风电项目建设中加强工程勘察设计的管理

风电项目建设中加强工程勘察设计的管理

Summary：清洁绿色的风电作为可再生能源具有大规模开发应用的价值。风电项目建设过程中，其勘察设计直接决定着工程的工期、质量与效益。要获得风电工程的最优勘察设计成果，就要在工程合理规划的基础上，紧密结合工程实际，对勘察设计的各个阶段进行科学的管理，采取多种措施，保证设计进度与质量，以保障风电项目的高质量建设。Keys：风电项目建设；工程勘察；设计；管理1工程勘察设计管理的必要性工程建设项目勘察设计是整个项目的基础，对项目质量具有重要影响。笔者查阅相关资料发现，在项目建设的不同阶段，工程勘察设计对项目资本投入的影响程度各有不同，项目初步设计阶段，影响项目资本投入的可能性为30%～70%;在施工图设计阶段，影响项目资本投入的可能性为8%～38%;而在项目施工阶段，工程勘察设计对项目资本投入的影响更小，在7%左右。因此，风电项目建设工程勘察设计对项目的质量和资本投入都有直接影响，风电项目建设单位要重视对工程勘察设计的管理，从项目实际出发，切实做好工程勘察设计的管理工作。与一般的工程建设项目不同，风电建设项目多位于山区或者海滩，受到地形复杂的影响，导致勘测设计难度加大，所以要通过科学的管理方法来做好项目管理工作。风电建设项目涉及面广、建设周期较长、差异性大，建设管理难度更大。风电项目工程勘察设计对风电项目影响性大、关联性强，风电项目建设单位要想建好风电项目，必须加强对风电工程勘察设计的管理。风电项目建设单位是项目的主要责任主体、参与项目建设的全流程，做好风电项目的建设工作，首先就要加强对工程勘察设计的管理。2风电项目建设单位工程勘察设计存在的问题及对策2.1问题分析2.1.1山区风电建筑工程建设难度分析（1）材料采购量大、运输路途远。由于该风电项目跨越了多个乡镇，建设面积较大，因此在施工中需要大量的砂石材料以及钢筋等材料，还需进行木材、水泥等各种建筑辅助材料的采购。由于当地资源不足，部分材料需从南华县购买，虽然当地交通较为便利，但由于材料数量较为庞大，并且需要进行大量体积较大的建筑材料，大件运输时仍存在一定的难度。与普通风电场建设项目相比，山区风电场建设项目需解决材料的采购、运输以及存储各方面的难题，并且材料采购与运输成本更高。（2）道路改造面积大。该风电项目建造于山区，建设时首先要进行道路改造。风电场建成后，新修建的道路长达75公里，同时风电场内的道路也进行了相应的改造，改造长度为56公里左右。此外，该风电场的升压站区域也需有车辆进出，因此也要进行道路改造，南北两个升压站的道路改造面积共计0.4公里左右。整体来说，该风电场的道路建设成本较高，并且由于该地区属于山区地带，因此在筑路材料运输以及工程机械设备的运行方面都受到了一定的阻碍，建设难度相对较高。（3）土石方回填量大。风电项目占地面积较广，将近173万平方米，所占用地土的四分之一为永久性征地，而其余都为临时性征地。该风电场的工程浩大，且在建造过程中部分土质不适合风电场的建设，因此要进行大量的土方开挖，也需消耗数量庞大的回填土，据统计，该风电场建设中所消耗的土石方回填量高达314万立方米，同时使用的钢筋与混凝土总量都相对较高。（4）工期时间长。由于风电项目建设面积庞大，且建造地区为山地，不仅需要道路改造与土方回填，同时山地建设工程施工的开展也较为困难，因此，该工程的整体施工时间耗时较久，历经二十二个月才完全竣工投产。2.1.2设计阶段质量问题风力发电项目的勘察设计方案是解决风力发电项目总体布局和开发问题的基础。风力发电项目勘察设计的好坏，直接影响施工过程中能否按照预期结果顺利完成。在工程设计阶段，在完成设计说明书和设计图的同时，要分清设计任务。在这一阶段，要严格按照国家和行业规范的要求制作设计图，加强对设计图的自我检查和相互检查，确保项目设计不成问题。在风力发电项目实施过程中，经常出现设计责任分工不明确的情况，难以实现技术接口的控制。