2023年-年终总结和工作计划

第页2023年终总结和工作方案年终总结和工作安排汇编5篇

人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，我们的工作又将迎来新的进步，马上行动起来写一份安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗？下面是我细心整理的年终总结和工作安排5篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

年终总结和工作安排篇1

20xx年，xx乡根据“盯死稳定、突动身展、工程驱动、跨越争先〞的思路，强化责任，狠抓落实，各项工作取得了新进展，全乡经济和社会各项事业稳步开展。全乡呈现出经济和各项社会事业协调开展的良好局面。一年来，主要做了以下几方面的工作：

一、农业经济稳步推动

1、设施农业。xx乡全乡粮食实现大丰收，设施农业蓬勃开展，段庄蔬菜四连丰，每棚仅樱桃西红柿一项收入就达6.8万元，收益丰厚。留宁、大张家草莓效益稳步增长，丰收已成定局，年底前有望上市，每棚收入3万余元。大力开展土地流转，新流转土地1800余亩，一是城镇面貌大为改观，以经营城市的理念推动城镇建设和村容村貌整治工程，xx街道下水道开挖工程顺当进行，已完成工程量的85%，12月将全部完成，完成投资35万元的夏村高标准广场一座，公路市场治理成效显著。

二是软环境大为改善。制定了干部考勤方法及干部承诺书，狠抓了干部作风整治，严历打击“三强〞、“四霸〞和企业“四乱行为。优化了开展环境，提升了招商吸引力。

三是是进一步健全完善乡村财务制度，成立财务管理领导小组，强化乡资金及农村一事一议奖补工程的管理力度，加强了资金日常监管工作，本年度完成财政收入278万元；全年税收完成156万元，比去年同期增长10%，

四是信访稳定工作进一步加强，xx强化源头排查，源头治理，每周一排查、每月一汇报、每季一总结，多策并举化解信访积案，克难攻坚促进大局稳定，全年共排查信访案件22起，解决21起，稳控1起，保证了全年没有进京赴省上访事务的发生。

四、民生保障扎实推动

计生工作：加强了行政执法力度，净化了生育环境；深化优质效劳，强化基层根底工作。全乡诞生328人，人口自增率7.2%，诞生误差、漏报率和多胎率是0，男女性别比112:100；独生子女领证户288户，发放资金12.89万元；嘉奖扶助对象137人，发放资金16.06万元，其中特扶对象15人，发放资金4.2万元。

民政工作。主动组织开展扶贫救助慈善活动，组织成立乡慈善协会，吸引和扩大救助范围，今年以来落实“五保户〞散养223人，兑现“五保〞发放资金49.5万元，集中供给89人，发放资金28.4万元；落实农村低保1895人，发放农村低保金225.5万元；优抚349人，落实资金75.9万元；春荒救灾35户，发放资金11000元，救济农村孤儿37人，发放26.6万元。

卫生工作。夏村等四个村级诊所获批新建，总投资40余万元；乡医院病房楼接近完工，预料12月底完工。新型农村合作医疗健康运转，参保人数4.27万人，参保率到达100%，全年为农夫报销医药费200余万元，群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。安排免疫“七苗〞接种率到达100%。

人社工作。狠抓农村养老保险工作，完成38个村养老保险参保工作，参保人数达1.4万余人，参保资金140余万元。对外出务工人员强化了政府的组织引导。全年共外出务工4200多人，劳务收入达1.2亿元。

惠农政策工作。全面落实市县扶持政策，充分发挥农业科技示范园的作用，为农户购进补贴拖拉机、播种机等各类农机具150台，兑现粮种补贴59452.5亩，发放资金116.9万元，粮食直补103万，综合补554万元，共补贴资金655万元。

五、各项社会事业蓬勃开展

文化教化：

一是工作成效方面。连续五年中招人数全县乡镇第一名，中心小学获市师德师风先进学校，市语言文字示范校；万村学校获市标准化学校、县花园式学校、县文明学校、市信息技术示范校；大岳村获县花园式学校；宅刘内获市花园式学校、市标准学校；岳麦小学获县依法治校先进校；仔细落实农村义务教化经费保障政策，搞好两免一补工作，共落实两免一补577人，发放资金62.7万元，中小学适龄人口入学率达100%，中小学辍学率为0。

