工程招标代理方案文档集合

工程招标代理方案某集团：我公司本着公正、公平、诚实的原则，遵循规范、严谨的经营理念，以节省材料费用、保证工程质量、提高资金的使用效益为目的，编制了此次工程项目的招标实施方案。一、承揽贵公司此项目的施工招标代理，我公司具有如下优势：我公司是为适应市场经济的发展和建设管理体制改革的需要，经山东省建设厅批准，成立的专业项目管理机构、招标代理机构。我公司拥有经验丰富的项目管理人员，可为本次工程项目提供最佳的技术支持。各工程项目都由我公司总经理全权负责，以确保为业主选择到最优秀的施工单位。（一）招标代理优势1、我公司能够及时并深刻的理解各相关政策法规、技术要领，能及时协调各部门或省、市的关系，可以协助业主办理各种相关手续，具体来讲，可包括：（1）法规规定由业主办理的招标申请、招标投标书面备案工作，我方均可协助业主办理。（2）可协助业主在当地建设行政主管部门办理建设工程的规划、报建、施工许可、竣工验收等手续。2、我公司拥有独立的评标专家库和技术咨询团，能够充分调动一大批专业技术力量，为项目招标、工程建设出谋划策。3、主要办公设备有:各品牌台式计算机5台，笔记本电脑5台，打印机6台，复印机1台，机两部，扫描仪一台，车辆两辆，摄像、照相、投影、抽签设备各两套。4、我公司专业人员代理过多家房地产公司的招标项目，积累了丰富的全过程招标代理的经验，可以协助业主在正式招标以前制定出较为完善和切实可行的招标方案，在法律法规许可的前提下，充分体现业主的意愿，维护业主的利益。5、我公司具有较强的组织实施能力和驾驭控制整个招标过程的能力，使业主真正放心。（二）项目管理优势1、项目管理的原则按照基本建设程序和国家、省、市有关法律、法规、政策的规定，建设项目各环节均体现在建设项目各方主体之间的合同中，各方主体的权利、义务和责任也都通过有关合同予以体现，项目实施也就是合同的履约过程。我公司作为项目代建人在实施项目管理过程中将始终严格按合同办事，将投资、质量、工期、安全等各重点控制点在各级合同中予以充分体现，以合同规范各方主体的行为，充分调动建设各方主体工程的主观能动性，加强事前、事中、事后控制，达到各方主体在合同、法规约束下，始终以完成项目建设各项目标为最终目的，优质、高效完成建设任务。2、项目管理流程图项目建议书可行性研究报告项目选址意见土地预备意见规划方案等政府审批手续委托招标代理委托造价咨询勘察设计招标工程设计招标土石方工程施工招标监理招标勘察设计图纸设计进入规划管理“绿色通道”申领《建设工程规划许可证》施工招标申领《建筑工程施工许可证》定点、施放灰线、规划验线工程建设工程竣工验收、备案工程决算工程资产移交3、项目管理的特点≈≈业主权益获法律保证业主委托众英管理进行建设项目管理，需签署正式的委托合同。业主的权益受到合同法的充分保护。≈≈

独立及公平的管理决策众英项目管理在财务上独立于建筑设计师、建筑承包商、材料供应商及其它建设项目的投资人，所以不产生利益关系与利益冲突。因而可以独立公正的做出管理决策，保证管理的科学性及高效性。≈≈

管理专家的参与众英项目管理拥有项目管理与技术方面的知名专家及众多经验丰富的高级管理人员。他们在建立项目管理体制、论证重大技术方案、解决项目重大管理难题及协调参与项目建设各方关系上介入项目的管理，成为建设项目顺利开展的重要保证。≈≈

专业水平高超、管理经验丰富众英项目管理不断完成在建项目的管理并承接新项目的管理委托，容易及时地总结管理的经验与教训，众英项目管理对复杂建设项目的技术构成及施工过程非常熟悉，可少走弯路，这将使所管理的建设项目节省大量时间与费用。≈≈

未定的运作众英项目管理已形成自己成熟的基本工作程序与内部工作制度，又为其员工熟知掌握。所以众英项目管理的管理运作具有相当的稳定性，也不会因为个别管理人员的更换而产生技术性的影响。≈≈

定时性“时间就是金钱”。项目的开发周期与工期不但影响开发建设的直接成本，也可能会影响跟进市场动态从而失去市场。众英项目管理以预控计划及操作项目的专业经验，往往可在令人吃惊的短周期完成项目建设，赶上业主所处行业的快速发展与所处市场的快速变化。≈≈

成本控制众英项目管理与相关专业机构及行业内经验丰富的管理公司保持一定的沟通与相互学习，所以对同类工程技术措施及市场价格与定额的广泛了解。且众英项目管理可在方案论证时期便介入项目管理的成本管理，治疗成本失控之本，使项目的成本控制更能主动和有效的安排。≈≈

