生产计划与控制（南昌大学）知到章节答案智慧树2023年

生产计划与控制（南昌大学）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试一个汽车工厂的生产运作系统的输入的是

参考答案:

钢板、发动机、部件社会组织的生存和发展必须具备的基本技能

参考答案:

生产运作;营销;财务纯服务业不仅提供服务，也提供有形的产品。

参考答案:

错生产运作系统类型划分方法

参考答案:

产品品种产量;产品市场需求;工艺特点;重复程度生产运作系统的实质是

参考答案:

增值生产运作系统的构成

参考答案:

生产计划与控制;生产服务与支持;产品研发;生产大多数企业中存在的三项主要职能是

参考答案:

运作、营销和财务一般来说，石油精炼的生产过程属于

参考答案:

流程型生产成组生产单元是一种对象专业化的生产单元

参考答案:

对做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求

参考答案:

对第二章测试下列预测方法，不属于定性预测法的是

参考答案:

因果分析法下列预测方法，不属于定量预测法的是

参考答案:

德尔菲(Delphi)法时间序列数据可能表现为:

参考答案:

不稳定因素;周期波动;趋势;季节波动预测能帮助经理

参考答案:

对系统的发展进行规划;预期未来;生产系统的使用进行计划;对新产品研发进行计划主观判断的预测方法有

参考答案:

主观的意见;销售队伍的意见;

消费调查

预测是以下活动的依据

参考答案:

销售计划;采购计划;预算;能力计划生产系统主要有哪些类型

参考答案:

MTS;ETO;

MTO;ATO二次移动平均法常用于短期的预测，而一次移动平均法多用于近期预测和对预测对象原始数据的处理。

参考答案:

对如果产品需求起伏变动较大，有明显的季节性变动，其需求预测可以通过大量的历史数据采用简单平均法进行

参考答案:

错需求预测“专家会议法”的缺点是容易受权威人士的影响，与会者不能畅所欲言

参考答案:

对第三章测试订货（采购）成本的高低，和（

）成正比

参考答案:

订货次数库存保管成本的高低，和（

）呈正相关关系

参考答案:

订货批量经济订货批量，是指

参考答案:

年总库存成本最低时的订货批量可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为

参考答案:

安全库存在双仓系统中，第二个仓内的储存量为：

参考答案:

RL企业维持库存的原因有

参考答案:

使生产系统平稳运行;减少订货费;减少缺货风险属于维持库存的费用有

参考答案:

保险;仓库照明;利息双看板系统一定比单看板系统有更多的在制品

参考答案:

错一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存

参考答案:

对EOQ模型的假设条件有

参考答案:

提前期已知且固定;不允许缺货;年需求为已知的常量第四章测试在工业企业综合生产计划工作中，对品种指标的优化可采用

参考答案:

销售收入和利润分析法优化的生产计划，必须有利于（

）的充分利用

参考答案:

销售机会、盈利机会和生产资源销售收入和利润分析法一般用于进行生产计划中（

）的确定

参考答案:

品种指标生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（

）

参考答案:

出产期哪项不是产品出产计划的输入

参考答案:

生产计划大纲制定生产大纲需要多项输入，哪些项输入来自企业内部？

参考答案:

现有设备能力;现有员工数量;现有库存水平制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？

参考答案:

转包商能力

;市场需求;竞争者行为制定生产大纲时，下述哪些方式不是准时生产的思想？

参考答案:

推迟交货;即改变库存水平，又推迟交货;改变库存水平

工业企业的综合生产计划又称为生产大纲，其计划期通常是年

参考答案:

对产品出产计划是生产大纲的关键输入

参考答案:

错第五章测试下列属于相关需求的是

参考答案:

半成品、零部件、原材料需求MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是（

）和库存信息

参考答案:

MPS、BOM主生产计划的时间参数有哪些

参考答案:

计划期;时段;时界;时区修改MPS可以采用的方法包括

参考答案:

全重排法;净改变法主生产计划覆盖的时间范围是

参考答案:

预测期;计划期;需求期主生产计划是相关需求计划

参考答案:

错批量就是相同产品(或零件)一次投入和出产的数量

参考答案:

对产品的结构文件是MRP系统出产生的

参考答案:

