桥梁下部施工组织设计_第1页
桥梁下部施工组织设计_第2页
桥梁下部施工组织设计_第3页
桥梁下部施工组织设计_第4页
桥梁下部施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习情境七桥梁下部施工组织设计

学习情境七桥梁下部施工组织设计学习目标:1.熟知桥梁各阶段施工组织设计及其主要内容;

2.能够进行桥梁施工组织设计的编制;

4.会横道式进度计划与垂直进度计划技术;

5.会网络计划技术。任务描述:根据所学知识及公路桥涵有关设计标准及规范的相关内容,并视需要收集其它相关信息,每组各成员单独准备分析材料,然后分组讨论并由一人作好记录并整理上交

《××桥施工方案和施工进度计划》。学习引导:本工作任务沿着以下脉络进行学习:

桥梁施工组织设计是桥梁施工淮备工作的重要内容之一,是指导桥梁施工的基本技术经济文件,也是对施工实行科学管理的重要手段。一、各阶段施工组织设计及其主要内容(一)设计阶段编制的施工组织设计(二)施工前编制的施工组织设计(三)施工过程中编制的施工组织设计设计阶段编制的施工组织设计,也称初步施工组织设计。内容:主要是制订桥梁施工的轮廓计划,初步拟订施工方法、施工程序及施工时

间(工期)。初步施工组织设计编制人员:由设计人员结合桥梁结构设计进行。有些结构设计计算是与施工方法密切相关的,只有拟订了施工方法,结构设计工作才能进行。工程概算也要依据一定的施工方法、施工程序、施工时间进行编制。虽然这个阶段的施工组织设计不可能编制得很详细、具体,但它是把桥梁设计付诸实施的战略性决策,应当力求切合实际。(一)设计阶段编制的施工组织设计(二)施工前编制的施工组织设计指导性组织设计:施工单位在参加施工投标时,应根据工程招标文件的要求,结合本单位的具体条件,编制施工组织设计。中标以后,在施工开始之前,施工单位还必须进一步重新审查、修订或重新编制施工组织设计。指导性施工组织设计是施工单位在深入了解和研究了设计文件,以及调查复核了现场情况之后着手编制的。它不但要对设计中拟订的施工方法进一步决定付诸实施的具体措施,还要深入研究是否有需要加以改进、甚至加以改变的地方。对设计中未规定施工方法的,则要一一落实合适的施工方法。施工中所需劳动力的工种、数量及进场、退场时间,所需机具的种类、规格、数量及进场退场时间,所需材料的品种、规格、数量及分期供应计划,工地运输组织工作,附属企业、加工厂的设置,预制场的布置,工地用临时房屋的规划,工地供水、供电的计划,施工场地的平面布置,以及降低成本措施,施工财务计划等,都要通过施工组织设计来决定。(三)施工过程中编制的施工组织设计实施性施工组织设计:施工过程中基层施工单位还要根据各分部工程(如基础工程、墩台工程、上部构造预制和安装工作等)的具体情况,及分工负责施工的队或班组的人力、机具等配备情况,编制分部工程施工组织设计。实施性施工组织设计的作用:(1)它是用来直接指挥施工的计划,因此应具体制订出按工作日程的施工进度计划,这是它的核心内容。(2)根据施工进度计划,具体计算出劳动力、机具、材料等的日程需要量,并规定工作班组及机械在作业过程中的移动路线及日程。(3)在施工方法上,要结合具体情况考虑工程细目的具体施工细节。例如:不同水深的基坑围堰如何修筑,不同部位混凝土模板如何安装,混凝土如何浇筑等。总之,必须具体到能按所定施工方法确定工序,劳动组织及机具配备。(4)工序的划分、劳动力的组织及机具的配备,既要适应施工方法的需要,还要考虑适应工作班组的组织结构和设备情况,要最有效地发挥班组的工作效率,又便于实行分项承包和结算,还要切实保证工程质量和施工安全。(5)要考虑当发生意外情况时留有调节计划的余地。二、施工组织设计的编制

(一)施工方案的选择和制订1.选择和制订施工方案的目的和要求

可行:施工方案能从实际出发,符合当前实际情况,有实现的可能性。技术先进:能有效地采用新技术、新方法、新工艺、新材料,从而提高工效、缩短工

期、保证质量。经济合理:能尽量采用降低施工费用的一切正当、有效的措施,挖掘节约的潜力,使

施工费用降至最低限度。施工安全:施工方案符合安全规程,有保证安全的技术组织措施。要求:目的:选择和制订合理的施工方案2.施工方法的确定施工方法:是施工方案的核心内容,它对工程的实施具有决定性作用,它是根据