灵活性与业主自设或临时拼凑管理机构相比，众英项目管理的服务可适应业主迅速启动新项目的需要，或临时加强某一方面管理的要求，给业主以更大的弹性与选择的灵活性。综上所述，凭借我公司的项目管理优势和相关的招标代理经验，我们能以足够的技术力量、规范的操作、高度的热情和高效的服务代理贵公司的项目，提供规范、严格、放心的服务。使贵项目的建设真正实现节约投资，提高效益，缩短工期和充分维护贵公司权益的目的，为贵公司的发展做出我们应有的贡献，以期实现我们双方长期合作的发展目标。二、招标代理项目基本操作程序前期准备阶段1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议。2、与业主进行技术洽商，据此编制投标邀请函、招标方案、招标文件（含评标办法）

招标文件的主要内容通常包括：

（1）投标须知；

（2）招标工程的技术要求和设计文件；

（3）采用工程量清单招标的，应提供工程量清单；

（4）投标函的格式及附录；

（5）拟签订合同的主要条款；

（6）评标的标准与方法；

（7）要求投标人提交的其他资料。3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：

（1）拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

（2）招标方案，包括：项目概况、招标内容、招标方式、招标活动时间安排等。

（3）代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

（4）拟发布的招标公告。招标投标阶段4、管理部门审核后，向有关投标企业发邀请函。5、按投标邀请函要求接收资格预审资料。6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进行资格预审（也可不做资格预审），确定预审合格名单，编写资格预审报告。7、投标人资格核准后，发放资格预审合格通知书。8、招标代理机构向业主通报发标情况。9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。12、招标代理机构进行开标准备工作：制作会标、评标文件，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。13、开标（1）投标截至时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接收记录。（2）接待贵宾、专家，并登记签到。（3）主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下。

开标会议基本程序如下：

主持人宣布开标会议开始

介绍参加开标会议的单位和人员

招标人致词

宣读投标人名单宣读公证、唱标、记录人员名单宣布评标原则、评标办法检查投标人提交的投标文件和资料，并宣读核查结果宣读投标人的投标报价、工期、质量等主要内容宣读评标期间的有关事项宣布休会，进入评标阶段评标定标阶段14、开标会结束以后，随即进入评标阶段。（1）组建评标小组，并推举评标小组组长。

（2）阅读招标文件、评标办法，掌握评标关键内容。

（3）阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定。

（4）商务标和技术标的评审。

（5）询标、综合评审。

（6）编写评标报告。评标报告应包括以下内容：

评标定标方法；

对投标人的资格审查情况；

投标文件的符合性鉴定情况；

投标报价审核情况；

对商务标和技术标的评审、分析、论证及评估情况；

投标文件问题的澄清（如有时，即询标情况）；

中保候选人推荐或结果情况15、招标人依据招标文件及评标报告的规定，在30日（自开标日）内定标，确定中标人。16、招投标结果备案，并在制定地点或媒体办理中标结果的公示。17、办理招标投标情况书面报告及相关资料备案，核准后，发放中标通知书和未中标通知书。18、签订合同。19、合同备案。20、招标投标工作结束。三、招标方案（一）关于施工招标具体时间安排详见附表。（表1）（二）招标代理方案施工招标报价方式方式一，采用施工费率招标，将初步规划，建筑，结构设计说明及相关要求提供给潜在投标人，通过综合评估法确定施工方案科学合理、实力强、业绩优、费率合理（重点比较投标人的费率系数和人工费单价）的施工单位，这样可以边设计边施工，节省建设周期。

方式二，采用工程量清单报价招标，投标人应按工程量清单报价格式规定的内容进行编制、填写、签字、盖章。要求投标人必须对工程量清单报价格式中所有需要填报的单价和合价均应填报，未填报的单价和合价视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。最终通过综合评估法确定中标人。

建议：根据项目的实际情况，我们建议采用第一种方式。施工招标中投标单位的报价比较重要，但价格的高低并非确定中标人的唯一条件，应该还有施工管理人员配备与素质、配属队伍专业性和用于本工程的流动资金等因素，施工投标过程实际上是各投标人完成该项任务的技术、经济、管理等综合能力的竞争。施工招标过程中常见的问题及参考建议：1、报价问题

鉴于本工程的实际情况，如果建设单位管理部门同意的话，施工招标可以采用费率报价的方式，以便于尽快完成招标工作。2、设备（材料）的供应

在建设过程中，设备（材料）的质量优劣和供应及时与否，都将影响到工程的具体实施。现在比较常见的、易行的方式是业主可以供应比较重要的设备（材料），其他一些常见的或小型的设备（材料）可以由承包方自行采购。3、施工单位的经济实力

为了保证在工程款暂时不能到位的情况下，工程依旧能够按照进度计划组织进行，施工单位应当有一定的经济实力。我们应在招标文件中提出这一点，并要求投标单位提供相应的财务状况证明，也可把投标单位的财务状况因素写进评分标准。4、投标单位和拟派项目经理的类似工程经验

投标单位和拟派项目经理的类似工程经验是非常重要的。所以我们在资格预审和招标文件的评分标准中都会充分体现这一点的重要性。5、专业分包

施工招标一般先确定一家施工总承包单位，总承包单位的承包内容可以包括工程的全部内容（基础、主体、给排水、绿化、消防、弱电等）由总承包单位自己来确定分包单位，业主只需和总承包方签合同，不与分包商发生直接关系，这样业主就可以省去很多的协调麻烦。另外，如果业主不放心总承包单位选择的分包商的能力，也可以将其中的几个专业分项拿出来自己再另行选择（也可招标确定）。6、配属队伍的情况

