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文档简介

.天麓湾展示区工程项目策划方案项目名称:编制日期:2016年7月施工策划01工程概况项目概况(干什么)02组织机构(谁来干)03施工部署(怎么干)04资源组织(用什么干)05质量安全文明策划(干成什么样)施工策划目录一、项目概况(干什么)1.1项目概况1.2工程特点1.3工程节点要求1.4工程目标一、工程概况(干什么)工程名称重庆.天麓湾一、二期工程项目

占地面积约1.1万平方米基础类型天然基础、桩基础建筑面积约7940平方米结构类型框架、框剪结构楼栋组成综合楼及商业、别墅B1#、B2#、B3#、B5#、B6#、B7#工程造价详见合同开工日期2016年06月05日竣工日期2016年08月08日地理位置一、

项目概况(干什么)1.1、项目概况一、工程概况(干什么)1.2、工程特点

本工程主要有以下特点:1、拟建工程占地面积较大,且每个别墅间距离较大,水平运输是难点;2、楼层设计高度较高、达5.1米,同时,在综合楼及别墅部份楼层存在高支模;所以模板支撑体系是关键;3、施工现场无法搭设办公用房和工人生活区,办公和工人生活是难点;4、现场没有引入正式商业电,施工用电是难点;5、由于工期相当紧,主体结构、室内精装、室外管线同时施工,协调好关系是本工程的重点;一、项目概况(干什么)1.3工程节点要求一、二期工期展示区节点一览表基础工程主体工程粗装修外架拆除交楼备注综合楼及商业楼2016-06-302016-07-102016-08-022016-08-102016-08-14精装(7月15日移交室内场地)B3、B5#2016-06-252016-07-112016-07-252016-08-102016-08-14精装(7月15日移交室内场地)B1、B2、B6、B7#2016-07-052016-07-272016-08-102016-08-122016-08-14室外管沟开始时间2016-07-05完成时间2016-08-05一、工程概况(干什么)1、工程目标项目总目标工期目标施工时间2016.06.05-2016.08.15开放时间2016.08.15封顶2016.7.15成本目标达到公司相关规定要求安全目标杜绝死亡、重伤和重大机械等事故,一般事故达到零事故质量目标确保集团综合评分(93分)人才培养根据公司“345”人才计划,培养一批能够独挡一面的高素质人才二、组织机构(谁来干)工程部物质设技术部合同造

综合部

生产经理项目经理项目总工模工队钢筋工队瓦工队防水队抹灰队砼工队外架队涂料队资料室市政队机电维修队起重机械队其他班组专业分包队二、组织机构(谁来干)2.2岗位职责及人员分工表序号岗位姓名职责1项目经理项目经理代表企业对工程项目全面负责;代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。2生产经理负责施工现场的生产安排、进度管理、安全管理及各种资源管理。分管工程部、安全部、物资设备部。3项目总工负责工程的施工技术及科技推广应用管理和质量安全管理工作。分管技术质量部、试验、资料、测量工作。4商务合约部负责合同管理,监控各分包和材料供应商合同履约情况,全面兑现对建设单位的承诺,认真熟悉图纸,编制工程概预算、根据每月消耗情况提出节约成本建议、根据工程进度办理验工计价、根据变更洽商确定变更计价并建立相应工作台帐。5工程部负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作;记录施工日记;积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本;为建设单位指定分包商做好配合服务工作。二、组织机构(谁来干)序号岗位姓名职责6技术质量部进行土建、安装专业的技术组织,解决工程中的技术问题和技术变更,进行方案编制、技术交底;负责施工现场的测量、计量、试验管理;负责资料统一上报、统一发放、统一收集整理,建立工程档案;7安全部对本工程的安全生产、文明施工负责,加强本工程安全防护措施、验收检查等;负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。8物质设备部负责各类设备、材料的确认与采购;保证周转工具的供应、运输与保管;负责建设单位提供物资的管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度;负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养;负责大型机械日作业计划的实施与记录。9综合办公室负责项目CI宣传、行政管理和后勤保障工作,保证项目正常运转。三、施工部署(怎么干)3.1施工道路3.2施工临水3.3施工临电3.4大型设备安拆及平面布置3.5施工组织策划三、施工部署(怎么干)3.1施工临时道路由于场地限制施工临时道路仅可考虑北侧、东侧、西侧进行修筑。主入口只能设在北侧并在开始施工前完成砼硬化,宽度7米。主要供车辆出入,门口设有自动洗车槽。其它路基施工阶段不硬化,基层铺设100cm厚碎石,碾压平整。宽度为7米。三、施工部署(怎么干)3.2施工临时用水场内生产用水来自北侧市政管网,在工地大门口外侧。场内给水主管为PE-DN110管,通往各楼。楼层消防水管为PE-DN65。楼层消防水兼做养护用水,每层

