厂务公开民主管理工作自检自查报告

附件三不断创新丰富厂务公开民主管理形式促进和谐企业创建北京北冶功能材料有限公司在实行全国构建和谐劳动关系先进表彰暨阅历沟通会和全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神的过程中，我们北冶公司党委、工会依据北京市厂务公开协调小组第十四次会议的要求，对北冶公司几年来，在开展厂务公开民主管理方面的工作进行了仔细的总结和梳理如下。一、北冶公司简介北京北冶功能材料有限公司（以下简称北冶公司）是一家科研、试制、生产金属功能材料及制品的民营高新技术企业。公司现有职工810人。公司设立了股东会、董事会、监事会，建立起完善的现代企业制度。几年来，企业的经济效益稳步增长，职工的物质文化生活逐步改善，企业文化建设也取得了较大的进步。公司党委和董事会非常重视企业的厂务公开民主管理工作，公司建立了职工代表大会制度和厂务公开民主制度，并且在公司的董事会和监事会都设有职工董事和职工监事，参与公司的民主管理，确保公司的厂务公开民主管理工作能够有效地开展。二、党委统一领导，工会仔细履行职责，建立健全厂务公开民主管理制度北冶公司党委在抓好企业的厂务公开民主管理工作中，仔细实行《北京市深化实行厂务公开制度的看法》、《企业民主管理规定》的精神和详细要求，以建立职代会制度作为主要形式，同时建立职工董事和职工监事制度，基本形成了党委统一领导，党政共同负责，职工群众广泛参与的组织体制。以党委副书记、工会主席、监事会主席为组长，由职代会推举产生设立了厂务公开专业小组，在职代会闭会期间担当职代会厂务公开民主管理的详细组织工作。这就从组织上保证了企业厂务公开民主管理工作的落实，充分发挥职代会制度的作用，同时使职代会制度和厂务公开民主管理制度相互结合，相互促进，相得益彰。（一）坚持抓好职代会制度建设职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，公司总经理每年要向职工代表报告公司的发展支配支配，听取职工的看法和建议，充分敬重职工代表的知情权，也使广阔职工更加关切企业的发展，增加职工的主子翁意识。通过不断完善职代会制度，使广阔职工充共享有参与企业民主管理的知情权，职代会推举产生职工董事和职工监事分别进入公司董事会和监事会，履行职工参与公司管理的职责。职工代表通过职代会充分行使代表权力，对公司的经营管理工作和职工福利工作提出看法和建议。职代会民主选举产生的大会主席团和提案、平安生产、厂务公开、民主评议四个特地工作小组在职代会闭会期间开展工作履行职能。企业制定的涉及职工切身利益的事项，必需经过职代会审议通过，通过厂务公开民主管理的制度建设，保障职工的合法权益得到实现。几年来，职代会分别审议通过了《北冶公司民主管理及职代会制度》、《北冶公司集体合同书》、《北冶公司员工奖惩方法》、《北冶公司二○○七年转制员工劳动合同终止、续订方案》、《北冶公司关于申报综合工时制的申请》，《北冶公司员工奖惩方法》、《北冶公司与有过失行为的员工解除劳动合同的规定》、《北冶公司员工请假考勤管理方法》、《北冶公司住外员工清洁能源分户自采暖补贴方法及住外员工供暖费支付方法》、《北冶公司支配生育工作管理方法》、《平安生产费用管理制度》、《平安生产嘉奖方法》、《生产平安管理制度》和《工资集体协商协议书》14个与职工切身利益有关的文件。（二）工会主动参与民主管理，主动履行职能在职代会闭会期间，工会作为职代会的工作机构要贯彻职代会决议的精神，主动参与企业的民主管理，主动履行职能。建立主席团联席会议制度和工会委员会扩大会议制度，在参与企业民主管理工作的同时，刚好反映和表达职工的合法权益和要求；在公司探讨制定工资安排方案、调整一线员工中夜班补贴、制定工作餐标准和主要针对外来务工人员的租房补贴方法等工作中，都发挥了很好的作用。（三）利用各种形式充分调动职工关切企业和参与企业民主管理的主动性和创建性组织职工开展合理化建议活动，几年来，一线员工提出了近百条合理化建议措施，在提高产品质量、提高工作效率、降低成本等方面起到了很好的作用。