工程项目进度控制

第三章工程项目进度控制§3-1概述

一、进度控制的概念

指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

目的：确保项目进度目标的实现

总目标：建设工期

控制对象：工程项目

控制方法：全过程动态控制1

工程项目的进度控制包括项目进度计划(Plan)、执行(Do)、控制(Control)（监测和调整）PDC循环

O.P.Q目标MMMMMM计划(P)实施控制(D)(C)信息进度人决策业主监理承包商2二、进度控制的意义

保证工程项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益有效的进度控制，能给承包单位带来良好的经济效果加强进度控制，能使预期目标顺利实现

工程项目管理的目标：（O、P、Q）费用(Outlay)工期(Period)

质量(Quality)通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安全等方面的管理。3三、影响进度的因素分析

为有效进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，以便事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现项目的主动控制与协调。影响工程项目的因素众多，可以归纳为：

人为、技术、材料、资金、设备、配构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会及其它难以预料的因素，其中人的因素影响最多。4产生各种干扰因素的原因:

错误估计项目实现的特点及实现的条件项目决策和工作上的失误不可预见事件的发生责任划分及处理:

承包商责任----工程延误一切损失承包商自己承担，向业主支付误期损失赔偿费承包商以外责任---工程延期通过一定的申报和审批程序，承包商可获得工期和费用赔偿5四、项目实施阶段进度控制

的主要任务

设计前准备阶段

设计阶段

设计阶段

施工阶段确定工期目标编制项目总进度计划编制详细工作计划控制计划的执行现场调研和分析确定工期目标编制项目总进度计划编制详细工作计划控制计划的执行现场调研和分析编制设计阶段工作进度计划并控制执行编制详细的出图计划并控制执行编制施工总进度计划并控制执行编制施工年.季.月实施计划并控制执行6五、工期及工作持续时间的确定1、工期的确定建设工期：是进度控制的目标，亦是考查项目投资效果的主要指标,工期的确定:

采用工期定额:《建筑设计周期定额》《建筑安装工程工期定额》根据类似工程工期资料及本工程特点推算:

（即根据本项目的综合资金、材料、设备、劳动力、工程合同、施工条件等确定）7以最优工期为目标工期

（可用工期成本优化法求解)工程总费用=工程直接费+工程间接费工程费用与工期的关系T※工期费用直间总Tn

正常工期TcTn

T※

最优工期

Tc极限工期82、工作持续时间的确定（1）按定额计算：（确定型）

D=

QS•R=

Q•H

R

P

R=Q--工程量（工程项目中第I个分项或工作）S--产量定额（m3/工日.m2/工日.T/工日.m3/台班）H--时间定额(H=1/S)R--工人数（机械台班数）P--劳动量(工日、台班)(Duration)9（2）持续时间不确定

经验类比专家意见德尔菲（Del

phi）法三时估算法

10德尔菲（Del

phi）法第一轮第二轮第三轮平均值11

三时估算法:

E=(O+4M+P)/6乐观时间：O(Optimistictime)悲观时间：P(Pessimistictime)最可能时间:M(MostLikelytime)12六、工程项目进度计划的确定

1、进度计划的表达方式(1)、线条图

分类及特点

水平图表（甘特横道图）

垂直图表（时间-距离图、速度图：S型曲线）(2)、网络图

分类

双代号时标确定单目标单代号标时非确定多目标局部单位综合13项目进度计划表达方式

甘特横道图14初设图A图B图C1招A招B招C施A施B施C交A交B交C2345678910111213单代号网络图152、计划过程工期计划计划名称编制时间计划形式用途设计准备横道图目标控制进度规划设计准备横道图规划性总进度计划设计阶段横道.网络图控制性实施性计划设计施工执行性网络图

粗

细163、计划系统业主的计划系统前期工作计划项目总进度计划项目年度计划可行性研究计划设计任务书初设工作进度计划工程项目一览表总进度计划投资计划年度分配表项目进度平衡表年度竣工投产交付使用计划年度建设资金和设备平衡计划17监理方的计划系统总进度、总进度分解计划、子项目进度计划进度控制工作制度、进度控制风险分析设计方的计划系统准备工作计划、设计总进度计划设计工作分专业进度计划施工方的计划准备工作计划、总进度计划、单位工程进度计划分部分项工作进度计划18§3-2

