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文档简介
房地产开发投资合作框架协议甲方:身份证号码:住所地:乙方:身份证号码:住所地:丙方:身份证号码:住所地:基于:1、**项目依法取得位于娄底市**土地使用权,拟用于开发房地产项目(以下称本项目);2、**项目拟引进合作单位,与其共同开发本项目。3、甲、乙、丙三方自愿合作,同意以一房地产开发有限公司作为合作主体,与**项目合作开发本项目。甲乙丙三方经过友好协商,就三方共同与**项目合作开发本项目的相关事宜达成如下协议,以资共同遵守:项目简况本项目位于娄底市**区**街,土地使用权证号为:、土地使用权面积为:、用地性质为:,项目定位为:商业、住宅、办公项目,项目内部暂定名称为**项目,具体开发面积以取得该地块实际面积为准。基本合作方式1、由甲乙双方共同出资,以**地产开发有限公司(以下简称邦公司)的名义与**项目签订并履行合作开发合同。2、合作合同签订后,由甲、乙、丙三方共同设立邦公司娄底项目部(或公司娄底分公司),合作各方共同投资、共同管理,共同经营、共担风险,三方的具体权利义务以三方根据本框架协议签订的正式合作合同为准。三、投资比例及收益分配
1、本项目预计总投资约为人民币*千万元。2、各方投资比例为:甲方55%、乙方45%,甲乙双方均已货币投资,丙方不实际投入资金。该项目启动资金及后续资金,甲乙双方均需按此比例投入。3、收益分配:该合作项目在扣除全部成本、返还投资款项及其利息后的净利润,按甲方51%、乙方39%、丙方10%的比例分配。四、投资支付期限和方式本协议签订之日起十五个工作日内甲乙方按照约定的投资比例支付首期投资款500万元至邦公司在娄底市**项目部开立的银行账号内,其中甲方支付275万元,乙方支付225万元。该资金由甲乙双方共同监管。在邦公司与**项目合同前不得动用该资金。甲乙方任一方不按本条约定期限及数额支付首期款项的,视为自动无条件退出本合作项目。后续出资金额、时间根据邦与娄底**项目的合作开发合同,由三方另行签订正式合作合同予以确定。五、各方权利义务1、甲方的权利义务(1)按照约定比例及期限支付投资款项。(2)主管本项目的建设成本审核、控制,委派项目部(或分公司)财务负责人及出纳,并指派其他人员共同共同负责工程管理工作。(3主管本项目施工单位的选定及并对工程施工过程进行监控;(4)对本项目的其他工作进行协调,并提供必要的协助。2、乙方的权利义务(1)按照约定比例及期限支付投资款项。(2)协助本项目财务管理,委派项目部(或分公司)会计人员,并指派其他人员共同负责工程管理工作。(3)对项目实施全过程进行监管,负责协调项目开发过程中与当地政府及周边单位、居民的关系。(4)协助落实项目的规划报建、开工手续等行政审批手续;对项目开发过程中的其他工作提供协助。3、丙方权利义务(1)积极整合各项资源、协调各项关系,保证六个月内娄底日报社就本项目与昊铭邦公司签订合作合同并实际取得本项目土地使用权。(2)在本项目办理完成用地许可证、规划许可证、施工许可证和商品房预售许可证后,丙方可分期从合作项目中取得共计500万元的工作报酬,该款项应计入项目开发成本。(3)参与项目开发各项工作,负责日常工程管理、项目宣传推广策划、销售管理等各项工作。协助合作开发项目用地规划手续、规划报建、开工手续的办理。(4)协助协调项目开发过程中与当地政府及周边单位、居民的关系。六、收益分配期限及方式在项目竣工验收且销售完毕、房屋交付后之后,具体方案由三方另行协商确定。七、违约责任如**项目未能与邦公司签订合作开发合同,则所有前期费用均由丙方自行承担。本协议签订后,如任何一方不按本合同约定履行义务,应赔偿守约方的全部损失,守约方并有权解除本框架合同。八、邦公司与**项目签订合作开发合同后十个工作日内,甲、乙、丙三方根据本框架协议,就三方具体权利义务另行签订正式合作合同。九、因本协议产生争议各方应协商解决,协商不成的由甲方住所地人民法院管辖。十、本协议一式叁份,各方各持壹份。由各方签字后即行生效。甲方(签字、指模):_________________乙方(签字、指模):_________________丙方(签字、指模):_________________20xx年03月日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2
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