2023年企业的年终总结_第1页
2023年企业的年终总结_第2页
2023年企业的年终总结_第3页
2023年企业的年终总结_第4页
2023年企业的年终总结_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023企业的年终总结

企业的年终总结1

一、加强政治理论学习提高工会干部素养

文化公司工会以《监视之窗》为载体,深入学习“三个代表”重要思想、和与企业治理息息相关的各种学问,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识,加快工会干部理论化、学问化、专业化进程,提高工会干部综合素养。

二、参加企业经济建立,发挥桥梁纽带作用

文化公司工会积极参加各项经济工作,围绕稳定与进展,发挥工会桥梁纽带作用,使广阔职工明白集团公司的进展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪慧才智,为集团公司持续、稳定进展查找对策,为企业领导决策供应依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业进展征集好建议、好点子,推动集团公司持续安康进展。

三、进展新会员,加强工会自身建立。

我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必需培育一支政治素养高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,20xx年上半年,文化分会共吸纳新入会会员22人,为集团工会输送了一批新奇血液。依靠工会组织的特别作用,为企业的稳步、安康、快速进展,起到了保驾护航的作用。

四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。

文化公司工会围围着“安康杯”学问竞赛活动,教育员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调发动工的工作积极性和制造性。围围着“内强素养、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发开工作,通过黑板报、通信报道等形式准时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有典范、赶有目标的劳动竞赛热潮。局部同志利用年休假时间学习,苦练根本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务学问熟识程度和业务操作力量大大增加,窗口效劳水平得到进一步提高,业务处理力量得到明显改善,业务进展日新月异。

五、落实“关怀”二字,维护员工切身利益,增加企业分散力。

公司工会干部以关怀员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关怀做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司干部、员工进展谈心,仔细了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,降温费的准时发放,将组织的暖和送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益,又维护了员工的详细利益。

六、响应集团号召,积极参加慈善事业。

我们集团历来是社会慈善事业的提倡者,支持者,文化分会自然不甘落后。我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息,为书屋捐献一批图书,为急需学问的人群送去了甘泉。我们工会还参与了“爱心一日捐”活动,共募集资金2400余元,对社会慈善事业作出了自己的奉献。

在今年根底上,我们对搞好20xx年的工会工作布满信念,在今后的工作中,我们肯定积极协作上级工会组织,协作企业党组织,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化治理,开展理论、技术及相关业务学问的培训,努力提高职工队伍的整体素养,组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律学问,加大企业安全生产、劳动爱护等学问的培训,进一步保障职工的合法权益,增加企业的分散力。

企业的年终总结2

走向新岗位转瞬间一年过去了,经过这一年来对现场施工磨练和生活的积存,对于新的工作岗位有了全新的熟悉和感悟,尤其是在工作中也学习到了不少珍贵的阅历和学问。这些阅历和学问详细表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开头细心慎重,对待工作消极怠工到现在一点一线的仔细负责,由原来的一味的依靠心理到现在的时时能想到自主解决问题,由原来的需要被人提示的被动做事到现在的去主动发觉工作中的问题等等,这些无疑对我离开怀抱真正踏入社会有了一个难得的历练时机和教育引导。工作中也让我对材料岗位工作有了肯定的熟悉,材料的治理工作面广、品种繁多、性质简单比拟简单出问题,日常工作中也总结出一些问题及个人见解:

一、视材料如己出,精打细算

材料在工程中处于根本地位,没材料一切空谈。材料在初始提料环节中,需对比图纸及现场实际状况,多方人员共同协商提料,多提、多议。本公司接触工程多为新奇,其中多数材料都未接触,在遇到新的材料时应多计算,多与供给商沟通,难免有业务不娴熟,在计算方法上有偏差,造成材料多、少,无形中增加公司间接直接的经济损失,做到精打细算,精益求精。

二、视材料如己出,货比三家

材料市场鱼龙混杂,以次充好、以假乱真。所以在材料选购中要多走、多看、多听、多问。货比三家不吃亏,有的材料这家廉价点,他家贵些,质量好点。所以在选购时应多思索,多衡量,决不能因小失大,要高瞻远瞩,统筹兼顾。

三、视材料如己出,人见人爱

材料在进入施工现场后,在使用、保管环节尤为重要。全部人员在对材料进场后必需负起责任,不行认为现场有负责材料、负责仓库的特地人员,至材料使用、堆放、保管与自己不相干。有的工程战线比拟长难免在器具使用上不是很便利,在不归还状况下但也应当准时保管好、储存好。人人都应当有爱护意识,哪怕弯一下腰,多一句话。潜移默化中感染四周全部工程参加人员,爱惜公物,人人有责。

四、视材料如己出,深思远虑

材料的简单性,许多东西看起来较为单一,但在使用起来时往往多元化。单项材料敲定后,其附带周边零星小件也应考虑到选购范围中,少跑腿、备料足。周转材料且不行随便使用,随心所欲,力求使用、周转最大化。小型器具购进后,在日常使用中,对其工作性能、负荷率、日常保养应当考虑其中,不行追求其强度最大化,往往事半功倍,造成器具修理使用本钱的加大,过早削减使用寿命。