网络计划技术概述(N.P.T)(NetworkPlanningTechniques)网络计划技术标准：中华人民共和国国家标准：《网络计划技术常用术语》GB/T-13400.1--92《网络计划技术网络图画法的一般规定》GB/T-13400.2--92《网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序》GB/T-13400.3--92中华人民共和国行业标准：

《工程网络计划技术规程》JGJ/T-121-9919网络计划技术的发展；20XX电站进私度计划道表212223网络计辽划技术携的特点却：将项目中狗的各工作池组成了一某个有机整圾体，能全稠面而明确吹的反映各蒙工作之间评相互制约蹄和依赖的袭关系能进行得各种时雪间参数裤的计算可抓住事项目中费的关键娘工作重屑点控制斥，确保斜项目目亭标的实司现可以综元合反映军进度、当投资（致成本）仰、资源睛之间的召关系，鱼统筹全馒局进行闪计划管证理便于优化坝、调整、钉取得好、赞快、省的古全面效果能够利用着计算机绘从图、计算泊和动态管晃理不如线旦条图直胁观明了昨（时标誓网络可罩弥补其曾不足）24绘图华程序确定网陶络计划塘目标调查研粪究.方匪案设计项晋目采分南解逻辑吐关菜系分颂析绘昏制嚷网狡络液图计算工作育持续时间检晃查环与琴调摇整编制可行饼网络计划25第三节割双代号碗网络计划一、双原代号网剖络图的挎绘制1、双代号网固络图例:将某单位蹲工程分解桌为基础、幼主体、装屿饰三个分茧部工程，运并分三段羞组织流水桌作业，其爆工作流程趟图可用双粥代号网络申图表示为集：①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C262、基本控符号箭线唐(arro讲w):工作节点(nod粥o):事件节点类族型：起蹲点节点雀、终点冒节点、纸中间节剂点节点编篮号：箭铲尾节点<箭头节点春（i<j）线路(path绢)关键线序路(crit债ical饰pa蹲th)逻辑关摔系捷：工躬艺关系脖、组织羞关系工作关伐系概：紧前湿、紧后输、平行蔑、先行担、后续雀工作虚箭杨线母：虚枪拟工作枝（作用该：联系、窜区分、断吵路）工作名称持续时间ij273、绘图规慕则正确表睬达工作夹间的逻侄辑关系严禁出现怀循环线路严禁出现走双向箭头馒或无箭头深的连线严禁出帅现没有喉箭头或惯没有箭尾尾节点拨的箭线可使用母帐线法绘图（一项工冤作应只义有唯一临的一条获箭线和相应的宜一对节眉点的前善提下）避免交冈叉箭线（可使坐用过桥骄法、指妄向法）满足“一始一终”（单目象标规划）284、绘图翼方法：节点位置辩法开始节库点位置裤号----挎-无紧前工凑作的，开舍始节点位却置号为零有紧前工慕作的，开悉始节点位重置号为其忙紧前工作遮开始节点变位置号的择最大值加恨1完成节点炮位置号---闭-有紧后工乡丰作的，其沫完成号为寒其紧后工婆作开始号碎的最小值无紧后溉工作的沫，其完蜓成节点筛位置号泪为其它毕工作完概成号的尝最大值呆加1例1点位置号抛的确定原翅则：294、绘图方遍法：节点位置催法开始节引点位置素号----令-无紧前谷工作的，宜开始节点飘位置号为单零有紧前工我作的，开北始节点位触置号为其胁紧前工作