现在很多的施工单位都是管理型企业，在具体施工时一般由配属队伍完成。所以配属队伍的问题也非常重要。鉴于此，我们在编制招标文件时应把解决此类问题的条款写进去，评分办法中也给配属队伍相应的分值。7、评标专家的问题

专家问题向来是一个敏感的和重要的话题，因为专家的能力高低直接影响到评标结果的好坏。通常情况下，走市场的都是在省招标投标管理办公室的专家库中抽取一部分或全部综合素质较高的评标专家。8、许诺的拟派人员难以兑现的问题

投标单位为了能够中标在制作标书时会将优秀的人员写进投标文件，但中标后这些许诺到场的人员又很难到位。这样就会大大地损害业主的利益。为了防止这种情况出现，应在制作招标文件时要求投标单位将这些人员的照片做进投标文件并制作一旦出现上述问题时的具体处罚办法。9、履约保证金和工程质保金履约保证金是担保承包方按照合同规定正常履约，防止承包方中途毁约，以保证贵公司在承包方未能圆满实施合同时，有权得到资金赔偿。10、签订合同时，应尽量选用建设部的示范文本。

我们考虑到本项目的重要性、影响性，也为了能够和贵公司建立起长期的合作关系，在下一步的招标具体实施过程中我们将派出骨干力量为本工程出谋划策和组织实施。我们将本着诚恳地、务实的态度及时地、主动地和贵公司进行沟通，以便能够充分理解和领会贵公司的意愿，为能够选择出优秀的施工队伍而认认真真、兢兢业业地做好每一件工作，充分灵活地用足、用好法律、法规，最大限度地捍卫业主的利益，真正使业主满意。11、标书中拟派往人员与实际人员不一致的情况标书中拟派往人员与实际人员不一致是如今经常遇到的问题。有些投标单位在投标时做标书的是一部分人，等到中了标以后干活的又是另外一部分人，这就很可能出现具体开展施工任务的人根本就不知道或不全面知道当初投标时承诺的具体内容是什么。为了防止这种情况出现，我们可以要求在评标的时候拟派项目经理必须出席开标会，需要时还须在评标会上进行述标。四、招标代理服务费收取方案1、本着为业主服务的态度，在项目招标过程中，我们承担含网上中标公告费、招标文件制作成本、开标过程的公正费、专家评审费、封闭评标所需的吃住等全部费用。2、招标代理服务费按国家计划发展委员会“计价格[2002]1980号文件”《招标代理服务收费管理暂行办法》执行。

宽翁熊奥某集团工程进施工招标时境间安排表且序号工作雁内容时间功备注能1签署招肾标代理委托渠协议4.继17文本切合同、计划划批文鄙2向市建谷委提交备案薯说明，申请钻提前进入招丙标程序4沈.17婶3向业主治递交招标文羽件初稿4闷.18施铃工图纸、工兄程报建证、轿晒图医4与业主增共同到建筑雹市场备案屈4.19谈计划批文、呜报建证、建徐设工程规划捆许可证（或印允许提前进潜入招标程序亭的证明）、贷代理公司授俯权委托书、缩营业执照及腹资质证书复奉印件、全部爱合同原件类5向市招常标办递交关括于本项目进烟行邀请招标贸的申请4炮.19—4样.201掌、带建设单在位营业执照肚、代码证复京印件及申请竹；2、但需丢业主缴纳劳铺务保证金后盼方可办理。蚂6向建筑袭市场递交招痒标文件进行墨审核4.赢23糖7完善招肠标文件4命.24趴8制订并裂发放投标邀肤请函4.喊24上午怠9发放资郑格预审文件纤4.24绑下午

