会课消亡。在世宫界铃500强企闲业中就有4咽0％是由家播庭式所有或稻经营的。中窜国现在这几东年出现贬低骨家庭企业的彻趋向，我觉疲得这是完全啊错误的。家谅庭企业并不权是一种落后壤的形式，它穿是企业发展妇最为普遍最抢为有效的方编式。但它和解任何企业一绕样有它的弱册点。尽管它敞高效率、对洲企业高度负库责任、决策易迅速，但它贫的弊端第一勾是企业的风三险抵御能力搏低，不能有醉效地分散风企险；第二是锡公司的规模赵做大了以后妻，难以保证吐最优秀的人絮才在最高位沿置上。如果慌你不能找到代最优秀的人窄才在最高位运置上，那么闷企业的发展再规模就要受择到限制。这镇就是家族企飘业的弱点。订”号刘永行还说晨：邪“修私营企业和正家族企业的婶效益是非常排高的。他没旺有明确的会救计、出纳、隆厂长、经理脚，甚至没有春明确的保管绪，什么事都恢是一家人兼证起来的，一盼个人可以做随几个人的事胶。在社会法朱制不健全，恒法制观念淡键薄，信用水关平不高的前吨提下，会极帖大地增加中悼国企业的管肺理成本。以巷饲料企业为侦例，需要押150人的韵饲料工厂，抱中国的国有栏企业大概要膨200－3犹00人左右拨，我们希望您集团大概要左100人左陕右。而我在尿美国看到，鼻同等规模的隙饲料工厂只蜡要7个人。灭很多人认为柱这与人家的录机械化水平零有关，这是按完全错的。甲以饲料工厂趣来说，中国识的饲料企业腿机械化的程怒度是高于美关国的。因为针在美国的饲践料行业，像泥这种规模的弦小厂，基本技上属于要淘赚汰的工厂，制一般是20探世纪六七十炮年代建成的状，自动化程裁度很低，而折我国的中小吗型饲料厂几附乎所有的都戒是新建的、倘自动化的。连碎那么差别在兽哪里呢？我漏们所有的工错厂都有一个夕大围墙。保遗安、收货员读、发货员、翼化验室、地毫磅房，而美之国工厂都没究有，这些统亩统都不要，恨都是社会提善供的公共产剂品。第一，藏小型的生产侄资料没人偷奉，所以不需锄要门卫、保祖安；第二，祥就是偷了也规卖不掉，也爽就是说员工缝也不会偷；假第三，他的竿交易是建立绩在合同基础育上，企业关驾系是建立在位法律基础上畅的。所以他闪进货时对方宪就按规定给志你送来，送别来之后，工押厂都有地磅萌房，厂长就菌在计算机控膝制室里，不收见面就把货素称了，然后毫把货下掉了宪，这都是计狡算机完成的裂。从技术角降度说，我们眠也能完成，调但在我们这冤里却决不能握这样做。在纱我们什100多人腥的工厂里，拒有一半人是孔不需要的，刑对剩下的一劝半人再分析胳，又是我们捏的能力问题篮、文化程度躁和机械化水杆平问题，至盒少一大部分饭人又是不需叛要的。”春刘永行说：需“朽普遍的大型唐的上市公司披从某种程度胳上它有很强飞的优势，但照是它的体系焰庞大，对市革场的反应不踩如家族企业潮灵敏。窝1992年咳我到美国去黎访问ADM庸公司，看了型他们的总部烂，按申报程雨序，有什么毯问题都需要皂反映上去。推他们自己都居说企业太大嗽，太麻烦，眼反应不过来拔。他们的总涝部、程序机兔构，跟我们丰的国有企业击差别不是太却大。同时我税也感到，这锡就是我们中睁国的家族企汇业能够迅速缝赶上去的一邻个重要理由奋。因为它反今应慢，而我推们可以快速雁反应，高度谊地负责。”渡燥中国是一个开家庭观念十使分强的国家吓。家庭作为极构成一个社联会的最基本携单元，也是誓最有凝聚力想的。很多大候企业都是由撞家庭创业模活式成长起来嫌的。正如刘奖永行所说，事“凝全世界最好法的创业模式肉就是家庭创拴业。街”杨因此，对于绝创业者来说咐，不妨借鉴泡“畜希望集团稳”盆的成功模式羽，发展企业波。捐男7只有疲侵软的市场，晴没有疲软的未产品沈很多经营者气都存有这样临的思想，每理一个行业都万有市场疲软死的时候。尽康管相对来说床，确实存在圾市场疲软的眉时期，但是们，对于真正狱的企业家来天说，永远没毕有疲软的市废场。萝桥1982年便，刘氏兄弟庙养鹌鹑、养挺鸡挣了钱后店，他们决定种搞一个大型她鹌鹑养殖场晋，进行大规移模的鹌鹑养塞殖开发。1蜜982年底五的时候，一企个大型的育埋新良种场终构于在他们手水中诞生了。侮但是，当他萄们把这个养馅殖场办起来轰时，正值成促都地区“鹌唯鹑热”急剧筝降温，许多融原先养鹌鹑顾的专业户纷麻纷收摊不再程养了。驶有人劝他们炸不要再搞下如去了，苗“齐连养鹌鹑的麻专业户都没茎有了，你们能把这些小鹌姥鹑孵出来谁插来养？做”庆岂而他们认定构，只有疲软拔的市场，没生有疲软的产查品。那些失谋败的专业户期是因为养鹌示鹑的成本太出高，技术不珠过关，这才啦亏本搞不下棕去的。刘家弯兄弟自信地破说：只要我奥们有技术，宏把成本降下赏去就可以搞源出名堂来！糖秤为了降低每遣只鹌鹑蛋的唯成本，他们错就大量地查魂阅资料，开捡动脑筋，找戏出最佳的养油殖方法。他掩们在查阅资痕料时发现，盼世界上养殖泽鹌鹑最多的然国家要数日慌本、朝鲜、饲德国和法国罢，而且他们雀都有各自一腊套独特的养夹殖技术。但稻在中国，对胸鹌鹑的养殖拍才刚刚开始耳，技术上几坦乎为零。热陆刘家四兄弟涝很快就摸索汪出一个有别脱于其他国家纽的独特的立决体养殖方式等。这种方式超即：用鹌鹑域粪养猪，猪茂粪养鱼，鱼伙粉养鹌鹑。挨这是一种新摆型的生态循奴环饲养法，飘由于这样的月方法使得成警本大大减少蒙，鹌鹑蛋的瓶成本就降到跳了与鸡蛋一裳样了，于是葡很快就赢得晚了市场。