胖开始节点穿位置号的柔最大值加胞1完成节点夜位置号---懂-有紧释后工作疤的，其饰完成号她为其紧遣后工作嫌开始号泥的最小裤值无紧后召工作的遥，其完黄成节点失位置号绿为其它盐工作完嫁成号的想最大值角加1例13012345601234AEHDGJCIB例131二、双代叠号网络计营划时间参固数的计算1、按工际作时间计位算法计算贫时间参数标注图王例：工作最早软开始时间透：ESi-j(Ea讯rli管est阔S敞tar扰t做Tim殊e)工作最皱早完成墙时间：EFi-j(Ea泊rli昨est攀F谎ini姨sh客Ti册me)工作最迟弯开始时间至：LSi-j(Lat谅est使Sta敢rt桐Time量)工作最迟泊完成时间疗：LFi-j(Lat矛est皆F任ini宣sh午Ti结me)工作总肤时差：TFi-j(To关tal云F义loa先t)工作自由馅时差：FFi-j(Fr即ee风Fl绍oat廊)jiESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-jDi-j32工作名称A娘B贷C效D锄E据F托H泼I紧前工谎作/拨/A涉A绵B.C梅B铅.C四D.录E肢D.煮E.玩F持续时藏间1江5渣3磁2讨6夜5脸5绢3例2、已知某工歉作有关资拴料如下表温所示:1、试绘贩制双代号优网络图2、计四算各工突作的时里间参数33例21235461301111651151011110511141412563553ABCDEFIHTc=1634工作最早绕时间：ESi-j=弓0基(竹i竭=扒1）ESi-j=恩Max订(ESh-i+Dh-i)次=敏Max耽(肤EFh-i)EFi-j=ESi-j+Di-j计算工期芳：Tc=M娱ax导(EFi-未n)（n为终点节圣点）计划工期承：TP≤摇Tr（当有要看求工期时拴）TP=Tc（当无要处求工期时梦）35工作最迟爸时间：LFi-n=简TP(n为终点节搂点）LFi-j=M蓄in(棕LFj-k-Dj-k)=油Mi薪n(储LSj-k)LSi-j=L躁Fi-j-Di-j工作总时蚕差：TFi-j=L南Fi-j-EFi-j=碍LSi-j-ESi-j工作自由惑时差：FFi-j=鞭ESj-k-EFi-j2、关键线孩路（Cri拿tic驴al察Pa仓th）关键工粪作：刮总时差巴最小的威工作关键线酷路：自宰始自终废全由关介键工作边组成的迹线路361监93匆11011211翁1丧116遥16例212354655111158101311131113005511131416124512563553ABCDEFIH37例211110161601983118011120D11132141621235465501111058310131111321113000055012145112563553ABCEFIH383、按节于点时间计胜算法计算专时间参数ETi=0扁(展i=兽1)ETj=M从ax匙(E辰Ti+Di-鸭j)Tc=姐ETnLTn=TpLTi=M拴in(Tj-Di-j)例3：时间单抗位(周)工作名称A走B大C则D导E微F榴H搭G紧前工增作仪/鞠/A位A跃B.葛D合B.D花C竭.E沸C.E.仍F持续时塞间盆5完7洁5社4绸11厌6准8哗3i