风力发电,风力发电项目的项目比较复杂,工程涉及环节较多,而且工程设计责任被明确区分,没有按时完成,最终一些专业接口重复,不够,质量管理上也很多人管理或没有人管理的情况出现了。另外，还出现了工程图纸的错误，装备和材料的重复购买和遗漏的现象，由于市价没能及时追踪，导致了材料和材料价格的偏差，最终通信公司的设计事业实地调查预算不实，对设计院产生了很大的影响。2.2加强工程勘察设计管理的路径2.2.1合理选择勘察设计单位1.风力发电项目工程勘察单位的资质要求。按照"工程勘察资质等级标准"，对建设规模，地块的复杂度，地基的复杂度等进行综合分析，在明确勘察等级的基础上确定。例如,50mw以上丘陵或山区风力发电厂;一般来说,工程的重要一级,二级,现场基础二级,因此,可以决定a级勘探,岩石和土壤工程勘察单位要综合或专项甲级勘察。2)风电项目日常对单位的资质要求。根据《工程设计资格标准》，建设规模不超过100兆瓦的风力发电站可以由电力产业b级、a级或a级综合设计单位设计。大于或等于100兆瓦的风力发电站由电力业界a级或综合a级设计单位设计。商业要素分数，技术要素分数，价格评分乘以分数加权值得到综合分数。并根据综合评分，由高到低的顺序推荐中标候选人。综合分数相同的，评价价格以低为优先，评价价格相同的，技术分数高为优先。如果技术分数相同，业绩多的优先。价格评分采用季度准价(k)计算方法。标准价格计算如下:①有效估价为3个的，以各投标者有效估价的平均值k为基准价格;②有效估价为4~6个时，以除最高有效估价外各投标者有效估价的平均值k为标准价格;③有效评估价格在7个(含7个)以上的，以除最高有效评估价格和最低有效评估价格外，各投标者有效评估价格的平均值k为标准价格。采用上述评价法进行勘察设计单位比较合理，优秀。2.2.2明确勘察设计质量管理职责风电项目建设单位设工程技术部，制定工程勘察设计管理办法，监督指导工程承建单位对于勘察设计的落实和管理工作，包括工程勘察设计的进度、质量、费用等方面的管理，工程技术部对于工程勘察设计管理工作中的重点内容要给予充分关注。1)工程技术部的职责。工程技术部的职责在于监督和管理项目承建单位对于勘察设计阶段性供图和进度，参与勘察设计单位的管理与评价，把握勘察设计工作进度。参与、配合建设行政主管部门对勘察设计文件的审查，督促勘察设计单位按审查意见对勘察成果和设计文件进行修改。监督项目承建单位引入第三方机构对勘察成果和设计图纸进行审查，督促勘察设计单位进行优化;指导总包单位负责勘察设计文件审查的备案工作。根据项目总体施工安排，结合施工单位图纸需求计划，督促项目承建单位对于不同阶段施工图的供图要求。在项目勘察阶段，前期准备工作不充分，勘察技术不够成熟等因素，导致项目地勘结果不准确。致使风电机组机位地质不满足建设需要，采取机位不良地质处理、机位移动或变动。从而影响工程造价、工期、土地手续办理等多方面的影响。在项目实施阶段，监督指导项目承建单位对勘察设计单位现场技术服务履约情况进行常态化管理。督促勘察设计单位和施工单位对于施工图的技术沟通交流。监督指导项目承建单位对施工图工程量的核定工作。组织、协调实施设计变更工作，保证设计管理工作有效性。2)其他部门的职责。合同部负责勘察设计和设计咨询单位的合同管理工作。财务部负责严格按照合同内容支付勘察设计费用。安全管理部、生产部也要参与施工图审核和优化工作，保证设计文件内容的安全性、质量、生态保护方案及举措。根据管理模式安排相应部门负责勘察设计单位的考核以及土地使用管理等方面的相关管理工作。3结语在工程项目建设过程中勘察设计工作是整个项目的基础，可持续发展战略的实施促进了风电项目的大规模的发展和利用。当前，我国正处于大规模开展风电项目建设的时期，力争在努力实现碳中和。在风电项目建设过程中，比较常见的问题有风机倒塌、风机调试触电事故等。风电项目建设单位对于工程勘察设计缺乏有效的管理，是造成上述现象的直接原因。Reference[1]陈伟强.岩