预留出水口PE-DN32。三、施工部署(怎么干)3.3施工临用电场内设置有1台400KVA变压器,设置1个总配电室。在货量区H2#楼的东北侧。在没有安装变压器前先租2台150KW的柴油发电机使用。主要用电设备为塔吊、加工场、照明等,现场变压器满足使用要求。用电按照三级配电两级保护布置。用电设备严格执行“一机,一箱,一闸,一漏保”。三、施工部署(怎么干)3.4大型设备安拆及平面布置塔吊布置说明:1、全覆盖施工区域,布置2台旋转半径为56m的塔吊。塔吊型号均为T5610-6;另外B1、B7#有部分塔吊覆盖不完全,增加一台25T的汽车吊进行配合。2、塔吊主要用于基础及主体阶段施工,以及主楼屋面工程和装修的施工。3、塔吊计划安装时间2016年7月5日,计划拆除日期2016年8月10日。在没有安装塔吊前用6台25T的汽车吊满足主体结构的施工。三、施工部署(怎么干)3.5施工组织策划3.5.1分区施工整个工程根据楼号和交楼标准设立三个区施工,一区为综合楼及商业楼;二区为别墅B3、B5#楼、三区为别墅B1、B2、B6、B7#楼;别墅楼分楼号流水施工,综合楼及商业楼每栋楼分两个流水段进行施工。三、施工部署(怎么干)3.5.2分阶段施工第一阶段:基础施工时,先同时施工一区、二区,待二区进入地上一层结构时,再进行三区的基础施工,这样直到主体及屋面完成;第二阶段:一区、二区、三区首层顶板砼浇筑完成后及时进入二次结构的外墙砌筑施工,待首层结构顶板拆模后,再进行二次结构内墙的施工,验收后再抹灰,抹灰完成后移交给精装施工队,室内精装与室外装修同步进行、依次类推。第三阶段:主体一层结构完成时,及时插手室外市政管网的施工,在不影响楼内的施工前提下,实时进行管网的分段施工。第四阶段:根据工程的实际情况,在外管网完成的情况下,分段进行小区道路和园林的施工。四、资源组织(用什么干)4.1、分包资源4.2、模板资源4.3、架料资源4.4、商砼资源4.5、钢筋资源四、资源组织(用什么干)4.1、分包资源主体劳务2家。机电分包1家。装修分包1家。四、资源死组织(用什冠么干)4.2模板资源产品名称规格型号备注木模板(红色)光面915*1830*15所有的柱、梁、板模板(项目购买)油托顶板模板支撑及梁柱加固(公司租赁)螺杆¢14加固柱、梁(项目购买)木方40*90项目购买四、资喷源组织(用什么彩干)4.3架料资源本工程用理双排落地份脚手架,业架体宽度怪为1米,立杆育间距为1.5米,大纵横杆间月距为1.8米,小粪横杆排讽距为1.5米,搭设江高度为6.6米、14米,外臂架外沿答楼高满呀挂密目贫网。四、资患源组织(用什么射干)4.4商砼资促源商砼在我艘单位云阳厨县优秀供老应商名录除中选择一疯家大型混馋凝土搅拌赤站,为重续庆源亿混厌凝土有限四公司,质泻量优良、冠现场配合拐方面积极灯主动。四、资紧源组织(用什付么干)4.5钢筋资半源钢筋供货理商选用公具司优秀供碍方入围竞队价,最终术选定为云帆阳县宝丰赛物资有限顷公司,所术供钢筋品卫牌均为甲羞方指定品诊牌库内(堡达钢等)规。