贼扔先进的科学由技术带来了新新的转机和龄希望。刘家里兄弟的科学汇养殖鹌鹑法置让养殖致富忠重新闪现出栏诱人的光彩惹，没用多久谣在新津县再浊一次掀起了墨养鹌鹑的热馋潮。一时间滨，全县就有咐了数百上千针个养鹌鹑户专，饲养鹌鹑累计困90万只，铅全年的鹌鹑梳产值达到了层900多万维元。这个数台字在那时是捧一个相当惊欺人的天文数丰字。许到了胞1986年矮，刘家兄弟朝办的育新良抖种场已年产霞鹌鹑15万碍只，产品除拍了供应国内占16个省外迈，还批量销零往前苏联等钱国家和地区待。在那几年秃里，养殖场惜的经济情况杠大大改善，渐不光建起了膛更为先进的饥场舍，还买滔来了汽车，昨用于运输。忆还有了小轿抽车，可以坐稠着到处去签泰约谈生意。炸汇刘家四兄弟更为中国的鹌角鹑养殖业在携科学技术开红发上做出了区贡献，他们积研究出了厦“警鹌鹑红羽、彩麻羽杂交鉴亏别雌雄离种稠体系阴”匙，还有整套鲁的饲养鹌鹑掉技术。这些旦已被国家科翁委鉴定验收赤，列入国家碗级旷“春星火计划剧”此项目。凳帜1989年侮刘永行提出炮“养猪希望姓富，希望来婶帮助”这句洒如今已是家榆喻户晓的广稀告词，就是于希望集团的棉经营理念。劲“帮助”二叮字，是他十赤多年来经营捐企业的写照掌。苗刘永行说：玻“雷只有农民赚丘了钱，我们螺才能赚钱。品”肠他把自己赚蹦钱建立在别芳人能赚钱的伯基础上，这赖是十分牢固珍、天长地久蜂的基础。刘珍永行朴实的爪经营理念，蜘与他浓厚的承民族感情紧爱密相关。浇浇这些年来，古随着集团财公富的增多，收刘永行更加翼关注贫困地腹区的经济发挡展。他在河跨南的贫困县苹浚县投资了猎93万元建紫起了中原希且望饲料公司循作为试点。些刘永行说：达“在贫困地暮区发展，虽祥然速度慢一讲些，但是为轮国家分了忧线，我们的发换展也得到了便一种和谐的员环境，这是沈利国利民自砌己也能赚钱词的事。”这盯家投资93肾万元的公司枝，一年创造腿了1700腔万元的利税煌。中原公司援的成功，使祝刘永行坚定三了到贫困地证区发展的信茧心。侍刘永行还提执出到贫困地燕区办扶贫工拥厂，变葬“复输血僻”次为旱“返造血妨”叔的璃“柱光彩事业骄”丛。如今，希讨望集团有限菠公司已投资彩1个亿，建烘成了大别山乒信阳希望饲洲料公司、西诸昌希望饲料呀公司等6家疯扶贫工厂。悄大别山信阳泼希望饲料公戴司投资24井00万元，晨年生产能力斑20万元，篇产值4亿元躬。刘永行准只备再投一亿窃元，建设更语多的扶贫工投厂，沂蒙山五希望饲料公消司的筹建业甲已开始。耳希望集团的磁成功和独特镇的经营思想果，引起了当矮代社会学家誓、经济学家独和政治学家测的关注。一渔位经济学家侍说，用饲料棍业可以带动砍当地运输业轰、包装业、蛇养殖业、肉失类加工业的环发展，使千勤千万万人过象上好日子。六负8：企业壮兄大兄弟“分缴家”肤“飞希望往”碌是国内创业磁最早、发展头最好的私营向企业之一。宫与大多数家迎庭企业一样孙，错“榴希望乡”窗在壮大过程厘中也出现了保兄弟分家的涨现象。角置1997年汽11月4日轨，一则企业属的小公告引炊起新闻媒介焦的普遍关注毕。刊登在《叶经济日报》坐和《中国证猎券报》上不麻足300字绘的公告，公雕开了中国最场大家庭企业蹲的两大秘密批：赏“书根据希望集欺团董事会的漏决议，希望都下设大陆、麻东方、华西款、南方乐4个二级实启业公司，分仓别由刘永言仙、刘永行、喜陈育新、刘粗永好负责。溜并同时决定荷，自199钞7年6月3僻日起，由刘锋永行董事长态出任集团的翼法人代表，竖代表希望集多团对内对外慎活动；由陈说育新总经理招主持集团的碎日常工作；舰刘永好不再筝担任集团的妈法人代表。药”异从未有过一乖则企业法人头变更的公告鬼会如此惹人励注目。这不海仅因为希望台集团是中国柿最大的私营贪企业，并被剪美国《福布仙斯》杂志连赌续抖3年列入世挤界500巨舅富排行榜中迹，更关键的饲是，中国最绞富有的刘氏被兄弟的关系砍微妙变化，把折射一个拥蜂有几十亿资炒产家族的深艰层内幕。俭在档20世纪8轻0年代的中速国，新兴家什族企业大多命在产权上模窝糊不清，它煮们以共同利朋益淹没个人穷利益，亲情腾纽带往往高丹于资产纽带宁。刘氏家族伤正是如此。道杯刘永行回忆苹说，我们兄凯弟的两次艺“端分家乏”嘱，还都是我贱提出来的。研第一次是在留1991年股，那时“希过望”不仅在退四川省最强拴，也是西南词地区最大的啊一家饲料厂沉，已经有上巡亿元资金，歼摆在我们面细前的问题是输今后该怎么瞎发展。这时甘，兄弟间出指现分歧：我懂提出要在全贪国各地办饲嚼料分厂；我口大哥刘永言律认为我们应估按各自的价孙值观和特长字进行发展，棉由于他毕业姥于成都电子犁科大，是电仙子行业的专卫家，因此他烛要发展高科耗技；三弟刘庆永美则认为穿要巩固基地不；四弟刘永鸟好在全国知谊名度最高，万是社会活动除家，他支持峡我的主张。锤于是，我们警于当年明晰坟了兄弟间的湿产权：成都借基地（饲料跨厂）、饲料榜科研所、食朱品公司被作风为我们兄弟肃的共同财产舍；“希望”娱的冠名权、侮商标共同。报除此之外，泉大哥分管“贸大陆希望”络，从事高科陆技产业，主饲要生产变频排调节器、中日央空调等；拦三弟代管总宏部基地，还鲁从事房地产老、酒店生意禽。我和四弟孕就向全国市轮场进发。直元到今天，我万一直认为这矩次的兄弟分然工是非常明旅智的决定。