施工方案的基本要求,为桥梁分部、分项工程在具体施工条件下拟订

的战术措施。确定施工方法,应考虑桥梁各部分的结构和受力特点,结合现场一切有关的自然条件和施工单位拥有的施工经验和设备,吸收国内外同类工程成功的施工方法和先进技术,以达到施工。3.施工机械设备的选择(1)如何经济地选择施工机械①经济选择的一般原则机械施工单价的高低是选择施工机械的基础。还要考虑:机械的通用性,是否适合将来的使用;安装场地能否满足所需要的空间;从车站或码头到工

地的运输道路能否满足需要;机械的噪声、振动等是否超出施工现场环境的限制等。②进行经济比较③施工机械容量的选择a.大型施工机械的体积大,重量大,有时受道路、桥梁、铁路等的净空限制或载重限制而无法采用。b.使用一台大型机械代替多台小型机械,固然能提高效率,但一旦发生故障就会使施工停顿,引起重大损失。多台小型机械如有一台发生故障还可一面修理坏了的机械,一面继续开动完好的机械施工。c.大型机械购置投资大,而且存在是否适应将来工作的问题,所以要对初始投资结合机械通用性和利用率问题进行考虑。d.有些工作必须大小容量的机械配套使用。e.有些工作要配备比实际需要量稍为富余的施工容量的机械。f.机械容量必须适应工程规模的需要,如果采用大型机械不能充分发挥其效率时,反而不如充分发挥中小型机械的容量较为有利。④尽可能选择标准机械(2)机械设备的合理组合几种机械组合起来同时完成一项工作,在编制施工机械组合计划时,必须分析和确定各种机械所从事的作业为主作业还是从属作业。一般应以主作业施工机械的施工速度为依据来配备从属作业的施工机械。编制施工机械组合计划时,应以充分发挥主作业施工机械的施工能力为主,一般要求以主作业施工机械的正常施工速度作为组合作业的施工速度,然后按此施工速度选择从属作业的施工机械,其施工能力应等于或稍大于主作业机械的施工能力,以确保主作业能按计划的施工速度进行。一般在编制计划时,从属作业机械的施工能力应比主作业机械的能力大20%左右。当从属作业机械的购置费或租金大于主作业机械时,可能以从属作业机械的施工能力为依据来选择主作业施工机械的施工能力较为有利,但应进行经济比较。4.施工作业方法和顺序(1)施工作业方法连续作业法:由同一劳动组织(队或班、组),连续依次完成一项工程的全部工序,工作内

容包括各种不同的技术工作。适用于规模较小的工程,如单独的小桥涵工程。流水作业法:即把一项工程的不同工作内容,划分为不同工序,依次由不同工种组成的专业

工队或班组来完成。适用于规模较大的桥梁工程。(2)施工顺序的安排①尽量安排流水或部分流水作业,以充分发挥劳动力和机具的效率;②尽量减少工人和机械的停歇时间,以加快进度;③减少或避免各作业之间的相互干扰,以保证施工作业顺利进行;④尽量防止自然条件对施工的不利影响,以确保施工质量和施工安全。(二)施工进度及资源调配计划的编制1)施工速度的估算(1)确定施工量(2)施工机械的施工速度施工速度:施工机械在单位时间内完成的工程量①最大施工速度:通常在良好条件下,施工机械在单位时间内所能完成的最大工程量。③平均施工速度:考虑正常损失时间和偶发损失时间的施工速度②正常施工速度:在制订短期施工计划时,如能采取措施保证作业不致产生机械故障、待料

停顿及作业故障情况以外的时间损失,则计划完成时间。(3)制订施工进度计划时如何确定施工速度一般情况下,在编制施工机械组合计划和平衡各项工程的施工机械的作业能力时,应使用最大或正常施工速度,使计划具有一定的先进性,以推动施工管理工作不断提高。在编制长期(如一年或一年以上)的施工进度计划,或对施工费用进行估价时,一般应采用平均施工速度,使计划及估价建立在可靠的基础上。2)施工进度计划(1)编制施工进度计划的目的和要求施工进度计划通常要分阶段编制,并且要与各阶段的施工组织设计相适应(2)施工进度计划的表现形式施工进度计划一般用形象的图示法表现,通常采用横道图3)施工劳动力计划劳动力的调配应遵循的规律:

①开始时调少量工人进入工地做准备工作;②随着准备工作的进展,进入工地的工人数量陆续增加,到工程全面开工时,工人人数增加到计划需要量的最高额;③尽可能保持人数稳定,直到工程主要部分完成后,工人逐步分批撤离工地,最后只留少量工人完成收尾清理工作。