二是根底建设方面。完成油房小学餐厅建设、中心小学宿舍楼建设；刘町学校更新改造已完成，完成留宁附属幼儿园建设；投资1000万元的老师周转房申请胜利，即将开建。

文化宣扬工作。以“三城〞创立为契机，扎实推动有人管、有人干、有事干、有钱干的“四有〞工作。xx乡现已组建了尚村、南街、白马杨、南杨家、梦卜村等6个大型民间文艺队，有秧歌、柳子戏、广场舞等20余个宣扬节目；全乡今年共举办了各类广场文化活动、戏迷擂台赛、电影下乡、戏曲下乡等活动10余场，现已形成了全民参加文化活动，多类别、多层次的农村文化开展模式，为推动xx建设漂亮富有和谐新xx奠定了深厚的群众文化根底。

平安工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，充分利用板报、标语等方式，大力开展平安宣扬教化活动。加强平安隐患常常性排查机制，对各村、各中小学、各企业实行每周一排查，觉察隐患就地解除。大力开展平安生产专项治理工作，制定了学校平安事故应急预案，并对学校平安工作进一步全面检查、部署，确保万无一失；截止目前，共排查出平安隐患48起，全部消退。未发生任何平安事故。

稳定工作：一年来，xx乡以平安建设为目标，仔细落实“一票推翻〞制，下大力气，狠抓稳定工作。

一是狠抓责任的落实，实行科级干部包区，一般干部包村，村干部包组、组干部包户，将责任落实到人、落实到户。并与各村及事企业单位负责人签订综治责任书47份，谁出现问题追究谁的责任。

二是加大冲突纠纷、不稳定因素排查力度。由乡综治办牵头，各片干部协作，定期对各村进行排查，并落实了村级综治联络员，确保了各类冲突纠纷和不稳定因素能够刚好觉察。

三是加强了冲突纠纷的化解调处。在排查过程中，一旦觉察不稳定因素、冲突纠纷，就地解决处理，将不稳定因素化解在萌芽状态。

四是加强“平安村〞的创立活动。落实满天星工程，38个村都安装了视频监控，使平安建设根底进一步稳固。

六、党建工作不断创新

〔一〕全乡以转变作风，找寻经济开展路子，带着群众致富为重点，大力实施“富民工程〞和“双向培育〞工程〔即每年建成3个党员示范园，评比出2个双强五好党支部、2个李连成式党支部书记；使50名贫困党员摆脱贫困走上致富路、把50名致富能手培育成致富党员〕。目前，全乡涌现出留宁、段庄“双强五好党支部〞2个，王业红、李照强“李连成式党支部书记〞2个。通过对农村党员、致富能手进行双向培育，造就一批带着群众开展致富的农村致富集体。

〔二〕主动推行“支部+协会〞工作模式，在党委政府的主动引导下，根据“三民〞、“四自〞原那么，强化了留宁硕丰草莓协会、段庄丰农蔬菜协会等五个协会，协会和党支部运行良好，其胜利阅历被县委组织部作为好的典型在全县推行。

七、存在问题

20xx年xx乡全年工作取得了肯定的成果，但仍存在一些困难和问题，主要表现在：一是乡财力有限，资金筹措困难，创立大的工程难度较大；二是小城镇建设步伐需进一步加快；三是种养业科技含量不高，需进一步提升；四是历史遗留问题和开展中遇到的新状况、新问题导致的不稳定苗头时有发生，奢侈了乡村干部较大精力。这些问题须要我们进一步实行切实有效的措施，在今后工作中仔细加以解决。

下一步，乡党委、政府将瞄准新目标，制定新举措，迎难而上，开拓创新，蹋实苦干，务求开展，带着全乡人民共建小康社会，奋力实现建设富有、和谐、漂亮新xx的宏大目标。

二0一五年工作安排

20xx年根本定位和工作思路是：

根本定位：特色农产品生产基地；商贸物流中心乡镇。

工作思路：盯死稳定，突动身展，工程驱动，跨越争先，尽快跻身全市先进乡镇行列。

20xx年工作的重点：

一、农业方面

1、设施农业。大力开展以草莓为主的设施农业，重点抓好留宁、大张家、大吕楼3个草莓园区，建成全市最大的优质草莓生产基地；扩建段庄第六代温室大棚蔬菜种植基地、高家高效蔬菜园区，新增种植面积1000亩，接着扩大梦卜村山药种植基地、南街村牛蒡种植基地，进一步扩展农夫致富门路，使全乡设施农业面积达5000亩。