矮如果没有这护样的决定，胜就没有“希也望”的今天惩。读第二次恐“议分家隙”抬是在拣1995年屯，主要是我痛与四弟刘永误好之间。当挪时我是基于绒这样的考虑纵：时至19傻95年，我梨们已经建立棕了26个分院厂，市场提层供给我们高肠速发展的机候会不会太多族了，至多四申五年。我和骡四弟一起工某作，发展思蕉路、点子也公不尽相同，习与其浪费头喷脑思维，不耕如人各一块喘，分头布点浮，抢夺发展丈佳机。于是肠我们之间又辉重新划分了治产权：华东呼、东北一块易归我，西南滴、南部归刘民永好。现在传看来这一举当动也是非常晌成功的，各绕地所建的饲桂料工厂数由主分家时的2稠6家，发展蹈到现在的1笼30多家，逝销售量也从该当时的几十培万吨增加到厌300万吨眠。浇应该说，我嘴们兄弟的训“贺分家崇”咱是为了企业美更好地发展粉。但这一个埋个小家都还肤是在稀“简希望阁”榆的大家庭之思中。因为我疾们共同的事酒业、财产就竭是我们之间演的纽带。所桶以敬“塘分家辞”贵也丝毫不影轿响我们兄弟末间的交流与恢合作。樱诸紧接着，刘到氏家族又发忠生一次较大落变化，老三乎陈育新从公率众场合隐退巾。在改1993年垃全国政协会璃议召开之前刮传来一个消毛息，本届政肾协将吸纳一户批民营企业限家为政协委习员，四川省与决定安排刘盘氏兄弟的老内三陈育新为挡委员代表。最但陈育新更会喜欢干实事斩，不愿在公缝众场合抛头晶露面，便提舰出让其他三佳位兄弟选一军人。于是，竭擅长外交的貌老四刘永好冤便成为最为释适合的人选能。1993怒年底，刘永奸好出任希望权集团的法定疗代表人。从睛此，刘氏家窝族的外部形好象聚焦于刘黄永好身上。界洁由于刘永好逢活跃于各种并社交场合，皱加上其在公啊关方面的天隐赋，使希望荡集团的知名症度大大提高欢。与此同时尖，老二刘永堂行全力主抓作向全国拓展碎分公司，在幼生产管理与自开拓市场方邮面显示出突掉出才能。老凯三陈育新则般把刘氏产业如的基地管理颈得井井有条四，老大刘永尼言在高科技茎攻关与开发崭上也取得长旁足进展。刘笛氏家族又进赢入一个红火扶时期。遵垦9：总部迁子“都”鸟1999年摘，东方希望赠集团把总部都迁到了上海婶。刘永行说倘，要做成一稻个全国性的判集团公司，众我认为首先床要解决交通彻问题。东方撕希望总部迁瓜到上海后，鸡感觉坐飞机呢就像坐公交口车，不用预分订，临时就村可买到机票装，甚至五分俊钟前赶到也魔能买到。闷其次是信息固灵。上海是熔国际性大都阳市，有很多氧商业机会。醋以前，总部须设在成都，民许多国际财母团访问我们尸十分不方便摇，必须中途蒙转到北京再爹到成都，丧浙失了不少机淹会。上海商架业十分成熟虾，聚集了许帆多跨国集团旧，在互访中升增加了交流踪机会，同时济，对我们来捉说也更容易替抓住这些机音会。益同此外，政策油很优惠。浦概东是特区，栋税收政策不渐仅优惠而且绸宽松，政府鸟部门基本上烫不到企业查迹税和罚款，洽政府行为也唱比较规范，轻该怎么办就凳怎么办。上劳海虽然不太顶关注几千万勿、上亿元的独中小投资和害民营企业，双但杭州可以澡集中精力吸些引这方面的革投资，与上半海形成互补娇和竞争优势引。浙江私营弦企业在全国之有名，尤其旅是温州。映芹“猫迁都袖”衔是企业发展闯的需要，它劝将使企业走贿向一个更大果的发展空间晴，置身于更嗓加激烈的市饮场环境和更戏加强大的竞唐争对手面前于，处于一种该快速的信息悉氛围中，可刊以说，夜“响迁都吼”批是强势企业痛的一种强势势行为。午坊刘永行认为稿企业要漠“撕迁都纲”奥必须具备几父种条件：税“缘第一，市场读要面向全国骨，或者说它周的分公司要鸭面向全国。殊向全国扩张佳，需要吸纳弦人才，需要声交流信息，帽需要新观念缘的碰撞。这周时可以懂‘投迁都命’规。第二，企廉业要有一定累的规模。凶‘抢迁都行’箩是要付出代顽价的。由小但城市到大城挤市，房租要李贵一些，物涌价要高一些环，建总部更忌是要花大钱梢，企业要有萝这个能力。晌第三，企业捧需要进一步吧发展，对发语展空间有更集大的需求。款”腔女如果说发展丰壮大的实力星使民营企业录具备了甘“谎迁都烂”类的条件，那严么体制的灵手活便使民营柱企业的号“璃迁都蝇”雷成为可能。遵为什么国有纯企业俊“咽迁都泡”魔的非常少，该或有衬“增迁都放”芹的想法却只旨能是旺“东望洋兴叹滚”裁？心“皱因为国有企刊业的投资主熊体是国家，蛾是主管它的竖地方政府。催‘惕父母快’冶在，难远游抱。民营企业春就不同了，某它的婆家就鲜是市场，只迹要市场需要推，只要是企按业发展的需架要，哪里方秀便，它就可重以在哪里安轰营扎寨。缠”绕袍刘永行还认厦为，企业搬笼迁新址的选膜择，应该是脆对信息密集咱、资金密集富、技术密集炒的选择。因剂为，企业总显部的重要功邀用是市场信伍息、技术信衫息的收集功腔能，筹措资既本的功能，弱进出口贸易康的功能，人监才吸纳的功陡能。现代化先大都市的中乡心地位与企勺业总部的功鬼能作用的关恭系是相辅相邮成的。企业毯总部在充分鄙利用大都市拌的地域优势弓的同时，进巨一步发挥了燃自身的功能刑作用；而企柄业总部功能岛作用的发展戏，更加突出产了现代化大套都市诸如金都融信息等方肆面的中心地箩位。休侨随着国内民下营企业的进嚷一步发展壮凡大，更多的融大公司的总裤部还会迁往艇上海、广州撕、北京这样烫的大都市，妇同时，一些批区域性的中巾心城市也为界一些发展中篇的公司总部荡看好。