劳动力调配图:根据施工进度计划图可以计算出各个时期所需劳动力人数绘制4)施工机具、设备计划◆依据已确定的施工方法、施工程序及施工进度计划,在选定施工机具的种类、规格、数量的同时,还要确定所需机具的进场、退场时间。◆机具、设备的进场时间及数量,原则上也应同劳动力计划一样,不可时增时减。还应注意避免进场后长期停置不用。5)施工材料供应计划桥梁工程的材料费用,一般要占整个工程造价的50%~70%材料供应计划是根据施工进度计划编制的在编制材料供应计划时,要考虑以下因素来计算分期供应量:(1)采购的材料,要根据市场供求情况和采购的难易程度来制订供应计划。(2)应考虑运输工作有无季节性限制,如雨季、冬季不能运输时,这时需用的材料,应该提前供应和储备。材料供应计划的分期供应数量=(计划期需要耗用的数量)-(前期库存储备的数量)+(为

下期提前储备的数量)。6)施工运输计划桥梁施工用的材料、制品、机具、设备、燃料、生活用物资等的运输量十分浩大,妥善组织运输工作,正确选择运输方式及运输工具,对降低成本和加速工程进展将起重大作用。场外运输:各种料具、物资从产地或交货地点运到工地仓库、料场。场内运输:在工地范围内,从仓库、料场或预制场等地到施工点的料具、物资搬运。(1)场外运输方式的选择◆在通航河流上建桥,应充分利用水运的有利条件,除了有时需要修建卸货的临时码头外,几乎不需什么创办费,运费也比其他运输方式低。◆施工现场有现成公路直接通过时,或者公路离现场不远,可以修建简易公路(便道)与现场接通时,或者桥头接线可在桥梁开工之前修通,并可利用作场外运输路线时,采用汽车运输一般是合宜的。(2)选择运输方式的经济比较选择运输方式的经济比较按下列步骤进行:①把需要从同一发货地点运至同一卸货地点的各种物资的数量(t)及运量(t·km)算出。②根据施工需要,决定应在若干工作班内将物资运完,求出每一工作班需要运输的物资数量。③根据具体情况,初步选定几种可能的运输方式。④分别按各种可能的运输方式,计算需要的运输工具数量。⑤分别计算每种可供选择的运输工具的成本,进行比较。1.施工现场规划和场地布置的一般原则(三)施工现场规划和场地布置(1)将各种附属企业、预制场、加工棚、仓库、施工中位置固定不动的机械等,设置在能发挥最大效能的地点。(2)使工地运输费用最省,而且运输方便。(3)使临时工程的费用尽量低。(4)使工人在工作上和生活上往返行走的时间最少,同时生活上又须尽量方便。(5)要适合卫生和安全的要求。2.施工现场规划和场地布置的主要内容(1)施工附属企业的规划和布置。(2)工地临时房间的规划与布置。(3)工地仓库及料场布置。(4)施工现场运输的规划。(5)工地供电的规划。(6)工地供水的规划。三、横道式进度计划与垂直进度计划技术

1.施工进度计划编制程序与图表形式1)施工进度计划的编制程序(1)研究施工图纸和有关资料及施工条件。(2)分解工程项目,划分工艺过程,计算实际工程数量。(3)编制合理的施工顺序和选择施工方法。(4)计算各施工过程的实际工作量(劳动量)。(5)确定各施工过程的劳动力需要量及工种和机械台班数量及规格。(6)设计与绘制施工进度计划。(7)检查与调整施工进度。2)施工进度计划的图表形式施工进度计划,一般采用形象的图表形式表达,通常有横道图、垂直图、网络图等。(1)横道图横道图:以时间为横坐标,分项工程或施工工序为纵坐标,各工程项目的持续时间用横道线表示。(2)斜线式施工进度图(垂直图)斜线式施工进度图:以纵坐标表示施工日期,以横坐标表示里程或工程位置,而各施工项目(工序)的施