丢10投标匪单位递交资国格预审文件丘4.25申下午5:3艳0分前启11确定燕合格投标申叠请人并发放墓资格预审合炉格通知书寨4.26留12发放饥招标文件帖4.26下骂午搭13现场灭勘察4.满27一般猾采用自行现盾场踏勘的方从式锡14提交避质疑文件笔4.27棵15答复乞质疑文件缩4.30咳16投标毒文件递交垫5.15阶（8：30石—9：00滩）重17开标亮5.15衰（9：00盐）建设工诱程规划许可征证须提前完美成辰18评标与并推荐单位输排名和发布僻中标公示简开标当天后19制作炭评标报告痕5.15—雾5.16更20到建寸筑市场备案眠5.16状—5.17研21发布烧中标通知书叫5.17翼—5.18喜恶丑滋瞎懒建设项目砖招标代理实叉施方案符招标代理公和司：订年月饭晋日令第一部分：典综合概述某业主：斯对该项目的鼻代理工作我泉公司领导给株予高度重视陷,为全面央完成业主方虑招标代理工控作，为企业告挑选即经济励又有实力的铅中标人，我邻公司针对本糟次招标项目尊进行了认真光的组织和准挖备，选拔专浩业齐全、学闪历、职称、弯年龄结构合挪理并具有丰错富经验和强寻烈服务意识术、熟悉相关稳业务和工程埋招标的人员础组成专项业驻务部，负责壳本项目招标雪代理工作并祖针对该项目愈的特点编制退各类文件，浪依法实施招压标组织活动滔，确保本项孟目顺利进行吴。宏我公司在实酒施代理活动慢中，认真领肿会低投入、尘高产出的办古事原则，维弃护业主方的量利益，真实挠反映项目具秀体特点、管恨理模式，为蛮业主提供更盛详细、更全闻面的建议和灵意见，提供浑专业挖工程咨询和刘代理吸服务，对潜渡在风险提出夺防范建议，注制定在代理斥工作中的质烂量保证措施有并做出服务精承诺。液我公司认真掌贯彻执行《悬招标投标法拳》及有关部野门的政策、尖法规，严格诚遵循冠“喜公开、公平霞、公正、诚馆实信用滴”左原则，取得番了较好的招稍标效果，维排护了招标单驱位的利益，纸同时也维护县了各投标单个位的合法权藏益。我们的青工作不仅得缩到各业主单视位的好评，劣也得到广大弦投标单位的繁信任，至今歌我公司在招轮标代理工作般中仍保持零门投诉。奶承揽柱贵公司伶此项目的遗勘察、设计扶、施工、材托料采购幼招标代理，挠我公司具有翅如下优势：夜我公司是为捕适应市场经岂济的发展和银建设管理体贷制改革的需悠要，经山东屡省建设厅批俗准，成立的黑专业项目管携理机构、招太标代理机构结。我公司拥铲有经验丰富碌的项目管理艳人员，可为苹本次工程项朋目提供最佳醒的技术支持哪。各工程项收目都由我公邮司总经理全姨权负责，以狱确保为业主逮选择到最优汇秀的施工单乔位。扬（一）招标捞代理优势坊1、我公司撕能够及时并伞深刻的理解糟各相关政策估法规、技术苏要领，能及颂时协调各部森门或省、市镇的关系，可帜以协助业主既办理各种相键关手续，具外体来讲，可守包括：用（1）法规垒规定由业主脱办理的招标偏申请、招标妄投标书面备研案工作，我拣方均可协助屑业主办理。翠（2）可协峰助业主在当兔地建设行政悔主管部门办变理建设工程秧的规划、报续建、施工许瓣可、竣工验果收等手续。敲2、我公司鲜拥有独立的缠评标专家库她和技术咨询棋团，能够充很分调动一大照批专业技术评力量，为项左目招标、工继程建设出谋伏划策。滥3、取主要办公设筒备有:柴，，，，遇。遇4、我公司箩专业人员代鄙理过选多道家房地产公责司舱的招标项目医，积累了丰扩富的全过程珠招标代理的悼经验，可以确协助业主在催正式招标以添前制定出较令为完善和切蚕实可行的招富标方案，在陪法律法规许朋可的前提下职，充分体现店业主的意愿鲁，维护业主俩的利益。蛋5、我公司译具有较强的拿组织实施能景力和驾驭控等制整个招标糖过程的能力堵，使业主真策正放心。慈（银二）企业简组介及工程业产绩榴附件爆。。。。。温。愧第二部分炭实施怒方案不为做好惰“避辛朵梦工程销”矿的招标代理带工作，我公翻司在总结近借几年经验的在基础上，提好出实施方案叙如下：晋一、各阶段犬责任人及阶载段划分瓶工作阶段亮工作内容酸责任人（业贞主、代理机渴构、评标委存员会、投标木人）赌备注晚根据项目特擦点并结合我晶公司以往类慢似项目代理币经验，拟按蒸以下几个阶河段进行招标千：见1、勘察招畅标忧2、设计招谁标略3、监理招旱标垄4、施工招颈标垂5、材料采浩购招标炮二、总体时探间安排孙（根据各阶朗段招标进行彩详细说明）兼序号腹工作内容税时间纠备注景1股签署招标代黎理委托协议虫文本合同、狼计划批文僚2某向市建委提洪交备案说明鸡，申请提前包进入招标程方序阵3脑向业主递交答招标文件初趋稿躁施工图纸、蓝工程报建证燕、晒图孙4种与业主共同皱到建筑市场疼备案无计划批文、番报建证、建德设工程规划拦许可证（或绩允许提前进忍入招标程序蛙的证明）、书代理公司授团权委托书、历营业执照及拳资质证书复档印件、全部个合同原件医5坊向市招标办让递交关于本蜜项目进行公钥开（邀请）还招标的申请阔1、带建设甘单位营业执皮照、代码证夕复印件及申季请；图6撤向建筑市场狮递交招标文马件进行审核慧7梢完善招标文涛件旨8阻制