2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)_第1页
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)_第2页
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)_第3页
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)_第4页
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

单选题(共85题)1、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A2、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】C3、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于()。A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】B4、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】D5、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B6、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】C7、组织的持续学习的文化因素()。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】A8、2017版红皮书强调,将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的()时,如业主要求,需要对履约担保额度进行相应调整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B9、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A10、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席【答案】C11、根据马斯洛需求层次理论,人最高层次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】D12、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】B13、某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为()A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A14、工程项目综合管理最基本的特点是()。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】B15、交钥匙模式是指()。A.设计—采购—施工B.建造—运营—移交C.设计—建造—运营D.采购—建造—移交【答案】A16、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C17、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B18、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】C19、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】B20、关于工程量清单的说法,正确的是()。A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】B21、把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的()理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】B22、组织实施项目试运行工作的是()。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D23、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D24、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A25、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】A26、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B27、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A28、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D29、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B30、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息B.建设投资+预备费+建设期利息C.工程费用+工程建设其他费用+预备费D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息【答案】D31、关于员工调动说法正确的是()。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】A32、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】D33、招标人具有()能力的,可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】D34、关于行为描述面试的说法,不正确的是()A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】C35、根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C36、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标,于2007年3月3日开始发售招标文件,3月6日停售;3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改,投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有()处。A.1B.2C.3D.4【答案】B37、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D38、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是()A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C.开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快【答案】B39、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】D40、下列属于施工单位的安全责任的是()。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入【答案】D41、因()造成的工期延误,工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】C42、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B43、根据《建设工程质量管理条例》规定,不属于五方主体的是()。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】D44、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】C45、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法,错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D46、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】A47、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A48、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】D49、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】C50、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D51、根据FIDIC施工合同条件,履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除)A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C52、工职业生涯后期的管理包括()。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】A53、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】D54、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以2000年不变价计)降低到()立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C55、施工单位应当对管理人员每年至少进行()次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A56、工程交付使用前的必经程序不包括()A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】C57、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】D58、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C59、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】B60、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()天内,向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】C61、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D62、工程项目进度管理工作包括:①进度控制;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦工作定义。正确的顺序是()。A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③【答案】A63、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A64、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B65、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D66、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D67、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】B68、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】B69、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,关于生产设备、材料和工艺检验,说法不正确的是()。A.工程实施过程中,应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同,工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同,承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知,视为工程师发出了反对通知【答案】D70、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D71、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日【答案】C72、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B73、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】C74、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C75、()为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C76、工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C77、关于招标文件的说法,正确的是()。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】C78、对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为()。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】D79、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A80、根据2017版红皮书通用条件,单次变更价格超过了中标合同金额的()承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A81、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D82、编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C83、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A84、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D85、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】C多选题(共30题)1、下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的是,()A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】AC2、业主在项目决策阶段的主要任务包括()。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB3、(2021年真题)根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于承包人施工安全责任说法正确的有()。A.承包人应在合同约定的期限内,与监督人共同编制安全措施B.承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,并做好预检C.承包人因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施而增加的费用视为已包括在合同价款中D.工程或工程的任何部分对土地的占用造成第三人财产损失,由承包人负责赔偿E.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员和财产损失,由承包人赔偿【答案】B4、根据《标准设备采购招标文件》,关于开箱检验的表述正确的包括()。A.合同设备交付后应进行开箱检验B.开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方C.在开箱检验中,买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告D.开箱检验不在合同设备交付时进行,应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管E.开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任【答案】ACD5、下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有()。A.取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】BC6、工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作中发现不合格品,对不合格品的处置措施有()。A.返修B.加固C.返工D.标识E.让步接受【答案】ABC7、在外部招募时,发布广告的关键性问题是()A.广告监管机构如何选择B.广告载体如何选择C.广告内容如何设计D.广告投放渠道如何选择【答案】C8、项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素,包括()等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD9、下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有()。(新教材已删除)A.该计划是指导项目实施的根本依据B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件D.该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间E.该计划可确定进度控制的时间基准线【答案】AD10、关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()。A.团队已比较成熟B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】ABC11、磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括()。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合【答案】ABD12、根据《清单计价规范》,发生()事项,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。A.工程变更B.工程量偏差C.暂估价D.暂列金额E.工期延误【答案】ABCD13、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()。A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收人=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡过敏收入=消费+投资【答案】A14、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主,做好项目的竣工验收工作【答案】CD15、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天。A.26B.27C.28D.29【答案】B16、下列项目中,属于工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.北京大兴国际机场建设项目D.“9.3”大阅兵项目E.嫦娥探月项目【答案】BC17、()不是WBS的正确分解方法或结构。A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层【答案】B18、下列工作中,属于工程项目实施阶段的有()。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】BCD19、工作环境优化机制的主要环境因素包括()。A.福利待遇B.教育培训制度C.工作本身条件与环境D.人际关系环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论