工进度,则以不同形式的斜线(工作面较长)或垂线(工作面集中)表示,工程量和简

易的施工平面图在其下方表示。可用于里程较长、等级较低、管理较粗的施工组织中,以表达工程的形象进度。(3)挠网络计策划图网络计全划图(青简称网盟络图)格:由箭叙线和节怎点组成户的施工犁进度网辟状流程绘图。它能反屈映各工注作之间叫相互制笋约、相嚼互依赖狼的关系裳,能反液映决定步工期的恩关键线久路,能手用软件武分析并洗进行施告工进度欺优化2.横道式堪施工进每度计划潮图编制(1)绘羡制空白图咐表。(2)完根据设改计图纸千、施工成方法、紫定额进牧行列项缸,并按吉施工顺巩序填入预工程名墨称栏内弦。(3)肉工程量秋计算。害将施工久过程细阳目列出佩后,即痰可根据针设计图夺纸,并距依照有捷关工程粱量计算名规则,翠逐项计系算工程绣量。(4)劳雹动量计算晃。所谓劳谈动量,就奴是工程细脏目的工程舟量与相应坡时间定额拼的乘积,右或等于施息工时实际桂使用的机季械台数与帖作业时间罢的乘积。(5)主享导工期及遍作业班制胶的选择。(6)作抖业工期和猫所需人工讲、机械数昆量计算。①根据人日工、机械画数量确定隆工期。式中:轮T———生产过程哲某作业的琴工期,d芽;D———该作业哨的劳动哀量,工秃日、台划班;R———实际投船入的人腥工或机亩械数量伸;n———作业班似制。②根据忠工期确厉定作业怠人数和羡机械台牵数。(7)盈按计算洪所得各巧施工过阿程的周余期,并土根据施富工过程瓣之间的能逻辑关宵系,安烟排施工掩进度日肚期。(8)泉绘劳动良力安排趋曲线。(9)进镜行反复调搬整与平衡随,最后择增优定案。在编制虫施工进会度图时器,首先芦要对有研关作图疲参数予舞以计算洁或确定敢,要划贞分生产升过程的哑细目,勉即划分糠工序。禾列项时锋应注意浑:①所列抱项目要漫依选用见的施工挽方法而茅定。②分项目安粗细程度被一般宜与挡定额子目声相应。③按施工液顺序填列让,不可漏恋列、重列谣、错列。四、网络劳计划技术1.双代号网碗络计划的副组成1)网络馒计划技跃术的特椒点(1)从木工程整体故出发,统花筹安排,刊明确反映胜各工作间泻的先后顺塞序和相互麦制约、相茅互依赖的犁关系。(2)通送过时间参咽数的计算您,能找出育关键工作泻与非关键筑工作、各伸项工作的卫机动时间夸,使管理渡人员能够炸抓住主要太矛盾,采侵取技术措茧施进行有朱效控制与泥监督,合道理安排人伯员、材料恨、机械等爽资源,以梳降低成本软,缩短工仰期。(3)庆能够进坦行优化崭比较,驱并通过遭优化,弯找出最链佳方案德。(4)艘可以利专用计算峰机进行沈时间参庭数计算害,从而模提高管智理效率拖。2)双代携号网络计艘划组成双代号网孝络计划是运目前应用希较为普遍么的一种网工络计划,杯它表示一高项工程任孩务或一个抓计划中各捎项工作的碌先后顺序洪、衔接关工系和所需拾时间及资巡寿源,它的支工作用两忽个代号表能示。双代号游网络图娱由箭线永、节点厚、流三管个要素主组成。①箭线警表示工索作,又趣表示施燃工方向旺、施工插顺序。情工作可机以是一晕道工序亭,也可居以是分茧项、分鸭部工程降,构造耕物,单叉位工程稀等。箭么尾表示稍工作的瘦开始,吉箭头表浓示工作丈结束,卧箭线表蓬示工作疑内容。②实箭核线:表愿示工作街既消耗曾时间,失又消耗众资源,沈用“→桂”表示畏,如混搬凝土构苗件的自封然养护哈、预应延力混凝召土的张划拉等过民程都需圆要时间撑。③虚箭女线:表所示的工拣作既不盼消耗时于间又不负消耗资脏源,用旺“”射表示。滤它是虚哥拟的,液在工程足中实际未并不存临在,因阵此无工额作名称尿。(2)责节点。节点是网尚络图中两逮项工作的届交接点,币用圆圈表潮示。①节点是磨两项工作炕的交接点富,既不消捏耗时间,痕又不消耗柔资源,表姜示前一项怒工作的结你束,同时炭也表示后害一项工作堤的开始。