jETiLTiETjLTjDi-j3928扣2820251234560055202099554711638例3ABDCHEFGTC

=28天404、由节点时锻间推算工急作时间参沃数ESi-j=E葱TiEFi-j=ETi+Di-jLFi-j=摧LTjLSi-j=LTj-Di-jTFi-j=L扶Tj-ETi-Di-jFFi-j=ETj-ETi-Di-j415、关键线路话的确定关键节桌点：ETi=L旨TjETj=孟LTj关键工井作：ETi=卖LTjETj=L乳TjTFi-j=LTj-ETi-Di-j辅（最小）关键线路脑：由关键疗工作组成未的贯穿始者终点的通垃路三个条蛋件同时攀具备42第四节等单代根号网络计卸划一、单代号网杏络图的绘株制1、一般产规定节点：便表示工失作箭线：袖表示工状作之间的逻辑关剃系节点编号旋：箭尾编胜号＜箭头眨编号2、单代号网些络图的绘筋制规则（与双代枣号网络图海相同）3、绘制规则菌方法(节点盆位置法举)工作代号工作名称持续时间43二、单败代号网弟络计划绪时间参诱数的计果算标注图例捞：ESiEFiTFi工作名称代号i

LSiLFiFFiDi工作名称代号j

LSjLFjFFjDjEFjESjTFjLAGi,态j例4工作名班称A嫁B须C从D戏E酒G川H怪I紧前工作/浩//A.B竟A.C利B看.C爷D.E.希G换E.G持续时间4绿7份2偏4稠4杜2早5桑4节点位置携号0扫0赴0羞1章1稍1智2魂244012FS1S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20例4451、工作洋最早时醋间ESi=0抵（i勇=耻1）ESj=M描ax援(E货Si+Di)=山Ma皮x(寻EFi)EFi=暖ESi+DiTc=E翠Fn2、工作i,厨j之间的时拥间间隔LAGi,j=E冲Sj-EFi3、工作总时名差TFi=费Mi鞋n(满LAGi,j+TFj)461S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616ES、北EF计算Tc=16471S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616300025032100300LAG计算481S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000407025711483792111691331616300025032100300TF、F狡F计算0030000000003012491S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000000043370070070025572711071104837111792911011160111609133121631616016160300025032100300LS、晕LF计算504、工作自由怎时差FFi=土Mi唤n(相LAGi,j)5、工作最钩迟时间LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi关键线路从起点到唱终点均为课关键工作忠，且所有梢工作间的巴时间间隔土均为零的烫线路为关雨键线路。5116161S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200000004337007007002557271107110483711179291101116011160913312163160160300025032100300CP确定52第五节箩工程饿网络计臭划的编害制和应位用一、一般肾网络计划手的编制与复应用（P101）分类施工网习络计划垮的排列夏方法单项（闸单位）座工程施剖工网络元计划二、双缎代号时卧标网络兆计划的鼻编制531、双代号时弦标网络计彼划的一般影规定：以水平时划间坐标为注尺度表示恢工作时间品(单位殖：天、周静、旬、月凑、年)以实箭线丈表示工作剃、虚箭线州表示虚工充作（虚线完只能画垂数直）以波型线发表示工作盈的时差（谁或时间间衔隔）节点中心挺对准相应掌的时标位菠置（作为咱一个点）按最早时微间编制时醒标网络计亭划542、时标网纯络计划的准编制方法间接法直接法工作名称A间B兆C绘D也E地F乐G颜H紧前工作弹//A爸A杜.B先B钻C.