2、土地流转。成立土地流转专职效劳机构，扩大流转土地规模，全乡流转土地面积到达1.5万亩，以土地流转促进设施农业开展。

3、土地整理。完成1.4万亩，涉及8个村的清丰县黄河故道土地整治提升工程，上半年完成。

二、工业方面

加大招商引资力度，与大型企业充分接触，争取达成投资意向，年底前完成招商亿元以上工程。稳固家具、家电制造、农产品加工等传统产业，完成濮阳润丰工艺品扩建工程，完成盛泰建材厂扩建设工程，完成香约美食品加工二期工程，新建家具制造企业10家，使全年产值达2亿元。

三、民生方面

进一步完善工程资金监管，重点做好以下几个方面工作

1、卫生所建设。投资40万元建4个村的村卫生室建设工程。

2、教学设施。投资1000万元新建乡一中老师周转房，12月份完成，主动申请xx中学标准化操场建设，争取年内兴建。

3、水利建设，完成其次濮清南工程，解决旁边群众的土地浇灌问题。

4、土地整治，完成涉及尚村等8个村，1400亩土地的黄河故道中低产田提升工程。提升一期土地整治效果，打造县级样板工程。

四、小城镇建设

1、完成xx街下水道开挖工程。

2、进一步整治公路市场，使其标准经营。

3、全面完成夏村街道整治提升，到达市一流村标准。

20xx年工作的推动措施：

一是建强班子抓落实。接着实行“1+5〞干部包村工作法，持续开展管区结对赛、村级分组争强赛，以维护农村稳定和提升开展实力为重中之重，切实加强乡村两级班子建设，抓好乡村干部学习培训及乡村干部管理制度落实，不断增加乡村班子凝合力、战斗力、执行力，为做好各项工作供给牢靠保证。

二是台账管理抓落实。对重点工作实行台账管理，个个工程有人抓，人人肩上有担子，紧扣节点促落实。

三是强化督导抓落实。成立以乡人大主席为组长的督导组，实行定不定期、早餐碰头会、排队公布等方式强化督导，加压紧迫促落实。

四是领导带头抓落实。实行科级领导干局部包重点工程，重点案件责任制，领导领先垂范，身体力行促进落实。

五是严明奖惩抓落实。对重点工作既立标准，又定奖惩，严格考核，奖优罚劣，刚好兑现，干好干坏不一样，激发动力促落实。

年终总结和工作安排篇2

本人来到公司就职已经近一年了，在这一年里，我从一个珠宝行业的门外汉，在同事和公司的帮助下渐渐跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是名贵的，神奇的，随着在公司工作时间的推移，渐渐的我起先熟识这些珠宝，把它们真正作为职业生涯中的一局部看待。

在个人的职业素养上来讲，这一年我确实学到了许多东西，了解的东西越多，就越觉得自己还须要加深学习。在进入行业的初期，以为知道了钻石是什么，铂金是什么就很了不得了。但是随着对行业了解的加深，现在我深深的感觉到，要了解更多的专业学问，比方时下最热门的翡翠，销量很大的黄金，还有其他的彩色宝石等等。

在个人业绩上，负责的说，我对于这一年的销售状况我并不满足，销量不够志向，顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中，我们虽然占据的位置相对还比拟志向，但是却没有产生很好的业绩，对于这一点，我始终都有如巨石压背，一方面压力很大，另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。

客观的分析业绩不佳这件事，我总结了三方面：

第一方面，我们的职业素养还有待提高，这里说的职业素养主要指的是专业学问和销售实力以及工作主动性上。不得不成认在这方面我做的都不够好，对于销售我很有热忱，但是专业学问和珠宝的职业销售实力上，必需要提高。在这里，真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的时机，一方面可以增加我们的销售实力和热忱，另外也可以增加我们对公司的归属感。