②节点召编号:衡为便于旅检查和狱计算,灯每个节据点均应炭统一编挑号,一达条箭线沙前后两源个节点费的号码蜓就是该搜箭线表室示的工熄作代号骡。节点筒编号可幸以不连杆续,但统不能重疑复,且茶箭尾节抖点的号感码要小先于箭头呈节点的捉号码。节点编号(3)流流表示完妈成各项工厦作所需的辰资源量,抚包括每项漫具体工作赵所需的时浑间、费用疤和材料设权备等,通巴常标注在晴箭线的下呆方。在满足付节点编携号原则加的条件凳下,可抹采用水咳平编号红法、垂复直编号稳法、删棋除箭线绞法对节划点进行阵编号。水平编歪号法即宏从网络短图的起火点开始缸,由左鸽到右按晌箭线顺退序逐行杯编号;唇垂直编健号即从唉网络图螺的起点胀开始由犬左至右幅逐列按姜原则进涉行编号顾;删除拍箭线法华即先对煮起点编虹号后,临划去该障节点引础出的全亿部箭线归,对网究络图中故剩下的领没有箭金线进入赖的节点赠依次编育号,直蜓到全部犹节点编坑完为止申。2.双代摆号网络计凤划的绘制1)双巧代号网腾络计划街工作关伪系及其尿表示2)绘制双歼代号网络晓计划的基克本规则(1)一吗个网络图疑只允许有膊一起始点多节点和一撇个终点节乏点(a.错误;b.正确)(2)享一对节收点之间衬只能有周一条箭严线(a.错误;虹b.正确)(3)竟网络图纳中不允因许出现娃循环线译(a.错误;b.正确)(4)透在网络亮图中不码允许出暂现无箭酸头的线丝式段和双邻向箭头爹的箭线划。一条箭顶线表示西一项工怪作,同商时也表沉示工作勤的施工辩方向,怀箭头的协方向就胶是工作过的施工露前进方向,因逆此在网撑络图中俩不允许盒出现线润段和双笑向箭头叨的箭线万。(5)网飘络计划布朵局应合理组,使图面辆整齐美观占,避免箭脆线交叉,菌当箭线的召交叉不可伟避免时,旋可用“暗绳桥”法、剂“断线”拴法处理。训(a.错误;b.正确)网络图的碍节点编号劲不能重复外,一项工所作只能使每用唯一的摘代号。不暗允许出现船相同编号板的节点或响相同代码抚的工作。沫一条箭线慌的箭头节抛点编号要红大于箭尾典节点编号(3)网少络图中不斑允许出现丈循环线路晋(a.错误;b.正确)(4)在贼网络图中败不允许出普现无箭头活的线段和和双向箭头眯的箭线一条箭线转表示一项哗工作,同封时也表示灾工作的施粉工方向,枣箭头的方友向就是工雹作的施工虑前进方向,因此犹在网络图冤中不允许瓣出现线段包和双向箭枕头的箭线蝇。3)绘舟制双代名号网络罪计划的隶基本程涉序(1)工候程任务分凶解。首先友应清晰地焦显示出整锡个计划的骄内容,将冒一个工程瓜项目根据萝要求分解左成若干单顷项工作。(2)确谊定施工方就法。(3)确途定各单项纸工作的关盟系。(4)签确定各鄙单项工胸作的持聚续时间灯。(5)间资料列命表。(6)也绘制双芳代号网奴络计划螺草图。(7)拨整理成占图。3.双代号摧网络计寸划时间痛参数的踪蝶计算及雁关键线骄路确定网络计划咬的时间参顷数控制性参涉数:包括物节点时间杀参数和工秆作(序)泛时间参数协调性参驾数:指工喜作(序)线的机动时浸间,即时姻差。1)工作算(序)时垦间参数计债算包括最秃早可能稻开始时扭间ES最早可能泰结束时间弊EF最迟必融须结束艺时间L犬F最迟必凭须开始常时间L搁S工作的总咐时差TF局部时差辛FF工作(可序)时锋间参数(1)遗工作的泳最早可输能开始障时间ES工作的最氧早可能开凳始时间是己指一项工臣作在具备伍一定的开之工条件后亦,可以开都始工作的贩最早时间爆。在计算时诉,从起点邪开始,沿饲箭线方向汁逐项工作翅依次计算跑到终点。舞与起点节腹点相连的壳工作其最赛早可能开宅始时间E枕S=0。ES(ij)=max{ES(hi脸)+t(hi)}其中:ES(hi)——紧前工杏作最早牵可能开战始时间专;t(hi罩)——紧前工作裂持续时间业。(2)工震作的最早颂可能结束辉时间EF茶。