改善ES板外墙保温施工质量

小组名称：活动时间：发布人：改善EPS板外墙保温施工质量目录一、课题简介二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性分析六、原因分析七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、制定巩固措施十一、体会和今后的打算一、课题简介本工程为***7#—11#住宅楼，为多层群体工程，位于***，由***村民委员会投资兴建，***设计，***承建，建筑面积约20236m2，砖混结构，抗震设防烈度8度，外墙全部采用EPS板（聚苯板）外墙外保温系统。外墙外保温是建设部推广的重要节能措施，也是我公司极力推广的新技术。为了提高EPS板的施工质量，减少裂缝等质量问题，我们成立EPS板外墙保温ＱＣ小组。二、QC小组概况小组名称EPS板外墙保温ＱＣ小组活动时间2007年6月—2007年10月课题类型攻关型活动次数每周一次注册号课题改善EPS板外墙保温施工质量成立时间2007.6.20QC小组成员一览表附表1QC小组成员序号姓名性别年龄文化程度职称职务小组职务TQC教育1男42大本高工总工指导均超过48小时以上2女43大本高工总工办主任指导3男30大专助工总工办组长4男33大本工程师技术负责人副组长5女34专科工程师技术副经理组员6男28专科助工技术员组员7男28大专助工技术员组员8男29大专助工质检员组员9男30大专助工质检员组员10女30大专助工质检员组员11女30大本助工资料员组员制表人：日期：2007年6月20日附表1-1三、选题理由四、现状调查我们QC小组对唐山市***区住宅楼工程的外墙外保温展开调查，详见下表：

EPS板外墙保温施工质量问题调查表序号项目频数频率（%）累计频率（%）1聚苯板表层裂缝2245.845.82与墙体结合不牢1633.379.13空鼓510.489.54损坏36.395.85其它24.2100合计48100制表人：制表时间：2007年7月7日附表2根据上述调查表，作出如下EPS板外墙保温施工质量问题排列图（图1），用排列图寻找主要问题。制表人：***制表时间：2007年7月8日

由排列图1可以看出来，影响EPS板外墙保温施工质量的主要问题是聚苯板表层裂缝和与墙体结合不牢，其累计频率达79.1%，是A类因素，成为解决问题的主要对象。

A类因素找到了五、确定目标及可行性分析１、确保EPS板外墙外保温施工质量，满足施工合同，一次检验合格率达到95%以上。２、可行性分析（1）由于我们公司在响应上级领导的要求，极力推广新技术，把外墙外保温的施工经验总结，形成公司作业指导书，领导非常重视。（2）我们QC小组成员文化素质较高，质量技术工作经验丰富，工作态度严谨，有能力实现目标。（3）我们公司刚刚进入***建筑市场，施工质量将影响我们是否在***的建筑市场站住脚跟，我们QC小组有信心，也有能力保证施工质量。六、原因分析经过我们QC小组成员认真研究分析，绘制了原因分析关联图，见图2。从中我们找出了影响EPS板外墙外保温的施工质量的末端原因有：质量制度不明确、操作经验少和新工人未培训、进场材料验收控制不严、计量控制不严、粘接后处理不当、细部处理不到位、技术交底不详细。

图2EPS板外墙外保温施工质量问题因果分析关联图我们QC小组通过采取现场调查分析、现场验证，对EPS板外墙保温施工质量问题的七个末端原因进行了要因确认，见表3。聚苯板表层裂缝与墙体结合不牢操作人员责任心差操作人员技术水平低操作经验少，新工人未培训质量制度不明确聚苯板质量差网格布质量差进场材料验收控制不严计量控制不严细部处理不到位粘接后处理不当新技术掌握不到位现场技术指导不到位技术交底不详细各基层处理不合格抗裂砂浆薄厚不均工序衔接不合理砂浆粘接剂搅拌不均匀养护不及时制图人：***制表时间：2007年7月9日要因确认表

序号末端原因要因确认确认方法负责人完成时间是否要因1质量制度不明确管理混乱，分工不明，责任不清，工程质量不能保证现场验证2007.7.10是2操作经验少，新工人未培训新施工工艺，缺少施工经验；新工人多，培训少现场调查2007.7.10是3进场材料验收控制不严保管员、质检员对进场材料验收签字认可，复试合格现场验证2007.7.11否4计量控制不严所有检测工具均经过检定且都在检定周期内，精度可满足要求现场调查2007.7.10否5粘接后处理不当粘接后未及时养护现场调查2007.7.11是6细部位处理不到位调查后发现门窗口、阴阳角等处未作加强处理现场调查2007.7.11是7技术交底不详细对施工工艺质量要求及注意事项进行交底，能够指导施工现场验证2007.7.10否表3