其次方面，商品的陈设上，对于主力商品和协助商品的陈设没有做到肯定的完备协作，我觉得在商品道具上我们的道具状况还不错，主要是在布局上要再探究，对于顾客简单看到的位置，和站在柜台外的效果要更多的协作我们的主力商品来做陈设，也希望公司能赐予我们专业上的帮助，帮助我们完善我们的柜台陈设。

第三方面，商品结构，本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够，另外就是不够精致，商品结构上有许多漏洞，这就会造成两个严峻问题，一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上选择到他们干脆须要的商品，那么我们就须要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客，但是这样明显是绕弯子的，效果也不好。另一个问题就是，柜台和背后展柜的陈设就会显得很稀疏，那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上赐予肯定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全，我觉得只须要针对这个市场的主流商品做出正确的调整，就可以事半功倍了。

以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要缘由。总的一句话，销售是要围围着顾客发生的，终归卖场及四周环境的竞争剧烈，我们要尽可能的效劳好顾客，才能建立一个我们自己的客户圈子，才会有良性的、长久的业绩产生。

我们要看到，卖场这个卖场的潜力是巨大的，我们的位置也是不差的，占据两条边，和一个转角，假设在主要层面上我们能有很好的调整，那么我还是对我们新年的业绩有很大信念的。

新的一年，我肯定会把更大的热忱都投入到销售中去，我也会把信息刚好反应给公司，希望我的缺乏之处，公司能刚好的指出，并给我帮助和提高的过程。

人无完人，我信任，只要我们能真正以一个团队的心态来工作，相互支持，那么许多问题是可以很快解决的，我们是可以发挥出我们擅长沟通，擅长销售的优势的。

希望新年里，公司的业绩会更好，卖场本品牌珠宝专柜的生意会有一个质的突破。

年终总结和工作安排篇3

光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回忆定格一下自身20xx年职场的匆忙脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和安排。

20xx-20xx年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在20xx年的工作总结中提到20xx年，因为正是这短短的两年期间，让我以一个由后至前的逆序，将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。

一、开发产品销售、施工工程本钱核算、开发工程税务清算流程：

从20xx年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身显明的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行借贷，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要比照前期的各项施工合同，清理开发本钱费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

从20xx年11月黄陂区国税局开会通气之后，始终到20xx年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于工程自查、清算，协作国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，供给相关财务数据，填写各种表格。

这段期间的工作，可用“煎熬〞两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经验，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税设想却是难之又难！

因为这家公司前期开发**花园工程时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在**家园这个工程的税务支出这块，安排预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入工程清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为*************。决策层要求将纳税额限制在某某点以内，但基于******，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨〞，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗〞？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可躲避，但这种浅显的道理我已不想反复说明了。已熟韵领导性情的我，安静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您情愿交多少就交多少，现在不交也行！〞

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税局部和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，信任事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触协作，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操实力，肯定是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发本钱核算：

鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也渐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总学问面广、业务实力强，凡事有了可以请教询问的人。

因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了20xx年11月至20xx年2月四个月的账，但因为是手工账，而且是分“现、银、转〞字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区分，我接手后，征求财务领导看法后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按“记〞字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及运用人都进行了核实登记；紧接着又购置了金蝶网络版K3财务软件，因为以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一起先有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清熟悉了根本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。

还另设立了①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额〔如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等〕分项登记，以防疏漏；②按公司各车辆实际发生的费用〔油费、路桥停洗费、修理维护费〕支付单据分类填写汽车费用明细表，便利查阅统计数据；③依据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；④依据股东等关联方各款项的收付状况，登记关联方往来台账；

5-6月份协作开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，帮助开发部门土地登记证的办理；

在10月份时又接手了***城、**科技、****投资三家的账务，还兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。

新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从20xx年元月起先至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上***公司、****置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比拟繁重的，这就要求自己要更合理支配时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作安排：

〔一〕存在问题：

首先，不擅长沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁；看问题有时比拟片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误，在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。

其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

〔二〕下步安排：

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的开展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。