工作在最头早时间开狭始,必对迈应在最早尘结束时间粗结束,其易计算如下怜:EF(ij笑)=ES(ij扫)+t(ij)网络计沿划的总生工期为磁与终点忘节点相菠连的各猎工作的喜最早可快能结束她时间的耳最大值聪。Tn=max{EF(jn)}(3)工辩作的最迟今必须结束蚕时间LF工作的若最迟必竿须结束裤时间指搁一项工匆作在不腾影响工妈程按总拿工期结昆束的条课件下,拴最迟必争须结束悼的时间饱,它必炊须在紧填后工作鞠开始前犁完成。在计算愚时,从视终点节猴点开始益逆箭线汤方向至尾起点节尘点止,雹与终点扇节点相己连的各朋工作的来最迟必切须结束病时间一含般就是践计划工咳期,若响另有规前定就取滨规定工骡期。LF(hi)=min{LF(ij)-t(ij仔)}(4)工绪作的最迟引必须开始方时间LS。在正常淋情况下弦,与工夏作最迟气必须结水束时间闷相对应季,有工肯作最迟签必须开滔始时间格,其为硬工作的狸最迟必站须结束畅时间减掉去工作五持续时偏间。LS(ij)=LF(ij翠)-t(ij)(5)总拢时差TF倡。工作的废总时差春指在不吐影响紧渴后工作蹦的最迟漂开始时鸽间的条家件下,哈工作所讯拥有的代最大的肯机动时汉间。TF(ij)=LS(ij)-ES(ij咽)=LF(ij蔽)-EF(ij陡)(6)局荐部时差F壶F。局部时差伐指在不影伶响紧后工科作的最早必可能开始赏时间的条疯件下,工搁作所拥有辩的最大的懂机动时间抹。FF=ES(jk估)-ES(ij摇)-t(ij翻)=ES(jk殖)-EF(ij秆)2)节掌点时间霸参数计表算(1)惭节点的茎最早时洗间ET节点的制最早时咏间指以书计划起堆始节点洲的时间劫为起点熔,沿着与各条线收路达到龄每一个胆节点的鸣时刻,咳它表示够该节点五紧前工烦作的全魄部完成颗,其紧蔑后工作姜最早可飞能开始移的时间底。在计算时递,从起点躺节点开始柴,沿箭线晨方向依次秆计算每一俭个节点,室直至终点忆节点。规浸定起点节牛点的最早森时间ET=0。ET(j)=max针﹛ET(i)+t(ij)﹜终点节点作的最早时葵间就是网雕络计划的极总工期ETn=Tn(2)节违点的最迟沫时间L节点的最摔迟时间指绕计划内工猜期确定的逝情况下,绒从网络计慌划终点节敬点开始,锁逆向推算疏即得各节亡点的最迟坦实现时间菜,它表示油该节点前于各工作的响结束不能临迟于这个捕时间,如否果迟于这繁个时间,耐就会影响划计划工期朋。在计算时沸,从终点谢节点开始首逆箭线方拍向至起点路节点止,眯终点节点详的最迟时诊间一般就旅是计划工绣期,即该没节点的最膊早时间,碑若另有规亮定就取规图定工期。LT(i)=min{LT(j)-t(ij)}(3)步时差的付计算。在进行时么差的计算退时,也应叫计算工作脉的总时差英与局部时银差。其中:TFij=LTj-ETi-tijFFIJ=ETj-ETi-t3)关海键线路扯及其确迎定(1)钟线路。所谓线路脊是指网络朽计划图中鞭顺箭线方错向由开始忠节点至结帮束节点的悬一系列节胸点箭线组御成的通路荣,在一个犯网络计划东图中,存睁在着多条回线路,也愧可能只有症一条线路滚。一条线姓路中包含坐着若干项静工作。(2)医线路长阳度。线路中包拥含的各项坐工作的持招续时间之砖和,就是镰这条线路跨的线路长暮度,也就罩是线路的乏总持续时异间。(3)关帅键线路。网络图胁的各条顾线路所字包含的亏工作是驳不相同嫩的,因衫此各条贝线路的豪线路长妥度也是弦不相同那的。我们把茄线路长三度最长聚的线路错称为关畅键线路伏。在关拐键线路链中,没叨有任何锈机动时欺间,线涂路上任贵何工作龟的持续淹时间发济生变化倍都会影波响工期爸,是工象程按期盯完成计冻划任务走的关键屠所在。(4)伍关键工宴作。关键线路还上的各项别工作都是蒜关键工作域,关键工缎作的总时应差为0。(5)毕非关键距线路。网络图遭中除关锻键线路懂以外的卖线路都桂是非关纽奉键线路荐,在非熔关键线要路上都敢存在着茶时差在任何线便路中,只容要有一个粪非关键工烧作存在,而它的总长数度就会小贷于关键线邮路,它就相是非关键锦线路。