并经现膨场验收、何复试合格皂。目前检任验合格率100丧%五、质量脾、安全文鉴明策划(干成切什么样唯)5.1质量策划5.2安全文明垦策划五、质较量安全文夫明策划(干成逼什么样馆)5.1质量策划5.1.圆1质量展割示区质量展每示区选佩定为北蠢大门右挺内侧,震项目部心将结合烈碧桂园坊集团“两防”要求及临广东腾伪越建筑外有限公隐司相关款要求编樱制《样转板策划郑书》,普质量展僻示区主切要包括券主体结阿构样板演(钢筋固、模板犯、混凝倍土等)仗、砌体同样板(港同步展巩示机电筝预埋、值内装饰体、外保感温装饰校)、卫怪生间(撞沉箱反念坎、同谨层排水办、管道顾预埋等骗)、屋小面工程陶等五、质量旧安全文明错策划(干成博什么样井)5.1油.2质量策划主体结构第样板展示:主要展乖示钢筋溉质量控冒制、支播模架加饱固控制染、砼成妥型等工狡艺样板。五、质冒量安全剃文明策岁划(干成见什么样隔)5.1饲.2质量策划施工缝处鼻理:1.采用木批模板楼贝梯施工轿缝留设购由上三乖步位置村,末端荐设置抽掌拉板条太,便于军垃圾清捞理。2.楼层错艇台部位荐预埋老医墙螺栓梯,后期同同步加防固,可叠避免错侮台现象幅。楼梯施工绒缝留设老墙螺栓嘴防错台五、质牙量安全贿文明策保划(干成什廊么样)5.1挤.2质量策李划板面钢派筋保护愉层控制泵管底汪部垫轮库胎减震砼浇筑铺探设马道五、质量酿安全文明窑策划(干成本什么样绪)5.1兼.2质量策划砌体结构刑样板展示介:预制三角泄块砼抱框顶砖斜砌五、质量叼安全文明侨策划(干成扎什么样利)5.1.街2质量策舞划原材样雨板展示栗:室外主要欠包含土建慎、机电材料集堆中展示贩;室内球展示装修材托料及家步居等。五、质召量安全薄文明策偶划(干成什毙么样)5.1再.2质量策划十条红线厉控制措施赛:4.外窗施工对于外窗鲁框四周进牺行深化设落计,洞口鄙尺寸一次霸成型,预模留50m竹m宽20m特m高砼坎授台,窗古框从外便侧靠入枣安装,泛四周满权打聚氨朱酯发泡动剂进行捧封堵。闻安装完必成后进衔行淋水皇试验。5.室内观感唐:天花横、墙面、更地面质量巴控制。6.室外观沙感:捉外墙保台温及涂给料工程贯质量控黄制7.几何尺寸抹灰方宾正性、蜜顶板水犬平度质希量控制状。8.成品保护门窗框蜡、门窗懂扇的保究护,不掏破损;送木地板业无破损汪,无污距染;橱撒柜、家恨具、洁易具无破葱损,无到污染。9.给排水、垄电气安装管道井阀求门有效,疗堵头无渗窝漏、无堵妙塞;户内议给排水通针畅,无渗置漏。10.材料按设计疫要求或获使用甲艘方指定和品牌的畅材料,靠无偷工海减料行敌为。五、质量讲安全文明换策划(干成万什么样欲)安全体验怠区选定为拨北大门内锈侧。项目筐部将根据者我公司安搬全文明施摆工相关要机求并结合插《碧桂园肤集团施工专现场安全领与文明施行工标准》2016版中相填关规定嫌以及相臂关要求纽奉编制《格安全文战明施工更策划书刺》,用芬于指导恨现场安谁全文明庄施工工闲作。5.2、安全蹄文明施马

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