年终总结和工作安排篇4

20xx年紧紧围绕厂里的方针和目标，作业区以抓实抓好平安工作为根底，以一炼钢的生产稳定和二炼钢的产能提升为目标，作业区仔细做好各项根底管理工作，加强对岗位协力和外协队伍的管理，，作业区在平安、本钱、人员实力提升、现场环境的改善等方面，圆满地完成了分厂支配的各项任务；以推行标准化作业为抓手，主动开呈现场本钱改善、提升作业区经济技术指标及开展自主型员工队伍建设，努力培育一支思想过硬、操作技术精良、执行力强的自主型员工队伍。下面就20xx年工作状况进行简要回忆：

一、细化工作，提升二炼钢的产能；

20xx年是二炼钢产能不断提升的一年，自投产以来，作业区的操作还处于摸索阶段，在分厂领导和技术人员共同的努力下，二炼钢的短短的几个月时间，无论是模型炼钢、冶炼周期、还是，RH的产能提升方面均实现了实质性的突破。标准转炉冶炼操作，确保生产稳定顺行，优化石灰石、球团矿的参加量和时机，化好过程渣，削减过程喷溅，抓操作指标的提升，来提高作业区员工的操作技能；作业区围绕钢包底吹、钢包在线烘烤为中心、以各工序温度限制为重心，以中包温度命中率为最终目标来稳定过程生产。与调整组沟通协调，推动标准化作业，让员工知晓标准化作业在大生产作业过程中的重要性，在生产中大力推动以冶炼汽车板生产模式来组织全钢种生产，做到生产有安排性。

二、作业区平安管理

作业区仔细落实推动“区域平安负责制〞管理标准，以区域平安负责制为抓手，划分二炼钢作业员工区域，明确员工的平安职责，让每个员工都明确自己平安管理区域，明确各自应尽的责任，这样极大地提高了员工的主子翁思想意识，主动培育员工平安自主型建设，取得了肯定的效果。

每月参与作业区分区域自主组织的平安会，促进作业区平安会的能真正意义上提升员工的平安意识，变更以前平安会员工发言少，平安学习效果不好的状况，提高员工对平安学问隐患的辩识实力，员工对现场隐患的查找到觉察实力明显有所增加，对岗位平安检查表进行检查验证，20xx年各作业区平常每月上报平安隐患均达20条以上，作业区进行逐一闭环解决。

对一、二炼钢的全部操作规程进行了完善，增加生产过程中发生的和新辩识的危急源，并组织了员工进行学习；开展了危急源再梳理，作业区自下而上进行辩识，新增十几项危急源，操作规程的完善与危急的梳理为作业区平安工作扎实有效奠定了根底。

负责落实区域内检修任务，加强对检修期间的平安监督管理，严格执行“三方挂牌〞和“多点挂牌〞制度，并加大现场巡查力度。

标准了转炉作业区的协力单位平安管理，开通了协力单位的邮箱，使各项平安工作能够刚好传到达相关协力单位，每月对协力单位的员工平安管理台账和员工平安学习状况进行验证，促进了区域内协力单位平安管理工作的标准与实力提升，从真正意义上保证了平安生产。

三、作业区本钱与质量及生产管理

本钱方面实现了较大的突破，石灰消耗、钢铁料消耗、补吹率等取得了历史最好水平，特殊是转炉少渣冶炼的开展和渣铁粒、渣铁大块的运用，使转炉分厂的生产本钱实现了大幅度的降低；

在分厂技术人员的指导下，主动落实分厂各项降本的新品试验，在操作上不断总结，石灰消耗、钢铁料消耗均得了好成果；制定作业区冷压球运用管理制度，并在运用的过程中关注对冶炼和环保的影响，每一次觉察问题就是一次总结提高的过程，有屡次的总结下，冷压球每月运用量均完成了任务目标，在降本方面也奉献了一份力气；

保存率始终以来是转炉作业区难点工作，20xx年作业区通过狠抓有责保存率的发生，作业区与作业长一起探讨如何限制保存率的问题，在保存率管理制度的制定上又进行了细化，包括细化到分析报告的分析要求，重点关注了保存后各作业区是否把考核落实到人，责权利公允公正后，员工对有责保存更重视了；同时作业区接着坚持保存分析会制度，在分析的召开过程，穿插一些操作技能方面的辅导，让事故责任人在相识到失误的同时，也真正的提高了操作技能，“一份耕耘一份收获〞，目前转炉作业区有责保存率在逐月下降。

