钢材供货合同 (1)范本参考

钢材供货合同购货方：（甲方）XXX供货方：（乙方）XXX根据中华人民共和国《合同法》相关规定，甲乙双方本着平等互利的合作原则，就甲方承建XXXXXXXXX的钢材供货具体事宜经甲乙双方友好协商达成如下协议：一、钢材生产厂家要求：双方同意以酒钢、龙钢、海鑫、八一钢、略钢双方认可且符合国家标准的钢材为准，如甲方另需其他品牌钢材时乙方应按时、按量供应，价格同第三条。二、供货总量：此工程钢材总需求量（供货量）约3000吨。三、钢材供货价格：依据所供钢材品牌当日钢铁钢材网价格上浮20元<西安市>（有备注价的以备注价为准），并依此单价根据实际供货量按实结算。四、供货时间：甲方需提前三天提供每批次具体用量计划，根据甲方提供的需求计划，乙方必须在两天内将货送达工地。五、结算方式及期限：工程总供货约3000吨。1.钢材结算方式：每批钢材送至工地，甲方应积极派人收料并及时出具收料单，乙方每次收款须向甲方出具对应的收款收据，并以此作为结算凭据。2.付款方式：（1）正负零以下工程所需钢材约500吨，甲方期间付给乙方100万钢材款，其他钢材款项乙方同意垫资，资金占用费按每日每吨4元计算，工程至正负零时甲方必须一次性付清乙方垫资部分货款及资金占用费。谅解期为20天，资金占用费正常。（2）8层以下部分，乙方所送钢材至工地期间，甲方付100万货款给乙方，资金占用费按每日每吨4元计算，工程至8层时，甲方必须一次性付清乙方垫资部分货款及资金占用费。谅解期为20天，资金占用费正常。（3）16层以下部分，乙方所送钢材至工地期间，甲方付100万货款给乙方，资金占用费按每日每吨4元计算，工程至16层时，甲方必须一次性付清乙方垫资部分货款及资金占用费。谅解期为20天，资金占用费正常。（4）16层至封顶部分，乙方所送钢材至工地期间，甲方付100万货款给乙方，资金占用费按每日每吨4元计算，工程封顶2月后，甲方必须一次性付清乙方垫资部分货款及资金占用费。六、运输方式和费用：运费、装费由乙方承担。（钢材单价已包含二项费用）。七、产品质量验收标准：执行现行国家标准：线材GB1499.1-2008，螺纹GB1499-2007.八、产品质量验收办法：螺纹检尺，线材过磅。每批钢材送至工地，甲方可以进行重量复核，在要求范围内，重量以库房提货地重量为准；同时甲方须在三日内进行质量检测，经检测合格后方可使用。若产品质量出现异议，甲方应在三日内向乙方提出，不合格产品由乙方承担退货所造成的一切损失，退货期间因钢材导致的工程停工，停工经济损失由乙方承担，甲方不得对有异议钢材用于工程实体。九、违约责任：1.如甲方原因未按合同约定条款支付乙方货款时，甲方不得擅自与其他钢材供货商进行合作，否则将每日承担所欠货款的3‰作为违约金付给乙方。2.如乙方未按甲方所提供的吨位、时间、品牌供应时，所造成的工期及经济损失由乙方承担。十、解决合同纠纷的方式：双方当事人协商解决，任何一方均可向保定仲裁委员会仲裁。如一方对仲裁不服，可于接到仲裁书后15日内向人民法院起诉。十一、本合同一式四份，甲乙方各执两份，双方签字盖章后生效，货款两清后自动作废。需方单位名称（盖章）供方单位名称（盖章）法定代表人：法定代表人：身份证号：身份证号：电话：电话：卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式