工作中,严于律己,宽以待人。

公司制度,做到完好完善,执行力度上加强提高。

本职岗位上,自己的业务水平不高,对待材料学问的把握上相当的缺乏。所以,在这一年的时间里,也有留意留心到对这方面学问的补充。对事对物都做了一些记录,制作相应的备忘录,加强业务学习。对于自己做事之前的规划安排不够,做事之前设想步骤不够充分,导致许多事情办理的效率不够,许多事情没有能够预先想到,只能被动的等待安排等。对于这些问题,我也将不断的向他人学习,努力发觉和完善工作中的问题。

团队协作中,做好本职工作前提下,积极的去帮助其他部门。多做多学习,即充实自我,更能提高自我。

我信任只要付出总有回报,只要努力总有收获。只有在不断成长的道路中磨砺自己,熟悉自己,才能更好一步一印的走下去。

企业的年终总结3

进入测绘队已两个多月,从生疏到渐渐熟识,在领导和同事的帮忙下,我专心学习每一个细节,工作中学习到许多,也存在许多缺乏,现总结汇报如下:

一、学习上

坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策,领悟群众路线教育实践活动的意义,提高自身的政治经济理论素养。平常仔细研读各类有关测绘的书籍,了解测绘行业相关的理论学问,做好读书笔记。学习了外业测绘、室内绘图的各种标准。学习相关的绘图软件,加深对仪器操作的娴熟。

二、工作上

入职后我被分到工作一组,在融洽的工作气氛下,很快适应单位的工作环境,渐渐熟识了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务学问。

目前工作完成状况,拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线6077.9米;重点工作:和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游工程放线、星泽燃气3条自然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程工程测绘。

三、存在缺乏

每完成一次任务,不仅然我收货很多实践操作测绘阅历,同时,我也看到了自身的缺乏和业务上的差距,野外测绘阅历缺乏,处理突发问题不能得心应手,绘图流程不够清楚,有许多命令不熟识,许多细节留意不到。

四、总结及规划

工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢,是感谢领导对我的包涵,给我这样测绘阅历缺乏的人学习的时机,感谢组长和团队对我的帮忙,组长常常让我亲自操作,在工作中学习,学习中娴熟,让我收获很多实操阅历,现在面对每一次任务,心中的紧急感减轻很多。感动是由于,这个测绘队用家来形容再贴切不过,同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平常每个人都在想怎样把工作做好,大家关系和谐团结友爱,在这个家欢乐的完成工作。这种温馨的工作气氛是最让我感动的地方。

我测绘阅历比拟匮乏,但我是一个上进心很强的人,所以我会勤于动手,戒骄戒躁,不做语言的巨人,行动的矮子。不管是室内绘图,还是室外工作,我都要专心做好,同时抓住每一次时机磨练自己。

在今后的工作中,要求自己尽快把握外业测绘、内业绘图的各种标准,积极学习EPS地理信息系统等各类绘图软件,提高对仪器操作的娴熟程度。积极把握先进的测绘技术,坚持创新。擅长总结,做好日志,做到心中有数,避开再次发生同样的错误。坚持不懂就问,不明白就多学,懂得团队的力气和重要性,学习同事认真严谨的工作态度和优良的工作作风。

需要学习的还有许多,更大的挑战等着我,我坚信态度打算一切,专心做事,不怕吃苦,不畏困难,今后肯定会在工作中取得更大的进步,早日成为合格的优秀的测绘工。

企业的年终总结4

敬重的公司领导、各位来宾、各位同仁:

新年好!

刚刚过去的xx年,是公司承前启后、蓬勃进展、继往开来的一年。公司在整个行业遭受寒冬的大环境下,我们保持了持续稳健经营中求进展的势态,取得了良好的业绩。xx年公司在房屋建筑、工业厂房建筑工程将会迎来更大的.资源平台经济效益,xx年汨罗祥贤将翻开新的篇章,我们将树立新的标杆。公司的总体进展的大好势态我信任再坐的每一位都应当很清晰,我也不比多说了,下面我就施工现场这一方面,不说总结略微概况一下。

xx年我们施工现场的安全质量治理工作在公司领导的高度重视和支持下,经过祥贤公司全体员工的不懈努力,圆满地完成了全年度各项安全、质量治理目标,取得了较好的成效。全年杜绝了死亡、伤亡事故的发生,未发生任何较大安全、质量事故。随着鲁中矿棚改一期安全顺当交工;浦江水岸顺当封顶;棚改二期、泰安等一系列重大工程的开工、顺当施工过程中,xx年施工现场治理、安全掌握、质量治理工作画上了圆满的句号!