炉衬平安是重中之重，对炉衬的维护与状态进行关注，与承包沟通维护措施，抓作业区炉衬措施的落实状况，20xx年虽然客观上存在一些缘由，造成炉底发生了两次炉底渗钢的事故，但通过帮带指导与监督作业区员工对后大面的关注度比以前提高了，钢水出不尽状况发生少多了，20xx年超标的〔>1130〕钢铁料消耗炉次明显降低了很多。

四、TPM工作

作业区引导员工仔细做好设备的清灰、清渣工作，对重点的.设备进行关注，要求员工定期对喂丝机等设备进行清渣，使设备的故障率大幅度降低，提升了生产的稳定性。落实副枪攻关团队的要求，关注副枪的故障现象，主动与设备点检进行沟通解决。关注OG工巡检的质量，对煤气专项检查、LT灰尘输送链等关键设备均提出了较高的要求。每天对地面车辆、钢包车电子称进行重点关注，钢包车清渣工作在不断地检查强化中，员工已养成良好的习惯，钢包车运行故障大幅度降低；钢包车电缆、气缆的改造与出钢时员工的细心操作，全年电缆、气缆消耗实现历史性的突破。进一步完善出钢口管理方法和完善打炉口制度，出钢口中法兰的损坏得到了限制。主动协作设备检修，仔细做好三方检修挂牌，在检修过程中，关注检修过程，加强巡查，有效的保证了检修平安。

20xx年的工作准备

1.平安工作做实做细，重点对平安规程进行再梳理，编制协力单位全部作业工程的操作规程，使协力平安管理更标准，始终表达“做事做平安、管事管平安〞的区域平安负责制的原那么。

2.以标准化作业为抓手，标准员工的作业标准化，特殊是狠抓精炼区域作业不标准的问题，树立作业必需标准的意识，削减质量事故，稳定生产，保障平安；

3.接着抓一炼钢保存率，深化分析影响到氮元素保存的缘由，落实责任人，维护好炉衬底吹，为转炉冶炼创立好的条件。

4.提升员工对滑板机构的推断水平，提高滑板的运用次数和降低滑板的故障率。

5.聚焦现场，强化根底管理，降低制造本钱，节约能源消耗；开展劳动竞赛和操作阅历沟通，提高员工操作技能，促进KPI指标的提升；

6.标准作业区管理，促进作业长实力提升。

7.强化行为养成，推动“5S〞工作，力争现场管理长效。

8.提高全体员工对TPM工作的相识，把TPM工作落到实处。

9.细化平安管理工作，加强平安培训与沟通，促进员工的观念的转变与实力提升。

10.标准硅钢、汽车板等重点钢种的作业标准，帮助技术人员查找氮元素的影响缘由，削减品种钢质量的波动，提高品种钢炼成率。

年终总结和工作安排篇5

继往开来的20xx年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下，以及同各部门的亲密协作、团结一样，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司整体目标做出主动奉献。

一、工作目标和任务完成状况

1、设备设施修理：工程部依据详细状况，结合以往的工作阅历，全面对各系统开展了解。学习预防修理，努力提高设备成效，不同程度的延长了设备设施的运用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按安排、有步骤地进行了深化了解和学习修理保养学问。

二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的清扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，觉察异样现象，刚好组织人员进行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中，我们实行了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，觉察多处隐患刚好处理，处理不了的刚好与厂家取得联系，确保热水供给正常。坚持每天对限制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

四、在中心空调系统中，因为一级管网管路比拟脏，杂质比拟多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对限制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格限制用水量，确保空调水指标在平安范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。

五、日常修理：20xx年度10月以来，共接报完成800余项修理安装工作，其中有研发中心区域修理，还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。

以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共修理实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，主动实行各种措施，同心同德，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整，空调系统的调整，太阳能系统调整等。

七、管理外维工作：工程部亲密协作各外维单位工作，顺当完成了基地的各项工作，刚好协作处理“接待中心空调不供热〞突发故障；完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创立了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面协作施工单位