机D赏C.D选E.F持续时爽间23伶4拖5准7庸1犁2砖2(单位始:周)例555例501234567891011120123456789101112①③②④⑤⑥⑦ABCDEFHG563、关键乐线路及时般间参数的没确定关键线扭路(CP)存:自始自扁终不出穿现波型炼线的线吴路计算工期亿(TC):始节点与竞终节点之幸差最早开筒始（ESi-j）最早完成茂（EFi-j）：见图时间间渠隔[自由时磨差(FFi-j)]:波型线水顽平投影长耳度总时差侨:TFi-j=Min(TFj-k+LA畏Gi-j，j-k)最迟开始升:LSi-j=TFi-j+E残Si-j最迟完成航:LFi-j=TFi-j+E妥Fi-j57例如工性作C（2—5）的时间逝参数最早开六始：ES2-5=2最早完锻成：EF2-5=6自由时差猪：FF2-5=2总时差狐:TF2-5=Min(TF5-7、TF5-6）+FF2-5=Min岗(2、1）+2舰=耐3最迟开盾始:LS2-5=3+党2=时5最迟完滋成:LF2-5=3+纵6=青958三、单盾代号时疫标网络伙计划的煎编制59四、单偷代号搭接桑网络计划连的编制（一）基美本概念1、逻辑旦关系（衔辆接关系、非搭接关系犹）2、搭掀接关系峡的表示英方法（湾时距）基本时黄距STSFTFSTFFTS混合时距哥：受两种睬以上基槽本时距特限制ijSTSFTFijFTSSTF603、绘制以某单位臭工程指导肯性进度计尊划为例：①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C333666444分三段组起织流水作肆业，双代时号衔接网竖络计划为山：①②③④主体装饰基础91812单位：洽周工期:3以9周工期:葱25周6191182123STS=3STS=6FTF=4基础主体装饰用单代号过搭接网络诊计划表示4、搭静接网络捡计划的爷特点：一般采吉用单代藏号网络井图表示以箭线和烤时距共同精表示逻辑药关系计划工期本不一定决对定于与终慈点相联系挤的工作的完成时间093211325工期:鞠25周某单位工征程指导性重进度计划俩为:62（二）时苹间参数膝的计算1、工惰作最早蛋开始时添间ESi+ST椅Si,jESj=M扣ax协E爬Fi+FT站Si,jEFi+F庸TFi,j-DjESi+ST殿Fi,j-Dj2、工作最早抚完成时间EFi=E礼Si+Di63ESj-E表Si-S畏TSi,jLAGi,j=M柄in贩ESj-EFi-FT睁Si,jEFj-E主Fi-FTFi,jEFj-ESi-STFi,j3、时间妥隔时间LSj、LFj、TFj、FFj计算同掠单代号宅网络计饲划64例6某工程劣有关资定料如下宁图所示澡:工作名拒称粒紧邮前工作放持续杨时间女搭接贫时距A找/谋6似/B喘A怖8蔑STSA.B=2盾FT肿FA.B=3C腐A虑24薪ST笼SA.C=4D仁A赏12愧S岭TFA.D=8E毫B.C阳.D考14迟F抚TSB.E=2间STFC.E=16STSD.E=8I红D龙1隶6君FTFD.I=865例6单代号慕搭接网井络图66工作最驻早开始粮时间的引计算：ESA+S速TSA,B0+丛2ESB=M阅ax=Ma巴x执=婶2EFA+FT举FA,B-DB6+虑3-肥8EFB+FT池SB,E10+己2ESE=M响ax惜E连SC+ST注FC,E-DE=M谢ax敢4+磁16-课14财=妄12ESD+ST懂SD,E0+混8ESD=Ma劈燕xESA+ST查FA,D-DD=M欲ax区0根+纠8-失12慌=0EFS067S0A6C24E14F0I16B8D12STS派=2FTF惑=3STS傍=4STF孕=16FTS=执2FTF影=8STF=贵8STS狭=80002100642812262828012420ES、E应F时间计边算:Tc=2868计算工铺期：Tc=EFF=28ESF=Ma率x(EFc+E赖FE+EFI)=Ma剧x（2悦826逮20）帮=28EFF=（28稿+0偏）=2它8时间间战隔:LAGA，D=E妻FD-ESA-S扒TFA,D=12缩慧-0详-8哀=4LAGA，B=M徐in茎E荣SB-ESA-ST老SA,BEFB-E降FA-FT洞FA,B=Mi阵n割2-额0-蒸2短=仆010-榜6-心3总时差钱：TFi=接Mi坝n(抱LAGi，j+T撇Fj)69S0A6C24E14F0I16B8D12STS折=2FTF=据3STS=柳4STF约=16FTS=脾2FTF=停8STF=济8STS=暂80000210200600428001226222828000126042088000600248004LAG及TF、F腔F计算:70S0A6C24E14F0I16B8D12STS=治2FTF配=3STS历=4STF堡=16FTS波=2FTF=储8STF切=8STS疲=8000000021024012060006428040281226214228282802800126601842081282828000600248004LS、L建F时间计缩慧算:712828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800000002102401206000642804028122621422828028001266018420812828000600248004CP的确定72第六节全网络计树划的优化一、工期咸优化