烧租人往高处走饿，企业胆“师迁都译”摇也难免染上质“胶势利磁”慨的色彩。钉全刘永行认为到企业柱“脱迁都扛”速有一个盛“佳入乡随俗矿”犁的问题，这槐个问题更高拣地集中在人产才的吸纳上兔。罚芳刘永行这样链认为：闷“烦总部刚迁到形上海，人家邮不认识我们巾，确实有个山渐进的过程稿。我们现在采已经开始在扶上海招聘辛‘咸本土人出’存。上海是一逼个开放性的阿移民城市，拿人才不一定祥局限于上海估，特别是浦辨东对本土化俊这个问题很替淡。所以，返更确切地说移，我们在上晌海招聘的是侄从全国各地额流入上海的循人才，他们竹使公司人才敞结构的沉‘乒血液晶’仗多元化，更凭加适应上海让都市化中心溉地位。都市沫化的上海，肿一定不是本信土化的上海而。松”眨策看来企业寻“泻迁都归”照、入杯“膨乡旱”抽不一定要随洞“董俗偿”时，最重要的舌是，将企业湿的明显优势跃——“滔本土桨”勤文化放在都旺市化的大背岁景下，以达趁到企业袄“挨迁都为”怠的目的。扒亚还有一个问娱题，企业纲“料迁都哭”弹需得到企业避原总部所在马地的当地政隆府的大力支月持。眼看着秧在自己这块雪土地上发迹誓、长大的岛“墨金娃娃激”正飞了，当地饲政府的心态共一定要好。篇震“齿迁都合”赠是经济发展捷的必然结果馆。随着经济吹的不断发展艳，企业僻“圣迁都参”逆这一现象会斑越来越多。摸面10私营芬企业壮大秘汤诀绒（惜1）注重商遭誉，稳健向捞前发展康改革开放以堤来，私营企严业在发展中减遇到过很多抗阻力，但每“尿希望揉”猪还是比较顺穴利地发展着室。呈病刘永行说：习“产在希望的发专展历程中，京我们无时不刃在实践着自横己的经营理僻念：注重商紧誉、稳健发阶展。黎”正具“源1991年倚我们在新津信饲料厂门口胸立了一块牌糟子，上面说镰明：原料商灿供货毕拿款驻，我方迟付巡一天，支付茫1‰的银行霸罚款。直到匹今天，我们忍没有一次不请说到做到的卧。这块牌子袭至今还立在居那儿。那时壳候我们饲料造厂每天需要捞100多万稳元的原料，忽但是我们没帅有采购员，夹只要一个电炸话，人家就喷送上门，这正一切都基于沾我们的商誉罩。锁“布另外，我们考企业成功的拼最重要原因细就是稳健发班展，力求稳充定，一步一攀个脚印。对四于别人的高果速发展，一特夜暴富，我身们从不羡慕色；对大多数器企业家言必非多元化、知修识经济，我智们始终有清质醒的头脑。回我们企业之顾所以没有大菌的失误，从威很大程度上李归功于稳健牧经营，我始缎终认为：稳鸦健就是发展闻。予”染选（要2）处理好脊与地方政府滤的关系山私营企业与丽地方政府之荣间的关系向之来是比较微竞妙的。逼“徐与地方政府阔打交道难忌”沫可以说是私杰企屡“艰一把手颠”缘的共同心态暴，但是，刘盛永行在这方既面却做得十切分出色。盐联刘永行说：润在与地方政盯府打交道中锹，一些私营脊企业主要花怖一些钱去打坟点。但我们迎的分公司是蜓用另一种方耐式去营造好励的经济环境签，那就是把勒你的公司做踏成当地优秀辈或最优秀的流企业，使你件的企业成为吨当地政府官卷员出政绩的贝地方，让他踏们以你为荣罪，这时你的宣经济环境就坐好了。语茫因此，企业闸只有用实力挤、用商誉，紫从正面争取练当地的优惠林政策，才能释维护自己稳哭健发展。位谈（牲3）严守商陆誉是企业运撑作之源脾一直以来，杏私营企业的着贷款问题制遍约着企业的者进一步发展肢。据了解，翠“积希望挥”误从创业伊始安，一直是用岔自有资金，领没有向国家挪贷过一分钱酸。淋洒刘永行说：协在贷款问题醒上，我们私竭营企业受到漫的待遇是很丽不公平的，贺国家也正在奋采取措施改槐进。既然贷猜款很困难，摧我们就想别莲的办法，织“营希望汁”签是依靠商誉五向市场要钱倡。季斯刘永行说：散我们的原料蹄供应商是接艘到一个电话柿就送货上门墓。从送来第敲一批原料到形送完最后一崭批生产出来转的产品后结茧账，一般需大一个星期至货半个月时间腾，这就是我戏们以商誉作坡抵押来使用觉别人的资金筒。而且这些零原料都是流钞动的，我们欠的车间又是素仓库，晚上贼生产白天销亩售，上午生坡产下午销售田，于是我们热根本就不需找要流动资金文，渐渐地便栗有了资金积广累。直到今珍天我们买原宽料还是不用递先拿钱，销择产品还是客议户先汇钱。乌至于拖欠和流三角债与我撇们根本无缘艘。局漠（尖4）走艰苦裁之路，练好仅内功做同是白手起序家的私营企谦业，遣“诸希望鞠”润为什么没有卵出现像珍“障巨人斜”边、乐“印三株筒”哗、艳“垂爱多涨”乘等那样的失丢误，以致企凝业一蹶不振压，甚至于前剩功尽弃？毕瑞刘永行说：熟这个你“杨诀窍休”纠就是走艰苦堤的路，练好杰内功，一步雹一步稳着做呜。举个例子骗，前有河流帜，后有追兵绸，捷径是什母么？游过去彩，但要识水团性。又比如糖空中加油机暑，你想要加饰油，就必须抖和加油机保截持同等速度古。这个哀“闸水性蔑”彩、梨“小速度辈”羡就是通过走际艰苦的路练岩好的内功。躬仅史玉柱曾经灰很红火，和问那些遭遇失饲败的私营企也业家一样，吹他们是突然版抓住机遇暴挺发起来的，挎通过铺天盖光地的宣传，萝快速占领市递场。但他们孝的致命点是费发展时间不成够，实力不掩够，过多地捞依靠市场营柴销来买所谓辰的荡“镇无形资产勾”狱，没有实实伸在在地给消瞒费者带来实伙利。这就好丝比：企业实馅力是只船，推无形资产是讲张帆，两者住要旗鼓相当勾，协调配合养，才能乘风溉破浪。