施工项目合作框架协议书范本参考

PAGEPAGE7施工项目合作框架协议书甲方：法定住址：身份证号码：电话：乙方：法定住址：身份证号码：电话：丙方：法定住址：身份证号码：电话：为了规范合伙人的行为，保护全体合伙人的合法利益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及有关法律、法规规定，甲、乙、丙各方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，签订本协议。合伙宗旨甲、乙、丙三方本着整合资源、互惠互利、共同发展的原则。第二条合伙经营项目情况工程名称：建设单位：建设规模：第三条合伙期限自本项目开工起至本项目合同内容完成且工程结算及财务结算办理完毕止。项目合作投入形式甲方：以负责承接该施工总承包业务的方式入伙；乙方：以负责投融资的方式入伙；丙方：以负责项目经营管理的方式入伙。本项目乙方负责根据建设单位的要求时间前投融资共计人民4000万元，待甲方代表合伙人签订施工总承包合同后即可撤资2000万元，根据工程款支付情况，原则上在满足正常施工的前提下也可中途抽走部分资金，合伙期满乙方的出资仍为个人所有，届时予以返还。出资期限乙方的出资，于20xx年5月15日前存入该项目挂靠施工企业的专用账户上（根据建设单位要求的指定银行：交通银行黄泥磅分行）。财务、会计合伙人依据《中华人民共和国会计法》和财政部颁发的《企业财务通则》、《企业会计准则》的规定，建立挂靠施工企业项目部的财务、会计制度。利润分配甲方按建筑面积30元/m2的固定价分配利润，附属工程按其造价的2%提取利润，支付时间与工程进度款同步；乙方和丙方对剩余利润按**比例进行利润分配；合同签订后，甲方提前支取100万元人民币用于协调各方关系，余款按甲方付款金额的3%提取，支付时间与工程进度款同步。合伙人的职责甲方负责对外承接该业务，代表合伙人以施工单位授权委托人的身份订立合同，并负责外部协调；乙方负责本项目部的财务管理和固定资产管理；乙方和丙方共同负责本项目的现场管理。合伙人的权利有权监督执行事务的合伙人、检查本项目部的项目管理情况；有权了解合伙项目部的经营状况和财务状况，有权查阅账簿。合伙项目部事务的决定下列事务必须经全体合伙人同意处理合伙项目部的不动产和工程完工后的剩余资产；聘任合伙人以外的人担任项目部的项目经理、财务经理、总工程师。第十一条合伙项目部的解散合伙期届满，合伙人不愿继续合伙经营的；全体合伙人决定解散的。第十二条清算的顺序清算由体合伙人担任，并确定一名清算负责人；项目部清算时，应通知和公告债权人；清理项目部的财产，分别编制资产负债表和财产清单；处理与清算有关的合伙企业未了结的事务；清算结束后，应当编制清算报告，并经全体合伙人签名盖章后，在15日内向企业报送清算报告，办理合伙项目部的注销登记。第十三条声明和保证本协议签署各方作出如下声明和保证：合伙人各方均为具有独立民事行为能力的自然人，并拥有合法的权利或授权签订本协议；合伙人各方投入本公司的资金，均为各合伙人所拥有的合法财产；合伙人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实，准确和有效的。第十四条保密各合同方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方的同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。第十五条争议解决因履行本合同所发生的争议，双（各）方应友好协商解决，如协商不成，可以向重庆仲裁委提请仲裁。第十六条补充与附件本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙丙各方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。第十七条合同的效力本合同自各方或各方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效；本协议一式三份，甲方、乙方、丙方各执一份，均具有同等法律效力。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。甲方（盖章）：甲方（盖章）：委托代理人签字：委托代理人签字：签订地点：签订地点：年月日年月日丙方（盖章）：委托代理人签字：签订地点：年月日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分