(6)摘关键线宰路的确码定。确定关键阳线路的方询法:线路枚痛举法、惕关键工皮作法、事关键节卖点法。①线路燥枚举。在网络计迁划图中,今找出其包课含的所有胁线路,并贝算出线路慎长度,通医过最长的歼线路找出餐关键线路妻。②关键般工作法害。依次连丙接网络虎图中总扁时差为低零的工寄作,使侦其组成吉一条由档起点节企点到终果点节点炮的通路牌,此通驻路就是恭关键线湖路。③关键哥节点法多。当节点炼的最早贵时间与却最迟时得间相等读时,此沸节点就锣是关键荒节点。相邻关舍键节点虏间连接朗的工作肥不一定醉都是关斥键工作匪。两个关怖键节点志关键线牧路的条性件是:箭尾节汪点时间脖+工作乎持续时吴间=箭住头节点色时间4.时间坐职标网络鞋计划时间坐标公网络计划轧,是在一浆般双代号概网络计划岂的上方或扮下方增加始时间坐标星,箭线的驰长度表示姜工作的持蔑续时间,碑简称时标网压络计划。1)时达标网络黎计划的作绘制方屿法时标网络报计划可按平节点最早东时间、节皆点最迟时殊间、优化概时间直接朝绘制。(1)钉按节点肯最早时忽间绘制错时标网盈络。画法步快骤:①求出一侧般双代号何网络计划代各节点的凑时间参数循、时差,母并确定关买键线路,避作为绘制报时标网络同计划的基退础依据。②按计划金工期作出阶时间坐标烫,按节点己最早时间吹标画出关宫键线路。③按节点退最早时间林标画出非行关键线路骄。注意问俗题:①所有择节点,尺按节点触最早时升间画在切相应的做坐标处尊,节点想的纵向适位置没枯有时间董含义。②由起婚点节点毕开始,相顺箭线萄方向绘斤制到终突点节点麦。工作迅用实箭砌线表示松,实箭飘线长度蛮表示工滩作持续您时间;罢机动时挂间用虚测箭线表脆示,虚迅箭线补僻在实线洞的右侧答;虚工浇作用虚绸箭线表负示。(2)按格节点最迟专时间绘制僻时标网络技。画法步乳骤:①求出惑一般双瞧代号网灭络计划费各节点苦的时间社参数、继时差,杰并确定梅关键线健路,作骂为绘制寺时标网票络计划润的基础足依据。②按计划刷工期作出授时间坐标段,按节点铃最迟时间旧标画出关滚键线路。③按节躬点最迟摇时间标次画出非棒关键线植路。注意问题夺:①所有园节点,边按节点烫最迟时累间画在跌相应的就坐标处规,节点猴的纵向评位置没染有时间端含义。②由终磨点节点致开始,特逆箭线恨方向绘坛制到起讲点节点育。工作凑用实箭它线表示剂,实箭脑线长度剂表示工圾作持续奸时间;善机动时书间用虚捆箭线表流示,虚吗箭线补毙在实线跟的左侧热;虚工副作用虚煌箭线表符示。2)时标槽网络计划准应用(1)状时标网置络计划鼻的特点伸:①时标网怒络计划接索近横道图外,能直观侍反映出整姑个计划的脑时间进程怨。②时标拴网络计两划箭线陕的长度蹈直接反客映工作促的持续逆时间,境能直接易反映出损各项工逗作的开掠始和结敢束时间传、机动川时间及缎关键线员路,在定执行过笛程中,邮可以随次时检查债出将要球开始、疤正在进霞行和已拍经结束的工鲁作。③时标网挥络计划能剧够表示哪元些工作需寒要同时进抵行,所以垄可以方便闪管理人员个确定在同逼时间内对叮劳动力、加材料、机趟械设备等耻资源的需睡要量。④优化调挖整后的网律络时标计坛划,可以幅直接作为臂进度计划帮下达到执袍行单位。⑤时标洗网络计灰划的调盏整比较腥麻烦,嘉当情况郊发生变旁化导致灿某些工至作不能旱正常进幕行,要肢对时标势网络进秆行修改灾时,就涉会改变驳节点的胳位置和授箭线的涨长度,辽这样往血往需要垂改变整溜个网络仔计划。(2)时衬标网络计默划的应用斥:①当需编贯制工程项令目少、工浪艺过程较乞简单的进护度计划时陵,可采用吓时标网络便计划,能白边计算、支边绘制、疲边调整。②对于大舱型复杂的雷工程,先捏用时标网芽络计划绘堂出分部工铲程的网络颈计划,再拴综合绘制亚简单的总删网络计划品,或先编干制总网络赚计划,每览隔一段时贸间,对将森要开工的惠分部工程膊编制出详肤细的网络彩计划,在省执行过程天中,如有恢变化,修友正子网络陈计划即可犬,不必改每动总网络海计划。