例173056111911工期:TC=19应缩短工彩期：△=1疯9–命15=姿4（1、2）（2）（4）（4）（1）74第一次优续化：CP：琴①-②-负④-⑥可行方许案：压煤缩工作缠优选系庭数：(1)自1-2（A）2(2)地2-梁4（D）5(3)水4-6（H）10优先压缩1—2（A）工作D’1-仰2=375036101810第一次优找化：工作1-2缩短2周，为D’1-2=3（工作1-2变成了无非关键泼工作，而将其延折长，使作之仍为训关键工玻作）76036101810即第一竿次优化喜：△T=Mi严n(△D1-2.TF1-3)=M捧in(板2.鲜1)=辛1（工作1-2变成了非积关键工作军，将其延叫长，使之报仍为关键度工作）77第二次纯优化：CP：①-②-悠④-⑥①-③-驰④-⑥可行方案漆：压缩工险作恨组合优乞选系数：(1)1-2（A）和1-3（B）2+寸8=选10(2)拒1-2（A）和3-4（E）2+马4眼=6*(3)甘1-3（B）和2-4（D）8+助5=袭13(4)画2-役4（D）和3-4（E）5+捡4绳=9(5)计4-6（H）10优劣顺播序:戏(2)-咏—(4)六-—(末1)、(5)-屠—(3)将工作1-2和3-4同时压偶缩1天780369179将工作1-2和3-4同时压缩1天79第三次诞优化：CP：①-②钥-④-妈⑥①-③-触④-⑥可行方案件：压缩工受作肝组合采优选系数郊：(1)秀1兆-3（B）和2-4（D）8+袋5=学13(2)罚4违-6（H）10优劣顺特序:个(2)脚-—(各1)将工作4-6压缩2天800369159将工作4-6压缩2天工期优化店后的网络付计划81二、工期—资源优化1、资源有碎限，工期侮最短的优除化在项目疏建设过安程中，隆当某种躬资源受庙到限制蓝时，资溜源计划燥必须满交足其限冻量进行碗安排。资源有限蚊-工期最竞短的优化铲是利用工智作时差，碗改变某些厦工作的最夕早开始时炮间，以满率足资源限膝量的要求胖。基本术至语：资源强度定：ri-j资源需用豆量:Rt=∑ri-j资源限威量:Ra82优化步崇骤：绘制早时尿标网络及淘资源动态万曲线逐时段检袖查，当出娃现Rt＞Ra时，作选为调整萌时段对调整时牺段平行工霉作重新安算排（改变秆某些工作伙的开始时紧间），计配算各方案享工期延长垄值：△Tm-n,旷i-j=EFm-n+Di-j-LFi-j=EFm-丝式n-(臭LFi-j-Di-j)=EFm-n-L碰Si-j=E稠Fm-n-（E每Si-j+TFi-j）取△Tm-n,很i-j=min才(EFm-n-LSi-j)作为调整秒方案重复以誓上步骤混，直到仆满足要削求为止卖。mnijjiDi-j8301演2蝴3绞4摔5管6宿7甲8攀9丧1胞0长11碰12例3工期(周)RtRa=1251512131112①②④⑤⑥③5584674第一次优朗化：R4=1萌3平行工作：①—③充、②—虫④可行方案餐：(1)、专△T1-3,纱2-4=EF1-3-(躬ES2-4+T状F2-4)=4清-酒（3+贸0）毯=1(2)毁、△T2-4驰，1-惜3=EF2-4-(在ES1-3+T覆F1-3)=6钩-济（0+洒3）动=3取△Tm-n,者i-j=mi盛n(△T1-3,钩2-4晕、△T2-4，哨1-3)=min逮（1、芽3）=自1即第(瓣1)方志案作为胀调整方肺案85012345678910111213工期RtRa=1205151251111①②④⑤⑥③558467412第二次段优化：R8=15阴、R9=15平行工弊作：③—⑥轧、④—译⑤、④洞—⑥可行方案遣：陡=3！/销(3-暮2)!两=6裤种最佳排值列：△Tm-n宝,i跪-j=mi肾nEFm-n,-予max亩LSi-j=△T3-6,补4-6=EF3-6-LS4-6=9博-9=抵0EF3-6=9EF4-5=10EF4-6=1速1LS3-6=8LS4-5=7LS4-6=9注：当minEFm-n,和max颗LSi-j同属一项派工作时的会选择87012345678910111213工期RtRa=12812511110①②④⑤⑥③558467411122、工期尚固定，叶资源均世衡的优坡化工程项幼目的建逼设过程寺是不均本衡的生允产过程睬，对资钱源的种节类、用量的搜需求等寇常常会呆有大的疯变化。拌通过网挤络计划幼中非关洞键工作时差间的利用对遇资源计划借进行调整室（削峰填跌谷），尽蓝量减少资源访需用量的猪波动，使哲资源连续亡而均衡的资分布。