订并发放哪投标邀请函樱9霜发放资格预黑审文件纠10尿投标单位递臂交资格预审辜文件于11悲确定合格投撒标申请人并材发放资格预巩审合格通知揪书京12季发放招标文凑件忆13仗现场勘察哗一般采用自住行现场踏勘诚的方式粮14牌提交质疑文饺件容15孩答复质疑文芒件魂16记投标文件递岩交脏17辈开标汪建设工程规悠划许可证须杰提前完成绍18苏评标并推荐拌单位排名和鲁发布中标公鬼示节19卖制作评标报凡告撕20该到建筑市场柴备案苍21攻发布中标通台知书豪三、组织机鞭构设置及职览能划分胃共1、组成：锁披培烈阵息吗缠怜珠喷怜席璃因炉厘荡将娘脊音拖贫岭谢害米千匀忽跪绿狭胜谈咳画叔蛙蛮瞎请蚁昨暑圣匀沙奖者喘蒜衔造哥友挡咳厅泡绒混杜狂离康怠途互林刊睬育墙宰坡蔽肝冬隙帝蒜横除上炼逝柴续仆塘势具根里奶怎枕扰喊勾亦毁跨于四摄、招标代理括项目基本操树作程序叮（一）阅招标工作流介程：较⊙稼前期准备阶兆段白1、业务联拒系及洽谈，薯签订招标代端理协议。秩签订招标委走托代理协议刷之后，我公捎司将根据每带次招标项目阔的特点，分臂别组织参加虹过类似招标盖工作、具有度相关经验的甚人员，并将生他们补充进够招标业务小历组，确定项众目经理，全浆面开展每次独招标项目的拔组织及实施疑工作。妨2、胆协助业主与办理招标备预案手续，向西管理部门提达交以下资料累：摇（1）痛拟招标项目廉的立项批文碎、规划许可挤、报建证明韵、建设资金竹来源及落实角证明。澡（2）纺招标方案，宽包括：项目玻概况、招标确内容、招标鹊方式、招标抄活动时间安翠排等。碎（3）坑代理招标委显托合同、招屋标代理机构元资质证书、荒营业执照。修3喘、劫发布资格预袋审公告、编息制资格预审厅文件娇。期根据国家计闯委2000占年第4号令净规定，拟在狂国家盏指定的淋贺上发稼布资格预审语公告，并在档工程所在地桥建设工程交园易网发布招劣标公告，以莫吸引投标人船参加投标、虎增加竞争性手和透明度。吗对于需要进释行资格预审碌的招标项目晓，我公司将泄在与业主单兄位充分沟通少、了解业主药单位具体要浩求的基础上球，针对项目竹的特点，编底制资格预审组文件。槐4谨、组织资格易预审、发放支资格预审合谁格通知书假由业主方负笨责（或委托戴我公司）成愉立资审小组丑，资审小组祖根据《中华妥人民共和国戚招标投标法固》第三十七矿条、七部委浅12号令第最九条要求组嫩织并由业主城方确定。预蕉审结果出来传后，报业主较单位审查认海可。负责向猫资格预审合警格的投标申劝请人发布《叠资格预审合盲格通知书》脱，并同时向宝不合格的申证请人告知资戒格预审页的结果。染注：第3、知4条适用于违经审批招标第方式采用公像开招标的项等目。搜5敢、与业主进调行技术洽商已，据此编制骂招嘴标文件（含谱评标办法）阿招标文件歪的主要内容础通常包括：挺（1）程投标邀请书练；宁（串2汗）推投标须知：淋应写明招标挽内容及招标束范围、对工宰程的质量要碑求、工期要自求、评标标袄准和方法、尸提交投标文倍件的起止时鄙间、地点和寿方式、开标斧的时间和地酷点；残（山3倦）招标工程芬的技术要求拾和设计文件门；喇（宣4犬）采用工程爱量清单招标时的，应提供锁工程量清单礼；哥材料采购招根标的，业主章或协助业主葡提供技术参威数及要求。迅（乐5弓）投标函的贿格式及附录或；锻（垮6）拟签订围合同的主要纸条款：分通轧用合同条款佳和专用合同舒条款；档（瞧7）适用的忧技术条款：昌包括技术规卖范要求，有格关质量及验右收标准等；令（混8）合同格模式：合同协撇议书及履约舒保函格式；心（蝶9姐）评标的标稠准与方法；羽（垦10铁）要求投标该人提交的其办他资料。稀6枕、坝我公司将在舌认真研究业豪主单位提供吩的有关背景泄情况、资料员、目标、数榨据及具体要仗求的基础上竞，向业主单强位提出咨询舅意见。腥7弓、环有关招标文榆件的商务条越款，我们将技充分与业主弊单位进行协蒸商，并周到刷考虑各种实简际情况，务偶求令招标文拾件的商务部唐分既最大限飘度地满足业荐主单位的要斑求，又符合工招投标法及蚀有关法律。衔⊙腥招标投标阶症段庄8商、例招标文件报余审（有关监袭督管理部门盖、业主方）汗。炮9续、膨发售招标文捏件。哈9.1采用头公开招标方毅式的项目，背向通过资格特预审并收到究《资格预审瞎合格通知书摔》的投标人右发售招标文祸件；精9.2采用宪邀请招标方响式的项目，悬向已发放投兆标邀请书并棒接受邀请的录投标人发售于招标文件。丘10挥、招标代理壶机构向业主伴通报发标情榜况。填11轨、接收、汇后总、整理投苹标人提问，容组织业主等叠有关单位进吃行回答，编余制招标答疑慎文件。如果莲需要，也可闯以组织召开未面对面的现住场勘查和投拨标答疑会。连1逼2谊、发放招标居答疑文件，浅并办理招标开答疑文件备缝案。外13、编制酷标底拢（如果需要州）忍我公司将在橡业主单位的顺组织和监督予下，于开标高前完成标底衰的编制工作告，并对标底被严格保密。才1荐4婶、与业主进斥行开标前洽杯商，依据招愤标文件拟定示开标会程序躲，编制开标限、评标文件芬，确定业主菊评委名单及校评标专家抽戴取原则。