人力资源管理权责体系工作指引

--------------------------------------------------------力资源管理权责体系工作指引为明确划分各中心/部门、各岗位人员在公司日常经营管理(一)人力资源政策：1、人力资源规划：建设事业部计划运营部起草建设事2、人力资源年度总结报告由人力行政中心起草，报分管副(二)员工招聘：2、建设事业部定岗定编：建设事业部计划运营部提案常--------------------------------------------------------(三)招聘。1、集团各中心人员招聘：人力行政中心发布招聘信息、初选应总经理审核并提出初步定薪标准集团分管人力行政副总经理副总经理复试常务副总经理审核并提出定薪标准事业(三)人事任免：分管人力行政副总经理审核总经理审批。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------中层级总经理审核分管人力行政副总经理审核事业部总经理审人力行政中心提案事业部常务副总经理审核分管人力非关键岗位人事任免：计划运营中心提案建(四)薪酬管理副总经理审议分管人力行政副总经理审核总经理审2.1中层计划运营部提案建设事业部副总经理审议事业部常务副--------------------------------------------------------人力行政中心提案建设事业部常务副总经理审议分管集团总经理审提案建设事业部常务副总经理审核分管人力行政副总(五)绩效管理业部常务副总经理审议分管人力行政副总经理审核建设事业部总经理审核集团总经理审批。3、建设事业部非高管人员绩效考核：计划运营部提案(含部总经理审(六)培训管理--------------------------------------------------------业部常务副总经理审核分管人力行政副总经理审核建设事业部总经理审批人力行政中心备案。设事业部常务副总经理审核分管人力行政副总经理审核(七)人员异动管理提案集团分管人力行政副总经理审核建设事业部总经--------------------------------------------------------务副总经理审核建设事业部总经理审批人力行政中心(八)试用期转正管理1、集团人员：人力行政中心提案相应副总经理审核计划运营部提案建设事业部常务副总经理审核集团管人力行政副总经理审核建设事业部总经理审核集团副总经理审核集团分管人力行政副总经理审核建设事业部总经理审批人力行政中心备案。(九)员工奖惩--------------------------------------------------------元及以上的，由人力行政中心提案分管副总经理审核分管人力行政副总经理审批总经理审批。次副总经理审核建设事业部总经理审核(十)员工离职--------------------------------------------------------计划运营部提案建设事业部常务副总经理审核分管人力行政副总经理审核建设事业部总经理审批建设事业部总经理审核建设事业部总经理审核力行政副总经理审核设事副总经理审核集团分管人力行政副总经理审核设事(十一)考勤管理1、集团人员考勤：人力行政中心汇总、初审分管副总经理审核分管人力行政副总经理审批。(十二)工伤保险、社保费缴纳----------------------------------------