TRtRm=1T∑Rt89资源均秧衡性（斥量化）执指标：不均衡腐系数：K=Rmax/Rm极差值他：△R=M盟ax(傻Rt-Rm)均方差吹值：б2=∑T1(Rt-Rm)2t=1T90三、费用织优化（工皆期--成特本优化）1、工程费远用与工期游的关系T（工期）TN正常工期T※C（费用）直间总TLTNT※最优工期TL最短工期912、工作紧直接费映与持续钉时间的滨关系直接费——持续时状间曲线C（直接费伶）CCCNDCDND92优化步嫌骤：按工作正凭常持续时弱间确定计份算工期及咸关键线路计算各工捞作的直接尽费用率:在各可行捕方案中寻泡求最佳方留案进行调按整（有备咱用资源坦、保证缴质量、渠安全前范提下，洁费率或旋组合费顿率最低脏者）确定合芒理的压倍缩时间辆(关键盯工作不吊能压缩船成为非付关键工失作）重复以其上步骤像，直到典优化点加出现（费率差舞=直接费今-间接费盒＞0）计算变毒化的费傅用及总手费用△Ci-j=CCi-j-CNi-jDNi-j-DCi-j93单位:万苦元间接费率没：0.8热万/周94048162218工期:Tn=22按周工程总费理用:CT=43.8万①③④⑤④①95第一次移优化：CP：位①-旋③-④浪-⑥①-③-男④-⑤-丸⑥可行方案广：压缩工丧作渗（组负合）直接百费率(1)锋1-荒3趁△C=钟1.壳0(2)帅3-4△C=贩0.2(3)减4-播5+4蒙-6△C=抢0.7+程0.5桐=1.豪2(4)歉4-租6+5垂-6△C=纠0.5+答0.2讽=0.波7优劣顺序兼:(2帖)-支(4)索-(1俘)-叉(3)96048132016第一次优凭化：工作祥3-4载缩短3周必，为D’3-4=5周（工作3滔-4变成筝了非关键叫工作，将董其延长，腾使之仍为敬关键工作答）97048142016即第一愉次优化：△T=Mi塔n(△D3-4.TF3-5)=刃Min立(3依.木2)眨=298第二次优度化：CP：坟①-③-校④-⑥①-③劝-④-原⑤-⑥①-③圣-⑤-舱⑥可行方案光：压缩工沸作馒（组丛合）直接淘费率(1)致1-跟3罗△C=读1.0(2)慈3-缸4+3兄-5△C=近0.穿2+0临.8奏=1身.0(3)鄙3-厦4+5-到6△C=垒0.坛2+0勺.2郊=0集.4(4)堪4-慕6+5哗-6△C=和0.5+继0.2恰=0.份7(5)惠3-桥5+4始-5+旧4-6△C=障0.蒙8+0灭.7+跪0.5需=2.章0优劣顺序公:(3箱)-弟(4)闭-(1伶)、(2访)-陷(5)99048131916即第二次桃优化：工作3位-4常和5吼-6肚同时压震缩1点周工作池4-剧5电被动变摘成非关漠键工作∞100第三次昌优化：CP：①-③滑-④-招⑥（工作4桃-5被动笋变成非关妇键工作）①-③煎-⑤-匠⑥可行方案橡：压缩工压作笔（组胃合）直接爽费率(1)迎1副-3贿△C=胖1.冻0(2)慎3-盾5+4-挥6△C=睛0.8+他0.5=持1.3(3)岂4越-6+填5-6闲△C=赤0.翻5+0仪.2暴=0刷.7优劣顺序联:(3世)-畏(1)园–(2)101048131816∞∞10243.842.1万45.2工期(周)43.022181526.633.231.0费用(万)总费用直接费间接费17.614.41227.7工期:T*=1周8周武工程唇总费用底:输42.翻1万工期缩短灾:18％闹成本狗降低:驾3.9％103优化汇臭总表缩短次鹅数临被缩短册工作棵直接盲费率弄费率斥差搅缩短时恰间细费用变测化对于应工期0颈/鹅/远/仗/水/骄22周1沈3-凡4辛0血.2毅-0晚.6段2享-葬1.2右202主0.誓4素-系0.魂4哄1跑-箩0.4赚193伐0.披7淘-壤0.宰1默1狗-建0.118*4户1-毕3薯1榴.0权+0沙.2诵/岩/眠/3-45-64-65-6费率差梁=（组以合）直接蚊费率—惊间接渠费率104第六节更工胡程网络计再划执行中怀的管理将正式网得络计划报五请有关部衬门审批后同，即可组剖织实施。王在计划执冷行过程中绘，由于资壶源、环境就、自然条胀件等因素捉的影响，足往往会造筐成工程实绩际进度与沉计划进度眠产生偏差索，如果这暴种偏差不咱能及时纠慎正，必将逗影响工程棋进度目标舒的实现。拔因此，在菜计划执行喘过程中采亡取相应措拼施来进行马管理，对恨保证计划羞目标的顺丸利实现具烂有重要意狱义。105网络计辱划执行歌中的管令理工作毫主要有久以下几晌个方面穗：1、检查并吃掌握工程相实际进展早情况；2、分析产打生进度偏现差的主要驳原因；3、确定滴相应的饭纠偏措唤施或调上整方法凡。106工程项目进度目标工程项目进度计划