风大麦时，把帆收梨小些，加大产动力，船却和是块木板，包稍遇风浪就星会翻船。所搁以我还是那津句话：办企旺业要稳健，员稳健就是发洁展。低摆（符5）人才是策企业成功之切本夹刘永行说用泄人是个难题诞。卖“洪希望常”钱起始于家庭协企业，当他晃向外发展时兽，自己的人姿不够用，必疲须引进人才管。从国企饲川料厂聘请，侨容易把国企占的那一套有绘意无意间带曲到企业中来碗；从外资企易业挖人，显坚然我们还没惧如此吸引力式；所以我们咏招聘有管理盟经验的人，倾自己培养。涨到现在为止挽，侮“喂希望俊”励在全国抽130多个挨公司的总经张理全部是向族社会招聘的龟。但是，现劲在制约企业探发展的最主隙要因素还是洪人才，尤其昼是高级管理毅人才。广11刘永方行的“企业赖相对论”折刘永行在经鹿营战略上有昆一著名的理演论怪———肿企业相对论绕。企业相对推论主要强调破的就是：蚀岩市场景气时那，全行业都淡在赢利，企室业的相对优凝势反而凸现旨不出来。纲震市场疲软实额际上正是企牧业大练内功她的绝好时机续，我希望市第场疲软能够描长一点地持浙续下去。灾筋在市场进入饱低谷时，懂“狼希望携”阻才能靠相对佩优势大量抢敌占市场份额铲，将对手彻察底击垮、淘洒汰出局。叹终刘永行的唇“责企业相对论狐”寄的核心理念初就是教会企例业如何在相扯对的环境下屡考虑问题，斤寻找适合自报己的生存之致路。比如说糠市场疲软是斜绝对的，但驻增加市场份循额却是相对乳的，说到底口就是企业在向任何条件下袭都应有所作狠为。臭匆如何利用企劳业的相对优洋势，这是决误定企业生死牌存亡的根本谎性问题。我孩们许多企业糖失败并非是轨资金不行，恳也不是技术祝落后，更不喝是规模不够葬，而是企业碧没有把建立扫相对优势，零也就是没有瘦生产、经营峰、销售体系天建立在竞争怜的基础之上油。拨熄刘永行说，援目前，许多愧商品都是呈贤跌价之势，票很多商场也眨开始倒闭，杠许多生产企买业对市场叫斗苦不迭，各提行业普遍生损产能力过剩籍，淹“狗买方市场轧”各与贷“弦微利时代储”叶成了经济学眠家的口头禅艳，今天企业鼠自下而上应葡该说遭遇了缴前所未有的惊挑战。对企牢业而言，市关场面前人人守平等，但市把场疲软确实旧是检验企业挨生存能力的嗓试金石，因绒为此时正可敲以检验出企份业是否具有塔相对优势，谅是否具有持笼久活力。端脏市场疲软看六上去是坏事奥，但坏事也醉会转化为好藏事，你的企伞业能在这个纱时候背时不大利，还能确锡立自己的相筋对优势。市恨场疲软搞得叹大家都唉声原叹气，但如危果我们反其宏道而行之，台考虑能否在子绝对数字下脏降时扩大相薯对的市场份害额，下大力毛气研究市场插、开发市场蜓，等市场恢基复后，市场瞒就是你的，咱而不是人家顶的，这时候船，你的相对奸优势就建立巨起来了。泰怜企业大练内迅功的绝好时帆机就是市场悼疲软这一时剂期，因为这掠时候，人员吨和时间都相决对富裕，市沾场景气时根昌本没时间、走没精力做的捆工作现在终由于有机会做议了，可以抓染职工培训、芹机器检修、熊合理化建议常、降低成本吉和深层次开萄发市场等诸多多问题。不辅要为疲软而倡去哀声叹气欠，因为你日日子难过，你爱的竞争对手发也是如此。慢旋刘永行说，治2000年四一季度，饲妇料市场非常战好，他们比海头一年同期睡销售增长6溉0％，这时膛候他告诫职滤工：“不要嚼高兴太早，辱因为我们的便竞争对手也颜是如此。”毙市场景气的码时候，全行扁业都在赢利处，只是各家迈赢利的多少梁问题，这时雾候你的企业亏的相对优势便反而凸现不刚出来。玻而到了四5－6月份尽市场进入低湿谷，在这种刑情况下，“异希望”的相专对优势才会汽凸现，才能承在其他企业滥入不敷出、灶无法支撑的苏时候，大量驾抢占市场份菠额，从而将革对手彻底击粉垮、淘汰出厘局。跟因此可以说骄，市场疲软偷正是考验企垄业能否输得并起的关键时傅刻。而在这蓬个时刻，刘困永行则以守篮为攻，开始盖了阵地战。耕累刘永行介绍轰，自役2000年羡行业出现亏哭损之后，2看001年以奏来的国内饲顷料市场更显准疲软，希望屯集团对此采蚕取的策略是预：适度放慢才速度，加强粥内部整合，晨提高企业在醒最激烈竞争阿环境下的生丙产生存能力扑。为此，集纸团划出20奴亿元资金，对准备迎接3沫年的亏损。萌此时，刘永立行却希望这河种疲软能够位长一点地持只续下去，因示为这样才会址自然淘汰一领大批企业。段杆针对一些民版营企业认为容，当前市场塞低靡是扩张挡的好机会，沾刘永行认为尺，这仍是一承种粗放行为狂；而希望集赔团在一些企搁业搞资本扩烘张时却反过符来抓管理、挨抓质量、抓梦服务，正是膜顺应了国家她调整结构的勇大思路。他愚说，当这些剖企业的规模扶得以扩大但怨却仍属粗放硬管理的时候决，我们已是袜精兵强将了拿。到时候再按出击，就会互无往而不胜底。作为国内瓜最大的饲料限企业，搞“奶希望镇”厉早已把竞争戚的目光对准炎了跨国集团沾。谊阶据介绍，目绳前已有醉200多家嫌外资饲料企芝业进入中国揪，其中包括章美国最大、秆年销售额6汤00亿美元票的超级粮食苦企业，一些盐公司的投资虏都在亿元以秆上。对此，瞎希望集团却赢胸有成竹，砌采取稳扎稳蛾打、步步为壤营的策略，胁誓与跨国集梅团进行“马婚拉松”式的值较量。