曲1撕5尘、招标代理登机构进行开宴标准备工作嫁：制作会标窜、评标文件狱，邀请有关聚部门，准备饿有关设备，胸做好一切准顽备工作。16、开标血（1）投标疏截至时间前狱，接受投标狸人投标，并烦做好投标文誓件的接收记叼录。希（2）接待舌贵宾、专家蓝，并登记签爬到。怠（3）主持斥人、招标人塞、监标人、鞋唱标人、记贼录人就座主活席台，贵宾膨、各投标人晴及其他人员坝就座台下。亏舱⊙包开标会议基用本程序如下背：反涨主持人宣既布开标会议假开始婆介绍参挺加开标会议夸的单位和人拳员枣招标人叮致词宝宣读投镜标人名单呀宣读公证、脾唱标、记录纪人员名单当宣布评标原术则、评标办较法洗检查投标人动提交的投标衫文件和资料帖，并宣读核泽查结果欠宣读投标人骡的投标报价崇、工期、质局量等主要内努容糠宣读评标期绢间的有关事股项脏宣布休会，元进入筐评标阶段胆⊙诊评标定标阶雄段背17脾、开标会结叉束以后，随拒即进入评标枝阶段。讲（1）组建柔评标小组，准并推举评标铜小组组长。横（2）郊阅读招标文箭件、评标办疏法，掌握评甲标关键内容渠。己（3）蚊阅读投标文档件，进行投住标文件的符据合性鉴定。军（4）辣商务标和技淋术标的评审叔。炕（5）咐询标、综合饲评审。狗（6）伙编写评标报些告。聪评标报告应止包括以下内逝容：裹盗评标定标方生法；蕉对投标恢人的资格审饱查情况；情投标文慈件的符合性沾鉴定情况；槐投标报糊价审核情况司；扫对商务升标和技术标冷的评审、分孟析、论证及欢评估情况；乓投标文辛件问题的澄忙清（如有时分，即询标情绪况）；艰中痛标床候选人推荐础或结果情况宾1暗8慈、招标人依乏据招标文件兆及评标报告跑的规定，在京30日（自灶开标日）内纱定标，确定必中标人。留1蚊9丝、招投标结迅果备案，并皱在制定地点斜或媒体办理评中标结果的叉公示。总20胶、办理招标气投标情况书纺面报告及相圾关资料备案辣，核准后，讲发放中标通披知书和未中颜标通知书。膀21祥、签订合同强。泰22浩、合同备案早。租2外3窝、招标投标必工作结束。倒五、屋施工招标报妙价傲建议跌方式纸，以便业主旺确定。悲方式一，采笑用猪工程钓费率亮或平方米报撕价劳招标，将初妈步规划，建唐筑，结构设杀计说明及相昆关要求提供薄给潜在投标灯人，通过综各合评估法确来定施工方案俘科学合理、纸实力强、业嘱绩优、费率怒合理（重点仿比较投标人翻的费率系数怕和人工费单见价）的普中标乡单位。主罢方式二，采轧用工程量清透单报价招标伍，投标人劣应按工程量魔清单报价格离式规定的内摘容进行编制祥、填写、签雷字、盖章。未要求投标人刺必须对州工程量清单侧报价格式中律所有需要填摸报的单价和边合价均应填殊报，未填报戒的单价和合究价视须为此项费用念已包含在工筹程量清单的狡其他单价和杀合价中。最者终通过综合男评估法确定叙中标人。句诸工程扎招标中投标苗单位的报价起比较重要，欲但价格的高轮低并非确定送中标人的唯损一条件，应同该还有施工捧管理人员配捧备与素质、殖配属队伍专具业性和用于辫本工程的流光动资金等因脊素，施工投鸡标过程实际烫上是各投标煎人完成该项健任务的技术建、经济、管饥理等综合能海力的竞争。亦六、员施工招标过酬程中常见的羊问题及参考扩建议深：煎1、报价问个题阶鉴于诵本工程的实扑际情况，如隔果建设单位影管理部门同秒意的话，施旬工招标可以必采用费率报疾价的方式，炎以便于尽快葱完成招标工毯作。蛾2、设备（蚀材料）的供卡应个在扁建设过程中他，设备（材存料）的质量柱优劣和供应丑及时与否，紫都将影响到铲工程的具体顺实施。现在陪比较常见的春、易行的方脆式是业主可博以供应比较少重要的设备非（材料），役其他一些常逢见的或小型捕的设备（材魂料）可以由稻承包方自行杏采购。毛3、施工单仆位的经济实饮力保为屑了保证在工个程款暂时不浆能到位的情淘况下，工程栏依旧能够按胶照进度计划迫组织进行，铅施工单位应郊当有一定的谨经济实力。蔬我们应在招呀标文件中提杏出这一点，逗并要求投标装单位提供相椅应的财务状待况证明，也蜂可把投标单饰位的财务状止况因素写进郑评分标准。乞4、投标单忆位和拟派项助目经理的类颤似工程经验烂投尝标单位和拟鄙派项目经理晒的类似工程杀经验是非常等重要的。所酸以我们在资踩格预审和招雷标文件的评懂分标准中都避会充分体现示这一点的重付要性。喉5、霜专业分包心施猾工招标一般麦先确定一家烦施工总承包坝单位，总承穗包单位的承随包内容可以董包括工程的挠全部内容（桥基础、主体藏、给排水、镰绿化、消防质、弱电等）伴由总承包单罢位自己来确绵定分包单位械，业主只需竿和总承包方腊签合同，不帆与分包商发毛生直接关系粱，这样业主钓就可以省去屯很多的协调资麻烦。另外身，如果业主叼不放心总承歪包单位选择敢的分包商的编能力，也可家以将其中的鼠几个专业分维项拿出来自吧己再另行选政择（也可招隙标确定）。会6、品配属队伍的淋情况滚现揭在很多的施暖工单位都是庆管理型企业时，在具体施升工时一般由牢配属队伍完中成，烤所以配属队盘伍的问题也骄非常重要。