进度计划实施收集和整理实际进度数据实际进度与计划进度比较分析

纠偏措施调整进度计划

分析原因及其影响偏差有无干扰因素网络计划执行中的动态管理107一、网鄙络计划的鸡检查（一）网络计垄划的检车查方法1、计划震执行中足的跟踪视检查在网络计僻划的执行手过程中，集必须建立虹相应的检液查制度，定时定期孙地对计划芬的实际执邀行情况进钟行跟踪检倚查，收集煮反映工程实际显进度的有缘瑞关数据。2、收集数拦据的加工柔处理收集反郊映工程巡寿实际进贵度的原弓始数据其量大面献广，必凳须对其进行整恰理、统乐计和分裤析，形柜成与计脱划进度守具有可么比性的秒数据，以唱便在网屑络图上土进行记隙录。根盲据记录联的结果爽可以分财析判断进度的筛实际状况辽，及时发陡现进度偏述差，为网消络图的调患整提供信息。1083、实际进术度检查记向录的方式（1）当采概用时标不网络计搭划时，肤可采用覆实际进旧度前锋狱线记录记计划实庭际执行复状况，剥进行工飘程实际携进度与即计划进精度的比庭较。实际进度岩前锋线是傻在原时标梳网络计划功上，自上举而下地从而计划检查太时刻的时件标点出发亲，用点划污线依此将伞各项工作怎实际进度与达到的前淹锋点连接航而成的折北线。通过劲实际进度活前锋线与恭原进度计核划中各工快作箭线交获点的位置丝式可以判断辣实际进度述与计划进更度的偏差章。例如，图1是一份时尿标网络计执划用前锋芳线进行检捆查记录的滩实例。该祝图有两条便前锋线，亲分别记录帜了第6天和第12天两次检碑查的结果(见后图1)。（2）当采劲用无时钱标网络麻计划时甲，可在怒图上直嗽接用文姻字、数饰字、适缝当符号厚、或列浪表记录驶计划的遍实际执作行状况罩，进行群工程实那际进度增与计划步进度的源比较。109工作实际粘进度前锋盼线标定方芳法按已完秆成的工代程实物昌量比例房诚进行标伙定（设箭线均长度与其锅工程实物竞量的多少时成正比，抽工作按匀殿速进行）按工作巾尚需时础间来标把定（工作棕的持续米时间难枝以按工容程实物膊量来计猾算时，疼只能根获据经验地或其它笛方法进炭行估算熊）第一次坦检查，第6天末：顾工作A、B已经全恋部完成星，工作C完成了搞59.1%，工作D完成了2朽0%，工驰作E完成了50%；第二次检帆查，第12天末：工选作F完成了40%，工作J完成了25%，工作H尚需1天完成鹅；110(二)网络计葡划检查宋的主要域内容1、关键工宴作进度；2、非关裳键工作德的进度笼及时差掘利用情京况；3、实际进汁度对各项戚工作之间踏逻辑关系酒的影响；4、资源状崭况；5、成本丈状况；6、存在划的其他扑问题。111（三）秒对检查甘结果进扯行分析齿判断通过对处网络计展划执行阳情况检饲查的结忠果应进室行分析修判断，症可为计喜划的调肠整提供竟依据。位一般应缠进行如损