错物料清单文件包含提前期的信息

参考答案:

错第六章测试闭环的MRP在MRP的基础上主要补充了（

）功能

参考答案:

能力计划和信息反馈物料需求计划是适用于（

）企业的作业计划技术

参考答案:

多级装配制造在ERP系统中，主要用于协调物料需求和库存之间的差距

参考答案:

物料需求计划（MRP）

MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（

）信息

参考答案:

产品结构信息不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是

参考答案:

ERP在MRP系统中起“主控”作用的是

参考答案:

主生产计划不适合应用MRP的行业有

参考答案:

医院;

炼油厂;造纸厂MRP和DRP的共同点是

参考答案:

固定提前期;假设能力无限;按时段订货MRP的输入文件有哪些？

参考答案:

产品结构文件;产品出产计划;库存状态文件MRPII与MRP是完全不相关的系统

参考答案:

错第七章测试在ERP系统中，用以协调生产能力和生产负荷的差距

参考答案:

能力需求计划（CRP）生产系统的生产能力，往往取决于

参考答案:

瓶颈环节生产能力工业企业的生产能力主要是指直接参与产品生产的（

）的生产能力

参考答案:

固定资产企业生产能力可以分为

参考答案:

设计能力;实际能力;查定能力设计能力是企业制定长期规划、安排企业基本建设和技术改造的重要依据

参考答案:

对计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据

参考答案:

对服务业生产率的测量要比制造业容易

参考答案:

错纯服务业不能通过库存调节

参考答案:

对能力需求计划就是要解决超负荷的问题。

参考答案:

错第八章测试在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于

参考答案:

流水生产有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是

参考答案:

最短松弛时间规则工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式

参考答案:

平行顺序移动单件小批量生产作业计划的编制，宜采用

参考答案:

生产周期法在编制作业计划时，提前期法适用于

参考答案:

成批轮番生产某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t4=15分，t3=20分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为

参考答案:

110分生产作业计划的任务是

参考答案:

落实生产计划;实现均衡生产;进行生产在作业控制;合理组织生产过程生产作业计划从时间上可分为季度、月份、旬(周)、日的作业计划。从空间上可分为厂、车间、工段(或班组)、个人四级作业计划。

参考答案:

对以下哪些属于OPT的9条原则

参考答案:

平衡物流，而不是平衡能力;转运批量可以不等于加工批量;瓶颈控制了库存和产销率第九章测试生产调度中常用的工具有

参考答案:

工票、加工路线单和调度板生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和

参考答案:

工序进度控制生产控制的任务大体有作业安排、测定偏差、偏差处理和（）四个方面

参考答案:

提供计划执行信息控制生产成本的途径有

参考答案:

降低库存;提高生产率;

降低物料消耗生产进度控制的内容有

参考答案:

工序进度控制;产出进度控制;投入进度控制成本控制最终要落实到每个作业人员，由他们独立核算成本。

参考答案:

错“水池式”生产作业计划与控制系统着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行

参考答案:

对“拉动式”生产作业计划与控制系统也称为“准时制”(JIT)

参考答案:

对MES是“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”

参考答案:

对第十章测试关键路线是

参考答案:

时间最长的路线项目管理主要是控制

参考答案:

质量;成本;进度以下那些不是项目的特点

参考答案:

产出是标准的;重复性工作多;重复项目包括一系列重复进行的例行活动。

参考答案:

错甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系

参考答案:

错在网络图中，关键路线是时间最短的路线

参考答案:

错不在关键路线上的活动，其松动时间为零

参考答案:

错要想缩短工期，只有在关键路线上赶工

参考答案:

对在PERT网络中，关键路线可能有多条

参考答案:

对虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系

参考答案:

对第十一章测试JIT的生产现场是一种（

）生产方式

参考答案:

拉动精益生产的核心是

参考答案:

JIT精细生产的内容包括

参考答案:

组织精细;产品精细;布置精细从概念上讲，JIT可做到

参考答案:

没有无事可干的工人;没有浪费;工件在加工过程中没有等待;没有等待零件的机器组织准时生产的条件有

参考答案:

从根源上保证质量;减少调整准备时间;准时采购JIT主要体现为

参考答案:

持续改善;消除浪费;准时化精益生产强调消除库存、搬运、返