在职工中开展评比星级优秀员工和三八红旗手的活动，对职工进行爱岗敬业的教化；2—5星级的员工除了获得荣誉称号外，还可获得嘉奖津贴；特殊对于外来务工人员还可以在签订劳动合同上享受特殊规定。几年来，已经有35名外来务工人员获得星级员工称号。三、把维护职工权益落实到厂务公开工作详细内容中平安生产事关职工切身利益，是企业的一项重要工作，企业建立了每周平安通报制度，向全体职工通报企业平安生产状况，进行平安生产教化。同时，在企业发生工伤事故时，要刚好通知工会参与工伤事故分析会，参与工伤事故的分析处理。进一步明确因员工严峻违反企业规章制度，企业方提出解除劳动合同的看法时，必需经工会审议通过，因员工严峻违反企业规章制度或违规操作给企业造成损失，企业方对员工提出重大惩罚确定时，必需经过工会审议通过等规定。四、坚持以人为本，始终把提高员工素养作为企业可持续发展的基础北冶公司作为一家集科研、试制、生产为一体的高新技术企业，须要各个层次的人才。企业也始终把人才的培育作为企业发展的重要基础。几年来，与北京科技高校合办了一期在职工程硕士探讨生班，25名学员已经全部毕业；另外，还有10名科技人员考取清华高校、北京科技高校、人民高校的在职探讨生，并已经完成学业，为此企业支付培训费80余万元；目前，正在协商举办在职博士培训的合作事宜。在海淀区总工会的指导下，举办了两期首都职工素养教化培训班，有230多名一线员工参与培训学习。与首钢技师学院合作办学举办为期三年的中学级技工培训。有196名员工参与了冶炼、热加工、冷加工专业技能的培训，全部获得了中级工以上的技能等级证书。在职工系统培训的基础上，开展群众性的学、练、赛、选活动，选拔培育各个专业的技术能手和业务带头人。在主动参与北京市职工技能大赛的基础上，去年模拟北京市职工技能大赛的形式，结合我们企业的实际，组织了一次修理电工专业技能大赛，取得很好的效果。为了更好地发挥工会组织的作用，始终重视对各级工会干部的培训工作。坚持每年依据上级总工会的要求，有针对性地组织好工会干部的培训，邀请去总工会领导和工会干部学院的教授为工会干部讲解有关的法律法规，提高工会干部的维权意识和实力；我们还邀请公司领导为工会干部介绍成本、质量、设备和市场等企业管理学问，使我们的基层工会干部更全面地了解企业的经营生产状况，更好地发挥作用。五、一心一意依靠职工，努力为每一名职工的发展打造宽敞平台近年来，企业用工制度发生了明显的改变，外来务工人员逐年增加。企业为每一名为北冶公司做出贡献的员工创建同一个发展的平台。我们取消了农夫工的称谓，统一称为员工，坚持同工同酬，工资、福利待遇、休假制度、评比先进完全一样。几年来，有40名外来务工人员被评比为星级员工和三八红旗手，并且已经有3名外来务工人员成长为生产一线班组长，在生产岗位发挥着重要作用。由于房价上涨，给企业的外来务工人员生活上造成了很大的压力，企业刚好探讨制定了主要针对外来务工人员的住房补贴政策和探亲路费报销的规定，对于稳定职工思想起到了很好的效果。六、以形式多样的厂务公开推动企业管理创新，努力创建和谐企业每年坚持开好股东大会和职代会，企业的经营发展目标和重大决策要充分敬重广阔职工的知情权，关系到职工切身利益的事项必需经职代会表决通过，在党委的领导下目标一样相互支持。每年召开两次经营形势报告会，由公司领导向职工代表和班组长以上的职工介绍企业经营生产形势，解答职工关切的热点问题。公司还在每个月第一周周末定期召开中层干部厂务公开例会，由公司主管领导向全体中层干部公布上一个月企业经营生产、科研开发、技术质量、重点工程、平安生产和党群工作完成状况，各部门主管领导再逐级传达到全体职工，保证了公司的重大决策状况和经营生产状况上下通畅，公开透亮。每年2-3次党委通过征求看法的形式，了解广阔职工对企业经营管理各方面工作的看法。公司领导会依据职工的思想动态和公司重点工作支配不定期地与职工代表进行座谈。安保部每周发布一次《平安通报》，每月通过平安例会进行讲评总结，平安生产状况始终是厂务公开工作的一项重要内容。双月刊的《新北冶》报、厂务公开宣扬栏和局域网办公系统也会刚好向职工报告企业的各方面工作的状况和公布各项企业的规章制度。七、创建和谐向上的企业文化氛围，团结职工共同创建企业的美妙将来企业改制以来，经济效益稳步增长，在党委和董事会领导下，克服了金融危机