近鉴于此，我拼们在编制招傻标文件时应表把解决此类唉问题的条款辞写进去，评帝分办法中也劲给配属队伍来相应的分值转。泡7、评标专东家的问题册专家预问题向来是搁一个敏感的彼和重要的话田题，因为专药家的能力高胡低直接影响吃到评标结果润的好坏。通谅常情况下，评走市场的都强是在省招标宣投标管理办脾公室的专家覆库中抽取一月部分或全部匆综合素质较晨高的评标专膨家。日8、抓许诺的拟派壮人员难以兑成现的问题伐投标株单位为了能愤够中标在制鼠作标书时会覆将优秀的人火员写进投标役文件，但中诞标后这些许殿诺到场的人末员又很难到势位，架这样就会大逼大地损害业焦主的利益。其为了防止这尊种情况出现狂，应在制作役招标文件时崖要求投标单雾位将这些人置员的照片做桂进投标文件杀并制作一旦畅出现上述问产题时的具体画处罚办法。斥9、履约保主证金和工程景质保金蝴履约保证金孟是担保承包摩方按照合同蝴规定正常履润约，防止承衰包方中途毁碗约，以保证屠贵公司在承谅包方未能圆绩满实施合同村时，有权得漂到资金赔偿黑。佛10、签订耳合同时，应徒尽量选照用建设部的昏示范文本。畏我们野考虑到本项搜目的重要性粘、影响性，辞也为了能够约和贵公司建韵立起长期的柏合作关系，找在下一步的夕招标具体实哨施过程中我甩们将派出骨富干力量为本茫工程出谋划播策和组织实沿施。我们将职本着诚恳地掘、务实的态匹度及时地、吸主动地和贵捕公司进行沟监通，以便能茅够充分理解歪和领会贵公倚司的意愿，提为能够选择叮出优秀的施届工队伍而认株认真真、兢疯兢业业地做良好每一件工转作，充分灵糖活地用足、橡用好屠法律、法规材，最大限度瓦地捍卫业主肾的利益，真赤正使业主满逐意。圣11、标书都中拟派往人沿员与实际人基员不一致的锐情况皮标书中拟派倦往人员与实柿际人员不一绩致是如今经考常遇到的问翁题。有些投萌标单位在投遣标时做标书稠的是一部分跳人，等到中总了标以后干耳活的又是另努外一部分人弃，这就很可淘能出现具体筹开展施工任出务的人根本阿就不知道或灶不全面知道徐当初投标时朗承诺的具体炼内容是什么绞。为了防止对这种情况出盈现，我们可支以要求在评室标的时候拟鼻派项目经理卧必须出席开涨标会，需要愁时还须在评洽标会上进行可述标。泽附：招标代枪理程序（仅捉供参考）东工作阶段味剖葡溪招标人池竖陪投谎标人羊监督管捞理部门招投标监督管理部门接受备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标危1、招标方建式确定同招投标监督管理部门接受备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标赔2、招标资桶格备案招标人自行办理招标事宜的，按规定向招投标监督管理部门备案，委托代理招标事宜的应签订委托代理合同招标人自行办理招标事宜的，按规定向招投标监督管理部门备案，委托代理招标事宜的应签订委托代理合同招标人按规定在建设工程具备招标条件后，持有关证明文件向招投标监督管理部门办理招标登记；编制招标文件并向监督部门备案究3、招标登容记招标人按规定在建设工程具备招标条件后，持有关证明文件向招投标监督管理部门办理招标登记；编制招标文件并向监督部门备案招投标监督管理部门按受招标文件的备案口招标文件备慧案智招投标监督管理部门按受招标文件的备案实行公开招标的，应在有形建筑市场和国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介发布招标公告；邀请招标向三个以上符合资质条件的投标人发投标邀请书裁4、发放招川标公告实行公开招标的，应在有形建筑市场和国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介发布招标公告；邀请招标向三个以上符合资质条件的投标人发投标邀请书辰或投标邀请砖书获取资格预审文件采用资格预审的，向参加投标的申请人发放资格预审文件塞5、发放资摘获取资格预审文件采用资格预审的，向参加投标的申请人发放资格预审文件涨文件和递交晶资怪格预审申请蜜书接收资格预审申请书投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的情况）并递交接收资格预审申请书投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的情况）并递交审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容沃6、资格预仪审，审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容确定合格的投标申请人确定合格投标申请人向合格投标申请人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审通知书，并提交有效书面回执确定合格投标申请人向合格投标申请人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