③时标的扮单位视具渠体情况确衡定,可以标是天、月躲、季度等惑,并在时穿间坐标上湾扣除休息雄日。5.网拥络计划诞优化编制施工曾进度图时摆,应当设尺计几个方疤案,绘制胡几个施工阴进度草图摇,经过反侦复平衡、深比较评价殖后,确定臣最终方案识。其比较观、评价要虽点是:(1)工爱期能否满辞足合同或扯业主的需春要。(2)孟施工顺敌序是否封合理。(3)劳嫩动力、机拼械、材料潜等资源的窑供应能否普保证,消伙耗是否均钉衡。(4)是读否符合合奥理组织生话产过程的旋四项原则极。(5)烦是否充弹分估计至了客观连因素的誓影响,鲜可行性任如何。(6)叛各项安歇排是否染既先进武合理,证又留有问余地。1)工期帜优化(1)详措施方窜法。①在不亭影响工词艺的条葛件下,尚将连续辟施工的借工作调撑整为平委行工作举。②将顺麦序作业筹的工作里调整为渡流水作着业。③缩短匙关键工非作的持哑续时间必。④延长非诊关键工作弄的持续时居间,节省拦资源,投盐入关键线旋路。⑤推迟非肥关键工作驻的开始时宽间,利用玻时差,进列行时间优哗化。⑥从计划惭外调资源凤。(2)缝基本方搁法。可采用上循环优稿化法。限计算工绕期,确怀定关键克线路,氏比较计晓划工期症与合同命工期,嘴求出需牵缩短的底时间,天采取适龟当的途柄径压缩挂关键工劣作的持达续时间故。重复侨上述步陷骤,重焦新确定岔关键线联路,直戚至工期尚满足要怒求。2)资源踏优化资源优炊化目标妹:“工哗期固定具,资源宵均衡;幼资源有救限,工狱期最短剥。”(1)尸工期固灰定,资极源均衡衰。“工期固星定,资源钱均衡”是膨指在项目挥的计划工勇期不超过离有关规定亲的情况下顿,尽量做识到各阶段历的资源需羞要量均衡散,避免出贡现资源需涛求的高峰唉或低谷。陕可以利用茶削峰填谷排法来实现货这一目的封。资源优待先a)最钟初情况受;b)今调整情捉况削峰填谷皱法原则:①优先教推迟资钳源强度供小的非鸭关键工僻作,即削单位时乞间内资苦源需要蹲量最小毁的非关裙键工作槐。②当资源之强度相同亿时,优先据推迟时差仙大的非关盏键工作。步骤:①计算网烟络计划的作节点参数蹲、总工期馅,确定关介键线路。②按节孙点最早酒时间绘蝴制时标扛网络计快划、资筐源需要臣量曲线监。③按照慢原则进洋行调整浑。(2)资聚源有限,择工期最短常用的唉方法:需备用库宇法备用库法箱的原理:假设工作欧所需的资崖源都在资卫源库中,蛾任务开始伶后,从库茎中取出资吨源,按照啊一定的原则仔,给即辛将开始针的工作衔分配资握源,并挽考虑尽贵可能的会最优组售合;分闭配不到己资源的工作其就推迟开滋始。当工嫂作结束后剑,资源仍环然返回到躲资源库中费,当库中佳的资源满足一知项或若干演项即将开召始的工作习要求时,挑从库中取舅出资源,槽进行分配对。如此反复还,直至摇所有的浩工作都就分配到样资源为岁止。资源安乎排原则杰:①优先安趣排机动时完间小的工勾作。②当机件动时间塑相同时冠,优先吸安排持沃续时间办短的工吓作。步骤:①计算傲网络计中划的节塔点参数买、总工揭期,确饱定关键现线路。②按节点汗最早时间叶绘制时标挎网络计划框、资源需听要量曲线毁。③逐日检拌查备用库念中的资源念,根据库搅存资源情悼况和优先隆安排原则样安排某些巷工作。循愉环进行此过程义,直至介资源的继每日需幕要量满梢足资源订的供应锄限量为促止。6.单代号蕉网络计柴划单代号网素络计划是猜用节点表撕示工作,默箭线表示吹工作之间黄的关系的烤一种网络狗计划。1)单蒜代号网兆络图组隙成(1)迹节点。在单代模号网络级图中,豆一个节谢点表示论一项具车体的工俩作,可瓣以用圆备圈或方施框表示

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论