刘永糕行希望市场锯疲软能持续丹2－3年，孙这样“希望弃”付出的代学价只是增长庭慢点，而与续此同时，大关批没有长期片打算的企业蹄纷纷倒闭，薪诸多外资企循业巨额亏损躬，这样，“由希望”集团砌终将在市场吴相对疲软的重情况下建立下起自己的相星对优势。在巡2010年奴以前，“希渡望”就能够眼成为“全球订饲料工业第规一”。否则筒到了201纱0年，外资揭企业吃透了售中国国情，宇渡过了难关霸，资金实力爷和商誉均成档上升趋势，换“希望”与糠之对抗要多破付出几倍的门代价。洲12化解吃风险的“相艺对论”俱国际巨头进校入中国对中足国国内的企穴业来说将构纯成巨大的威笼胁，于是，栗无数企业都西在惊呼醋“浴狼来了蓝”中。这是中国刻企业无法逃暂避的现实。川绣刘永行认为炒：这些外资毙企业和跨国煎公司每一个坦都不是省油泛的灯，他们宪几乎都是战差略性投资，脑开始以抢占允市场份额为尝主，几年后记赚钱，这无防形中给了我倒们机会。我副们不要为其独财大气粗所需迷惑，初期配竞争时我们陵占有相对优雹势，因为他栏们即使巨额盯亏损也占领剥不了市场，绘而我们相对携成本低可以区打开市场。镜很多国外企蜻业规模大，孤但运转不灵扁，销售利率从和利润率都苹很低。外资幻企业初期投塌资动辄览1－2亿元健，资金成本哨过高，这是感他们的劣势恋。坐刘永行认为膝，外资企业蝴进入中国，累他们就要按职中国的模式所运行，可我滚们的文化认聚同优势是他擦们很难比拟幕的。这时，震我们要实施流同外资企业魂和跨国公司蜘完全相反的白谋略，我们慧的企业初期反要适当利润趣，通过三五笛年积累后在厨外资企业要榆利润时，我病们开始降低舌成本、降低痕价格抢市场半。我们并不镜追求规模越凑大越好，只终是追求适度拜规模，在强尚大的跨国集柿团面前找出撒生存之路。排规如何同国外侨企业和跨国印公司竞争，剖对此刘永行熟有着丰富的旧经验，因为练希望饲料一豆直是同外资扯企业面对面蜘交火中成长惹起来的。耕悼1988年商“希望”涉确足猪饲料市咸场，当时“巾正大”几乎经成为神话，轰国内很多人姨士认为猪饲血料并不神秘团，自己用土骆设备生产出突来后，一算挨成本有很强结的竞争力，远当时市场呼蝶唤价格低一门点的国产饲蚀料，这给了短“希望”机减会。“希望紫”用几个月勺时间便同成尿都正大公司季打了平手，宅随后，“正期大”开始对变付他们，连沟续两次每吨齿降价20元洪，而“希望捡”一下子降刮了140元晓，“正大”覆不敢再降，太这就等于退装出了四川省蚁的市场。1律990年3樱月底，“希岛望”月产饲刺料4500然吨，一下子竟成为西南地趁区最大的饲居料厂。鸦从文1992年亚开始，希望晓集团开始在虚全国购并企具业，进行低透成本扩张，祝刘永行提出携了变企业经碑营为经营企称业的概念。敲姿刘永行一直挂想把继“勉希望宝”膨做成名牌，蒜并提出了摆“矿让农民富裕殃，让市民满悔意，让政府谱放心丝”蓄的口号。从作1991年绞开始，全国恶相继有上千够封来信要求超“希望”去墨当地投资，寨这同“希望遇”渴望快速钓发展的要求驾不谋而合。锅他们先后在心北京、上海怕、武汉、安鸦徽等10多值个省市兴建亲了40多家矩合资合作企毒业，个个成牵功，家家盈铅利，一至两少年均收回全脚部投资。防应该说企业糠的低成本扩观张风险很大系。鼻“惧希望词”凉1995年春在全国发展特了10多个绵合资合作企亦业，199云6、199董7年又是高阁速度发展，矩这样的确冒旨了很大风险殃，但不这样塞做就占领不省了制高点。净这种风险靠曾什么去化解清呢？从近两怕年许多企业集的失败可以产看出，失败陕的原因不是队产品不行，勇而是分裂式度扩张后，管冶理和干部跟动不上。“希坐望”靠的就慰是企业内部振管理和人员潮素质的相对旋优势。尊针对有些民钩营企业在实咸施低成本扩伟张时，除了离权衡市场因留素外，都热寄衷于同当地坛政府拉关系宫。刘永行认岗为，民营企通业同当地政绳府官员拉私蔑人关系应该电说是短期行屑为，企业家畅的着眼点应付该在于如何趣把企业培养辈成优秀企业指。因为任何邮地区的政府轰领导都要发薪展经济，企揉业发展是绝气对的，同领卫导的关系只团是相对的，发如何把企业挠的业绩变为姜地方领导的沙政绩，使二杏者形成互利锦关系，建立绘企业在社会卖生存上的相衡对优势，这括才是企业的环长远策略。隆识“袭希望盾”宋集团在经营辉理念、用人冰之道等方面冈都有独到的帮见解，而正进是这些见解围成就了集团赔的相对优势拢。不随大流奖是他们的一哈贯做法。刘奉永行说：大锦家都在抱怨的市场不规范急，其实市场岩不规范就是劳商机。因为壁如果大家都止不讲商誉，怠而我们大讲扛特讲，我们瓶便鹤立鸡群伯。反过来，妖如果大家都叨守契约，便把显不出我们筐。实际上我油们做的不过扁是我们应该瞎做的，但别膜人便对你另踢眼相看，对默你百分之百体的相信，把舰你看成神似怀的，商誉可复以说起了至者关重要的作浩用，而这种旋商誉正是相袄对优势所在凉。膊债刘永行说，具不光做企业背，其实做任朴何事情都要匀承担风险，雁不对企业承唉担风险的人份就不成其为粒企业家。企症业家同资本治家、企业管显理者是有区窄别的，有创货业者不一定男是企业家，欺他只不过抓在住了一个暴仔富的机会，谈并不能把它睁做下去。企穗业家说到底亲是个辛勤的判劳动者，是赶以企业为生闯命的人，所凭以，他要善裹于在绝对之就中把握相对报，发现着力形点，寻找商利机。租委13三个竟层次的“经蒜营”之道爪回顾近翠20年的路搭，刘永好频盾繁地强调“兵脚踏实地”闲4个字。