审通知书，并提交有效书面回执鹿7、招标文睡件发售获取招标文件回获取招标文件回执开始准备投标文件搜集有关资料和相关信息现场踏勘招标文件和疑问问题可通过以下方法提出：（1）以书面形式获取问题解答回执（2）答疑会前在规定时间前以书面形式提交质疑问题将招标文件发售或发放给合格的投标申请人将招标文件发售或发放给合格的投标申请人组织投标人踏勘现场臣8、踏勘现鼻场组织投标人踏勘现场稀9、投标预丙备会（答疑会）以书面形式向所有投标人解答疑问接受问题，准备解答报（1）以书刑面形式以书面形式向所有投标人解答疑问接受问题，准备解答接受问题，准备解答杨（2）答疑惭会接受问题，准备解答答疑会解答，会后问题解答以书面形式发放给投标人获取答疑纪要回执获取澄清、修改文件回执编制投标文件办理投标担保递交投标文件和投标担保回执逾期投标文件退回回执招投标监督管理部门按受答疑纪要备案招标文件的澄清、修改招投标监督管理部门接受招标文件澄清、修改备案答疑会解答，会后问题解答以书面形式发放给投标人获取答疑纪要回执获取澄清、修改文件回执编制投标文件办理投标担保递交投标文件和投标担保回执逾期投标文件退回回执招投标监督管理部门按受答疑纪要备案招标文件的澄清、修改招投标监督管理部门接受招标文件澄清、修改备案招标人按收投标文件，记录接收日期、时间喉10、投标炼文件的招标人按收投标文件，记录接收日期、时间退回逾期送达的投标文件编制与递交退回逾期送达的投标文件开标前妥善保存投标文件开标前妥善保存投标文件投标人代表参加开标11、开标投标人代表参加开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会弄12、组建窃评标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会委员会评标委员会评标评标委员会评标．符合性鉴定．技术标评审．商务标评审．资格审查（后审）13、评标评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩完成评标确定中标候选人完成评标确定中标候选人编写评标报告招投标监督管理部门按受备案招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人，15日内向建设行政主管部门备案刊14、招标招投标监督管理部门按受备案招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人，15日内向建设行政主管部门备案情况书面报告及备案接受投标保证金回执招标人向未中标人发出中标结果通知退回投标保证金嘱15、发出接受投标保证金回执招标人向未中标人发出中标结果通知退回投标保证金中标人接受中标通知书招标人向中标人发出中标通知书通知书中标人接受中标通知书招标人向中标人发出中标通知书招标人与中标人签署合同协议绿16、签署舒合同招标人与中标人签署合同协议退回中标人投标保证金接受投标保证金回执办理、提交履约担保办理、提交支付担保协议退回中标人投标保证金接受投标保证金回执办理、提交履约担保办理、提交支付担保办理合同备案招投标监督管理部门接受备案办理合同备案招投标监督管理部门接受备案沸第三部分绒法措施和备保证珍一、质量保牢证措施每1、为保证偷工作的质量黄，招标过程品中将严格遵夏循《中华人陶民共和国招博标投标法》玻和有关部门垦制定的法律蓬法规，同时戴，将严格按赛照ISO9盛001质量托标准的要求汉进行整个招闲标过程的质盈量控制。集2、我公司哥负责组织编洗制招标文件爹中的商务部寺分和部分技滋术部分，业我主或其委托浆的设计咨询惰单位将提供哀技术标书所壮需的技术参殃数和要求、新技术条件和披性能指标、逐以及设计文懒件和图纸等干。项目经理毫将对业主和题业主的委托野人就编制标械书的基本原家则进行解释里、宣传和指握导，包括：贸2．1、竞悟争与非歧视推性原则；石2．2、公事平、公正、垂公开及诚实澡信用的原则启；因2．3、经屑济性原则；清2．4、合狸理分包打捆全的优化原则棚；敏2．5、最吉大限度的量供化原则和最拨低要求限制缘原则；湾2．6、执岗行国家消防伯、安全、劳电动保护、节膝能、环境保涨护等政策的转原则；浪2．7、遵步守《招标投胳标法》等有眠关经济法规塌，符合国际却惯例的原则踢。赴3、负责编仓制工程量清凡单（如有需裤要）圣在工程量清波单招投标阶同段，通过招化投标的有关吼程序,形成挽的袋重要文件和伤资料,连如招标文件傲、工程量清逃单、工程标情底胜等,直接关炎系到该项目腿工程造价的寿确定与控制到,是造价控狐制的主要因拣素。因此护将派本公司钉有经验吼的造价工程笔师，重点做叉好以下几项挂工作：定（屈1圾）缘、态依据招标文艇件、施工设示计图纸、施脆工现场条件滩和国家制定雹的统一工程绿量计算规则添、分部分项单工程项目划句分、计量单闪位等进行编立制，严格按腐照《计价规简范》规定的幅计价规则和凑标准格式进雁行，包括分独部工程量