制表人：制表时间：2007年7月12日七、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1质量制度不明确建立质量保证体系明确质量责任现场人员根据施工要求分配责任，健全质量管理机构和质量保证体系现场2007.7.182操作经验少，新工人未培训制定培训计划、对施工人员的操作技能考核保证每个人都能熟悉施工工艺和熟练操作培训资料下发，按照培训计划安排人员培训，并进行考核，合格者上岗作业办公室2007.7.183粘接后处理不当采取成品保护措施并及时进行养护粘接后及时、合理处理及时用塑料布覆盖，派专人淋水养护，保持养护期间面层湿润，避免温差及风干裂缝现场2007.7.164细部处理不到位绘制细部详图并全部检查确保每个细部做法都满足要求完善节点作业指导书，在阴角、门窗口、装饰线及变形缝等处进行加强处理现场2007.7.16根据要因确认表中所分析出的主要原因，我们制订了相应的对策：表4制表人：制表时间：2007年7月18日八、对策实施对策实施1：由组长***组织小组人员认真讨论，会后由***、***依据现场及人员实际情况制定并完善项目质量管理责任制。使管理人员按施工现场要求分配，明确质量责任，健全质量管理机构和质量保证体系，对操作者的操作质量实行现场检查和检测，并实行奖罚制度，确保外墙外保温的质量施工。对策实施2：由******负责对筛选的作业队伍进行资格评定和培训，制定施工的控制程序和工艺流程，组织作业队学习技术标准，未经培训的施工人员一律不准上岗。提高工人质量意识，严格按照技术交底和操作规程进行施工。***负责对标准和规范的培训结果进行考核，统计考核结果，符合要求的上岗，不符合要求的重新培训或者调换岗位。对策实施对策实施3：由***、***负责监督工程施工完后及时覆盖塑料布，派专人淋水养护，减少水分挥发引起的表面砂浆干缩，保持养护期内面层湿润，避免温差及风干裂缝，从而达到抗裂效果。对策实施4：由***、***根据现场实际情况完善细部作业指导书。在门窗口、阴阳角、飘窗、空调板、阳台栏板、装饰线、变形缝等处用网格布进行加强处理。网格布按设计进行搭接，搭接长度不小于10cm。九、效果检查1、质量效果通过一系列对策实施后，我们对********工程的外墙保温进行了第二次检查，共检查300点。序号项目频数频率%累计频率%1聚苯板表层裂缝325251与墙体结合不牢325502空鼓325753损坏217924其它18100合计12

不良点调查表QC小组活动后的照片从上表词可以看堡出，在耻本次所短检查的镰300姐个点中冈，不合启格点为垦12点塘，合格钳率96养%，达淘到了预潮定合格仰率95瞧%以上光的目标巾。2、经济膏效益通过本次绝QC小组驶活动，我跌公司在该塑工程中节论约了因外铁墙外保温夕表层裂缝棋和与墙体食结合不牢初而返修的额人工费5卧0元×4范00=2爽0000望元，节约钥了材料费劣3000宰0元，使衣该工程提莫前15天担竣工，不沸仅提前了宪施工进度占，又提高钱了劳动生戴产率，减匀少了返修杨，取得了础较好的社皮会效益和辜经济效益愤。合格率88%95%96%活动前目标值活动后制图人便：**浑*缓制图包时间：蜘200苗7年1与0月1跪0日3、其他接效益我们通过玻开展QC岛小组活动娱，不仅提俭高了工程炉质量，而轨且增强了命建设单位彩、监理单镜位和其他涂有关单位碎的满意度高。还增强槽了员工的能团队协作院精神，提连高了整体冷管理水平叮。通过开展猴QC小组鱼活动，使员我们现场卷管理人员澡施工经验勿得到了很掏好的提升净，增强了王学习能力杂，遇到问师题能够顺轿利解决。十、制定诞巩固措施对于E命PS板常外墙外兄保温在睛我公司慨以前没芝有形成葛文字性瞧的作业晶指导书讲，通过慨我们Q佩C小组杀的活动印，总结吃出的施佛工经验犹，制成州详细的耕作业指跌导书，著在公司降其他分掩公司和刃项目部索推广，殃在施工咱过程中昌严格执乘行。我症们QC并小组的钩活动经泛验被公朗司中其搜他项目陡部所借饿鉴，推誉广到其宽他节约晚成本和挺提高经竿济效益歌的课题假上。十一、隐体会和