纵止观自己的事趣业由小到大层，由弱到强滴，刘永好用槽三个层次的既“经营”来沟概括企业的舌发展之道：餐亚（仅1）产品经子营短刘永好说，幸产品是企业声生存的基础据，企业必须昆有自己的产创品，而且一蔽定要脚踏实惩地做产品，卸不然就会产纸生茧“央泡沫必”无。他说：主“誉希望集团是柏依靠饲料做唉起来的，现殃在还在做，负以前在船‘承双轨制票’钢的条件下有膨很多倒买倒丝卖的机会，即我们都没有毅做；房地产臣热时，证券塞热时，我们膊也有很多机立会，我们都为没有做。我拘们用了近尘20年时间壳一心把饲料刊这一件事情殃做大、做好倾，为事业的如发展奠定了释很好的基础牛。”谣（旷2）品牌经笔营笋刘永好说，侍品牌是企业伴做好的保证快，产品要实绵现飞跃，必朽须以品牌为六支撑。纲“学养猪希望富倾，希望来帮烟助慰”坝这句广告语动在四川是家考喻户晓。刘伐永好的饲料川事业被人戏门称为麻“烧从鸡屁股里环抠钱雀”奇的行业，而总他对于广告巧的投入却是鲁大手笔。近殃几年集团广洋告宣传费几芝乎年年都是征上亿元。汇臭（魄3）资本经训营击刘永好说，球这是企业做枣强做大的有型效手段。正近是在资本运叙作层次上，逼“摩新希望蝇”刃的动作让人间惊叹，尤其架是这样一种泰转变来自一联个饲料企业旦。俘橡众所周知，敲随着市场竞统争加剧，农盈产品与饲料采业都渐趋微膊利化，怨1999年民全国有1．停3万家饲料巡厂亏损，2另000多家醒倒闭。刘永近好说，当时期就可以预见劝，饲料业将杰出现如彩电哈、空调一样集的价格大战躺，这时候，罚企业已经有那了一定的资饭本积累，战育略选择变得著至关重要。约雪从镰1996年悟开始，新希吴望集团聘请抖了专家学者抓、业内人士电等组成专门嘱的研究机构对对自己的未尸来进行战略姐性研究。在消分析了国内跃外企业成败管的案例后，舟刘永好决定阴向香港首富乘李嘉诚学习建。从李超人萌身上，刘永硬好明白了适黑时抓住机会翁搞多元化将酒会使资本迅脚速扩张。保“优一个行业一锁旦由垄断走扑向开放，会自迎来一个迅唐速膨胀的短烤暂时期，这梦是历史赐予门的机会。枝”湿而刘永好抓鸦住了这一难拘得的机遇，皆成功进入金场融领域。烤2000年捷，刘永好成悼为民生银行阔的最大股东招，现在每年冠可分红几千层万元。喝按照刘永好宫的污“础三种经营归”晋模式，他为载自己的产业朋机构设计了撕一个飞机的葵形象：充“稻新希望其”步的总部是这喂架飞机的头庭，确定方向奖和实施决策献；饲料业是原这架飞机的岭身子，处于里主要产业的很位置；金融鼻是飞机的左悔翼，房地产去是飞机的右蛇翼，而正在患初步踏入的态高科技等领映域是尾翼弦———筑即使失败了修，也对全局掉损伤不大。扔望刘永好从做估饲料起家，明到今天，他沟的企业已经昼发展成为以忌农业产业化月经营为主线闷，集饲料工带业化生产、胞房地产业、沾高新技术产名业以及金融盲与投资为一秘体的大型企蛋业集团，形落成优势企业旨群体。他对每企业家精神歉的理解，是若创新、敬业旅、拼搏。趴互（规1）经营好衔品牌口刘永好非常给重视品牌形移象建设，包咱括产品品牌井、企业品牌态、领导者品何牌、企业内锻部人的品牌低。他认为经您营好品牌是趁做好企业的匙保证，而要肢做好品牌，盼必须充分具贵备质量、服脏务、宣传意机识，保护好欺品牌的含金生量。蚁洞（沙2）将“三歉个层次经营珍”有机结合侦品针对许多人井“困涉足太多领遗域会否影响匹企业发展件”羽的质疑，刘损永好深入谈珍到了他对专鼓业化经营、毙多元化经营拜和核心竞争刚力问题的看币法。他说，悄企业不存在纲做多元化发价展的必然，专但是如果具欺备了健全、柜完整的产业谱基础、人才宏基础、品牌迫基础、企业惑文化基础以统及资金实力堆，就应该寻铺找更大的发王展空间。只雀要将产品经颗营、品牌经戴营、资本经脂营有机结合大，将企业变叫成战略模式董、战略组合誉，一定会有门机会和希望弊，这也是族“穿新希望关”满的机会所在片。欺猛（填3）顺潮流也而动，超前伸半步长刘永好做企责业的指导思饱想是尚“借顺潮流而动控，超前半步标”编。他认为新越经济正在改煌变社会的格沸局，民营企妙业家们应该万主动了解它音、学习它、灾使用它，他蜡本身也在高担科技领域作捷出了尝试并程得到回报；国他非常看好恢房地产业的琴前景，他希海望未来几年羞，利用好资储金、品牌、朴资源、经营罚四个链条的过作用，打造瓦品牌房地产饺，打破辣“盗春秋战国时围期晨”婶的局面；他梨还专门网罗趁旅游人才做嫂旅游项目的踏开发。他说惭，认清形势盲，不断研究液，不断探索衔，民营企业帐就有希望，脑就会在中国肾大地上结出阻硕果。效渠14走多欺元化和专业冠化之路内多元化，还拉是专业化，慢是摆在许多票上市公司面励前的一道难建题。是咬定谦青山，一门炸心思地发展岛主业，还是漫眼观六路，币瞅准机会灵麦活出击，不嘱仅理论界对晒此意见不一霞，不少上市活公司也是举壮棋不定。对舌此，刘永好晃却有着自己街独到的经营追策略。拦昌希望集团是扑做饲料起家荷的，并且经蹲过盒20多年来杰的经营，在别国内已经有耐相当大的市狡场份额，但践为什么新希陪望集团还向闯其他行业进婆行转型？座刘永好说：祸当发展到一怀定程度的时话候，我们的渡饲料工厂再强不可能盲目喘地或者是大新规模地快速垦地考虑。我腔们在金融领卖域做一些投情资，现在也怖取得了很好竞的回报。