回首一年来的工作,我们工作在施工现场的各位同仁详细做了以下工作,我概要的说一下。这也是我们在今年应当做的更细致、更详细、更专业的几点。

一、用制度管人,提高公司员工对安全治理、质量掌握工作重要性的熟悉

公司成立至今我们的治理人员、治理制度、治理理念已经根本形成了一套适应我们公司现阶段的治理体制。但是随着公司如日中天、蒸蒸日上的进展趋势,在今年我们要在加强进展职业环境安康、职业安全、质量治理根底上,依据公司的现阶段的生产特点、依据现行各项安全质量治理制度,做到定人、定岗、定责,有岗位就有职责、有职责就有责任的治理制度。并与奖罚制度挂钩来提升公司效益。

二、加强安全监视、质量治理,强化全员安全意识和质量防范意识

xx年在施工现场安全监视治理方面,我们公司现场治理人员以**牵头确定了安全工作防范的重点、难点;为消退现场安全隐患、杜绝安全事故;为全年安全工作的顺当开展打下了较好的根底。但是安全无小事,施工现场的安全治理不是一个两个可以管得全的,xx年我们的工作要树立安全人人有责,人人管安全的意识。我们要做到现场每一个岗位治理人员都是一个安全员,将每一个点上的安全员拧成一股绳,织成一张安全网,我们只有编制好了这张安全网,我们才能在这张网下强大我们的公司,进展个人的事业。所以安全治理照旧是我们今年的重中之重。

三、建立并落实工程治理目标制度

1、在安全方面:杜绝伤亡事故的发生,坚决做到零损害、零事故。

2、质量方面:对工程质量监视掩盖面到达100%,受监工程质量合格率到达100%。

要完成这样一个目标,必需依靠一个完善的治理体系、治理制度才可以做到。例如棚改一期工程,是我公司今年层数较高的房建工程,该工程工期紧、质量要求严;各班组穿插多,与地下车库同步施工交接频繁、危急源较多;涉及到机械损害、高处坠落、基坑坍塌、人员触电、火灾等危急因素。因此在施工过程中,我们分阶段针对现场施工特点将重点施工对象列入重点质量安全监测对象。实行一系列的措施(首先对全部入场工人进展安全教育及安全技术交底,做到没有进展安全教育的人员坚决不能上岗作业,并要求现场安全员每天进展班前安全教育,并在生产的过程中进展检查,发觉危急因素和人的担心全行为准时处理,保证安全生产无事故。)来确保工程不发生任何一起安全事故,以工程质量一次性验收合格顺当完工。

四、落实生产责任制,做到谁主管谁负责

安全、质量治理工作关键在与治理人员的心态和责任。我们在施工工程中明确了谁主管谁负责;将安全、质量工作的各项职责落实到每位治理人员,把每一位安全员、施工员的安全职责和质量职责固定下来,确保了安全质量工作真正做到了有人抓、有人管,避开了同一件事多人管,一件事没人管得状况。

虽然去年我们的安全监视、质量监视构架已经形成,但各个治理人员的责任制还需进一步落实,完善各项工作标准,以促使各工程部安全质量工作治理更加细致,同时更加具有可操作性。避开担责任的是一个人做,所以责任一个人单的状况,同时建议进一步形成奖罚制度以经济驱动责任制的落实。

五、xx年工作存在的缺乏和问题

1、施工现场专职安全员、质检员阶段性配备缺乏,加上工程部施工员、安全员每天打太极不作为不担当。还有个别工程部的领导无视我公司施工利益按书本生搬硬套、强调公司流程制度推卸责任,导致我方现场治理班子工作开展难度很大。在这点上我觉得首先我们要积极从自身找缘由,加强自身治理队伍的治理水平、专业水平。其次再去实行适当手段去沟通。

2、闻名的“蝴蝶效应”中提到:亚马逊雨林中一只蝴蝶扇动一下翅膀而扰动了空气,各种可能的概率叠加在一起就可能导致美国华尔街发生一场金融风暴,这不是危言耸听这就是科学。在去年我们就有局部治理人员责任心不强,对于一些较小安全隐患、质量通病不够重视,或是视而不见。错误的认为较小安全隐患、质量通病不会造成安全、质量事故的发生,但是不怕一万就怕万一,由于“蝴蝶效应”就特别可能导致较大安全质量事故的发生。

3、公司内部在团结方面有待加强:我们每一个人好比一根手指,假如与别人打架是,用一根手指插人,别人不会觉得痛反而你手指会痛,但是当我们手指紧握用拳头出击才有力气。在今年我们所以员工要已工程安全为核心,以公司利益为重点,团结全都全心全意的投入工作。

4、治理人员执行力方面有待标准化、工作效率有待提升:我们每个治理人员都会承受指令和发出指令,我盼望一旦承受到工作安排后,能准时高效率的执行,不管是执行完成还是由于其他缘由执行不了都应当给出一个回馈,那样我们才能有好的协作、才能安排下一步工作。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论