输电线路的精益化运检管理探讨

输电线路的精益化运检管理探讨

Summary：近年来随着我国工业的快速发展，各地区之间的用电量存在着较大的差异。为了能够满足不同地区的用电需求，我国对电力系统提出了更高的要求。而输电线路路是电力大厦不可或缺的一部分，它的运行情况维系着大厦的安危，一旦它的稳定性变差则会严重影响整个大厦的稳定性。伴随着输电区域的不断扩大，在一定程度上加剧了输电线路路状态检修的难度。输电线路路作为传输电力资源的关键载体,具有极大的作用，甚至会影响未来国家的发展,因此其检修工作尤为重要，精益化运维检修势在必行。Keys：输电线路路；施工技术；检修方法；安全运行引言输电线路的安全稳定运行，是保障人们生活生产的基础，所以做好输电线路的运行检修管理工作就显得比较重要。检修管理工作开展中，要结合实际线路运行的状况，采取相适应的检修管理手段，积极应对，保障输电线路安稳运行。1电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。2现阶段输电线路精益化管理工作中存在的主要问题2.1人为因素问题很多电力企业对运检工作人员不重视，在实际工作中，运检人员的工作能力和水平较低，缺乏职业道德素养，很难满足精益化运检管理工作的要求；同时，运检工作人员的工作质量和工作效率较低，对很多的运检细节不关注，进而导致输电线路在运行过程中出现问题。另外，电力企业缺乏对运检人员的管理与约束，无法保证运检人员的正确操作和故障处理，对工作人员的职责权限划分也不够明确，很容易导致工作混乱问题的发生，从而对整体输电线路运检管理工作造成影响，不利于电力企业的发展。2.2缺少完善检修管理制度体系输电线路运行检修管理工作实施中，需要有完善的制度体系作为支撑，各项检修管理的操作都需要按照制度要求执行落实，所以检修制度就成为规范检修工作的重要保障。而在实际的输电线路运行检修管理的情况能发现，在相应的检修管理制度的制定上存在不完善以及不适用的问题，无法保障检修管理工作的规范化落实。2.3智能化水平不高，缺乏完善的设备资料库伴随着网络技术的不断发展和进步，电力企业在输电线路运检工作方面也增加了智能化的投入，逐渐提高输电线路运检管理工作的智能化水平，但是仍然不能满足实际工作的需要，输电线路运检管理工作的智能化水平还需要进一步提高。另外，目前电力企业还没有建立完善的设备资料库，导致输电线路运检管理工作存在重复进行的情况，进而导致工作效率低下，工作质量也难以保证。3实现输电线路精益化运检管理的主要措施3.1加强对输电线路现场的精益化管理首先，电力企业应该根据输电线路的分布情况和现场情况，制定科学合理的管理措施，对现场的各个环节和各项操作做到准确监督与管理，保证系统运行的科学性和合理性。其次，在制定管理制度时，电力企业应该明确划分现场工作人员的职责和权限，保证每项工作都有专门的工作人员去执行。再次，电力企业还应该转变传统的观念和思想，对输电线路的问题和故障进行研究与分析，构建科学合理的管理模式。在实际工作中，电力企业可以对输电线路的分布情况和具体运行情况进行研究，根据实际情况制订相应的检修计划和检修目标，安排相关工作人员定期进行检查维护，实现对输电线路的精益化管理。在开展停电检修工作时，电力企业应该制定停电计划，把每项工作都分配到一定的班组中，并对其进行指导，保证项目的科学性、内容的完善性、技术应用的合理性、输电线路的安全性。3.2人为管理的精益化做好人为管理的精益化工作，能够有效的提高电力系统输电线路运检工作的质量，减少因为人为原因导致电力故障的发生。首先，电力企业应该对整体区域内的线路情况进行研究分析，根据不同区域内的不同输电线路情况来选择合理的工作人员，对工作人员的职责权限进行明确划分，并且制定好相应的工作目标和工作计划，保证运检工作的顺利进行与完成。其次，电力企业还应该相应的工作人员展开教育培训，针对工作人员遇到的情况和问题进行合理的指导与帮助，提升工作人员的职业素养与能力，增强工作人员实际操作的能力，便于更好地服务于输电线路到运检工作。最后，为了保证整体工作的顺利开展，电力企业在必要时还可以根据工作情况制定合理的绩效考核制度，对工作人员进行监督与管理，保证把每一项运检工作都落到实处，提高整体工作的科学性和合理性，维护电力系统输电线路的稳定运行。3.3健全完善输电线路运检一体化管理制度输电线路运检工作过程中，还需要构建多种相适应的电网模型，在进行综合性分析的基础上，对电网的各种数据进行汇总，一旦发现输电线路出现问题，则需要及时制定检修计划，保证将所有的安全隐患控制在萌芽状态。另外，电力企业还需要建立安全生产组织体系，以保证在实际生产和管理的过程中实现相互协调，促使电力企业安全生产长期稳定进行，从而保证输电的连续性。电力企业还需要实现对输电线路运行状态的实时监控，将技术监测和人工运维结合起来，实现两者之间的无缝衔接，保证及时发现输电线路存在的问题，并及时进行有效解决，为预防各种突发事件的发生，电力企业还需要建立针对各种突发事故的应急抢救机制，对典型事故形成完善的抢救预案，同时完善应急工作网络，保证可以妥善解决各种突发事故。3.4输电线路检修管理综合技术应用输电线路的运行过程中所出现的故障比较多，这就需要针对性常见的运行故障加强防范，注重综合性技术应用。如输电线路运行雷击造成的故障，这就需要注重降低接地电阻，强化输电线路绝缘，以及通过安装线路避雷器和耦合地线等方式保障输电线路的安全运行。通过自动重合闸进行管理也比较关键，系统在遇到雷击短路的时候会自动跳闸，然后重新合闸，雷击故障消除后线路正常供电。对于覆冰故障的检修管理技术的应用，需要注重通过机械力学检测技术应用，做好线路的巡视检查，通过自动监测系统的应用，检测杆塔材料是不是有锈迹以及腐蚀的现象，对于其中的零部件以及螺栓是不是发生松动的情况进行有效检测，这就能有助于防范相应的故障发生。另外，在外力破坏的故障检修管理中，要注重对破坏输电线路的人为行为加大处罚的力度。另外，还要注重对行车道路距离拉线近的就要有护桩埋设，加大对线路的巡查管理力度。结语为了减少安全事故的发生，电力企业要加强对电力系统输电线路运检管理工作的重视，做好对设备和输电线路运行情况的监督监察工作，做到与时俱进，运用信息化的技术与手段，针对相关的线路故障问题采取合理有效的措施，减少电力安全事故的发生，实现电力系统输电线路等