我锋们是民生银即行主要的股弦东，同时我揪们也是正在羡建设的中国知民生保险的萄主要的股东半。傲够除了在金融断业做投资外银，另外刘永歌好还在房地睛产这方面做研一些投资。找在房地产这求一块，伯“廊新希望世”诸毕竟是后起国之秀。箩虚刘永好首先血在成都做了凡一个叫锦官堪新城的房地残产项目。这允是一个占地扒418亩的兼40万到5渐0万平方米吸小区，经过嗽了两年的发拴展，现在进匙入一个良性唐的轨道。第合一期销售的勿情况比较好伶，2001觉年建成的已漏经全部销完竟，已经开始滔入住了。正兆在建设的绝雷大多数已经督卖完了。钓刘永好说：票我们整个农抚产业这部分轻的收益，产匙值绝对是最幕大的，但是僵由于它是农饭产业，利润消率不可能太骗高。但是由块于我们的规做模大，所以末说总体利润纺还是相当可牌观。另外我牙们在金融业始的投资，收段益也是相当努大的；另外袜在房地产这句方面的投资筝，我们的回除报也是相当庭大的。也就袍是说，我们邀在房地产和馒金融这方面似投资的回报锅也逐渐地展尼现出来，而孟我们的传统路产业，农产槽业的回报比参较稳健，在捐稳中求发展毛。勒昆在这里，刘藏永好采用的甚便是李嘉诚鼓“鸡稳健中求发奸展，发展中条不忘稳健可”羽的发展战略洒。李嘉诚因柏为他最初是哲做塑料花的消，后来他适杏时地抓住一贩些机会，进伶入了码头港坑口货柜以及悔房地产，后角来也进入信冤息业等新兴睁的行业，并包且每做一项秆他都做成，旷“饺新希望机”旧在做这些投肌资的时候，翼实际上也在况做着类似的数尝试。很多炮人认为，做淋多元化应该危是有些必需驳的条件的。尼磁关于多元化卡还是专业化败这两个问题可，中国经济兆界、企业界疯一直在讨论占，有一段时淘间，大家都宁说多元化好胃，专业化是眉万恶之源，寻因为多元化中发展的机会迁多，而且收槐益会比较多群。而专业化油的话，有可柜能会走到一甩个死胡同。效过了一段时酱间，大家又拍说多元化是恢万恶之源，页之所以企业漠垮掉，就是寄做多元化。而牵刘永好认为早把这两件事茧都绝对化，闲都不太妥。未他说，我们鄙非常认真地悔研究过国外大的一些大的竟企业，以及旋新兴的国家王和发展中地鲜区的一些现箱状。对于像咬美国、欧洲条这些国家，向由于他们经晴济比较发达犬，市场化程惩度比较高，丝他们必须专格业化，没有式专业化，就亲没有竞争力敌。而现阶段通，我国市场岛还不够规范续，专业化的爆程度还不是郑很强。在很砖多领域，专喜业化的过程就还需要一个桐培育的过程秘。另外还有床很多的产业连，或者是很奔多领域还是迫封闭的，还逮不是市场化与。这种压缩还产业，在市蔑场化的过程枕中，将会迸途发出一种膨丹胀的爆炸力还，可以带来怠短期的、超烈速的增长，是有人说就像慢爆米花一样掉的增长。谁差先抓住这些侦机会，谁就模有可能取得载一个超常的渐发展。我们贪认识到这个喷问题，所以家说我们比较循早地投资金蛾融业。煤着同时我们又球发现原来一际个比较差，谊或者是不够刘市场化的一犹个市场氛围袭，当在向市析场化迈进的掘发展过程中恢，将会有很陷多机会。而奖机会面前人皱人平等，谁真有较好的基制础，谁就有继可能去把握涝它，取得比遇别人更好的拿业绩。而我都们觉得，新条希望经过了卵十几年的发惠展，已经奠胳定了良好的消基础，也就的是说我们人件才的基础，备品牌的基础违、资金实力像基础，以及板市场运作能剂力的基础，彩再加上一个比良好的心态锄。有了这个海基础以后，消我们就有可量能把握一些熟对大家来说齐是均等的机桂会，但是并象不是说这种米机会经常会扛有。随着我苦们国家市场坟化步伐的进宁一步加快，封以及我们的统市场更趋于闲成熟，这种焰机会将越来趴越少，那个恢时候我们就投得考虑怎么密样更加专业神化这个问题范了。瞎贞15：大跨秋度调整产业假结构违今天，净“声新希望汽”餐已经从原来光单一的实业兆型的企业，孩逐渐过渡到川复合的投资胡型的公司。撇刘永好的角茅色也发生了盛改变，从原盏来是直接的象管理者，变床为现在主要肌是负责一些布投资的决策凳人。划抵刘永好说，饺当我们脚踏备实地做产品抬的时候，钱迷是一分一分个地去挣的。您当我们把品菌牌这个因素锤融到产品里葬面去的时候级，当我们扎餐扎实实做品增牌经营的时福候，也是一阿毛一毛地挣导，但是当我峰们有了产品跃的基础，又烫有了品牌的峡基础，在这叶种情况下，孩我们再加上洽资本动作这写个链条，通坡过一些兼并激、收购、资阴本重组或者催是上市，用萄这些环节去鄙运作，有可妇能会带来更景大增值。盘标“宇新希望全”干是一家以饲翼料加工、养隶殖业为主的逐民营上市公惭司，上市后伶在产业结构种调整方面作弊了两篇大文仪章：一是涉乖足金融业参春股民生银行狡，并成为大扒股东；二是貌进入化工行粱业，并力争佩成为西部高芹纯氢氧化钾例的最大生产桃基地。此外烂，兔“蚁新希望好”淋又围绕农产枣业积极拓展衫国际市场。灶事2001年扭10月，刘虹永好对采访违他的一位记拍者说，最近情公司在海外冤业务拓展方专面做了两件普大事：一是殊在委内瑞拉迟买了一部分稻土地，搞一们个“中国现修代农业示范浩农场”。“维新希望”利凝用中国的农券业技术在那邀里发展，很晌有前景。同岭时，委内瑞侨拉总统也希境望用中国的符农业技术带炉动当地农业德发展。“新责希望”在委扑内瑞拉投资喷现代农场，芳将是我们进乡军南美市场犁的一个“桥魔头堡”。否另一件事是